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文檔簡介
物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)4.0物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)4.0一、環(huán)境和背景三、中國智造的現(xiàn)狀九、結(jié)束語五、我們該怎么去做(方案)八、我們創(chuàng)造的價值七、我們的困難與風(fēng)險二、國外同行在做什么四、相關(guān)詞義解釋六、某工廠部分ERP+MES實例一、環(huán)境和背景三、中國智造的現(xiàn)狀九、結(jié)束語五、我們該怎么去做互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口 2015年兩會,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”,“互聯(lián)網(wǎng)+”正式納入國家頂層設(shè)計。在不到半年的時間里,已經(jīng)有三個相關(guān)指導(dǎo)意見出臺,足見國家對“互聯(lián)網(wǎng)+”的重視程度。
政府重視支持,“互聯(lián)網(wǎng)+”催生出巨大的市場。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)帶來了新的商業(yè)運(yùn)營模式,打破了線上線下服務(wù)邊界,無論是餐飲、金融、醫(yī)療健康,還是教育、汽車、制造、交通出行,只要與互聯(lián)網(wǎng)“結(jié)合”,都可能迎來顛覆性發(fā)展,為投資者和創(chuàng)業(yè)者帶來巨大機(jī)會。作為互聯(lián)網(wǎng)+的深度應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),更是未來當(dāng)仁不讓的風(fēng)頭浪尖,而工業(yè)4.0尤為被關(guān)注。一、環(huán)境與背景互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口一、環(huán)境與背景工業(yè)4.0時代
工業(yè)4.0是德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃。該項目由德國聯(lián)邦教育及研究部和聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部聯(lián)合資助,投資預(yù)計達(dá)2億歐元。旨在提升制造業(yè)的智能化水平,建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠,在商業(yè)流程及價值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴,其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)實體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。
德國所謂的工業(yè)四代(Industry4.0)是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應(yīng),制造,銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化,最后達(dá)到快速,有效,個人化的產(chǎn)品供應(yīng)。
工業(yè)4.0已經(jīng)進(jìn)入中德合作新時代,中德雙方簽署的《中德合作行動綱要》中,有關(guān)工業(yè)4.0合作的內(nèi)容共有4條,第一條就明確提出工業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化就是“工業(yè)4.0”對于未來中德經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。雙方認(rèn)為,兩國政府應(yīng)為企業(yè)參與該進(jìn)程提供政策支持。
工業(yè)4.0時代中國制造2025規(guī)劃今年5月,國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,部署全面推進(jìn)實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略,成為我國實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年行動綱領(lǐng)。6月24日國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于成立國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,決定成立國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由國務(wù)院副總理馬凱任組長,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國家制造強(qiáng)國建設(shè)全局性工作。
