銀行后備干部競聘自我介紹

第11頁共11頁銀行后備干部競聘自我介紹范文篇1各位領導各位同事大家好，我是桃南分...參加銀行后備干部的競聘活動時，最好能提早準備好字介紹的演講稿，時機都是留給有準備的人的。下面是我整理的范文，歡送大家閱讀。范文篇1各位領導各位同事大家好，我是桃南分理處的XX。做為一名在一線工作了十一年的年輕的老兵，可以站在后備干部競聘的演講臺上，我感到萬分榮幸。記得上一次我站在這里演講時，已經(jīng)是四年以前的事了。當時我就在這里參加了我行第一次品牌儲蓄所長競聘大會，我也非常榮幸的成為競聘者中的一員。在那一次的競聘之前，我曾在當時條件最為艱辛的，離市區(qū)近二十公里的，五礦貴石溝儲蓄所當了兩年多的負責人，兩年中每天都是坐在煤灰蕩漾的十八路車里往返著，有人說洋白菜在那兒受苦了，但是，我并沒有感覺自己受了多少苦，在這種艱辛的地方一呆十幾年的同志大有人在，我這又算得了什么?四年前，當我站在這里進展競聘演講的時侯，我想，只要我能鼓足勇氣站到這里，無論成功與否我都是成功者。競聘成功后，我和我的同事們付出了艱辛的努力，連續(xù)三年到達品牌所任務目的，實現(xiàn)了我當時競聘時許下的諾言!但是在這里我不得成認，在我付出三年心血的儲蓄所撤并后，我曾非常沮喪，由其是再次回到闊別了三年的貴石溝儲蓄所，協(xié)助撤并的時侯，更讓我永生難忘。大家可能根本不可能體會，在那個初冬的深夜，我看著留下了自己兩年多喜怒哀樂的儲蓄所，轉眼間換成其他銀行的牌子時的感受，那天夜里兩點多下著小雪，我呆呆著看完了幾個工人換牌子的整個過程，我真的忍不住傷心的哭了。但是，經(jīng)一段時間的心態(tài)調(diào)整，我逐漸理解了機構精減撤并，對于建行股改上市的重要意義和領導的苦心，這是為了服從大局總體開展。就如同建立銀行將要打一場大的戰(zhàn)役，機構撤并，那么是為了保證這場整體戰(zhàn)役成功，而進展的部分戰(zhàn)略轉移。當我想通這個道理后，我又重新振作了起來，全身心投入到工作當中去。要說此次競聘后備干部我有什么優(yōu)勢，我想就是兩條，一是我有十一年豐富的一線工作經(jīng)歷，二是我有珍貴的由沮喪到重新振作起來的心路歷程!非常幸運，我來到了桃南分理處。經(jīng)過那么多的事，我要更加的珍惜自己的崗位。對待工作我照舊是投入了最飽滿的熱情，在分理處人手不夠，最困難的那段時間里，我經(jīng)常加班加點，節(jié)假日都很少休息。五月一日的那一天，由于人手不夠，我頂儲蓄柜臺接柜。而此時愛人卻從醫(yī)院打來說，她感覺今天可能要生了。而此時，我卻沒有陪伴在她身邊，感到非常的內(nèi)疚，而她卻在那頭笑著對我說"你忙吧"。上午十點半家里人打來說，妻子已經(jīng)進產(chǎn)房時侯，我還在柜臺上為客戶辦理業(yè)務。當我和及時趕來的同事交接完趕到醫(yī)院的時侯，產(chǎn)房里早已傳來了陣陣嬰兒的泣哭聲。在愛人臨產(chǎn)前沒能陪在她身邊，是我永遠都欠她而還不清的。在工作中，我除了積極配合好主任的工作，還從不斷的工作中，有意識的向主任學習如何進步自己的辦事才能，如何進步自己的處事協(xié)調(diào)才能，和應變才能。而這些也是我自認為最欠缺的素質(zhì)，但是，雖著工作經(jīng)歷的增加和不斷的努力工作，我相信我仍會繼續(xù)不斷的獲得進步。對于我來說，能參加這次演講會，就已經(jīng)是非常幸運的事了。所以，假如竟聘不上，我仍然會一如既往的努力工作，而不會造成任何的心理負擔。因為，作為一名普通員工，感受到建行的興隆興隆，而其中有自己所盡的一份微薄之力，就是最快樂的事了。范文篇2尊敬的各位領導、各位同事：今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領導和同事對我的關心和保護，我衷心的表示感謝!本人，男，漢族，中共黨員，大學本科、研究生學歷，經(jīng)濟師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔任方案股股長等職務;1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;XX年被任命為黨委書記、行長至今。本人1998年在任行長期間，該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;XX年在支行任行長期間，致力尋找業(yè)務經(jīng)營打破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營，超方案完成各項指標，該行減虧171萬元，撤并低效網(wǎng)點8個，下崗分流充裕人員67人。1999年至XX年連續(xù)五年被評為"勤政廉潔、艱辛奮斗"先進個人;XX年榮獲縣"五一"勞動獎章。黨的xx大明確指出，國有商業(yè)銀行要"實行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實資本金，創(chuàng)造條件上市"。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機遇。結合xx實際，確定我的工作思路是：轉變觀念，與時俱進，樹立科學的開展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風險，有效經(jīng)營，為改革上市不懈努力。工作目的是：有的放矢，務務實效，狠抓"利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款"三項任務;改革優(yōu)化機構，建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風險控制體系;完善市場化鼓勵機制;強化管理，進步?jīng)Q策程度;以人為本，施行人才強行戰(zhàn)略。以后我應該重點從以下幾個方面做好工作：一是要樹立科學的開展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和優(yōu)勢地位，面對挑戰(zhàn)，團結一致，奮起直追，積極施行追趕式、跨越式開展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能實在進步的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進程，要立足全能化、網(wǎng)絡化、化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結合，實在解決制約農(nóng)行開展的瓶頸。要"有所為，有所不為"，正確處理開展與防范風險的關系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。開展必須是在保證質(zhì)量，防范風險前提下的開展。要因地制宜，打好根底，練好內(nèi)功。以效益作為衡量開展的尺度，進步自身的造血功能。二是要強化信貸風險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風險，進步信貸資金質(zhì)量是當務之急，要高度重視"風險與收益匹配"原那么，風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能別離。要積極調(diào)整信貸構造，由"規(guī)模型"投放轉變?yōu)?效益型"投放;要以風險預警為中心，將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度;要加大責任追究和處分力度，同時要實在實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。三是施行人才強行戰(zhàn)略，強化鼓勵約束機制。