




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
品牌定位
葉天品牌定位1品牌定位產(chǎn)品定位品牌附加值(品牌傳播)品牌定位2產(chǎn)品定位了解/細分市場了解自己了解(你想要的)消費者定價策略切入市場產(chǎn)品定位3了解/細分市場商城女裝目前有5000家商家,大家都在賣什么?了解/細分市場商城女裝目前有5000家商家,大家都在賣什么?4了解/細分市場客人到底要什么?了解/細分市場客人到底要什么?5了解/細分市場最大類目連衣裙有9萬多件商品,都有些什么?了解/細分市場最大類目連衣裙有9萬多件商品,都有些什么?6了解/細分市場客人到底要什么?了解/細分市場客人到底要什么?7了解/細分市場波點連衣裙情況如何?了解/細分市場波點連衣裙情況如何?8了解/細分市場雪紡這么熱,那么雪紡的波點連衣裙情況又如何呢?了解/細分市場雪紡這么熱,那么雪紡的波點連衣裙情況又如何呢?9了解自己你能做什么?你的強項是什么?了解自己你能做什么?你的強項是什么?10了解(你想要的)消費者基本狀況:年齡,婚姻狀況,收入,教育狀況,工作狀況等購買服裝的因素:面料,剪裁,款式,做工,價格,顏色,品牌等購買服裝的途徑:(線下)專賣店,品牌專柜,SHOPPINGMALL,特價場,個人服裝精品店,服裝市場;(線上)集市,商城,品牌官方網(wǎng)站,其他網(wǎng)購平臺等最常購買服裝途徑的原因:位置便捷度,產(chǎn)品,品種選擇空間,購物環(huán)境,價格,品牌,折扣,服務(wù),信譽等促銷敏感度:直接打折,多件打折,換季打折,會員優(yōu)惠,滿就減,滿就送,積分兌換,換購,包郵等購買頻率平均花費:單次總花費,單件冬季上裝,單件夏季上裝,褲子,裙子等穿著的場合:逛街,朋友聚會,工作,居家,出游,旅游,戶外運動,下班后,上學(xué),非正式場合等個人偏好:喜歡的電影,喜歡的音樂,喜歡的運動,喜歡的明星等了解(你想要的)消費者基本狀況:年齡,婚姻狀況,收入,教育狀11定價策略成本導(dǎo)向需求導(dǎo)向定價策略成本導(dǎo)向12成本導(dǎo)向價格=成本+期望利潤問題是:客人會為你的成本買單嗎?我這款衣服面料好,做工牛,所以賣得貴!但很多客人看中的是這款的款式,面料做工關(guān)我神馬事啊所以說,關(guān)鍵是找準消費者的訴求點!成本導(dǎo)向價格=成本+期望利潤13成本導(dǎo)向?qū)嶋H情況是:如果168的賣不了,268的更加賣不了;而如果268能賣,那么168的提到268一樣能賣!成本導(dǎo)向?qū)嶋H情況是:如果168的賣不了,268的更加賣不了;14需求導(dǎo)向成本=價格-期望利潤這里的價格是指根據(jù)你之前對市場的了解以及對你想要的消費者的認知,他們愿意為你的產(chǎn)品付出的代價需求導(dǎo)向15需求導(dǎo)向—產(chǎn)品組合定價通過對貨品結(jié)構(gòu)的區(qū)分定位,控制成本,來實現(xiàn)利潤需求導(dǎo)向—產(chǎn)品組合定價通過對貨品結(jié)構(gòu)的區(qū)分定位,控制成本,來16需求導(dǎo)向優(yōu)衣庫的連衣裙定位3檔:149(基本款,4款),199(主力款,34款),799(高檔款,7款)需求導(dǎo)向優(yōu)衣庫的連衣裙定位3檔:149(基本款,4款),1917切入市場產(chǎn)品是品牌的核心載體,當(dāng)完成產(chǎn)品的定位后,就可以準備切入市場了切入市場18品牌附加值(品牌傳播)經(jīng)營好每個與消費者的接觸點,你要傳達給她們的是什么?