《中國制造2025》中提出了9大任務(wù)、10大重點(diǎn)領(lǐng)域和5項重大工程,從這些重點(diǎn)領(lǐng)域中,我們不難看出未來制造業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn),這些重點(diǎn)也將是巨大機(jī)會。這10大重點(diǎn)領(lǐng)域分別為:新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備。物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)40概述二、國外同行在做什么?二、國外同行在做什么?三、中國智能制造現(xiàn)狀物聯(lián)網(wǎng)世代的中國工業(yè)巨頭在哪里?或許我們成不了巨頭,但我們可以走的更快一點(diǎn)!三、中國智能制造現(xiàn)狀物聯(lián)網(wǎng)世代的中國工業(yè)巨頭在哪里?或許我們“工業(yè)4.0”項目主要分為三大主題:一是“智能工廠”
重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程,以及網(wǎng)絡(luò)化分布式
生產(chǎn)設(shè)施的實現(xiàn);二是“智能生產(chǎn)”
主要涉及整個企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動在工業(yè)
生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等。三是“智能物聯(lián)”
主要通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng),整合物流資源,
充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應(yīng)方的效率?!肮I(yè)4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變,目標(biāo)是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中,傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失,并會產(chǎn)生各種新的活動領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價值的過程正在發(fā)生改變,產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)—信息物理系統(tǒng)(Cyber-PhysicalSystem)相結(jié)合的手段,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。四、相關(guān)詞義解釋“工業(yè)4.0”項目主要分為三大主題:“工業(yè)4.0”概念包含了ERP:MES:PCS:企業(yè)資源計劃即ERP(Enterprise
Resource
Planning),由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是
MRPII(企業(yè)制造資源計劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實驗室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前,在我國ERP所代表的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力。MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、質(zhì)量管理工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。MES旨在加強(qiáng)ERP計劃的執(zhí)行功能,把ERP計劃通過執(zhí)行系統(tǒng)同車間作業(yè)現(xiàn)場控制系統(tǒng)聯(lián)系起來。這里的現(xiàn)場控制包括PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機(jī)械手等。MES系統(tǒng)設(shè)置了必要的接口,與提供生產(chǎn)現(xiàn)場控制設(shè)施的廠商建立合作關(guān)系。PCS即ProcessControlSystem的縮寫,意思是“過程控制系統(tǒng)”。現(xiàn)場傳感器總線,Profibus,工業(yè)控制總線以及ProfiNet網(wǎng)絡(luò)總線組成其總線網(wǎng)絡(luò)(PLC/DCS/FILE等方式)ERP:MES:PCS:企業(yè)資源計劃即ERP(Enter五、我們該怎么做Material
RDManufacturingService
利潤空間利潤空間利潤空間快,準(zhǔn),穩(wěn)
