




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁運營培訓(xùn)心得總結(jié)運營培訓(xùn)心得總結(jié)一在公司工作有一段時間了,很榮幸有時機在工作之余參加這次公司組織的微信運營的培訓(xùn)。在這幾天培訓(xùn)中,我的角色從員工轉(zhuǎn)換為學(xué)生,每天都專心致志的學(xué)習(xí),培訓(xùn)員擅長通過例子講運營技巧和團隊合作。幾天下來,我學(xué)到了很多東西。在這里感謝我公司給我了這樣一個平臺進展學(xué)習(xí)進步。聽著這些講師滔滔不絕的演講,我深深的佩服他們的知識,他們的自信和敏銳。也讓我重新理解了運營的概念。都說學(xué)無止境,這幾天學(xué)到的知識,我會好好的運用到今后的工作中去。作為一名公司員工,我們應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良傳統(tǒng)文化,在工作中應(yīng)該講信譽,講效率,不斷學(xué)習(xí)借鑒成功的案例,不斷更新運營方式的變化,懂得如何從用戶的角度出發(fā),積極與用戶溝通,根據(jù)他們的需求,改變營銷策略。在今后的工作中,我認識到應(yīng)該積極主動的發(fā)揮自身創(chuàng)造性,不要拘泥于傳統(tǒng)的營銷手段,擅長利用便捷的通訊方式來翻開市場,進展?fàn)I銷。做到思想有進步,素質(zhì)有進步,工作有效率,業(yè)績有提升。對于將來要承受的工作和面對的挑戰(zhàn),我已經(jīng)做好準(zhǔn)備,我會繼續(xù)喝同事們一道一起為公司更美妙的明天努力奮斗。運營培訓(xùn)心得總結(jié)二“勝者勝于算,敗者敗于戰(zhàn)。”有機地將成敗與戰(zhàn)略、運營的關(guān)系明晰的提醒出來了。“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運?!卑阉枷?、行為、習(xí)慣、性格、命運有機地貫穿起來,人的命運如此,企業(yè)的命運也是相類似的。因此,我們充分看出運營管理對企業(yè)來說的重要程度。而現(xiàn)實也一而再,再而三地驗證企業(yè)的成敗往往就是運營管理的成敗。前兩天,將課件都打印出來,仔細復(fù)習(xí)了一遍,更加深化地感受到理論知識對實際工作具有很強的指導(dǎo)意義。這里簡單列舉了一些:比方企業(yè)的運營競爭力表達在哪些方面或者說企業(yè)的產(chǎn)品滿足顧客的關(guān)鍵因素有哪些以及他們的優(yōu)先順序又如何,經(jīng)過對公司的現(xiàn)狀分析^p后發(fā)現(xiàn)如下排序:1.一致性質(zhì)量2.產(chǎn)品可靠性3.及時交貨4.低價格5.快速交貨6.工作質(zhì)量7.新產(chǎn)品開發(fā)速度。這樣工作就更加有條理與輕重緩急。還有,我已經(jīng)將JIT的思想與精細化管理在消費實際中進展了逐步推廣與嘗試:將庫存降低到最少量,將日常的工作不斷進展優(yōu)化等等。接下來,產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計,我近期正在主抓新產(chǎn)品的研發(fā)工作,結(jié)合公司實際,我將采用第四代的形式:基于時間效益的團隊并行工程。采取頭腦風(fēng)暴等方式拓寬研發(fā)思路,采用質(zhì)量功能展開(QFD)的方法將客戶的需求細化分析^p挖掘清楚,并將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的功能特性,再對應(yīng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo),然后再轉(zhuǎn)化為消費產(chǎn)品需求優(yōu)先關(guān)注與改善的消費控制指標(biāo),以到達客戶需求向公司內(nèi)部消費控制的轉(zhuǎn)化。然后根據(jù)工程管理的要求將新產(chǎn)品研發(fā)工作分解成可執(zhí)行的局部,分立成幾個課題攻關(guān)小組。通過運營管理的學(xué)習(xí),使我對工作的考慮更加深化與全面。我們在實際工作中都已經(jīng)遇到了運營管理中講解到的問題:我們需要擴產(chǎn)新建產(chǎn)房就涉及廠址選擇與廠區(qū)設(shè)計布局的問題,之后就會遇到設(shè)施規(guī)劃選型與消費節(jié)奏控制,銷售就涉及效勞的質(zhì)量問題,通過差距模型進展對照分析^p等等。運營管理課程是MBA課程中,讓我收益最多的,最可以應(yīng)用到實際工作中去,這些都跟王老師的精心講授是分不開的。運營培訓(xùn)心得總結(jié)三時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間學(xué)習(xí)新媒體運營已經(jīng)一個多月了。從這個行業(yè)的小白到漸漸地熟悉了這個行業(yè)。接下來說說這一個多月的培訓(xùn)心得和感受吧!首先之所以會選擇新媒體這個學(xué)科,更多的是自己的興趣,看中這個行業(yè)的前景,其實當(dāng)時選擇并沒有太多的考慮。當(dāng)自己真正接觸這個行業(yè)才發(fā)現(xiàn)其實新媒體并不想自己想的那么簡單。要想學(xué)好新媒體,適應(yīng)這個行業(yè),我覺得要適應(yīng)以下幾點:1、要有良好的文字功底,雖然上課老師給我們講了許多新媒體運營的小竅門,但是到最終,文章寫得好才是硬道理。