t施工組織設計

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精益求精，善益求善。Goodisgood,butbettercarriesit.

精益求精，善益求善。t施工組織設計前言前言PAGEPAGEPAGE11PAGE11前言PAGE目錄第一章、編制依據(jù)及說明 4一、工程技術規(guī)范 4二、材料標準 4三、主要法規(guī) 5第二章、工程概況 6一、概述 6二、工程概況 6三、質量、工期、安全文明等施工目標 7（一）、質量目標 7（二）、工期目標 7（三）、安全生產目標 7（四）、文明施工目標 7（五）、文明環(huán)境施工目標 8（六）、科技進步目標 8四、對超高層商業(yè)綜合體施工的特點的認識 8（一）、工程特點 8（二）、施工難點及對策 9第三章、施工組織管理架構 11一、施工準備 11二、施工組織協(xié)調 13三、施工部署原則 14四、施工組織機構 15五、勞動力組織計劃 18六、吊升方案 22七、施工機械設備投入計劃 22第四章、施工現(xiàn)場管理 25第一節(jié)、施工現(xiàn)場管理 26一、工程質量管理 26二、安全生產管理 27三、文明施工管理 38第二節(jié)、分部分項工程施工方案、方法 39一、地面施工作業(yè)的施工方案、方法 39二、天棚吊頂作業(yè)的施工方案、方法 48三、立面施工作業(yè)的施工方案、方法 60四、半成品作業(yè)施工技術、工藝 74五、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)施工技術、工藝 83第三節(jié)、樣板施工方案 84第五章、施工進度計劃 86一、施工段的劃分 86二、關鍵線路和關鍵工期的安排 86三、施工總進度計劃（見附表） 87第六章、各項保證措施 88第一節(jié)、施工工期保證措施 88第二節(jié)、安全生產保證措施 89第三節(jié)、文明施工保證措施 96第四節(jié)、冬季施工保證措施 98第五節(jié)、與建設單位和各施工單位協(xié)調保證措施 99第六節(jié)、成品保護措施 103第七節(jié)、應急預案 109第七章、工程質量 118第一節(jié)、工程質量及總體控制措施 118第二節(jié)、分部分項工程質量控制措施 123一、電氣接地保護控制；吊棚預埋件土建電氣管線保護控制 123二、吊頂平整度的控制 123三、吊頂空調檢修口加固收邊、管道檢修門制作的處理控制 124四、裝修吊頂接縫防開裂的質量控制 124五、飾面板接縫、花紋、平整度的質量控制 124六、瓷磚、大理石選擇及施工安裝質量控制 125七、環(huán)保裝飾材料、室內空氣質量控制 129八、墻棚面抹灰、涂料平整度、均勻度控制 137九、燈飾安裝及線路控制 137十、木作油漆質量控制 138十一、門安裝質量控制 138第八章、臨時設施安排 141一、施工總平面布置 141二、臨時設施 141三、現(xiàn)場平面管理 142四、臨時施工用水量計劃 142五、臨時施工用電量計劃 143第九章、對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護措施 146第十章、工程驗收 148一、工程的竣工與交工 148二、工程項目竣工驗收的依據(jù) 150三、竣工驗收程序 151四、竣工決算 153第十一章、工程保修承諾及具體措施 155一、工程保修承諾 155二、具體措施 155附表施工進度計劃表

第一章、編制依據(jù)及說明本施工組織設計依據(jù)城南西區(qū)商業(yè)項目H座、39號地商業(yè)項目I座地下室精裝修工程招標文件中設計要求及設計圖紙等技術要求，本工程的施工達到以下現(xiàn)行中華人民共和國及成都市、建筑裝飾行業(yè)的一切有關法規(guī)、規(guī)范的要求。一、工程技術規(guī)范序號類別名稱編號1國家建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210--20012國家建筑工程施工質量驗收評定統(tǒng)一標準GB50300-20013國家建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209—20024國家建筑工程質量檢驗評定標準GBJ301-885國家建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GB50300-20016國家給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268—977國家建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-20028國家建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-20029行業(yè)建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-9710國家硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥GB175—199911國家建筑防腐工程質量檢驗評定標準GB50224-9512國家建筑內部裝修設計防火規(guī)范（2001年修訂版）GB50222—9513國家民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