天翼電信業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)課件

天翼電信業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用流程介紹天翼電信項(xiàng)目組張春圓2011年9月天翼電信業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化提綱項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程提綱項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程項(xiàng)目總體情況項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程項(xiàng)目總體情況項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程項(xiàng)目總體情況—客戶情況背景成立規(guī)模電信行業(yè)重組，CDMA網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體變更為中國電信，聯(lián)通華盛通信技術(shù)有限公司股權(quán)也轉(zhuǎn)讓給中國電信，并更名為天翼電信終端有限公司2008年11月27日正式掛牌成立

主營手機(jī)終端銷售集團(tuán)管理模式，總部在北京，各省有分公司項(xiàng)目總體情況—客戶情況背景成立規(guī)模電信行業(yè)重組，CD項(xiàng)目總體情況—項(xiàng)目歷程一期啟動(dòng)：2007年7月系統(tǒng)模塊：總賬、報(bào)表、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、固定資產(chǎn)、存貨核算采購管理、銷售管理、庫存管理、合同管理、內(nèi)部交易全面預(yù)算、報(bào)賬中心簽署合同：財(cái)務(wù)合同、業(yè)務(wù)合同、08年補(bǔ)充合同、一本帳合同、09年補(bǔ)充合同、三期合同系統(tǒng)接口：一本帳：向電信集團(tuán)一本帳系統(tǒng)傳體會(huì)計(jì)憑證終端補(bǔ)貼：向電信集團(tuán)傳遞終端補(bǔ)貼信息金稅開票：向金稅系統(tǒng)傳遞銷售發(fā)票信息天翼內(nèi)部系統(tǒng)接口：OA系統(tǒng)、手機(jī)辦公、信息平臺、電子商務(wù)項(xiàng)目總體情況—項(xiàng)目歷程一期啟動(dòng)：2007年7月系統(tǒng)模塊：簽署核心流程項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程核心流程項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程核心流程動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺（科目分類定義，憑證模板定義）庫存系統(tǒng)存貨系統(tǒng)銷售出庫單出庫成本結(jié)轉(zhuǎn)入庫成本確認(rèn)結(jié)算應(yīng)收系統(tǒng)銷售發(fā)票核銷應(yīng)收單收款單銷售系統(tǒng)銷售訂單采購入庫單調(diào)撥入庫單調(diào)撥出庫單應(yīng)付系統(tǒng)采購發(fā)票付款單核銷應(yīng)付單結(jié)算采購系統(tǒng)采購訂單請購單總帳系統(tǒng)（憑證）借：銀行存款貸：應(yīng)收賬款借：應(yīng)收賬款貸：銷售收入應(yīng)交稅金借：銷售成本貸：庫存商品借：庫存商品貸：普通采購借：普通采購應(yīng)交稅金貸：應(yīng)付賬款借：應(yīng)付賬款貸：銀行存款內(nèi)部交易系統(tǒng)調(diào)撥訂單核心流程動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺（科目分類定義，憑證模板定義）庫存系統(tǒng)存核心流程—采購管理集采集收集采分收集中采購、集中收貨、集中結(jié)算、內(nèi)部調(diào)撥集中采購、分散收貨、集中結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算集中采購、分散收貨、分散結(jié)算、各自使用核心流程—采購管理集采集收集采分收集中采購、集中收貨、集中結(jié)集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，集中收貨，集中結(jié)算，內(nèi)部調(diào)撥

信息流資金流物流收貨送貨單發(fā)票調(diào)撥訂單付款付款產(chǎn)品特點(diǎn)：商流：跨公司需求傳遞匯總集中訂貨物流：集中收貨、調(diào)撥資金：集中結(jié)算，集中支付，內(nèi)部結(jié)算。應(yīng)用特點(diǎn)：集團(tuán)控制力度強(qiáng)，三流控制多用于同地多公司集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，集中收貨集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，分散收貨，集中結(jié)算，內(nèi)部收付信息流資金流物流付款付款產(chǎn)品特點(diǎn)：商流：跨公司需求傳遞匯總集中訂貨物流：分散收貨訂單跨公司收貨資金：集中結(jié)算，集中支付；內(nèi)部結(jié)算，入庫單發(fā)票