Material/RDService/SoftQ,D,C,E商業(yè)模式對制造業(yè)來說至關(guān)重要。那么,在工業(yè)4.0時代,未來制造業(yè)的商業(yè)模式是什么?就是以解決顧客問題為主。所以說,未來制造企業(yè)將不僅僅進(jìn)行硬件的銷售,而是通過提供售后服務(wù)和其他后續(xù)服務(wù),來獲取更多的附加價值,這就是軟性制造。而帶有“信息”功能的系統(tǒng)成為硬件產(chǎn)品新的核心,意味著個性化需求、批量定制制造將成為潮流。制造業(yè)的企業(yè)家們要在制造過程中盡可能多的增加產(chǎn)品附加價值,拓展更多、更豐富的服務(wù),提出更好、更完善的解決方案,滿足消費(fèi)者的個性化需求,走軟性制造+個性化定制道路,抓住價值的最高點(diǎn)。五、我們該怎么做MaterialRDManufa認(rèn)清事務(wù)的重點(diǎn),對癥下藥,設(shè)計出客戶真正有價值的產(chǎn)品!認(rèn)清事務(wù)的重點(diǎn),對癥下藥,設(shè)計出客戶真正有價值的產(chǎn)品!移動互聯(lián)層我們現(xiàn)在可以做的事情移我們現(xiàn)在可以做的事情
生產(chǎn)車間在線數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)看板管理條形碼編譯管理工單狀況查詢生產(chǎn)異常報警返工作業(yè)管理出貨庫存管理包裝管理維修作業(yè)管理MES制造執(zhí)行系統(tǒng)
生產(chǎn)命令管理QIS信息系統(tǒng)平臺供貨商入口平臺企業(yè)內(nèi)部ERP平臺顧客入口平臺企業(yè)協(xié)同平臺OA
產(chǎn)品追溯管理現(xiàn)場作業(yè)管理
設(shè)備管理移動APP(預(yù)警、監(jiān)控、互動)生產(chǎn)車間在線數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)看板管理條形碼編譯管理工單狀況查詢物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)40概述物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)40概述物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)40概述建立產(chǎn)品的追溯數(shù)據(jù)庫,客戶可通過手機(jī)電腦等隨時追查生產(chǎn)情況,和責(zé)任人。智能合理的安排機(jī)器的產(chǎn)能負(fù)荷,最大可能的發(fā)揮生產(chǎn)效率。建立產(chǎn)品的追溯數(shù)據(jù)庫,客戶可通過手機(jī)電腦等隨時昆山某工廠實例:昆山某工廠實例:打破信息盲區(qū)–采用條碼作為載體,全程實時采集物流、生產(chǎn)與品質(zhì)信息–正向追溯:回溯追蹤產(chǎn)品生產(chǎn)時的用料、加工生產(chǎn)線與設(shè)備、操作員工、品質(zhì)等記錄分析并作出處理;–反向追溯:根據(jù)物料批次、生產(chǎn)時間等追溯使用該物料的產(chǎn)品及在庫、出貨信息。解決信息滯后–實時掌握物料的收貨、IQC、入庫、發(fā)料及在制品、半成品庫存信息–實時了解良率、直通率、缺陷分布以及品質(zhì)管制圖,分析與改善品質(zhì)狀況。實時監(jiān)控,即時掌握計劃及實際的差異–實時了解生產(chǎn)訂單的加工進(jìn)度,生產(chǎn)線的產(chǎn)出與在制品狀況;–制程防錯:跳站、漏站、不良出貨、包裝錯誤、出貨錯誤等的防止;–包裝防錯:包裝清單及附件檢查。建立企業(yè)集成的制造管理平臺,優(yōu)化企業(yè)的制造與品質(zhì)流程,獲得更多的OEM訂單。1.MES實施的目標(biāo)打破信息盲區(qū)1.MES實施的目標(biāo)2、數(shù)據(jù)采集
以條碼為載體實時采集與控制產(chǎn)品從投入到包裝、出貨的全過程,并實時分析與監(jiān)控生產(chǎn)過程202、數(shù)據(jù)采集
203、多樣的數(shù)據(jù)采集方式3、多樣的數(shù)據(jù)采集方式DCT在線檢驗采集DCT在線檢驗采集4、工藝流程23針對不同產(chǎn)品設(shè)定對應(yīng)的工序先后順序,按照流程先后順序制程防錯4、工藝流程23針對不同產(chǎn)品設(shè)定對應(yīng)的工序先后順序,按照流程5、工單管理?從ERP下載工單并進(jìn)行下發(fā)作業(yè);?試產(chǎn)工單的直接開立;?工單進(jìn)度、在制品、良率、損耗查詢;?工單暫停與結(jié)案管理5、工單管理?從ERP下載工單并進(jìn)行下發(fā)作業(yè);授權(quán)驗證只有通過授權(quán)驗證后,才可以執(zhí)行某崗位的操作,并可以限定可操作的產(chǎn)品或設(shè)備條碼規(guī)則驗證對企業(yè)的條碼規(guī)則進(jìn)行防錯。流程驗證保證產(chǎn)品按照事先設(shè)計好的流程流轉(zhuǎn),減少跳站、漏測等行為。物料驗證保證產(chǎn)品在崗位操作上使用規(guī)定的物料。完整性驗證保證每一崗位的操作動作都完整執(zhí)行??捎眯则炞C對物料的有效期,ECN的變更生效時間進(jìn)行驗證。存在性驗證驗證產(chǎn)品序號是否是存在的,防止非法的產(chǎn)品序號被抽檢或入庫沖突性驗證防止多個產(chǎn)品實物使用同一產(chǎn)品序號,確保實物與產(chǎn)品序號對應(yīng)的唯一性狀態(tài)驗證防止產(chǎn)線上產(chǎn)品誤流轉(zhuǎn),如尚在抽檢過程中的產(chǎn)品被誤入庫。兼容性驗證根據(jù)產(chǎn)品配置來保證是否允許產(chǎn)品的混單,混箱,混料等情況6、制程防錯授權(quán)驗證只有通過授權(quán)驗證后,才可以執(zhí)行某崗位的操作,并可以7、SMT-運(yùn)作流程7、SMT-運(yùn)作流程8、SMT上料防錯和缺料預(yù)警27
