工程質(zhì)量巡查制度

第15頁共15頁工程質(zhì)量巡查制度為貫徹落實國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)和《公司質(zhì)量安全管理體系文件》，加強(qiáng)對工程項目各環(huán)節(jié)質(zhì)量、安全監(jiān)管的力度，全面掌握施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動狀況，及時消除事故隱患，防止質(zhì)量、安全事故發(fā)生，促進(jìn)公司質(zhì)量、安全工作。經(jīng)研究決定在公司范圍內(nèi)建立如下質(zhì)量、安全巡查制度：一、巡查人員組成：由公司總工辦以及抽調(diào)公司其他部門(如技術(shù)管理中心)相關(guān)人員組成巡查小組。二、巡查范圍及時間：1、各在建工程項目(每月檢查____個項目，不限檢查次數(shù)，但每月不少于兩次)。2、進(jìn)行定期、不定期的檢查或突擊巡查。三、巡查的主要內(nèi)容：1、質(zhì)量控制和主要功能檢測資料。重點核查圖紙會審與設(shè)計變更、各類材料的合格證、試驗報告、進(jìn)場驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項和分部工程質(zhì)量驗收記錄、工程涉及質(zhì)量、安全和功能的檢驗資料文件。2、編制的施工____設(shè)計是否有質(zhì)量安全管理措施，對特殊的分項、分部工程是否編制質(zhì)量安全控制方案，施工技術(shù)交底；編制的施工____設(shè)計或施工方案對現(xiàn)場實際是否有針對性；____程序是否到位；能否指導(dǎo)施工的全過程。3、工程實體質(zhì)量情況。重點檢查各類主要受力構(gòu)件(埋件、后埋件、幕墻龍骨、鋼結(jié)構(gòu)工程、索結(jié)構(gòu)等)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位的____質(zhì)量是否符合設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范要求；外觀質(zhì)量情況，并對實物質(zhì)量輔以檢測手段，并做好有關(guān)記錄。四、對巡查中發(fā)現(xiàn)問題的處理：1、巡查小組在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，如實填寫《工程質(zhì)量核查記錄單》，并依據(jù)檢查情況及時向工程部、項目部發(fā)出《工程質(zhì)量安全問題整改通知單》，要求項目部定人、定時間、定措施落實整改，并把整改落實情況在當(dāng)月的《質(zhì)量安全月報表》中向總工辦匯報(每月____號前上報上月份情況)。2、總工辦根據(jù)各項目的巡檢質(zhì)量安全情況及整理落實情況匯總后上報總經(jīng)理。3、對于隨時可能出現(xiàn)危險的重大質(zhì)量安全隱患，巡查小組應(yīng)立即向責(zé)任項目部發(fā)出《暫停施工通知書》，同時通知各工程管理部門跟蹤督促整改，消除質(zhì)量安全隱患，并將整改情況上報。4、對于質(zhì)量安全問題突出的、不認(rèn)真整改的、出現(xiàn)事故的項目部，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并按照公司相關(guān)管理文件規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行通報和處罰。5、巡查小組應(yīng)就巡查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的突出問題和需要及早采取預(yù)防措施的問題向各主管領(lǐng)導(dǎo)和總公司主管領(lǐng)導(dǎo)提交專題匯報。五、實施時間。本制度自____年____月____日起執(zhí)行?？偣まk工程質(zhì)量巡查制度（二）為了保證我縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行，根據(jù)我縣目前建筑工程質(zhì)量工作現(xiàn)狀，特制定本制度。一、日常巡查、抽查監(jiān)督中的主要內(nèi)容檢查工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為，填寫《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄單》。