跨公司匹配應(yīng)用特點(diǎn)：集團(tuán)控制力較強(qiáng)，資金流控制多用于異地多公司收貨送貨發(fā)票集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，分散收貨集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，分散收貨，分別結(jié)算，各自使用—天翼未使用信息流資金流物流付款收貨送貨單發(fā)票產(chǎn)品特點(diǎn)：商流：跨公司需求傳遞匯總集中訂貨物流：分散收貨訂單跨公司收貨資金：分別結(jié)算，分別支付分別結(jié)算，集中支付應(yīng)用特點(diǎn)：集團(tuán)控制力度較弱，只有商流多用于異地多公司集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，分散收貨采購訂單采購合同核心流程—采購管理發(fā)起采購流程，完成請購單的增刪改查、審批、關(guān)閉、修訂、執(zhí)行情況查詢采購的核心單據(jù)，對采購訂單進(jìn)行處理、完成審批、修改、關(guān)閉、串碼校驗(yàn)、訂單以及執(zhí)行情況查詢。對采購到貨進(jìn)行管理對存貨進(jìn)行入庫、串碼校驗(yàn)、更新庫存臺帳對供應(yīng)商開具發(fā)票請購單采購到貨采購發(fā)票采購入庫占用釋放存貨核算藍(lán)字采購入庫單暫估結(jié)算存貨核算紅字采購入庫單存貨核算藍(lán)字采購入庫單紅沖應(yīng)付單采購訂單采購合同核心流程—采購管理發(fā)起采購流程，完成請購單的核心流程—集中采購集采集收集采分收集中采購、集中收貨、集中結(jié)算、內(nèi)部調(diào)撥集中采購、分散收貨、集中結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算集中采購、分散收貨、分散結(jié)算、各自使用核心流程—集中采購集采集收集采分收集中采購、集中收貨、集中結(jié)普通采購支持所有正常的采購業(yè)務(wù)，適用于一般的工商企業(yè)的采購業(yè)務(wù)模式。采購管理業(yè)務(wù)類型普通采購支持所有正常的采購業(yè)務(wù)，適用于一般的工商企業(yè)的采購集采分收集結(jié)支持跨公司傳遞需求信息，適用于集團(tuán)控制力強(qiáng)且異地多工廠的集團(tuán)公司

采購管理業(yè)務(wù)類型集采分收集結(jié)支持跨公司傳遞需求信息，適用于集團(tuán)控制力強(qiáng)且異鋪貨代銷鋪貨業(yè)務(wù)的不同之處在于它是根據(jù)存貨消耗進(jìn)行結(jié)算。

采購管理業(yè)務(wù)類型鋪貨代銷鋪貨業(yè)務(wù)的不同之處在于它是根據(jù)存貨消耗進(jìn)行結(jié)算。采核心流程—銷售管理--普通銷售銷售價(jià)格：設(shè)置商品的銷售價(jià)格，各價(jià)格分組不同價(jià)格項(xiàng)的值；價(jià)格的下發(fā)，對現(xiàn)有價(jià)格進(jìn)行調(diào)價(jià)客戶信用：客戶信用為某個(gè)客戶可賒銷的額度值，對于普通銷售，目前流程為先收款后銷售，須將信用設(shè)為0銷售訂單：銷售核心單據(jù)，對訂單進(jìn)行維護(hù)，修訂、關(guān)閉；查詢訂單的執(zhí)行情況銷售出庫單：維護(hù)出庫業(yè)務(wù)，校驗(yàn)串碼、更新庫存臺帳。銷售發(fā)票：維護(hù)銷售發(fā)票，作為結(jié)算的依據(jù)銷售結(jié)算：對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算后，生成財(cái)務(wù)單據(jù)，進(jìn)行后續(xù)財(cái)務(wù)處理核心流程—銷售管理--普通銷售銷售價(jià)格：設(shè)置商品的銷售價(jià)格，核心流程—普通銷售銷售價(jià)格管理價(jià)格項(xiàng)價(jià)目表調(diào)價(jià)單客戶信用銷售訂單

