綜合辦公室上半年工作總結(jié)（共8篇）

第55頁共55頁綜合辦公室上半年工作總結(jié)〔共8篇〕第1篇：綜合辦公室上半工作總結(jié)綜合辦公室2023上半年工作總結(jié)成績方面一、部門內(nèi)部管理今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進展目的管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，從而進步了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責(zé)任感和緊迫感，樹立危機意識和主開工作的意識。在肯定初級的同時，指出缺乏，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的才能有了明顯的進步，工作的主動性也大為增強。二、行政管理工作綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作根底上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改良進步，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進展了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)根本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進展了補充完善，比方建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。三、勞動人事管理在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴(yán)密性，進一步理順了工作流程，過失率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的局部管理制度進展了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提早退休工作也完成了實際操作，并且解決了局部歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進展了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比擬順利。另外，在推動我院人才工程建立方面，我們在總工辦同志的親密配合下，對2135人才戰(zhàn)略進展了修訂，使之更加合適我院今后開展的需要。四、工會工作在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)利得到實在保障，企務(wù)公開和民主管理的進程更加深化。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，三八婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工興趣運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活潑了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進展體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并屢次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來?？傊?，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。五、黨團工作年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進展了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了缺乏，使廣闊干部明確了目的，堅決了改革開展信心，也使廣闊職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進一步親密了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間到達十幾個小時，開闊了視野和思路，進步了管理程度和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建立方面做了大量的工作，屢次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建立的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進展了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資、鼓勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，獲得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的根底。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進事跡，營造積極向上的氣氛。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進展演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以典范的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進展了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。六、其它工作在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目的考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進展了屢次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的場面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進展了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進展運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加標(biāo)準(zhǔn)，效率明顯進步，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改良。根據(jù)我們在工作中暴露出來的缺乏以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作1、繼續(xù)完善制度建立，形成完好的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。2、加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后根據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進展評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。3、勞動人事管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又實在可行的崗位責(zé)任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下根底。同時要提升管理程度，加強宏觀分析^p，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資的統(tǒng)籌管理過渡。4、繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)絡(luò)。5、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建立。綜合辦公室2023上半年工作總結(jié)二半年來，黨政綜合辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹三個代表重要思想，以構(gòu)筑效勞高地為目的，實在加強辦公室各項建立，詳細(xì)工作總結(jié)如下上半年工作總結(jié)1、嚴(yán)細(xì)分工，明確責(zé)任。充分發(fā)揮黨政綜合辦公室的核心和樞紐作用，加強辦公室的管理。針對辦公室的工作特點，對辦公室的工作進展明確分工，每項工作都由專人負(fù)責(zé)，實行崗位責(zé)任制，使辦公室各項工作有條不紊的開展，維持了機關(guān)良好的工作秩序。特別是在統(tǒng)計站工作中，除進一步健章立制外，重點明確了各部門、行業(yè)的統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，并針對統(tǒng)計工作的特點，有的放矢的組織統(tǒng)計工作人員進展崗位培訓(xùn)，使統(tǒng)計工作程度進一步進步，解決了統(tǒng)計工作不標(biāo)準(zhǔn)，上報數(shù)字不準(zhǔn)確不真實等實際問題。