檢查工程實體質(zhì)量，采取巡查、抽查施工作業(yè)部位的施工質(zhì)量與對關(guān)鍵部位重點監(jiān)督相結(jié)合的方式重點檢查：結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和重要使用功能；對混凝土強(qiáng)度、現(xiàn)澆混凝土板厚，砌體結(jié)構(gòu)承重墻、梁柱、外墻砂漿飽滿度、鋼筋保護(hù)層厚度，鋼結(jié)構(gòu)的重點連接部位進(jìn)行隨機(jī)抽查；對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量保證資料進(jìn)行抽查。原材料的見證取樣等。涉及到的各種質(zhì)量通病。對地基、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾及____工程的驗收進(jìn)行監(jiān)督。每次檢查應(yīng)及時填寫《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄》。對發(fā)現(xiàn)的問題，督促有關(guān)責(zé)任單位及時進(jìn)行整改。二、日常巡查周期規(guī)定監(jiān)督人員對受監(jiān)工程每月巡查不少于一次，對存在的質(zhì)量隱患根據(jù)情況必須加大巡查次數(shù)。三、巡查中發(fā)現(xiàn)問題的處置嚴(yán)格按照《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定程序及要求處理巡查中所發(fā)生的問題。對存在工程質(zhì)量隱患的工程應(yīng)及時下發(fā)《整改通知單》，限期整改。對問題嚴(yán)重性質(zhì)惡劣的，經(jīng)調(diào)查取證核實，下發(fā)局部停工整改通知單。對責(zé)令單位、責(zé)任人按建設(shè)行政主管部門的委托對其違規(guī)違法行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實，提出處罰建議，報上級主管部門進(jìn)行處罰。四、責(zé)任及考核1、建立質(zhì)量監(jiān)督人員崗位責(zé)任制，按本制度實施日常巡查的監(jiān)督人員實施考核。2、符合國家相關(guān)法律法規(guī)造成嚴(yán)重后果的相關(guān)責(zé)任按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。工程質(zhì)量巡查制度（三）一、范圍適用于____市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量保證措施監(jiān)督檢查二、權(quán)責(zé)監(jiān)督人員：____實施市政工程質(zhì)量保證措施監(jiān)督檢查；科室負(fù)責(zé)人。對工作進(jìn)行檢查管理。三、內(nèi)容(一)市政工程開工前質(zhì)量措施監(jiān)督檢查工作內(nèi)容包括：1.辦理市政工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記；2.質(zhì)量保證措施監(jiān)督檢查。(二)質(zhì)量保證措施檢查程序建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)及時委派監(jiān)督員組成監(jiān)督小組。由質(zhì)量監(jiān)督員在首次進(jìn)場監(jiān)督檢查時，對工程建設(shè)、施工、監(jiān)理單位質(zhì)量行為及質(zhì)量保證措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.對建設(shè)單位質(zhì)量保證措施主要檢查以下內(nèi)容：(1)質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查制度；(2)項目負(fù)責(zé)人的委托書或授權(quán)書；(3)設(shè)計交底及圖紙會審記錄。2.對施工單位質(zhì)量保證措施主要檢查以下內(nèi)容：(1)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的建立情況；(2)施工____設(shè)計和施工方案審批記錄；(3)重要技術(shù)方案、深基坑專項施工方案專家論證、____報告；(4)建造師(項目經(jīng)理)的授權(quán)書及執(zhí)業(yè)資格證書；(5)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)員、安全員、試驗員、取樣員、資料員等專業(yè)技術(shù)管理人員構(gòu)成資料，及相應(yīng)的資格證書或上崗證書；(6)見證取樣送檢計劃；(7)施工主要機(jī)械、設(shè)備配置情況，主要原材料、構(gòu)件進(jìn)場情況。3.