200114行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-8815行業(yè)建筑施工安全檢查標準JGJ59—9916國家保修執(zhí)行國務院令第279號《建設工程質量管理條例》二、材料標準名稱編號室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB/187680室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量GB18681室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量GB18682名稱編號建筑用龍骨GB/T11981-2001耐水紙面石膏板GB/T11978-1989耐火紙面石膏板GB11979-1989室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量GB18683室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限量GB18684室內裝飾裝修材料壁紙中有害物質限量GB18685室內裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯用膠粘劑中有害物質釋放限量GB18687建筑材料放射性核素限量GB6566-2001三、主要法規(guī)類別名稱國家中華人民共和國建筑法國家建設工程質量管理條例行業(yè)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定地方施工現(xiàn)場管理法規(guī)及文件匯編地方建設工程文明安全管理暫行規(guī)定地方建設工程施工現(xiàn)場安全防標準地方建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標準地方建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標準地方建設工程施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標準地方質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件作業(yè)指導書(不僅限于以上所列。如果在投標期間，國家、地方或是行業(yè)有最新標準或規(guī)范的文件，將以最新文件為準。)第二章、工程概況一、概述隨著社會的發(fā)展和生活水平的提高，人們對商住環(huán)境的要求越來越高，建筑裝飾工程起著保護結構、美化建筑空間的重要作用，其質量及效果就直接關系到整個建筑及裝飾的使用壽命和人們居住及辦公的舒適程度。我公司在編制城南西區(qū)商業(yè)項目H座、39號地商業(yè)項目I座地下室精裝修工程投標方案時，以確保裝飾質量及效果為第一宗旨，現(xiàn)闡述如下：本工程其設計風格簡練而生動，莊重而和諧，功能區(qū)分布置合理，局部整飾細致而精確，且大量采用新穎環(huán)保材料，高雅前衛(wèi)和諧統(tǒng)一，因此對施工單位對此項目的全面理解和把握提出了更高的要求。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進的裝飾施工技術，科學地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務水平建設高端辦公樓精裝修專業(yè)分包工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創(chuàng)優(yōu)，每項服務業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。我們對工程質量負有終生責任，我們有信心，有能力將城南西區(qū)商業(yè)項目H座、39號地商業(yè)項目I座地下室精裝修工程建成優(yōu)質工程。二、工程概況城南西區(qū)商業(yè)項目H座、39號地商業(yè)項目I座地下室精裝修工程地處成都金融城核心圈，從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但緊臨天府新城中心和居住辦公區(qū)，因此安全文明施工是關鍵，施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾。1、建設單位：中海振興（成都）物業(yè)發(fā)展有限公司2、項目名稱：城南西區(qū)商業(yè)項目H座、39號地商業(yè)項目I座地下室精裝修工程3、建設地點：成都市高新區(qū)4、施工工期：工期總日歷天45天5、工程質量：一次驗收合格6、施工范圍（具體以招標文件中工作界面劃分表為準）：A．地下室負一層、負二層、負三層天棚、地面、墻面裝飾工程以及強電、給排水、空調風口、燈具、潔具工程等；三、質量、工期、安全文明等施工目標（一）、質量目標以工程質量為重點，貫徹本企業(yè)ISO9001質量管理體系，工程質量按中華人民共和國及成都市、建筑裝飾行業(yè)的—切有關法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國家和行業(yè)相關施工驗收規(guī)范組織驗收，工程質量達到一次性合格標準。（二）、工期目標必須嚴格按招標文件規(guī)定工期45日歷天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、精湛的技術，保質保量的完成施工任務。