在今年的防治禽流感工作中，為保證防治工作的正常開展，充分發(fā)揮信息優(yōu)勢，組織人員對各種信息進展調(diào)查核實，確保了禽流感防治工作中各種信息資料反應(yīng)的的準(zhǔn)確性和及時性，及時沒有發(fā)生一起遲報、漏報、瞞報的問題。2、健全制度，加強監(jiān)視。一是進一步加強機關(guān)衛(wèi)生制度、考勤制度和請銷假制度的檢查監(jiān)視。上半年以來，綜合辦公室結(jié)合紀(jì)檢、組織等部門對機關(guān)進展不定檢查，對違紀(jì)人員及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。對個別存在吃吃喝喝、工作松散、拖拉等不良習(xí)慣的同志，及時提出批評并從思想入手耐心細(xì)致的做工作，使這些同志及時克制不良習(xí)慣，全身心的投入到工作中。二是建立健全信息反應(yīng)制度，成立了專門的信息小組，今年我鎮(zhèn)共上報各種信息20余篇，被兩辦采用3條，報社刊發(fā)4篇，成績名列前茅。三是制定辦文、辦會制度。對上級下發(fā)的各種文件堅持橫傳遞，對重點文件進展重點保管，做到無遺漏遺失，對各種會議及時安排、提早準(zhǔn)備、提早布置。通過各項制度的落實，使機關(guān)管理逐漸標(biāo)準(zhǔn)，保證了各項工作的正常開展。在防治禽流感工作中，認(rèn)真組織檢查督導(dǎo)工作。對上級及黨委政府部署的各項防治措施嚴(yán)格督查，及時反應(yīng)落實情況及完成進度，催促有關(guān)部門保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。同時協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)對各村消毒、衛(wèi)生等防治措施落實情況，進展不定期檢查，對措施不得利，落實不徹底的單位及時提出整改意見，限期整改，保證了各項防治措施的落實。3、穩(wěn)固后勤，提供保障。為使機關(guān)工作人員全身心的工作，辦公室以加強效勞為目的最大努力提供完善的后勤保障。一是合理調(diào)配車輛人員。加強車輛的保養(yǎng)、維護，使車輛保持良好狀態(tài)，并合理調(diào)配，保證各項工作的車輛供給。同時根據(jù)需要合理調(diào)配工作人員，即保證了防治禽流感、前進村土地平整等全鎮(zhèn)中心工作的人員裝備，又使各部門工作正常開展。二是在資金緊張的情況下，對機關(guān)內(nèi)部進展的重新粉刷，并新建了警衛(wèi)室和小餐廳等根底設(shè)施，大大的提升了機關(guān)的形象。三是完成了電視、會議室和黨政綜合信息網(wǎng)的建立，并裝備了專職工作人員。四是加強檔案網(wǎng)絡(luò)建立。對檔案工作人員進展專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性的補充和更新業(yè)務(wù)程度，檔案管理工作進一步標(biāo)準(zhǔn)。同時加強文印室管理，及時組織人員檢修各種文印設(shè)備，保證機關(guān)各項工作的需要。四是改善衛(wèi)生環(huán)境，為機關(guān)營造良好的工作氣氛，將院內(nèi)局部空地硬化。五是合理安排飲食。進一步完善了機關(guān)待客制度，有效控制了公款在吃大喝現(xiàn)象。合理調(diào)劑機關(guān)生活，不斷加強食堂建立，保證飯菜的衛(wèi)生、可口、營養(yǎng)。4、率先垂范，嚴(yán)于律已。充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，不斷改良工作管理方法和運行機制，建立健全了各項規(guī)章制度，并帶頭遵照執(zhí)行。辦公室的工作潛力被充分挖掘，內(nèi)部活力和戰(zhàn)斗力明顯增強，有工作搶著干、有困難爭著上，創(chuàng)造了團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅活潑的良好工作氣氛，使整個辦公室的相貌煥然一新，在全鎮(zhèn)樹立了良好的典型。通過辦公室工作人員的一言一行和良好的精神狀態(tài)維護了黨委、政府在群眾中的形象。總結(jié)上半年的工作，雖然作出了一些工作，但還存一些問題，間隔鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有一定差距，針對工作中的缺乏，下半年以加強辦公室自身素質(zhì)建立，效勞才能建立和制度建立為出發(fā)點，重點作好以下幾方面工作下半年工作安排一、加強自身建立。一是時刻注意同黨委、政府保持一致，真正把思想統(tǒng)一到黨委、政府的決策上來，時刻注意表達黨委、政府意圖和維護黨委、政府的權(quán)威性，堅決不移的貫徹執(zhí)行黨委的決策，領(lǐng)導(dǎo)的指示。二是搞好內(nèi)部團結(jié)，主動加強與各部門之間的團結(jié)，起好主導(dǎo)帶頭作用，調(diào)動一切積極因素，團結(jié)一切可團結(jié)的力量共同圍繞黨委、政府的大局開展工作。三是要時刻注意自重、自、自警、自勵，針對辦公室的工作特點，自覺抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕，樹立良好的政府形象。二、實在加強效勞建立。堅持以人為本加強辦公室的綜合協(xié)調(diào)才能，參謀助手才能和后勤保障才能。一是著眼全鎮(zhèn)工作重點加強綜合協(xié)調(diào)效勞，把效勞貫徹全鎮(zhèn)工作的各個方面在辦文、辦會、辦事的效勞向縱深開展，堅持從我鎮(zhèn)實際出發(fā)圍繞中心工作去考慮、籌劃和處理問題。二是圍繞黨委、政府的中心工作當(dāng)好參謀，針對開展中出現(xiàn)的新問題、新矛盾積極主動、富有成效的發(fā)揮參謀助手作用，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，超前預(yù)測，認(rèn)真謀籌劃，獲得工作的主動，另外，積極疏通信息網(wǎng)絡(luò)，使我鎮(zhèn)發(fā)生的重要情況、重大事件和各種熱點問題及時的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目。三是加強后勤保障效勞。充分發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用，針對我鎮(zhèn)各階段工作的重點和特點提供及時有效的后勤保證，為各項工作順利展開排除后顧之憂，另外，進一步加強食堂、保衛(wèi)等根底設(shè)施建立，加強冬季供暖的前期準(zhǔn)備工作，作到提早入手，提早安排，確保大家過一個溫暖祥和的冬天。第2篇：公司綜合辦公室上半工作總結(jié)公司綜合辦公室上半年工作總結(jié)成績方面：一、部門內(nèi)部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進展目的管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，從而進步了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責(zé)任感和緊迫感，樹立危機意識和主開工作的意識。在肯定初級的同時，指出缺乏，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的才能有了明顯的進步，工作的主動性也大為增強。二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作根底上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改良進步，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進展了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)根本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進展了補充完善，比方建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。本文選自三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴(yán)密性，進一步理順了工作流程，過失率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的局部管理制度進展了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提早退休工作也完成了實際操作，并且解決了局部歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進展了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比擬順利。另外，在推動我院人才工程建立方面，我們在總工辦同志的親密配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進展了修訂，使之更加合適我院今后開展的需要。