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第3頁共3頁綜采隊(duì)班子述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:2023年二季度已經(jīng)過去。在本季度的消費(fèi)過程中,我隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克制工作面瓦斯含量高、地質(zhì)構(gòu)造多、條件惡劣等不利因素,經(jīng)過全隊(duì)干部、職工同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,很好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。下面就本季度的工作情況作如下匯報(bào):一、平安總體情況二季度,我隊(duì)平安管理工作總體平穩(wěn)有序,但是小事故時(shí)有發(fā)生,給我隊(duì)平安工作造成較大影響,從事故中我隊(duì)也總結(jié)了一些平安工作的經(jīng)歷教訓(xùn),歸納如下:首先,積極貫徹“1.5.5.1”平安工作理念。堅(jiān)決摒棄之前養(yǎng)成的“綜采隊(duì)不違章就不能干活”的思想,針對(duì)職工日常的不平安行為、不平安思想下狠手給予遏制,繼續(xù)對(duì)《綜采三隊(duì)平安管理制度》、《違章及事故考核方法》、《隱患管理制度》等制度進(jìn)展更新和完善,并在執(zhí)行過程中嚴(yán)肅考核,有效地改變了管理不到位、職工勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)、平安意識(shí)薄弱的不利場(chǎng)面。其次,作為隊(duì)組管理人員,我們始終認(rèn)為,如何為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境尤為重要,這就要求我們管理人員在外在的環(huán)境上下功夫,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓工程質(zhì)量,比方工作面直線度控制好了就根本不會(huì)出現(xiàn)前后溜斷鏈?zhǔn)鹿?,不出現(xiàn)斷鏈就不需要職工進(jìn)后溜或前溜接鏈,這也防止了很多不平安行為的發(fā)生。再次,嚴(yán)密結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)抓好近年來各類典型事故案例學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)全員素質(zhì)提升、自救器盲戴、電工等培訓(xùn),全面提升大家的平安意識(shí),加大重復(fù)性隱患和習(xí)慣性違章的整治,標(biāo)準(zhǔn)了職工操作行為,有效地提升了干部、職工的平安程度,為隊(duì)組平安消費(fèi)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。二、消費(fèi)組織工作進(jìn)入平安消費(fèi)月中旬,我隊(duì)所在的工作面同時(shí)揭露sx14陷落柱和sx20陷落柱,這對(duì)完成消費(fèi)任務(wù)可謂是雪上加霜,工作面全斷面矸石影響區(qū)域越來越大,最大影響范圍到達(dá)135米〔90個(gè)架〕。面對(duì)頂板壓力大、巷道底鼓嚴(yán)重的困難條件,我隊(duì)全體干部職工加班加點(diǎn),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長(zhǎng)平精神,日夜奮戰(zhàn)在戰(zhàn)構(gòu)造和保消費(fèi)的沖鋒線上。我隊(duì)黨員干部積極踐行“5643”工作理念和“1551”平安理念體系,緊緊圍繞平安消費(fèi)月“消除事故隱患筑牢平安防線”主題,務(wù)實(shí)苦干,苦干實(shí)干加油干,最終僅用17天的時(shí)間,高標(biāo)準(zhǔn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。經(jīng)過全隊(duì)干部、職工的共同努力,2023年2季度的平安消費(fèi)工作順利完成。累計(jì)完成原煤產(chǎn)量55萬余噸。這些成績(jī)的獲得是大家以身作那么,任勞任怨,互相幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)與全隊(duì)干部、職工的共同努力、頑強(qiáng)
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