我公司承諾保證在150日歷天內完成本工程范圍內所有項目施工并交付使用。（三）、安全生產目標安全生產目標達到成都市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴格按國家安全評分標準，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術規(guī)范，及工地防火管理等有關制度，落實措施，規(guī)范施工。（四）、文明施工目標認真貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，確保文明施工目標達到成都市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達到文明工地，本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理，充分發(fā)揚我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場）。（五）、文明環(huán)境施工目標1、文明環(huán)境目標：噪音排放達標裝飾裝修施工晝間<65dB,夜間<55dB（22：00至次日6：00）2、文明環(huán)境目標：現(xiàn)場無揚塵現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主要施工通道達到100%無塵。3、文明環(huán)境目標：生產及生活污水達標排放污水COD排放達標4、文明環(huán)境目標：施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達到100%，以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周圍建筑。5、文明環(huán)境目標：盡量減少油品、化學品的泄漏現(xiàn)場施工現(xiàn)場的化學品（如油漆、涂料等）和含有化學成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。6、文明環(huán)境目標：項目經理部最大限度地節(jié)約水電能源項目經理部計劃整個工程中水電消耗量對本工程預算用水（電）量降低0.5%，并將水電預算量按施工階段進行分解。（六）、科技進步目標為實現(xiàn)上述工程質量、工期、安全、文明等施工目標，在施工中將積極開發(fā)和推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化施工管理技術，使工程科技進步提高效益。四、對超高層商業(yè)綜合體施工的特點的認識（一）、工程特點商業(yè)綜合體，作為一個全新的房地產形態(tài)，它高度集約、整合了多種城市功能，包括居住、商務辦公、出行、購物、文化娛樂、社交、游憩等，并創(chuàng)造了一個各種物業(yè)功能高度集約、相互作用、互為價值鏈的空間。對于室內精裝修工程，主要表現(xiàn)出如下特點：1、裝修類型多，風格多樣裝修類型不僅涵蓋了大部分城市功能，如辦公樓、酒店、商場等，各個城市功能的裝修風格也分門別類，如意大利餐廳、日本料理館等，這就是要求裝修施工技術管理人員必須有豐富的閱歷和經驗。2、工程量大、難度高酒店、商場的室內往往表現(xiàn)為高空間、大跨度，這給裝修施工帶來不少困難，而且天花、墻面復雜多變，節(jié)點大樣多。3、新材料、新技術、新工藝使用率高都市綜合體的成功往往體現(xiàn)在時尚與潮流的領先，對于室內設計，往往表現(xiàn)在新材料的使用上，新材料的使用又帶來新技術、新工藝。（二）、施工難點及對策因本工程是商業(yè)綜體內住宅精裝修工程，對精裝修的質量的控制要求很高，其中與安裝的配合是工程的關鍵線路，如何與機電、消防、空調各專業(yè)系統(tǒng)施工隊伍在施工過程中的協(xié)調配合，從而保證各里程碑工程的按時完成。上述施工難點必須在施工前做好充分技術、物資材料的準備，對癥下藥、嚴格把關。施工難點及主要對策表施工難點主要對策材料運輸及堆放按照總包的總體部置及施工要求，按施工段分樓層堆放所需要使用的材料，并安排專人看管。質量監(jiān)控難度加大分施工段，每5層為一個施工段，其中每個施工段按區(qū)域又分三個小段，采取循環(huán)流水作業(yè)。每個施工班組配備一名兼職安全員和質量員。負責對所施工的范圍進行實時動態(tài)監(jiān)控。成品保護在工程后期收尾階段，對于成品保護尤為關鍵。每3個樓層按排1個工人，專門負責看護和巡邏。與安裝單位的協(xié)調成立專門協(xié)調小組，分別與各施工單位及專業(yè)系統(tǒng)的承包商聯(lián)系，了解他們的施工內容及時間安排，及時制定出全套配合協(xié)調計劃，并反饋給各設備系統(tǒng)承包商，取得一致的協(xié)調作業(yè)方案，并隨時根據(jù)實際行動情況，及時修改方案。PAGEPAGE162第三章、施工組織管理架構一、施工準備（一）、施工準備概述在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術及資料等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應的管理機制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關系更為協(xié)調。