四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)利得到實在保障，企務(wù)公開和民主管理的進程更加深化。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工興趣運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活潑了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進展體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并屢次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。五、黨團工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進展了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了缺乏，使廣闊干部明確了目的，堅決了改革開展信心，也使廣闊職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進一步親密了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間到達十幾個小時，開闊了視野和思路，進步了管理程度和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建立方面做了大量的工作，屢次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建立的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進展了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資、鼓勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？龋@得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的根底。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進事跡，營造積極向上的氣氛。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進展演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以典范的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進展了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目的考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進展了屢次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的場面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進展了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀第3篇：上半工作總結(jié)公司綜合辦公室上半年工作總結(jié)-公司綜合辦公室成績方面：一、部門內(nèi)部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進展目的管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，從而進步了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責(zé)任感和緊迫感，樹立危機意識和主開工作的意識。在肯定初級的同時，指出缺乏，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的才能有了明顯的進步，工作的主動性也大為增強。二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作根底上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改良進步，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進展了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)根本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進展了補充完善，比方建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴(yán)密性，進一步理順了工作流程，過失率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的局部管理制度進展了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提早退休工作也完成了實際操作，并且解決了局部歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進展了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比擬順利。另外，在推動我院人才工程建立方面，我們在總工辦同志的親密配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進展了修訂，使之更加合適我院今后開展的需要。四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)利得到實在保障，企務(wù)公開和民主管理的進程更加深化。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工興趣運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活潑了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進展體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并屢次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。五、黨團工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進展了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了缺乏，使廣闊干部明確了目的，堅決了改革開展信心，也使廣闊職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進一步親密了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間到達十幾個小時，開闊了視野和思路，進步了管理程度和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建立方面做了大量的工作，屢次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建立的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進展了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資、鼓勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，獲得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的根底。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進事跡，營造積極向上的氣氛。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進展演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以典范的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進展了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目的考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進展了屢次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的場面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進展了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進展運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加標(biāo)準(zhǔn)，效率明顯進步，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改良。