品牌附加值(品牌傳播)19接觸點(1)看到你的店鋪或商品后,是什么吸引他們點擊進店?圖片的拍攝,模特的選擇,可接受的價格接觸點(1)20接觸點(2)進到店鋪后,店內(nèi)裝修是否有味道?導(dǎo)航是否清晰?正在主推什么?接觸點(2)21接觸點(3)點到寶貝詳情頁面后,圖片是否夠豐富?描述是否清晰到位?細節(jié)是否OK?接觸點(3)22接觸點(4)當(dāng)消費者有購買意愿,進一步咨詢客服時,回復(fù)是否夠及時?推薦是否夠?qū)I(yè)?方式是否讓人舒服?接觸點(4)23接觸點(5)當(dāng)消費者確認付款后,發(fā)貨是否夠及時?接觸點(5)24接觸點(6)當(dāng)消費者收到商品時,包裝是否夠?qū)I(yè),夠精美?商品是否滿足或超出期望?有沒有額外的驚喜?接觸點(6)25接觸點(其他)多媒體廣告短信,郵件等老客戶維護幫派,旺旺群等平臺口碑傳播其他一切和消費者的接觸點接觸點(其他)26總結(jié)簡單來說,品牌的打造就是洞察消費者的需求,然后滿足她的需求,而且要讓她知道你可以很好地滿足她的需求??偨Y(jié)27
謝謝!謝謝!28品牌定位
葉天品牌定位29品牌定位產(chǎn)品定位品牌附加值(品牌傳播)品牌定位30產(chǎn)品定位了解/細分市場了解自己了解(你想要的)消費者定價策略切入市場產(chǎn)品定位31了解/細分市場商城女裝目前有5000家商家,大家都在賣什么?了解/細分市場商城女裝目前有5000家商家,大家都在賣什么?32了解/細分市場客人到底要什么?了解/細分市場客人到底要什么?33了解/細分市場最大類目連衣裙有9萬多件商品,都有些什么?了解/細分市場最大類目連衣裙有9萬多件商品,都有些什么?34了解/細分市場客人到底要什么?了解/細分市場客人到底要什么?35了解/細分市場波點連衣裙情況如何?了解/細分市場波點連衣裙情況如何?36了解/細分市場雪紡這么熱,那么雪紡的波點連衣裙情況又如何呢?了解/細分市場雪紡這么熱,那么雪紡的波點連衣裙情況又如何呢?37了解自己你能做什么?你的強項是什么?了解自己你能做什么?你的強項是什么?38了解(你想要的)消費者基本狀況:年齡,婚姻狀況,收入,教育狀況,工作狀況等購買服裝的因素:面料,剪裁,款式,做工,價格,顏色,品牌等購買服裝的途徑:(線下)專賣店,品牌專柜,SHOPPINGMALL,特價場,個人服裝精品店,服裝市場;(線上)集市,商城,品牌官方網(wǎng)站,其他網(wǎng)購平臺等最常購買服裝途徑的原因:位置便捷度,產(chǎn)品,品種選擇空間,購物環(huán)境,價格,品牌,折扣,服務(wù),信譽等促銷敏感度:直接打折,多件打折,換季打折,會員優(yōu)惠,滿就減,滿就送,積分兌換,換購,包郵等購買頻率平均花費:單次總花費,單件冬季上裝,單件夏季上裝,褲子,裙子等穿著的場合:逛街,朋友聚會,工作,居家,出游,旅游,戶外運動,下班后,上學(xué),非正式場合等個人偏好:喜歡的電影,喜歡的音樂,喜歡的運動,喜歡的明星等了解(你想要的)消費者基本狀況:年齡,婚姻狀況,收入,教育狀39定價策略成本導(dǎo)向需求導(dǎo)向定價策略成本導(dǎo)向40成本導(dǎo)向價格=成本+期望利潤問題是:客人會為你的成本買單嗎?我這款衣服面料好,做工牛,所以賣得貴!但很多客人看中的是這款的款式,面料做工關(guān)我神馬事啊所以說,關(guān)鍵是找準消費者的訴求點!