假如你想從事新媒體運營工作,你可以給自己定個小目的,例如先每天寫一篇文章,題材自定,這樣維持一個月后,你的文字功底肯定會有大幅度提升的;2、懂得借勢宣傳,最值得借鑒的莫過于杜蕾斯的文案,你可以先從模擬開場,最后自己進展創(chuàng)作。要懂得追蹤熱點,創(chuàng)造熱點,并且要做到根據(jù)熱點來進展編寫文章,來博取群眾的視線;3、學(xué)會美觀自己的文章,特別是相關(guān)的排版,在最近的學(xué)習(xí)中也了我們?nèi)绾巫屛恼碌呐虐骘@得更加精巧,這也是極其重要的。要想在眾多新媒體賬號中脫穎而出,單單有好文采還是不行的,關(guān)鍵時刻還是要學(xué)會把自己所寫的進展美觀;4、垂直度一定要高,堅持發(fā)你自己定位領(lǐng)域的文章,保持垂直度確實定性,垂直度越高就越容易受到該領(lǐng)域里的青睞。其實培訓(xùn)最重要的還是要有氣氛。這里有負責(zé)任,有教學(xué)經(jīng)歷的老師和認真學(xué)習(xí)的同學(xué),你很容易地投入到培訓(xùn)中去,這是我最滿意的。運營培訓(xùn)心得總結(jié)四今年我有幸參加了左主任的小學(xué)老師新媒體新技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我對新課程改革的理念有了更深化的認識,明確了厚實文化底蘊、進步專業(yè)素養(yǎng)的重要性,進步了思想認識、提升了學(xué)習(xí)理念、豐富了專業(yè)理論,現(xiàn)總結(jié)如下:一、通過培訓(xùn),進步了自己的思想認識通過此次培訓(xùn),我更清楚地知道了新課程改革對老師所提出的要求。以前往往只局限于一根粉筆、一本書的教育形式,已經(jīng)遠遠不適用于今天的教學(xué)要求。我們要以更寬闊的視野去對待我們從事的教育工作,不斷地進步自身素質(zhì)和教育教學(xué)程度,不斷地總結(jié)自己的得失,進步認識,不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)教育開展對我們老師的要求。網(wǎng)絡(luò)研修,好處多多??梢哉f網(wǎng)頁學(xué)習(xí)的即時性,有利于我自主安排學(xué)習(xí),減少了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。可以說網(wǎng)頁學(xué)習(xí)的快捷性,有助于我進步學(xué)習(xí)和理論應(yīng)用的效率。可以說網(wǎng)頁學(xué)習(xí)的互動性,有助于我和眾多老師及時學(xué)習(xí)和解決一些實際問題。二、通過培訓(xùn),提升了現(xiàn)代教育技能原來,我對于計算機方面的操作只是停留在一些根本的層面上,例如在文檔中完成一些文稿的撰寫。通過這次光臨我們的國培學(xué)習(xí)網(wǎng)頁,如今,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國可互換投影透鏡頭行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 2025年中國聚對苯二甲酸乙二醇酯瓶行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 煙草項目調(diào)研分析
- 中國甲魚養(yǎng)殖行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢與投資分析研究報告(2024-2030)
- 2025年中國泵浦消防車行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 經(jīng)營廚具項目投資可行性研究分析報告(2024-2030版)
- 2025年中國佛燈行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年 云南省工業(yè)鍋爐G1證考試練習(xí)題附答案
- 2025年 繼電保護作業(yè)人員理論考試練習(xí)題附答案
- 中國環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 天津市西青區(qū)2024年七年級下學(xué)期數(shù)學(xué)期末試題附答案
- 《浮力》名師課件
- (高清版)TDT 1012-2016 土地整治項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范
- 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員(四級)考試題庫附答案
- 2024版《安全生產(chǎn)法》考試題庫附答案(共130題)
- 2024年內(nèi)蒙古北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 建設(shè)養(yǎng)老院項目計劃書
- 房建工程監(jiān)理大綱范本(內(nèi)容全面)
- 學(xué)校會議室改造項目投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 兒童樂園安全管理制度
- 【醫(yī)學(xué)課件】外科營養(yǎng)支持
評論
0/150
提交評論