根據(jù)我們在工作中暴露出來的缺乏以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：1、繼續(xù)完善制度建立，形成完好的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。2、加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后根據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進展評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。3、勞動人事管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又實在可行的崗位責(zé)任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下根底。同時要提升管理程度，加強宏觀分析^p，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資的統(tǒng)籌管理過渡。4、繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)絡(luò)。5、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建立。第4篇：綜合辦公室2023上半工作總結(jié)綜合辦公室2023上半年工作總結(jié)一XX年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好根本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院200*年的工作思路加強迫度建立，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建立。詳細(xì)完成工作情況如下：成績方面：一、部門內(nèi)部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進展目的管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，從而進步了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責(zé)任感和緊迫感，樹立危機意識和主開工作的意識。在肯定初級的同時，指出缺乏，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的才能有了明顯的進步，工作的主動性也大為增強。二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作根底上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改良進步，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進展了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)根本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進展了補充完善，比方建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴(yán)密性，進一步理順了工作流程，過失率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的局部管理制度進展了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提早退休工作也完成了實際操作，并且解決了局部歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進展了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比擬順利。另外，在推動我院人才工程建立方面，我們在總工辦同志的親密配合下，對2135人才1戰(zhàn)略進展了修訂，使之更加合適我院今后開展的需要。四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)利得到實在保障，企務(wù)公開和民主管理的進程更加深化。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，三八婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工興趣運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活潑了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進展體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并屢次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。五、黨團工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進展了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了缺乏，使廣闊干部明確了目的，堅決了改革開展信心，也使廣闊職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進一步親密了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間到達十幾個小時，開闊了視野和思路，進步了管理程度和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建立方面做了大量的工作，屢次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建立的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進展了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資、鼓勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化專刊等，獲得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的根底。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進事跡，營造積極向上的氣氛。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進展演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以典范的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進展了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目的考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進展了屢次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張2的場面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進展了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進展運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加標(biāo)準(zhǔn)，效率明顯進步，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改良。根據(jù)我們在工作中暴露出來的缺乏以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：1、繼續(xù)完善制度建立，形成完好的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。2、加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后根據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進展評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。