成本導(dǎo)向價格=成本+期望利潤41成本導(dǎo)向?qū)嶋H情況是:如果168的賣不了,268的更加賣不了;而如果268能賣,那么168的提到268一樣能賣!成本導(dǎo)向?qū)嶋H情況是:如果168的賣不了,268的更加賣不了;42需求導(dǎo)向成本=價格-期望利潤這里的價格是指根據(jù)你之前對市場的了解以及對你想要的消費者的認知,他們愿意為你的產(chǎn)品付出的代價需求導(dǎo)向43需求導(dǎo)向—產(chǎn)品組合定價通過對貨品結(jié)構(gòu)的區(qū)分定位,控制成本,來實現(xiàn)利潤需求導(dǎo)向—產(chǎn)品組合定價通過對貨品結(jié)構(gòu)的區(qū)分定位,控制成本,來44需求導(dǎo)向優(yōu)衣庫的連衣裙定位3檔:149(基本款,4款),199(主力款,34款),799(高檔款,7款)需求導(dǎo)向優(yōu)衣庫的連衣裙定位3檔:149(基本款,4款),1945切入市場產(chǎn)品是品牌的核心載體,當(dāng)完成產(chǎn)品的定位后,就可以準備切入市場了切入市場46品牌附加值(品牌傳播)經(jīng)營好每個與消費者的接觸點,你要傳達給她們的是什么?品牌附加值(品牌傳播)47接觸點(1)看到你的店鋪或商品后,是什么吸引他們點擊進店?圖片的拍攝,模特的選擇,可接受的價格接觸點(1)48接觸點(2)進到店鋪后,店內(nèi)裝修是否有味道?導(dǎo)航是否清晰?正在主推什么?接觸點(2)49接觸點(3)點到寶貝詳情頁面后,圖片是否夠豐富?描述是否清晰到位?細節(jié)是否OK?接觸點(3)50接觸點(4)當(dāng)消費者有購買意愿,進一步咨詢客服時,回復(fù)是否夠及時?推薦是否夠?qū)I(yè)?方式是否讓人舒服?接觸點(4)51接觸點(5)當(dāng)消費者確認付款后,發(fā)貨是否夠及時?接觸點(5)52接觸點(6)當(dāng)消費者收到商品時,包裝是否夠?qū)I(yè),夠精美?商品是否滿足或超出期望?有沒有額外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 質(zhì)量活動小組培訓(xùn)
- 招標培訓(xùn)建議方案
- 中醫(yī)掌紋培訓(xùn)課件圖片
- 職業(yè)教育發(fā)展成效
- 一例腦梗死的個案護理
- 公司發(fā)展歷程培訓(xùn)
- 護理查房:股骨頸骨折術(shù)后
- 學(xué)生生理健康教育
- 腫瘤內(nèi)科護理工作總結(jié)
- 大學(xué)生心理健康知識內(nèi)容
- GB/T 5683-2024鉻鐵
- 提高靜脈血栓栓塞癥規(guī)范預(yù)防率-醫(yī)務(wù)科-2023.12.7
- 2022年版初中物理課程標準解讀-課件
- 2024年建筑業(yè)10項新技術(shù)
- 術(shù)后病人燙傷不良事件PDCA循環(huán)分析課件
- 配電設(shè)備運行、維護、巡回檢查制度范本
- 2024年上海外服招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 工業(yè)安全教學(xué)課件
- 骨科手術(shù)后的康復(fù)輔助器具和輔助裝置
- 新員工企業(yè)文化培訓(xùn)
- 2024年江西吉安市城投公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論