上料登錄SMT物料上料防呆記錄實際
SMT上料狀況物料追溯追溯物料與成品關(guān)聯(lián)性LANSMTReelP/NSMTFeederRFLaserGunDatabaseServerSMTControlPC8、SMT上料防錯和缺料預(yù)警27上料登錄LANSMTR
SMT物料追溯
自動測試設(shè)備連線降低人為誤判減少人工動作保存測試記錄測試資料提供分析測試結(jié)果自動送回MES系統(tǒng)介面接口(API)標(biāo)準(zhǔn)化ICT、ChromaATE、S/WDownload並可記錄其他資訊這些信息有:在線打印的設(shè)備標(biāo)識號、
無線用戶ID、無線密鑰等;測試程式整合測試程式由資料庫保存,將少測試程序的誤用的狀況DatabaseServerTestServerSMTPCSMTPCAPI測試程式API測試程式
SMT物料追溯自動測試設(shè)備連線DatabaseSer9、全面的維修管理299、全面的維修管理2910、維修作業(yè)采集–不良原因、不良部件、不良位置、解決方案監(jiān)控–缺陷分布–維修進(jìn)度與績效追溯–產(chǎn)品的維修信息10、維修作業(yè)采集11、抽檢管理11、抽檢管理12、質(zhì)量分析-缺陷分布?按不良現(xiàn)象、不良原因等進(jìn)行交叉分析?快速找出品質(zhì)問題的改善重點(diǎn),不斷提升品質(zhì)水平12、質(zhì)量分析-缺陷分布?按不良現(xiàn)象、不良原因等進(jìn)行交叉13、多樣的返工管理13、多樣的返工管理14、生產(chǎn)過程追溯14、生產(chǎn)過程追溯
15、電子看板-實時產(chǎn)量、良率、效率35?實時產(chǎn)量,實時良率,實時缺陷看板?即時的信息采集,監(jiān)控目標(biāo)達(dá)成,提供現(xiàn)場目視及顏色管理,并且有利于不同單位的良性競爭,建立潛移默化的激勵機(jī)制
15、電子看板-實時產(chǎn)量、良率、效率3516、在制品WIP監(jiān)控3616、在制品WIP監(jiān)控3617、工藝不良柏拉圖3717、工藝不良柏拉圖3718、產(chǎn)品時段分析圖形3818、產(chǎn)品時段分析圖形3819、產(chǎn)品各項目分析圖形3919、產(chǎn)品各項目分析圖形39電子看板系統(tǒng)(VRM)1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)電子看板,可實時展示生產(chǎn)計劃及完成數(shù)量;
2.產(chǎn)線工序電子看板,可及時展示產(chǎn)線各工位或各工序的
生產(chǎn)信息;
3.物料電子看板,可及時展示物料狀態(tài)信息;
4.機(jī)臺電子看板,可實時顯示機(jī)臺的狀態(tài)信息;
5.質(zhì)量電子看板,可實時顯示生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格率、不
良率數(shù)據(jù);
6.公司級管理看板,可實時顯示所有生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程相
關(guān)信息;
7.部門級管理看板,可實時顯示部門所負(fù)責(zé)的相關(guān)生產(chǎn)任
務(wù)執(zhí)行信息;
8.班組級管理看板,可實時顯示班組生產(chǎn)計劃的完成情況電子看板系統(tǒng)(VRM)1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)電子看板,可實時展示生產(chǎn)計我們的價值給客戶帶來的價值就是我們最大的價值!我們的價值給客戶帶來的價值就是我們我們的風(fēng)險缺乏足夠的技能人員來加快技術(shù)的打通。各企業(yè)使用的機(jī)器設(shè)備不同通訊標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,需要整合!互聯(lián)網(wǎng)時代需要快速迭代。好高騖遠(yuǎn)不能腳踏實地的走出每一筆!我們的風(fēng)險缺乏足夠的技能人員來加快技術(shù)的打通。物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)40概述物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)4.0物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)4.0一、環(huán)境和背景三、中國智造的現(xiàn)狀九、結(jié)束語五、我們該怎么去做(方案)八、我們創(chuàng)造的價值七、我們的困難與風(fēng)險二、國外同行在做什么四、相關(guān)詞義解釋六、某工廠部分ERP+MES實例一、環(huán)境和背景三、中國智造的現(xiàn)狀九、結(jié)束語五、我們該怎么去做互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口 2015年兩會,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”,“互聯(lián)網(wǎng)+”正式納入國家頂層設(shè)計。在不到半年的時間里,已經(jīng)有三個相關(guān)指導(dǎo)意見出臺,足見國家對“互聯(lián)網(wǎng)+”的重視程度。