銷售出庫單銷售發(fā)票價(jià)銷售價(jià)格校驗(yàn)客戶信用、占用釋放存貨核算銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)單應(yīng)付單結(jié)算核心流程—普通銷售銷售價(jià)格管理價(jià)格項(xiàng)價(jià)目表調(diào)價(jià)單客戶信用銷支持所有正常的銷售業(yè)務(wù)，適用于一般的工商企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)模式。核心流程—銷售管理—普通銷售支持所有正常的銷售業(yè)務(wù)，適用于一般的工商企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)模式。核心流程—銷售管理—委托代銷委托代銷與普通銷售的主要區(qū)別在于先進(jìn)行成本結(jié)算、再進(jìn)行收入結(jié)算核心流程—銷售管理—委托代銷委托代銷與普通銷售的主要區(qū)別在于核心流程—內(nèi)部調(diào)撥處理業(yè)務(wù)：內(nèi)部調(diào)撥時(shí)處理集團(tuán)內(nèi)部的公司間、組織間調(diào)撥要貨的業(yè)務(wù)，主要包括省分與總部的公司間調(diào)撥；省分、總部、省分的三方調(diào)撥和公司內(nèi)不同部門之前的組織內(nèi)調(diào)撥。公司間調(diào)撥：省分向總部要貨，由省分發(fā)起需求，貨物由總部倉庫發(fā)向省份倉庫，總部與省分進(jìn)行結(jié)算。三方調(diào)撥：省分之間通過總部調(diào)貨，需求省分發(fā)起，總部審核申請，發(fā)貨省分將貨物發(fā)向需求省分，總部于需求省分、發(fā)貨省分分別結(jié)算。組織內(nèi)調(diào)撥：同一公司的統(tǒng)一庫存組織不同倉庫之間的調(diào)撥，同一公司有多個(gè)部門負(fù)責(zé)銷售的時(shí)候會(huì)用到此類業(yè)務(wù)，組織內(nèi)調(diào)撥不進(jìn)行結(jié)算。核心流程—內(nèi)部調(diào)撥處理業(yè)務(wù)：內(nèi)部調(diào)撥時(shí)處理集團(tuán)內(nèi)部的公司間、核心流程—內(nèi)部調(diào)撥調(diào)出方調(diào)入方核心流程—內(nèi)部調(diào)撥調(diào)出方核心流程—內(nèi)部調(diào)撥調(diào)出方出貨方調(diào)入方核心流程—內(nèi)部調(diào)撥調(diào)出方核心流程—財(cái)務(wù)接口系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)單據(jù)最終都要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)層面，業(yè)務(wù)單據(jù)審核或結(jié)算后，會(huì)生成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的應(yīng)收、應(yīng)付、存貨核算單據(jù)。應(yīng)收、應(yīng)付、存貨核算等會(huì)計(jì)下的單據(jù)，最終要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬上，系統(tǒng)是通過配置會(huì)計(jì)平臺，最終由會(huì)計(jì)平臺將單據(jù)生成總賬的憑證。核心流程—財(cái)務(wù)接口系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)單據(jù)最終都要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)層面，業(yè)核心流程—會(huì)計(jì)平臺財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺是根據(jù)事先定義好的會(huì)計(jì)描述，對各系統(tǒng)的原始單據(jù)與業(yè)務(wù)處理自動(dòng)生成實(shí)時(shí)憑證，并按照用戶的設(shè)置將實(shí)時(shí)憑證生成會(huì)計(jì)憑證。預(yù)先定義好各經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所對應(yīng)的入賬規(guī)則、入賬科目及憑證分錄結(jié)構(gòu)，在增加單據(jù)或進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時(shí)，就可以根據(jù)單據(jù)及業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容與相關(guān)的會(huì)計(jì)描述生成相應(yīng)的實(shí)時(shí)憑證。實(shí)時(shí)憑證是在NC系統(tǒng)的后臺自動(dòng)生成的，用戶可以根據(jù)實(shí)時(shí)憑證生成總賬憑證。那么在達(dá)到這一目標(biāo)之前，需要做一些基礎(chǔ)工作，就是設(shè)置入賬規(guī)則、入賬科目、憑證模版。核心流程—會(huì)計(jì)平臺財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺是根據(jù)事先定義好的會(huì)計(jì)描述，核心流程—會(huì)計(jì)平臺憑證模板定義定義系統(tǒng)單據(jù)的憑證模版，包括分錄中的科目、摘要、方向、金額和輔助核算項(xiàng)目等要素。核心流程—會(huì)計(jì)平臺憑證模板定義定義系統(tǒng)單據(jù)的憑證模版，包括分核心流程—會(huì)計(jì)平臺影響因素定義配置不同影響因素在生成憑證時(shí)對應(yīng)的具體會(huì)計(jì)科目核心流程—會(huì)計(jì)平臺影響因素定義配置不同影響因素在生成憑證時(shí)對天翼電信業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)天翼電信業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用流程介紹天翼電信項(xiàng)目組張春圓2011年9月天翼電信業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化提綱項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程提綱項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程項(xiàng)目總體情況項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程項(xiàng)目總體情況項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程項(xiàng)目總體情況—客戶情況背景成立規(guī)模電信行業(yè)重組，CDMA網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體變更為中國電信，聯(lián)通華盛通信技術(shù)有限公司股權(quán)也轉(zhuǎn)讓給中國電信，并更名為天翼電信終端有限公司2008年11月27日正式掛牌成立