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按ISO9001標準建立了自已的質量體系文件，并習慣于按自已的管理模式運作，因此，為適應業(yè)主要求，必須對有關人員進行適當?shù)呐嘤?。按招標書內容，通常接受培訓的有設計組、質檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等有關人員。培訓方式是參加業(yè)主召開的有關會議，對已形成文件化的管理模式進行操作指導，并請業(yè)主有關人員進行考核。對不適應業(yè)主管理模式的管理技術人員堅決撤換。另外，應事先與業(yè)主明確其提供服務之具體安排。（二）、詳細施工進度計劃及其它計劃資料的編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內提交下列計劃及資料：（1）、施工進度計劃表；（2）、材料采購及樣品送審送檢計劃；（3）、資料管理方案；（4）、特殊分項工程施工工序及施工方法；（5）、具體施工方案及其他各類計劃資料。與業(yè)主商定后的施工計劃，按照招標文件及業(yè)主的其它具體要求，采用先進的工程管理軟件，在工程量計算基礎上組織編制，在編制該計劃時同時考慮到機電施工的協(xié)調配合，形成“施工配合計劃表”；材料組根據(jù)“項目質量計劃”工程物資需用計劃編制材料設備采購計劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機組成部分；施工組織設計對特殊分項工程進行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進度計劃要求制定出詳細的具體施工方案。（三）、材料、設備采購及確認材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃，在業(yè)主規(guī)定的時間內組織有關的材料及設備樣品（或資料）交業(yè)主與設計單位及監(jiān)理單位三方確認。材料樣品之規(guī)格及標準將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板。（四）、主要分項工程樣板施工、驗收及總結樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進行，驗收合格后形成有關質量記錄文件，同時拍攝樣板圖片或錄像作為補充記錄資料。在施工實施的基礎上形成文件化的分項工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。（五）、圖紙技術交底對即將展開施工的工程項目（與機電施工交叉之施工項目）由有關設計師對有關施工員作圖紙技術交底，施工員對施工班組進行技術交底，務必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質量體系文件要求，形成圖紙技術交底、質量記錄文件。（六）主要準備工作完成時間及負責人編號準備工作完成時間負責人1會審圖紙開工前技術負責人及技術員2編制施工組織設計開工前技術負責人3材料采購進廠計劃開工前計劃統(tǒng)計員4機具進廠計劃開工前計劃統(tǒng)計員5技術交底開工時技術負責人及施工員6現(xiàn)場清理開工前施工負責人及施工員7測量定線開工前測量人員8組織人員進場開工前3天項目經理9水電施工準備開工前水電班10臨時設施開工前項目經理及施工負責人11“五通”開工前項目經理及業(yè)主12后勤保障開工前辦公室13施工報批手續(xù)等開工前辦公室14與業(yè)主接洽開工前項目經理15質量安全三級教育開工前公司、技術負責及施工員16保安措施開工前保安員二、施工組織協(xié)調通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、裝修、供應商等多家合作完成工程施工過程，協(xié)調組織各方的工作和管理，實現(xiàn)工期、質量、安全、降低成本等目標。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調好。1．制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，項目經理部、工程部、技術協(xié)調和機電安裝施工作業(yè)組的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內容形成第一份施工文件。確保順利開始。2．建立每周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、各施工作業(yè)組參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設計參加，可以將一周內的問題在召開例會時，統(tǒng)一商討解決。3．制定專題討論會制度遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、裝修方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。4．制定考察制度我公司是ISO9001體系認證企業(yè)，根據(jù)ISO9001體系管理要求，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對分部分項工程進行考察。三、施工部署原則本工程工程量大，造形復雜，裝修標準高，工期非常緊張，為了保證裝修、安裝均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。