政府重視支持,“互聯(lián)網(wǎng)+”催生出巨大的市場。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)帶來了新的商業(yè)運(yùn)營模式,打破了線上線下服務(wù)邊界,無論是餐飲、金融、醫(yī)療健康,還是教育、汽車、制造、交通出行,只要與互聯(lián)網(wǎng)“結(jié)合”,都可能迎來顛覆性發(fā)展,為投資者和創(chuàng)業(yè)者帶來巨大機(jī)會。作為互聯(lián)網(wǎng)+的深度應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),更是未來當(dāng)仁不讓的風(fēng)頭浪尖,而工業(yè)4.0尤為被關(guān)注。一、環(huán)境與背景互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口一、環(huán)境與背景工業(yè)4.0時代
工業(yè)4.0是德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃。該項目由德國聯(lián)邦教育及研究部和聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部聯(lián)合資助,投資預(yù)計達(dá)2億歐元。旨在提升制造業(yè)的智能化水平,建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠,在商業(yè)流程及價值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴,其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)實體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。
德國所謂的工業(yè)四代(Industry4.0)是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應(yīng),制造,銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化,最后達(dá)到快速,有效,個人化的產(chǎn)品供應(yīng)。
工業(yè)4.0已經(jīng)進(jìn)入中德合作新時代,中德雙方簽署的《中德合作行動綱要》中,有關(guān)工業(yè)4.0合作的內(nèi)容共有4條,第一條就明確提出工業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化就是“工業(yè)4.0”對于未來中德經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。雙方認(rèn)為,兩國政府應(yīng)為企業(yè)參與該進(jìn)程提供政策支持。
工業(yè)4.0時代中國制造2025規(guī)劃今年5月,國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,部署全面推進(jìn)實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略,成為我國實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年行動綱領(lǐng)。6月24日國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于成立國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,決定成立國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由國務(wù)院副總理馬凱任組長,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國家制造強(qiáng)國建設(shè)全局性工作。
《中國制造2025》中提出了9大任務(wù)、10大重點(diǎn)領(lǐng)域和5項重大工程,從這些重點(diǎn)領(lǐng)域中,我們不難看出未來制造業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn),這些重點(diǎn)也將是巨大機(jī)會。這10大重點(diǎn)領(lǐng)域分別為:新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備。物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)40概述二、國外同行在做什么?二、國外同行在做什么?三、中國智能制造現(xiàn)狀物聯(lián)網(wǎng)世代的中國工業(yè)巨頭在哪里?或許我們成不了巨頭,但我們可以走的更快一點(diǎn)!三、中國智能制造現(xiàn)狀物聯(lián)網(wǎng)世代的中國工業(yè)巨頭在哪里?或許我們“工業(yè)4.0”項目主要分為三大主題:一是“智能工廠”