對監(jiān)理單位質(zhì)量保證措施主要檢查以下內(nèi)容：(1)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的建立情況；(2)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則審批記錄；(3)監(jiān)理例會制度、材料進(jìn)場驗收制度、見證取樣制度、隱蔽工程驗收制度以及旁站、巡視及平行檢驗制度；(4)關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序，旁站監(jiān)理工作方案；(5)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、見證員資格證書。(三)對監(jiān)督檢查不符合要求的項目，由監(jiān)督小組提出書面整改意見，并立即督促整改，待整改完成后，重新____檢查。工程質(zhì)量巡查制度（四）第一章總則第一條為了加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，監(jiān)控生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于本公司工藝執(zhí)行管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理第三條責(zé)任部門為生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、生產(chǎn)車間。第四條責(zé)任人為。生產(chǎn)部工藝員、質(zhì)量巡查員、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查員。第二章工藝執(zhí)行第六條質(zhì)量巡查人員負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)全過程工藝規(guī)程、崗位sop執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反工藝規(guī)程和崗位sop的行為予以糾正和處罰，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。第七條質(zhì)量巡查人員對生產(chǎn)過程中的原、輔、包材進(jìn)行監(jiān)督檢查，不合格的不準(zhǔn)投入生產(chǎn)使用。第八條質(zhì)量巡查人員對生產(chǎn)過程中的半成品進(jìn)行監(jiān)督檢查，不合格半成品不能進(jìn)入下一個工序，并責(zé)令返工，直至合格。第二章現(xiàn)場管理第九條生產(chǎn)現(xiàn)場巡查人員每天上班前對各工序人員著裝以及個人衛(wèi)生進(jìn)行抽檢，不符合上崗要求的堅決糾正和處罰。第十條每天對各工序班前后衛(wèi)生、生產(chǎn)過程中衛(wèi)生進(jìn)行檢查(容器衛(wèi)生、工器衛(wèi)生)。對不符合要求的給予糾正。第十一條生產(chǎn)現(xiàn)場巡查人員對生產(chǎn)前后、生產(chǎn)過程中的工器具、物料、半成品、成品進(jìn)行定置定位的檢查，不合格的予以糾正。第十二條每班對生產(chǎn)記錄(生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡、生產(chǎn)原始記錄)進(jìn)行檢查，及時糾正不合格生產(chǎn)填寫的記錄。第十三條每天對生產(chǎn)過程中的物料狀態(tài)、生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行核對并復(fù)核，保證不出偏差，防止質(zhì)量事故發(fā)生。第十四條每天對生產(chǎn)投料、半成品交接的復(fù)核進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生。第三章生產(chǎn)安全管理第十五條現(xiàn)場巡查人員每天對生產(chǎn)各工序設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，違章作業(yè)行為及時糾正，并有權(quán)處罰。第十六條現(xiàn)場巡查對下班后的水、電、氣、閥進(jìn)行檢查，防止安全事故發(fā)生。第十七條現(xiàn)場巡查人員對生產(chǎn)過程中存在的“帶病”運行設(shè)備、存在安全隱患、質(zhì)量隱患的設(shè)備進(jìn)行檢查，并報部門。第十八條現(xiàn)場巡查對不安全設(shè)備和行為要有記錄，督促、消除和修復(fù)。第四章質(zhì)量管理第十九條質(zhì)量巡查人員每天將存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行書面匯報，并責(zé)令相關(guān)部門及時整改。