3、勞動人事管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又實在可行的崗位責(zé)任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下根底。同時要提升管理程度，加強宏觀分析^p，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資的統(tǒng)籌管理過渡。4、繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)絡(luò)。5、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建立。綜合辦公室2023上半年工作總結(jié)二半年來，黨政綜合辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹三個代表重要思想，以構(gòu)筑效勞高地為目的，實在加強辦公室各項建立，詳細(xì)工作總結(jié)如下：上半年工作總結(jié)1、嚴(yán)細(xì)分工，明確責(zé)任。充分發(fā)揮黨政綜合辦公室的核心和樞紐作用，加強辦公室的管理。針對辦公室的工作特點，對辦公室的工作進展明確分工，每項工作都由專人負(fù)責(zé)，實行崗位責(zé)任制，使辦公室各項工作有條不紊的開展，維持了機關(guān)良好的工作秩序。特別是在統(tǒng)計站工作中，除進一步健章立制外，重點明確了各部門、行業(yè)的統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，并針對統(tǒng)計工作的特點，有的放矢的組織統(tǒng)計工作人員進展崗位培訓(xùn)，使統(tǒng)計工作程度進一步進步，解決了統(tǒng)計工作不標(biāo)準(zhǔn)，上報數(shù)字不準(zhǔn)確不真實等實際3問題。在今年的防治禽流感工作中，為保證防治工作的正常開展，充分發(fā)揮信息優(yōu)勢，組織人員對各種信息進展調(diào)查核實，確保了禽流感防治工作中各種信息資料反應(yīng)的的準(zhǔn)確性和及時性，及時沒有發(fā)生一起遲報、漏報、瞞報的問題。2、健全制度，加強監(jiān)視。一是進一步加強機關(guān)衛(wèi)生制度、考勤制度和請銷假制度的檢查監(jiān)視。上半年以來，綜合辦公室結(jié)合紀(jì)檢、組織等部門對機關(guān)進展不定檢查，對違紀(jì)人員及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。對個別存在吃吃喝喝、工作松散、拖拉等不良習(xí)慣的同志，及時提出批評并從思想入手耐心細(xì)致的做工作，使這些同志及時克制不良習(xí)慣，全身心的投入到工作中。二是建立健全信息反應(yīng)制度，成立了專門的信息小組，今年我鎮(zhèn)共上報各種信息20余篇，被兩辦采用3條，報社刊發(fā)4篇，成績名列前茅。三是制定辦文、辦會制度。對上級下發(fā)的各種文件堅持橫傳遞，對重點文件進展重點保管，做到無遺漏遺失，對各種會議及時安排、提早準(zhǔn)備、提早布置。通過各項制度的落實，使機關(guān)管理逐漸標(biāo)準(zhǔn)，保證了各項工作的正常開展。在防治禽流感工作中，認(rèn)真組織檢查督導(dǎo)工作。對上級及黨委政府部署的各項防治措施嚴(yán)格督查，及時反應(yīng)落實情況及完成進度，催促有關(guān)部門保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。同時協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)對各村消毒、衛(wèi)生等防治措施落實情況，進展不定期檢查，對措施不得利，落實不徹底的單位及時提出整改意見，限期整改，保證了各項防治措施的落實。3、穩(wěn)固后勤，提供保障。為使機關(guān)工作人員全身心的工作，辦公室以加強效勞為目的最大努力提供完善的后勤保障。一是合理調(diào)配車輛人員。加強車輛的保養(yǎng)、維護，使車輛保持良好狀態(tài)，并合理調(diào)配，保證各項工作的車輛供給。同時根據(jù)需要合理調(diào)配工作人員，即保證了防治禽流感、前進村土地平整等全鎮(zhèn)中心工作的人員裝備，又使各部門工作正常開展。二是在資金緊張的情況下，對機關(guān)內(nèi)部進展的重新粉刷，并新建了警衛(wèi)室和小餐廳等根底設(shè)施，大大的提升了機關(guān)的形象。三是完成了電視、會議室和黨政綜合信息網(wǎng)的建立，并裝備了專職工作人員。四是加強檔案網(wǎng)絡(luò)建立。對檔案工作人員進展專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性的補充和更新業(yè)務(wù)程度，檔案管理工作進一步標(biāo)準(zhǔn)。同時加強文印室管理，及時組織人員檢修各種文印設(shè)備，保證機關(guān)各項工作的需要。四是改善衛(wèi)生環(huán)境，為機關(guān)營造良好的工作氣氛，將院內(nèi)局部空地硬化。五是合理安排飲食。進一步完善了機關(guān)待客制度，有效控制了公款在吃大喝現(xiàn)象。合理調(diào)劑機關(guān)生活，不斷加強食堂建立，保證飯菜的衛(wèi)生、可口、營養(yǎng)。4、率先垂范，嚴(yán)于律已。4充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，不斷改良工作管理方法和運行機制，建立健全了各項規(guī)章制度，并帶頭遵照執(zhí)行。辦公室的工作潛力被充分挖掘，內(nèi)部活力和戰(zhàn)斗力明顯增強，有工作搶著干、有困難爭著上，創(chuàng)造了團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅活潑的良好工作氣氛，使整個辦公室的相貌煥然一新，在全鎮(zhèn)樹立了良好的典型。通過辦公室工作人員的一言一行和良好的精神狀態(tài)維護了黨委、政府在群眾中的形象。總結(jié)上半年的工作，雖然作出了一些工作，但還存一些問題，間隔鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有一定差距，針對工作中的缺乏，下半年以加強辦公室自身素質(zhì)建立，效勞才能建立和制度建立為出發(fā)點，重點作好以下幾方面工作：下半年工作安排一、加強自身建立。一是時刻注意同黨委、政府保持一致，真正把思想統(tǒng)一到黨委、政府的決策上來，時刻注意表達黨委、政府意圖和維護黨委、政府的權(quán)威性，堅決不移的貫徹執(zhí)行黨委的決策，領(lǐng)導(dǎo)的指示。二是搞好內(nèi)部團結(jié)，主動加強與各部門之間的團結(jié)，起好主導(dǎo)帶頭作用，調(diào)動一切積極因素，團結(jié)一切可團結(jié)的力量共同圍繞黨委、政府的大局開展工作。三是要時刻注意自重、自、自警、自勵，針對辦公室的工作特點，自覺抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕，樹立良好的政府形象。二、實在加強效勞建立。堅持以人為本加強辦公室的綜合協(xié)調(diào)才能，參謀助手才能和后勤保障才能。一是著眼全鎮(zhèn)工作重點加強綜合協(xié)調(diào)效勞，把效勞貫徹全鎮(zhèn)工作的各個方面在辦文、辦會、辦事的效勞向縱深開展，堅持從我鎮(zhèn)實際出發(fā)圍繞中心工作去考慮、籌劃和處理問題。二是圍繞黨委、政府的中心工作當(dāng)好參謀，針對開展中出現(xiàn)的新問題、新矛盾積極主動、富有成效的發(fā)揮參謀助手作用，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，超前預(yù)測，認(rèn)真謀籌劃，獲得工作的主動，另外，積極疏通信息網(wǎng)絡(luò)，使我鎮(zhèn)發(fā)生的重要情況、重大事件和各種熱點問題及時的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目。三是加強后勤保障效勞。充分發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用，針對我鎮(zhèn)各階段工作的重點和特點提供及時有效的后勤保證，為各項工作順利展開排除后顧之憂，另外，進一步加強食堂、保衛(wèi)等根底設(shè)施建立，加強冬季供暖的前期準(zhǔn)備工作，作到提早入手，提早安排，確保大家過一個溫暖祥和的冬天。5第5篇：辦公室工作總結(jié)公司綜合辦公室上半的工作總結(jié)公司綜合辦公室上半年的工作總結(jié)成績方面：一、部門內(nèi)部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進展目的管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，從而進步了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責(zé)任感和緊迫感，樹立危機意識和主開工作的意識。在肯定初級的同時，指出缺乏，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的才能有了明顯的進步，工作的主動性也大為增強。