1．在空間上的布署原則—交叉立體施工的考慮為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總體施工進度計劃完成，需要采用裝修和安裝各工種的立體交叉施工。為了使隱蔽工程正在施工而插入飾面施工，需要將隱蔽工程分幾次驗收。2．總體施工順序上的布署原則按照先天棚，后地面；先隱蔽，后飾面；先埋線，后安裝的總施工順序原進行布署。四、施工組織機構（一）、施工管理組織機構1．成立以公司經理為首成立由各部門負責人參加的領導小組，依據(jù)各自的職責直接為現(xiàn)場提供服務，解決生產矛盾，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，優(yōu)化生產要素。2.我們?yōu)楸ＷC本工程質量，我們使用技術水平高，經驗豐富，能刻苦耐勞、具有質量和安全意識的技術工人，對于本工程使用的所有技術工人，專門從公司中挑選具有類似項目施工經驗的工人。隊伍組成前特別成立一個由公司、項目管理部組成的“挑選小組”，從公司各項目部施工人員中挑選出技術過硬的施工人員，組成本項目施工隊。在開工前公司將統(tǒng)一組織對施工人員的培訓教育工作，并經過安全考試合格后，方可隨隊赴現(xiàn)場施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標識，利于辨認，各層配備對講機以便及時聯(lián)絡、協(xié)調。施工現(xiàn)場的管理人員大部分都是對口專業(yè)畢業(yè)并具有多年實踐經驗的工程師，個個均具有豐富的施工項目管理經驗，便于管理好本工程。3．針對本工程我們將成立城南西區(qū)商業(yè)項目H座、39號地商業(yè)項目I座地下室精裝修工程項目經理部，由國家壹級建造師擔任本工程現(xiàn)場項目經理，李啟華擔任現(xiàn)場技術負責人，下設質量、安全、技術、施工、生產、材料、預決算等管理組織機構，各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經驗、組織能力強、有責任感、技術過硬的管理人員。4．現(xiàn)場管理：4.1組織各工種負責人進行圖紙會審，制定施工方案，對施工人員進行技術交底，解決施工過程中發(fā)生的有關問題。4.2落實《施工現(xiàn)場安全技術管理措施》、《施工現(xiàn)場消防規(guī)定》、《施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定》的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護工作。4.3協(xié)調相關專業(yè)施工配合事宜，理順關系，確保施工順暢。4.4處理、保管好往來文件材料技術檔案。4.5組織各階段工序自檢、專業(yè)質檢、申請監(jiān)理檢驗驗收。4.6項目經理部從公司中抽調精干的各專業(yè)管理人員，負責具體指揮施工全過程。5．由公司抽調技術素質好、作風正派的各專業(yè)工人隊伍，根據(jù)施工進度需要，逐步進入，逐步撤出施工工地。根據(jù)本工程整體施工進度，本公司認真計算了投入的工人數(shù)，從而確定施工計劃，認為工期難度較大，為克服困難，高質量地完成任務本公司采取以下幾點措施：5.1強化內部計劃管理，嚴格按照工程進度計劃進行施工；5.2加強與各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調，對工程中遇到的問題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，絕不允許互相推諉；5.3遵循ISO9001規(guī)定，對每一道工序都進行質量檢查，嚴把質量關，杜絕因工程質量問題造成工期延誤；5.4場內、場外安裝加工同步進行，加快施工進度。（二）、施工管理組織機構圖職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經理陳剛工程師一級建造師10020112504建筑工程已投保技術負責人張巍高級工程師一級建造師10020100238工程技術已投保施工員袁野助理工程師施工員渝1012001105975已投保質檢員張元浩助理工程師質檢員渝1012003106227已投保安全員李宏安全員81100400524已投保預算員彭李莉預算員50071008486工程造價已投保材料員陳政宇材料員渝1012005106408已投保（三）、項目組織管理形式1、目的性原則根據(jù)本工程概況所設置的項目組織管理機構，其目的是為了產生組織功能，實現(xiàn)施工項目管理的總目標，嚴格履行分包合同，按照“三控兩管一協(xié)調”（即進度控制、質量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調）的內容，進行全方位、全過程的施工管理，從這一根本目標出發(fā)，就會因目標設事，因事設機構定編制，按編制設崗位定人員，以職責定任務授權力。2、精干高效原則施工項目組織機構的人員設置，以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務（事）為原則，盡量簡化機構，做到精干高效。人員配置要從嚴控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時還要增加項目管理班子人員的知識含量，著眼于使維修改造用和績效相結合，以提高項目施工水平、質量、效益。