第二十條質(zhì)量巡查人員每周對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和事故進(jìn)行總結(jié)，提交每周生產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)度會處理或匯總至廠部質(zhì)量分析會議，落實整改措施，消除隱患，避免事故發(fā)生。第二十一條質(zhì)量巡查人員對一般質(zhì)量事故和隱患當(dāng)日排除，不能排除的，應(yīng)24h內(nèi)上報生產(chǎn)部和分管領(lǐng)導(dǎo)。第二十二條質(zhì)量巡查人員對較大以上質(zhì)量事故和隱患應(yīng)書面逐級匯報，由生產(chǎn)部或公司____核查、技術(shù)部參與，共同解決質(zhì)量事故，消除事故隱患。第二十三條質(zhì)量巡查人員每天應(yīng)有記錄。第二十四條質(zhì)量巡查人員應(yīng)建立質(zhì)量事故及隱患的臺賬。第五章qa人員工作職責(zé)第二十五條愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)責(zé)任心。第二十六條熟練掌握本公司所有生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程，并指導(dǎo)生產(chǎn)。第二十七條熟悉生產(chǎn)中各種原輔料標(biāo)準(zhǔn)，計量、包裝標(biāo)準(zhǔn)。第二十八條每天對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量、工藝規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好記錄。第二十九條對生產(chǎn)車間關(guān)鍵控制點進(jìn)行重點巡查，并做好記錄。第三十條及時糾正違章行為及違規(guī)操作，并有權(quán)處罰。第三十一條每天向生產(chǎn)管理人員匯報當(dāng)日工作情況，特別是異常情況應(yīng)及時書面匯報生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。第六章檢查與考核第三十二條生產(chǎn)部每周對生產(chǎn)部工藝員、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查員工作作考核，其考核結(jié)果與其每月崗位津貼掛鉤執(zhí)行。第三十三條質(zhì)量技術(shù)部每周對質(zhì)量巡查員工作進(jìn)行考核，每月考核與其崗位津貼掛鉤執(zhí)行。第七章附則第三十四條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。第三十五條本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部。城鎮(zhèn)化工程巡查一、總則根據(jù)城鎮(zhèn)化城市客廳的特點，制定本巡查管理制度的目的主要有三點：1.1加強(qiáng)對城鎮(zhèn)化項目工程建設(shè)的監(jiān)督管理，保證。@#~。￥%&(以下簡稱“本級公司”)及%?&____%￥#@公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)工程建設(shè)相關(guān)制度、規(guī)定的貫徹落實；1.2加強(qiáng)項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本在過程中的控制，全面、動態(tài)把控工程建設(shè)中的各種情況，協(xié)助本級公司下屬各城鎮(zhèn)化項目公司(以下簡稱“項目公司”)在工程建設(shè)管理中盡早發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和隱患，確保城鎮(zhèn)化項目工程建設(shè)目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本)的實現(xiàn)，樹立城市客廳的良好形象；1.3促進(jìn)各項目公司工程管理專業(yè)人員的經(jīng)驗交流，提升項目公司整體工程管理水平。