重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程,以及網(wǎng)絡(luò)化分布式
生產(chǎn)設(shè)施的實現(xiàn);二是“智能生產(chǎn)”
主要涉及整個企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動在工業(yè)
生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等。三是“智能物聯(lián)”
主要通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng),整合物流資源,
充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應(yīng)方的效率?!肮I(yè)4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變,目標(biāo)是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中,傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失,并會產(chǎn)生各種新的活動領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價值的過程正在發(fā)生改變,產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)—信息物理系統(tǒng)(Cyber-PhysicalSystem)相結(jié)合的手段,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。四、相關(guān)詞義解釋“工業(yè)4.0”項目主要分為三大主題:“工業(yè)4.0”概念包含了ERP:MES:PCS:企業(yè)資源計劃即ERP(Enterprise
Resource
Planning),由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是
MRPII(企業(yè)制造資源計劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實驗室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前,在我國ERP所代表的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力。MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、質(zhì)量管理工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。MES旨在加強(qiáng)ERP計劃的執(zhí)行功能,把ERP計劃通過執(zhí)行系統(tǒng)同車間作業(yè)現(xiàn)場控制系統(tǒng)聯(lián)系起來。這里的現(xiàn)場控制包括PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機(jī)械手等。MES系統(tǒng)設(shè)置了必要的接口,與提供生產(chǎn)現(xiàn)場控制設(shè)施的廠商建立合作關(guān)系。PCS即ProcessControlSystem的縮寫,意思是“過程控制系統(tǒng)”?,F(xiàn)場傳感器總線,Profibus,工業(yè)控制總線以及ProfiNet網(wǎng)絡(luò)總線組成其總線網(wǎng)絡(luò)(PLC/DCS/FILE等方式)ERP:MES:PCS:企業(yè)資源計劃即ERP(Enter五、我們該怎么做Material
RDManufacturingService
利潤空間利潤空間利潤空間快,準(zhǔn),穩(wěn)
Material/RDService/SoftQ,D,C,E商業(yè)模式對制造業(yè)來說至關(guān)重要。那么,在工業(yè)4.0時代,未來制造業(yè)的商業(yè)模式是什么?就是以解決顧客問題為主。所以說,未來制造企業(yè)將不僅僅進(jìn)行硬件的銷售,而是通過提供售后服務(wù)和其他后續(xù)服務(wù),來獲取更多的附加價值,這就是軟性制造。而帶有“信息”功能的系統(tǒng)成為硬件產(chǎn)品新的核心,意味著個性化需求、批量定制制造將成為潮流。制造業(yè)的企業(yè)家們要在制造過程中盡可能多的增加產(chǎn)品附加價值,拓展更多、更豐富的服務(wù),提出更好、更完善的解決方案,滿足消費(fèi)者的個性化需求,走軟性制造+個性化定制道路,抓住價值的最高點(diǎn)。五、我們該怎么做MaterialRDManufa認(rèn)清事務(wù)的重點(diǎn),對癥下藥,設(shè)計出客戶真正有價值的產(chǎn)品!認(rèn)清事務(wù)的重點(diǎn),對癥下藥,設(shè)計出客戶真正有價值的產(chǎn)品!移動互聯(lián)層我們現(xiàn)在可以做的事情移我們現(xiàn)在可以做的事情