二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作根底上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改良進步，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進展了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)根本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進展了補充完善，比方建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴(yán)密性，進一步理順了工作流程，過失率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的局部管理制度進展了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提早退休工作也完成了實際操作，并且解決了局部歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進展了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比擬順利。另外，在推動我院人才工程建立方面，我們在總工辦同志的親密配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進展了修訂，使之更加合適我院今后開展的需要。四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)利得到實在保障，企務(wù)公開和民主管理的進程更加深化。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工興趣運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活潑了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進展體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并屢次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來?？傊M織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。五、黨團工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進展了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了缺乏，使廣闊干部明確了目的，堅決了改革開展信心，也使廣闊職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進一步親密了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間到達十幾個小時，開闊了視野和思路，進步了管理程度和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建立方面做了大量的工作，屢次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建立的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進展了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資、鼓勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，獲得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的根底。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進事跡，營造積極向上的氣氛。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進展演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以典范的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進展了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目的考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進展了屢次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的場面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進展了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進展運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加標(biāo)準(zhǔn)，效率明顯進步，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改良。根據(jù)我們在工作中暴露出來的缺乏以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：1、繼續(xù)完善制度建立，形成完好的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。2、加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后根據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進展評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。3、勞動人事管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又實在可行的崗位責(zé)任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下根底。同時要提升管理程度，加強宏觀分析^p，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資的統(tǒng)籌管理過渡。4、繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)絡(luò)。5、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建立。第6篇：公司綜合辦公室上半工作總結(jié)【實用】成績方面：一、部門內(nèi)部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進展目的管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，從而進步了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責(zé)任感和緊迫感，樹立危機意識和主開工作的意識。在肯定初級的同時，指出缺乏，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的才能有了明顯的進步，工作的主動性也大為增強。二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作根底上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改良進步，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進展了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)根本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進展了補充完善，比方建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴(yán)密性，進一步理順了工作流程，過失率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的局部管理制度進展了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提早退休工作也完成了實際操作，并且解決了局部歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進展了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比擬順利。另外，在推動我院人才工程建立方面，我們在總工辦同志的親密配合下，對“35”人才戰(zhàn)略進展了修訂，使之更加合適我院今后開展的需要。