主營手機(jī)終端銷售集團(tuán)管理模式，總部在北京，各省有分公司項(xiàng)目總體情況—客戶情況背景成立規(guī)模電信行業(yè)重組，CD項(xiàng)目總體情況—項(xiàng)目歷程一期啟動(dòng)：2007年7月系統(tǒng)模塊：總賬、報(bào)表、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、固定資產(chǎn)、存貨核算采購管理、銷售管理、庫存管理、合同管理、內(nèi)部交易全面預(yù)算、報(bào)賬中心簽署合同：財(cái)務(wù)合同、業(yè)務(wù)合同、08年補(bǔ)充合同、一本帳合同、09年補(bǔ)充合同、三期合同系統(tǒng)接口：一本帳：向電信集團(tuán)一本帳系統(tǒng)傳體會(huì)計(jì)憑證終端補(bǔ)貼：向電信集團(tuán)傳遞終端補(bǔ)貼信息金稅開票：向金稅系統(tǒng)傳遞銷售發(fā)票信息天翼內(nèi)部系統(tǒng)接口：OA系統(tǒng)、手機(jī)辦公、信息平臺、電子商務(wù)項(xiàng)目總體情況—項(xiàng)目歷程一期啟動(dòng)：2007年7月系統(tǒng)模塊：簽署核心流程項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程核心流程項(xiàng)目總體情況核心應(yīng)用流程核心流程動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺（科目分類定義，憑證模板定義）庫存系統(tǒng)存貨系統(tǒng)銷售出庫單出庫成本結(jié)轉(zhuǎn)入庫成本確認(rèn)結(jié)算應(yīng)收系統(tǒng)銷售發(fā)票核銷應(yīng)收單收款單銷售系統(tǒng)銷售訂單采購入庫單調(diào)撥入庫單調(diào)撥出庫單應(yīng)付系統(tǒng)采購發(fā)票付款單核銷應(yīng)付單結(jié)算采購系統(tǒng)采購訂單請購單總帳系統(tǒng)（憑證）借：銀行存款貸：應(yīng)收賬款借：應(yīng)收賬款貸：銷售收入應(yīng)交稅金借：銷售成本貸：庫存商品借：庫存商品貸：普通采購借：普通采購應(yīng)交稅金貸：應(yīng)付賬款借：應(yīng)付賬款貸：銀行存款內(nèi)部交易系統(tǒng)調(diào)撥訂單核心流程動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺（科目分類定義，憑證模板定義）庫存系統(tǒng)存核心流程—采購管理集采集收集采分收集中采購、集中收貨、集中結(jié)算、內(nèi)部調(diào)撥集中采購、分散收貨、集中結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算集中采購、分散收貨、分散結(jié)算、各自使用核心流程—采購管理集采集收集采分收集中采購、集中收貨、集中結(jié)集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，集中收貨，集中結(jié)算，內(nèi)部調(diào)撥

信息流資金流物流收貨送貨單發(fā)票調(diào)撥訂單付款付款產(chǎn)品特點(diǎn)：商流：跨公司需求傳遞匯總集中訂貨物流：集中收貨、調(diào)撥資金：集中結(jié)算，集中支付，內(nèi)部結(jié)算。應(yīng)用特點(diǎn)：集團(tuán)控制力度強(qiáng)，三流控制多用于同地多公司集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，集中收貨集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，分散收貨，集中結(jié)算，內(nèi)部收付信息流資金流物流付款付款產(chǎn)品特點(diǎn)：商流：跨公司需求傳遞匯總集中訂貨物流：分散收貨訂單跨公司收貨資金：集中結(jié)算，集中支付；內(nèi)部結(jié)算，入庫單發(fā)票