生產(chǎn)車間在線數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)看板管理條形碼編譯管理工單狀況查詢生產(chǎn)異常報警返工作業(yè)管理出貨庫存管理包裝管理維修作業(yè)管理MES制造執(zhí)行系統(tǒng)
生產(chǎn)命令管理QIS信息系統(tǒng)平臺供貨商入口平臺企業(yè)內(nèi)部ERP平臺顧客入口平臺企業(yè)協(xié)同平臺OA
產(chǎn)品追溯管理現(xiàn)場作業(yè)管理
設(shè)備管理移動APP(預(yù)警、監(jiān)控、互動)生產(chǎn)車間在線數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)看板管理條形碼編譯管理工單狀況查詢物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)40概述物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)40概述物聯(lián)網(wǎng)世代的工業(yè)40概述建立產(chǎn)品的追溯數(shù)據(jù)庫,客戶可通過手機(jī)電腦等隨時追查生產(chǎn)情況,和責(zé)任人。智能合理的安排機(jī)器的產(chǎn)能負(fù)荷,最大可能的發(fā)揮生產(chǎn)效率。建立產(chǎn)品的追溯數(shù)據(jù)庫,客戶可通過手機(jī)電腦等隨時昆山某工廠實例:昆山某工廠實例:打破信息盲區(qū)–采用條碼作為載體,全程實時采集物流、生產(chǎn)與品質(zhì)信息–正向追溯:回溯追蹤產(chǎn)品生產(chǎn)時的用料、加工生產(chǎn)線與設(shè)備、操作員工、品質(zhì)等記錄分析并作出處理;–反向追溯:根據(jù)物料批次、生產(chǎn)時間等追溯使用該物料的產(chǎn)品及在庫、出貨信息。解決信息滯后–實時掌握物料的收貨、IQC、入庫、發(fā)料及在制品、半成品庫存信息–實時了解良率、直通率、缺陷分布以及品質(zhì)管制圖,分析與改善品質(zhì)狀況。實時監(jiān)控,即時掌握計劃及實際的差異–實時了解生產(chǎn)訂單的加工進(jìn)度,生產(chǎn)線的產(chǎn)出與在制品狀況;–制程防錯:跳站、漏站、不良出貨、包裝錯誤、出貨錯誤等的防止;–包裝防錯:包裝清單及附件檢查。建立企業(yè)集成的制造管理平臺,優(yōu)化企業(yè)的制造與品質(zhì)流程,獲得更多的OEM訂單。1.MES實施的目標(biāo)打破信息盲區(qū)1.MES實施的目標(biāo)2、數(shù)據(jù)采集
以條碼為載體實時采集與控制產(chǎn)品從投入到包裝、出貨的全過程,并實時分析與監(jiān)控生產(chǎn)過程632、數(shù)據(jù)采集
203、多樣的數(shù)據(jù)采集方式3、多樣的數(shù)據(jù)采集方式DCT在線檢驗采集DCT在線檢驗采集4、工藝流程66針對不同產(chǎn)品設(shè)定對應(yīng)的工序先后順序,按照流程先后順序制程防錯4、工藝流程23針對不同產(chǎn)品設(shè)定對應(yīng)的工序先后順序,按照流程5、工單管理?從ERP下載工單并進(jìn)行下發(fā)作業(yè);?試產(chǎn)工單的直接開立;?工單進(jìn)度、在制品、良率、損耗查詢;?工單暫停與結(jié)案管理5、工單管理?從ERP下載工單并進(jìn)行下發(fā)作業(yè);授權(quán)驗證只有通過授權(quán)驗證后,才可以執(zhí)行某崗位的操作,并可以限定可操作的產(chǎn)品或設(shè)備條碼規(guī)則驗證對企業(yè)的條碼規(guī)則進(jìn)行防錯。流程驗證保證產(chǎn)品按照事先設(shè)計好的流程流轉(zhuǎn),減少跳站、漏測等行為。物料驗證保證產(chǎn)品在崗位操作上使用規(guī)定的物料。完整性驗證保證每一崗位的操作動作都完整執(zhí)行。可用性驗證對物料的有效期,ECN的變更生效時間進(jìn)行驗證。存在性驗證驗證產(chǎn)品序號是否是存在的,防止非法的產(chǎn)品序號被抽檢或入庫沖突性驗證防止多個產(chǎn)品實物使用同一產(chǎn)品序號,確保實物與產(chǎn)品序號對應(yīng)的唯一性狀態(tài)驗證防止產(chǎn)線上產(chǎn)品誤流轉(zhuǎn),如尚在抽檢過程中的產(chǎn)品被誤入庫。兼容性驗證根據(jù)產(chǎn)品配置來保證是否允許產(chǎn)品的混單,混箱,混料等情況6、制程防錯授權(quán)驗證只有通過授權(quán)驗證后,才可以執(zhí)行某崗位的操作,并可以7、SMT-運(yùn)作流程7、SMT-運(yùn)作流程8、SMT上料防錯和缺料預(yù)警70
上料登錄SMT物料上料防呆記錄實際
SMT上料狀況物料追溯追溯物料與成品關(guān)聯(lián)性LANSMTReelP/NSMTFeederRFLaserGunDatabaseServerSMTControlPC8、SMT上料防錯和缺料預(yù)警27上料登錄LANSMTR
SMT物料追溯
自動測試設(shè)備連線降低人為誤判減少人工動作保存測試記錄測試資料提供分析測試結(jié)果自動送回MES系統(tǒng)介面接口(API)
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