人才是改革開展關鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造"三支隊伍"，培養(yǎng)"五類人才"。創(chuàng)立公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機構，完善鼓勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。四是建立良好的內(nèi)外部治理機制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立"一級法人"意識，自覺遵紀守法，嚴格操守;強化審計和監(jiān)管職能。要自覺遵守"三法"，理順社會各方關系，為農(nóng)行的改革開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為勾畫了宏偉的改革藍圖，我們要結合各地實際，樹立科學的開展觀，以效益為目的、以控制風險為前提、以機制創(chuàng)新為動力、以隊伍建立、強化管理為支撐，加強團結，奮力拼搏，創(chuàng)造農(nóng)行美妙的明天!以上報告如有不妥之處，敬請各位領導提出珍貴的意見。范文篇3尊敬的行長、各位領導:大家好!可以踏入竟聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。這都緣于我們對農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農(nóng)行的殷切期盼。一、本人根本情況及競聘優(yōu)勢競聘人***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，大學文化，經(jīng)濟師，97年畢業(yè)于河北財經(jīng)學院金融專業(yè)，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，2023年7月任**支行副行長，2023年8月主持全行工作，現(xiàn)任**縣支行黨委書記、行長。走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優(yōu)勢：第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但可以承受改革帶來的精神重壓，更能應對劇烈的金融競爭面臨的復雜場面，有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業(yè)操守，愿意為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻、無怨無悔。第二、具備農(nóng)行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合才能，人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。尤其是到**支行任職以來，從一個貧寒的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長，我更加珍惜農(nóng)行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。第三、有深沉的理論根底和一定的理論經(jīng)歷。通過四年的專業(yè)學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作理論，我的管理程度和業(yè)務才能得到明顯進步，有帶著全行員工沖破經(jīng)營困境，實現(xiàn)良性開展的才能。第四、我對農(nóng)行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結的同事，友善的員工，這一切已構成我人生的主要內(nèi)涵，這份熱誠就是對農(nóng)行事業(yè)的摯愛和忠誠。二、主要工作情況一年來，我結實樹立并堅持"審慎、標準、穩(wěn)健"的治行綱略，以嚴格管理和有效開展為重點，轉換思想觀念，狠抓內(nèi)部管理，整肅行風行紀，促進了全行業(yè)務安康開展。(一)理性反思、進步認識。在省分行施行"轉換思想觀念，嚴格標準管理，加快有效開展"的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了根本認識。對工作的落實和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務操作實現(xiàn)了標準、細致、認真。面對改革和開展的考驗，全行員工同舟共濟，團結一心，形成一種良好的團隊氣氛、團隊精神，堅決了辦好農(nóng)行的決心和信心，營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氣氛。(二)以從嚴治行為主線，全面加強標準管理。我以強化根底管理、嚴格制度落實為打破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在作風紀律、進步素質(zhì)方面加大培訓力度，使全行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業(yè)績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。(三)緊緊圍繞重點目的，實現(xiàn)各項業(yè)務全面開展。全行上下立足實際，團結一心，發(fā)揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風，推動各項工作全面開展。止8月底，各項存款余額達8.9億元，較年初增加1.8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使**農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛場面，業(yè)務經(jīng)營駛入良性開展的快車道。三、競聘后的工作思路在今后的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，實在履行職責，努力使我所在的單位標準穩(wěn)健、風正氣順，員工滿意、領導放心。(一)以理念灌輸促觀念轉變，努力打造"學習型"單位。我將做省行理念堅決的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作形式為一百個大腦加一百雙手的工作形式。(二)以嚴格管理促制度落實，努力打造"標準型"單位。我將本著最大的保護是嚴管，最好的福利是標準的理念，不折不扣的把"八大內(nèi)控體系"落實到位，從嚴管貸，從嚴執(zhí)紀，扼制和杜絕各類違規(guī)違紀案件的發(fā)生，實現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。我將做省行理念堅決的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作形式為一百個大腦加一百雙手的工作形式。(三)以機制構建促經(jīng)營活力，努力打造"激情型"單位。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進展市場化運作，引導全行確立求真務實的良好風氣;養(yǎng)成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氣氛。(四)以真抓實干促業(yè)務開展，努力打造"效益型"單位。首先，結實樹立清收盤活工作是全行"生命工程"不動搖。堅決清收盤活的意志和信心，加快推進手段創(chuàng)新和鼓勵機制建立。其次，緊扣存款是實現(xiàn)有效開展的重要支撐點，以農(nóng)民務工匯兌為主線，以優(yōu)質(zhì)效勞為手段，保持和