跨公司匹配應(yīng)用特點(diǎn)：集團(tuán)控制力較強(qiáng)，資金流控制多用于異地多公司收貨送貨發(fā)票集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，分散收貨集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，分散收貨，分別結(jié)算，各自使用—天翼未使用信息流資金流物流付款收貨送貨單發(fā)票產(chǎn)品特點(diǎn)：商流：跨公司需求傳遞匯總集中訂貨物流：分散收貨訂單跨公司收貨資金：分別結(jié)算，分別支付分別結(jié)算，集中支付應(yīng)用特點(diǎn)：集團(tuán)控制力度較弱，只有商流多用于異地多公司集中采購需求需求單位集采中心供應(yīng)商采購訂單集中采購，分散收貨采購訂單采購合同核心流程—采購管理發(fā)起采購流程，完成請購單的增刪改查、審批、關(guān)閉、修訂、執(zhí)行情況查詢采購的核心單據(jù)，對采購訂單進(jìn)行處理、完成審批、修改、關(guān)閉、串碼校驗(yàn)、訂單以及執(zhí)行情況查詢。對采購到貨進(jìn)行管理對存貨進(jìn)行入庫、串碼校驗(yàn)、更新庫存臺帳對供應(yīng)商開具發(fā)票請購單采購到貨采購發(fā)票采購入庫占用釋放存貨核算藍(lán)字采購入庫單暫估結(jié)算存貨核算紅字采購入庫單存貨核算藍(lán)字采購入庫單紅沖應(yīng)付單采購訂單采購合同核心流程—采購管理發(fā)起采購流程，完成請購單的核心流程—集中采購集采集收集采分收集中采購、集中收貨、集中結(jié)算、內(nèi)部調(diào)撥集中采購、分散收貨、集中結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算集中采購、分散收貨、分散結(jié)算、各自使用核心流程—集中采購集采集收集采分收集中采購、集中收貨、集中結(jié)普通采購支持所有正常的采購業(yè)務(wù)，適用于一般的工商企業(yè)的采購業(yè)務(wù)模式。采購管理業(yè)務(wù)類型普通采購支持所有正常的采購業(yè)務(wù)，適用于一般的工商企業(yè)的采購集采分收集結(jié)支持跨公司傳遞需求信息，適用于集團(tuán)控制力強(qiáng)且異地多工廠的集團(tuán)公司

采購管理業(yè)務(wù)類型集采分收集結(jié)支持跨公司傳遞需求信息，適用于集團(tuán)控制力強(qiáng)且異鋪貨代銷鋪貨業(yè)務(wù)的不同之處在于它是根據(jù)存貨消耗進(jìn)行結(jié)算。

采購管理業(yè)務(wù)類型鋪貨代銷鋪貨業(yè)務(wù)的不同之處在于它是根據(jù)存貨消耗進(jìn)行結(jié)算。采核心流程—銷售管理--普通銷售銷售價(jià)格：設(shè)置商品的銷售價(jià)格，各價(jià)格分組不同價(jià)格項(xiàng)的值；價(jià)格的下發(fā)，對現(xiàn)有價(jià)格進(jìn)行調(diào)價(jià)客戶信用：客戶信用為某個(gè)客戶可賒銷的額度值，對于普通銷售，目前流程為先收款后銷售，須將信用設(shè)為0銷售訂單：銷售核心單據(jù)，對訂單進(jìn)行維護(hù)，修訂、關(guān)閉；查詢訂單的執(zhí)行情況銷售出庫單：維護(hù)出庫業(yè)務(wù)，校驗(yàn)串碼、更新庫存臺帳。銷售發(fā)票：維護(hù)銷售發(fā)票，作為結(jié)算的依據(jù)銷售結(jié)算：對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算后，生成財(cái)務(wù)單據(jù)，進(jìn)行后續(xù)財(cái)務(wù)處理核心流程—銷售管理--普通銷售銷售價(jià)格：設(shè)置商品的銷售價(jià)格，核心流程—普通銷售銷售價(jià)格管理價(jià)格項(xiàng)價(jià)目表調(diào)價(jià)單客戶信用銷售訂單

銷售出庫單銷售發(fā)票價(jià)銷售價(jià)格校驗(yàn)客戶信用、占用釋放存貨核算銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)單應(yīng)付單結(jié)算核心流程—普通銷售銷售價(jià)格管理價(jià)格項(xiàng)價(jià)目表調(diào)價(jià)單客戶信用銷支持所有正常的銷售業(yè)務(wù)，適用于一般的工商企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)模式。核心流程—銷售管理—普通銷售支持所有正常的銷售業(yè)務(wù)，適用于一般的工商企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)模式。核心流程—銷售管理—委托代銷委托代銷與普通銷售的主要區(qū)別在于先進(jìn)行成本結(jié)算、再進(jìn)行收入結(jié)算核心流程—銷售管理—委托代銷委托代銷與普通銷售的主要區(qū)別在于核心流程—內(nèi)部調(diào)撥處理業(yè)務(wù)：內(nèi)部調(diào)撥時(shí)處理集團(tuán)內(nèi)部的公司間、組織間調(diào)撥要貨的業(yè)務(wù)，主要包括省分與總部的公司間調(diào)撥；省分、總部、省分的三方調(diào)撥和公司內(nèi)不同部門之前的組織內(nèi)調(diào)撥。公司間調(diào)撥：省分向總部要貨，由省分發(fā)起需求，貨物由總部倉庫發(fā)向省份倉庫，總部與省分進(jìn)行結(jié)算。三方調(diào)撥：省分之間通過總部調(diào)貨，需求省分發(fā)起，總部審核申請，發(fā)貨省分將貨物發(fā)向需求省分，總部于需求省分、