四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)利得到實在保障，企務(wù)公開和民主管理的進程更加深化。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工興趣運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活潑了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進展體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并屢次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來?？傊M織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。五、黨團工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進展了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了缺乏，使廣闊干部明確了目的，堅決了改革開展信心，也使廣闊職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進一步親密了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間到達十幾個小時，開闊了視野和思路，進步了管理程度和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建立方面做了大量的工作，屢次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建立的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進展了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力、鼓勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，獲得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的根底。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進事跡，營造積極向上的氣氛。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進展演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以典范的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進展了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目的考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進展了屢次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的場面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進展了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進展運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加標(biāo)準(zhǔn)，效率明顯進步，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改良。根據(jù)我們在工作中暴露出來的缺乏以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：1、繼續(xù)完善制度建立，形成完好的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。2、加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后根據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進展評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。3、勞動人事管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又實在可行的崗位責(zé)任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下根底。同時要提升管理程度，加強宏觀分析^p，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力的統(tǒng)籌管理過渡。4、繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)絡(luò)。5、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建立。第7篇：綜合辦公室上半工作總結(jié)及下半方案綜合辦公室2023年度上半年工作總結(jié)綜合辦公室作為整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)樞紐，既要瞻前也要顧后。它是公司后勤的保障，是推動公司運轉(zhuǎn)的核心力量，有著無比重要及不可替代的作用。目前，綜合辦主要工作事項有行政工作、人事工作、督查工作、生活后勤保障工作等，現(xiàn)將2023年上半年工作總結(jié)如下：一、行政工作作為公司不可或缺的一局部，它主要劃分為文書處理、檔案管理、信息物資管理等。隨著文件檔案越來越多，文件檔案是公司最主要的資料，也是公司核實的根據(jù)。綜合辦秉承做精、做細(xì)的原那么，從2023年開場逐步完善檔案分類，建立電子檔案表格，豐富表格信息內(nèi)容，把內(nèi)容做全、做細(xì)，方便查閱。2023年上半年，綜合辦處理各類文件共計有450余份。二、人事工作是公司的中堅力量，包括人事制度、人員配置、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績效管理、社保管理等。1、人事制度方面2023年3月綜合辦編制了《人事管理制度-2023.3修訂版》，此制度的修訂，為公司人事管理工作又提升了一個臺階。2、人員配置方面，截止日前，公司2023年上半年公司離任人數(shù)22人，入職人數(shù)20人，根本上到達了職位合理化安排。3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，綜合辦從2023年3月開場組織各部室學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，至2023年6月底，學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù)每月至少3-4次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工不管是自身的根底知識還是工作的方法都得到了有效地提升。學(xué)習(xí)培訓(xùn)不是紙上談兵，更重要的是學(xué)以致用。4、績效管理方面，績效考核是公司管理必不可少的有效方法之一。2023年公司繼續(xù)推行以績效管理評定工作業(yè)績，本年3月綜合辦發(fā)布了2023年3號紅頭文件-《關(guān)于2023年績效考核管理方法》，此文件在2023年績效考核評估后重新制定，進一步優(yōu)化、細(xì)化績效考核方案，以到達績效考核的真正目的。5、社保的辦理可穩(wěn)定員工隊伍，因為員工有了各項保障，減少了后顧之憂，就會集中精力于工作上，從長遠(yuǎn)來看，對公司吸引人才，開展壯大等方面都有保障作用。截止目前，公司辦理社保的人員共44人。三、2023年初開場，綜合辦本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度繼續(xù)開展督查工作，履行督查職責(zé)，在上半年主要做了以下工作:1、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)工作，務(wù)實根底環(huán)節(jié)。從根底工作入手，抓根底，抓落實。2、補充完善督查檔案，建立標(biāo)準(zhǔn)督查臺帳。根據(jù)公司督查需要，及時調(diào)整督查小組人員配置。3、在上半年督查工作中，堅持每月至少督查2次，督查之后充分運用督查通告、情況反應(yīng)等方式，及時提出目前管理中暴露出的問題，以便于催促整改。四、生活后勤保障工作就是及給予公司全體員工及時性效勞，包括食堂伙食、車輛供給以及其他用品裝備。1、食堂伙食：2023年上半年，綜合辦在不斷進步飯菜質(zhì)量、口味的同時也加大了食品衛(wèi)生的管理，讓公司全體員工吃的舒心，吃的放心。截止目前，使用的生活費用共計13萬余元。2、車輛供給：2023年上半年，公司車輛平安行使無事故。