二、基本規(guī)定2.1工程的巡查實行分級巡查，即本級公司工程巡查小組的定期巡查和項目公司內(nèi)部貫穿工程建設(shè)全過程的定期或不定期的日常巡查；本級巡查小組也可以根據(jù)需要對特定項目進(jìn)行不定期的專門巡查；2.2本級公司巡查范圍為主要包括工程建造階段中的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及成本控制四方面，同時也督促項目規(guī)劃許可及施工許可的辦理；巡查方式為文字記錄檢查和現(xiàn)場巡查兩種方式，巡查小組將根據(jù)后附表內(nèi)容進(jìn)行考核評分；2.3本級巡查小組由本級公司的工程部、成本部、采購部及抽調(diào)的項目公司相關(guān)人員組成，必要時可邀請財務(wù)部和綜合部等相關(guān)人員參加；本級工程部為巡查小組召集部門，____對在建城市客廳項目定期巡查，巡查后形成《項目巡查報告》報送本級公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，同時抄送各項目公司；____項目公司內(nèi)部日常巡查由項目公司____實施，每月第一、第三周或第二、第四周形成《項目內(nèi)部巡查簡報》，結(jié)合本級公司要求報送的其他相關(guān)資料，報送公本級公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時抄送本級工程管理部；3.5原則上對每個在建項目巡查次數(shù)每月不少于____次，暫定檢查時間為每月第二個、第四個星期或第一、第三個星期；巡查時項目公司副總經(jīng)理(分管工程)、工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)、總分包單位的項目經(jīng)理等人員原則上均需參加巡查活動。三、職責(zé)劃分3.1本級公司工程巡查小組職責(zé)____項目公司職責(zé)對巡查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題或工程進(jìn)度延誤____天以上事件，項目公司須提出整改方案或工程進(jìn)度趕工計劃，上報本級公司領(lǐng)導(dǎo)，并抄送本級工程部；四、工程質(zhì)量巡查4.1、對材料、設(shè)備(含甲供材)質(zhì)量管理巡查1)____施工單位質(zhì)保體系是否與滿足合同要求(特別是項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人)，相關(guān)人員是否到位；核實特殊工種操作人員是否兩證(上崗證、操作證)齊全；2)____施工單位管理制度(主要有：質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物料等)是否健全，責(zé)任人明確；3)是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工____方案____施工，施工____設(shè)計是否包含關(guān)鍵工序的施工工藝、施工技術(shù)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、以及質(zhì)量通病的防治措施等方面內(nèi)容；危險性較大的分部分項是否編制專項施工方案；4)施工單位工程技術(shù)資料是否及時、真實、完整；1)監(jiān)理____機(jī)構(gòu)完善、總監(jiān)常駐現(xiàn)場、監(jiān)理人員質(zhì)量數(shù)量符合要求；項目工程部應(yīng)記錄《施工現(xiàn)場監(jiān)理人員登記表》(附件3)；2)檢查監(jiān)理單位旁站、巡視、以及對隱蔽工程驗收的控制等情況應(yīng)滿足現(xiàn)場施工的需要；質(zhì)檢程序得到規(guī)范執(zhí)行；3)監(jiān)理日志應(yīng)全面、準(zhǔn)確，審核監(jiān)理單位發(fā)出的文件(如《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理月報》、《例會紀(jì)要》、《監(jiān)理通知單》等)是否符合要求；4)現(xiàn)場簽證是否及時、嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確；對現(xiàn)場存在問題是否及時發(fā)現(xiàn)與落實整改；1)圖紙管理是否有序，圖紙變更是否有標(biāo)識，圖紙會審及設(shè)計交底是否到位；2)項目公司工程部是否對工程實體質(zhì)量進(jìn)行定期檢測，項目工程建設(shè)中存在問題的整改落實是否及時；3)工作記錄、現(xiàn)場簽證、____及其他工程____完整并符合相關(guān)規(guī)定；4)集團(tuán)公司、本級公司級部門規(guī)章制度是否得到全面的貫砌和落實；5)項目工程各方關(guān)系是否協(xié)調(diào)；6)本級公司經(jīng)常性的檢查或日常事務(wù)的配合情況。4.3對工程樣板執(zhí)行情況巡查：4.4、對分部分項工程質(zhì)量巡查1)檢查隱蔽工程驗收記錄、項目工程部的質(zhì)量檢查記錄，整改通知單和整改回復(fù)；2)對已完分項工程的實體質(zhì)量檢查，觀感和尺寸偏差應(yīng)符合規(guī)范要求；3)對在建分項工程進(jìn)行施工工藝的檢查；4)檢查項目公司是否對有防水要求的部位(屋面、門窗、走廊、衛(wèi)生間等)進(jìn)行全數(shù)滲漏情況檢查并做好記錄；5)檢查成品保護(hù)是否到位，是否有相應(yīng)的成品保護(hù)制度；4.5工程質(zhì)量巡查考評按工程部工作質(zhì)量考核(權(quán)重____%)和工程實體質(zhì)量考核(權(quán)重____%)兩部分考評，工程實體質(zhì)量又按主體、裝飾、室外三部分進(jìn)行分別評分，具體見附件6《工程實體質(zhì)量巡查評分表》、附件7《工程部工作質(zhì)量考核表》；五、工程進(jìn)度巡查5.1檢查項目工程建設(shè)計劃的執(zhí)行情況，全面了解項目開發(fā)進(jìn)度與計劃目標(biāo)的符合性，特別是一、二級節(jié)點的進(jìn)度情況；5.2核實項目公司定期上報的工程實際進(jìn)度，以及對存在問題擬采取的措施和方法的落實情況；檢查項目公司統(tǒng)籌性和前瞻性管理，主要是過程中的設(shè)計進(jìn)度、采購進(jìn)度與工程進(jìn)度的匹配情況；5.3當(dāng)項目一、二級節(jié)點出現(xiàn)較大偏差時，應(yīng)及時____召開進(jìn)度專題會議，分析原因和擬改進(jìn)的建議和措施，并上報本級公司；如項目確需調(diào)整進(jìn)度計劃時，一、二級節(jié)點的調(diào)整方案應(yīng)報本級公司領(lǐng)導(dǎo)審核，個別重要節(jié)點須經(jīng)推進(jìn)辦批準(zhǔn)后方可調(diào)整；5.4工程進(jìn)度考核辦法，一級節(jié)點權(quán)重____%，二級節(jié)點權(quán)重____%，三級節(jié)點權(quán)重____%，按各級節(jié)點按時完成的比例計分；為鼓勵項目趕上延后的開發(fā)進(jìn)度，對考核時未按計劃完成的節(jié)點，下次檢查時延誤已趕回的，返還原扣除分?jǐn)?shù)的____%。一級節(jié)點：樁基開工；施工至±0.00(基礎(chǔ)完成)；主體結(jié)頂；外架拆除；精裝修完成；室外景觀鋪裝完成；規(guī)劃、消防、質(zhì)監(jiān)驗收；領(lǐng)取備案表；二級節(jié)點：屋面完成；中間結(jié)構(gòu)驗收；墻面保溫完成；消防____完成；門窗幕墻完成；市政雨污水完成；規(guī)劃許可申領(lǐng)；施工許可申領(lǐng)；其他分項驗收；三級節(jié)點。剩余的工程節(jié)點。六、安全文明施工管理巡查6.1是否定期____安全檢查，有完整的安全臺賬和記錄，并及時落實整改；6.2施工現(xiàn)場平面布置合理，平面布置方案經(jīng)甲方、監(jiān)理確認(rèn)；6.3現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌、材料堆放、場地硬化、道路符合要求，樓層及場地垃圾清運及時；6.4安全員持證上崗；對工人進(jìn)行定期安全教育，并有記錄；6.5安全防護(hù)到位、無大的安全隱患、未發(fā)生有人員傷亡的重大安全事故、未發(fā)生媒體曝光事件；如出現(xiàn)媒體曝光，則一票否決相應(yīng)權(quán)重的考評分值；6.6《安全文明施工管理評分細(xì)則》見附件8。七、成本管理巡查(已調(diào)整)7.1成本控制的巡查，主要是針對施工過程中工程成本的管理巡查；項目公司按批準(zhǔn)的項目目標(biāo)工程成本執(zhí)行并進(jìn)行有效管理控制，動態(tài)成本應(yīng)控制在批準(zhǔn)的目標(biāo)工程成本以內(nèi)；____項目公司按照《項目成本管理制度》、《工程采購管理制度》、《項目成本管理操作細(xì)則》等制度有效執(zhí)行；7.3按照《項目成本管理制度》，目標(biāo)工程成本的調(diào)整須報本級審核，集團(tuán)推進(jìn)辦審批；____項目公司應(yīng)建立成本控制預(yù)警機(jī)制，對預(yù)計超支成本項目的應(yīng)有原因說明和解決措施；7.5工程成本三級科目不應(yīng)超越該科目標(biāo)成本，四級科目是否存在平衡使用；7.6合同審批流程(審批采購、招標(biāo)采購)應(yīng)符合要求，采購環(huán)節(jié)是否規(guī)范，合同范本是否使用，相關(guān)資料是否齊全；7.7涉及工程價款變化的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、乙供材料設(shè)備核價和施工索賠審批流程，應(yīng)按相應(yīng)流程及要求進(jìn)行有效控制；7.8涉及驗工計價、進(jìn)度工程款審核審批流程，應(yīng)按相應(yīng)流程及要求進(jìn)行有效控制；7.9甲供材料設(shè)