為方便公司車輛管理，綜合辦為車輛建檔立卡，維修保養(yǎng)及時快捷，保證各部室使用車輛的及時性及平安性。3、其他用品裝備：2023年上半年，根據(jù)各部室申報的全年辦公用品，綜合辦與采購部進展辦公用品采購裝備，大概采購報備數(shù)量的五分之二的辦公用品，共計采購價2萬余元，目前各部室申報使用費用共計8000元左右。煙酒招待跟以前一樣，采用領(lǐng)取登記制，2023年上半年公司煙酒使用費用共計90.5萬元。綜合辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡己所能，全力配合各部室工作，但自知還有進步空間，也還有缺乏之處。一、數(shù)據(jù)庫信息還有待進一步完善。在有數(shù)據(jù)支撐的信息〔合同〕上全部要詳細(xì)標(biāo)注所有的數(shù)據(jù)信息。二、煙酒招待領(lǐng)取方面要有自主權(quán)，不要別人領(lǐng)什么咱們就給什么，應(yīng)該根據(jù)被招待者的身份再確定領(lǐng)取煙酒的檔次。食堂衛(wèi)生平安方面需要進一步加強管理，生活費用需要再進一步優(yōu)化，飯菜的口感可爭取多方面意見再進一步提升。三、人事方面目前沒有建檔立案，導(dǎo)致需要的人事信息無法理解到。新制定的人事管理制度在施行中仍有破綻，還需進一步完善制度內(nèi)容。四、督查工作一步也不能懈怠，通過平時日常檢查、觀察，進一步提升督查的質(zhì)量，為績效工作做好根底。2023年下半年工作方案結(jié)合上半年的工作與缺乏，在下半年中，綜合辦堅持效勞為本，強化效勞職責(zé)，同時以加強團隊建立，進步自我才能為方針，仍然嚴(yán)密圍繞各部室開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。一、行政事務(wù)管理工作繼續(xù)加強內(nèi)部管理。綜合辦是一個團隊，每位員工都有自己負(fù)責(zé)的工作，但絕大局部工作都需要互相配合，齊心協(xié)力才能完成。綜合辦各位員工應(yīng)該加強各項專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，這樣才能沉著地應(yīng)對各種突發(fā)事件。1．詳細(xì)從加強人員的培訓(xùn)進步員工業(yè)務(wù)程度、加強迫度管理、加強各部門的溝通、協(xié)調(diào)、處理問題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮綜合辦組織、協(xié)調(diào)、效勞、催促、管理職能。2．結(jié)合公司開展的實際情況，繼續(xù)組織修改、完善公司規(guī)章制度的建立、執(zhí)行工作。3．繼續(xù)組織做好公司相關(guān)例會的召開，要求每次例會形成記錄，并及時把開展工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4．繼續(xù)做好行政、人事及其他文件的草擬工作，做好文件的上傳下達工作，確保文件精神傳到達每個部門、人員，以便做好工作的落實。5．繼續(xù)加強對公司檔案工作目的管理。積極做好檔案材料的搜集、分類整理、歸檔工作，力求做到檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化。做到便于查找，平安存放。6．繼續(xù)為辦公用品的領(lǐng)取做進一步優(yōu)化工作，為公司縮減開支，節(jié)約本錢。7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。二、人事工作1．根據(jù)公司人力資規(guī)劃需求，完成日常人力資招聘與配置，做好人才儲藏工作。2．加大公司人力資管理力度，完善勞動人力資檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理根據(jù)。3．繼續(xù)以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，重點加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。4．結(jié)合公司開展實際，繼續(xù)進一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度，保證各部門收入與考核績效掛鉤，強化人員責(zé)任感、壓迫感。5．繼續(xù)做好各部門及部門員工的考核、評優(yōu)工作，并結(jié)合考核反應(yīng)結(jié)果，進步考核的權(quán)威性、有效性。6．結(jié)合工作業(yè)績和公司規(guī)章，充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作，包括薪酬的調(diào)整、社保的購置、合同的簽訂等。7．做好員工的鼓勵及職業(yè)生涯的規(guī)劃，繼續(xù)開展競聘上崗及內(nèi)部升遷用人機制，做到“能者上，庸者下”。8．加強員工崗位知識、專業(yè)技能和根本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)開展。三、做好后勤效勞工作1．合理調(diào)配車輛，滿足公司各項業(yè)務(wù)的出車需求。2．加強車輛管理，降低運行本錢，強化駕駛員平安意識和效勞意識。3．做好后勤保障，對公司的打印機、電腦、網(wǎng)絡(luò)等報修設(shè)備做到及時維修，不影響各部門工作的正常運行。4．做好日常辦公用品領(lǐng)用登記工作。5．協(xié)助采購部做好日常采購工作，嚴(yán)格按照采購審批程序進展采購，對用量較大或價格昂貴的物品做到貨比三家，爭取做到物美價廉。6．進步食堂效勞程度。加強衛(wèi)生管理，做到飲食合理搭配，積極聽取員工意見，不斷改善伙食程度。7．做好日常招待的效勞工作，招待用煙酒的使用有記錄，并不斷完善臺賬管理工作。8．做好公司固定資產(chǎn)調(diào)配、統(tǒng)計工作。9．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、除以上內(nèi)容之外，在以下幾個方面重點開展工作：1．定期組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升工作才能與效勞程度；2．加強合同管理，建立合同撥款臺賬；3．進一步完善人力資制度；4．落實績效考核工作，推進各項工作方案的落實完成；5．加強學(xué)習(xí)和配合，完善信息庫數(shù)據(jù)。6．加強督察工作管理，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在繁雜的工作中鍛煉自己。7．認(rèn)真、按時、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作；同時及時提出合理化建議、意見和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參謀、參考。承諾：假如沒有完成全年工作任務(wù)，本人魏方太愿意申請離任。第8篇：綜合辦公室上半工作總結(jié)及下半方案綜合辦公室2023年度上半年工作總結(jié)綜合辦公室作為整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)樞紐，既要瞻前也要顧后。它是公司后勤的保障，是推動公司運轉(zhuǎn)的核心力量，有著無比重要及不可替代的作用。目前，綜合辦主要工作事項有行政工作、人事工作、督查工作、生活后勤保障工作等，現(xiàn)將2023年上半年工作總結(jié)如下：一、行政工作作為公司不可或缺的一局部，它主要劃分為文書處理、管理、信息物資管理等。隨著文件檔案越來越多，文件檔案是公司最主要的資料，也是公司核實的根據(jù)。綜合辦秉承做精、做細(xì)的原那么，從2023年開場逐步完善檔案分類，建立電子檔案表格，豐富表格信息內(nèi)容，把內(nèi)容做全、做細(xì)，方便查閱。2023年上半年，綜合辦處理各類文件共計有450余份。二、人事工作是公司的中堅力量，包括人事制度、人員配置、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績效管理、社保管理等。1、人事制度方面2023年3月綜合辦編制了《人事管理制度修訂版》，此制度的修訂，為公司人事管理工作又提升了一個臺階。2、人員配置方面，截止日前，公司2023年上半年公司離任人數(shù)22人，入職人數(shù)20人，根本上到達了職位合理化安排。3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，綜合辦從2023年3月開場組織各部室學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，至2023年6月底，學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù)每月至少3-4次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工不管是自身的根底知識還是工作的方法都得到了有效地提升。學(xué)習(xí)培訓(xùn)不是紙上談兵，更重要的是學(xué)以致用