3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大，所接觸的人員關系就多，處理人與人、人與事的關系數(shù)量相應就多，反之則少。組織機構設計時，必須有一個適當?shù)墓芾砜缍?。然而管理跨度又與職能分層有關。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就小；層數(shù)少，跨度會大。這就要根據(jù)領導者的個人能力和施工項目的大小進行權衡。本組織機構在設計時，因對本工程招標項目的工作量和所牽涉到的專業(yè)內容加以考慮，其人員設置是相當有針對性的。4、業(yè)務系統(tǒng)化管理原則由于本裝修工程施工項目是一個相對的系統(tǒng)，由眾多戶型（子系統(tǒng)）組成，一個大系統(tǒng)，各個子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內部各個單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在這大量的結合部，故項目組織的形成必須是一個完整的組織機構系統(tǒng)，恰當?shù)胤謱雍驮O置管理部門，以便在結合部上能形成一個相互協(xié)調、相互聯(lián)系、相互制約的有機整體，防止產生職能分工、權限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項目管理自始至終圍繞總目標實行合理分工及整體協(xié)作。五、勞動力組織計劃（一）、對各專業(yè)工人技術水平要求1、為確保施工人員的素質，所有專業(yè)技術工人必須經過預審程序，經審查合格者方可進場施工。附素質審查表。憑通過的素質審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領取統(tǒng)一工作服等，素質審查表為工人資料，由項目部保留。2、素質審查表中要求的各專業(yè)工人技術水平要求：2．1石材干掛安裝工技術水平要求（1）看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。（2）熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。（3）熟悉掌握石材安裝的技能。（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構架施工方法。（5）熟練操作常用石材干掛安裝機具。（6）熟練操作使用封膠槍。2．2木工技術水平要求（1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。（2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。（3）熟練掌握木結構制作安裝的技能。（4）熟悉在木結構上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。（5）掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。（6）掌握各種木結構收邊、則口的處理工藝和技藝。（7）掌握玻璃安裝的操作方法。（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結構的防火處理方法。2．3墻磚工匠技術水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（2）熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。（3）熟練掌握磚結構的施工工藝。（4）熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。（6）掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。2．4金屬工技術水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。（2）懂得普通力學常識和鋼結構受力常識。（3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構架的施工方法。（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。（6）掌握各種鋁板和不銹鋼飾面的安裝方法。（7）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術。2．5油漆涂料工技術水平要求（1）看懂裝飾施工圖。（2）懂得各種顏料的性能及色彩的調配方法。（3）熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。（4）熟悉各種涂料的品種及性能。（5）熟練掌握油漆施工工藝技能。（6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。（7）熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技藝。2．6放線員技術水平要求（1）熟悉裝飾、安裝施工圖紙。（2）熟悉儀器設備的操作和使用。（3）熟悉墨線操作方法。（二）、勞動力配置計劃根據(jù)本工程特點和總體計劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、石料泥水作業(yè)班、云石作業(yè)班、玻璃不銹鋼作業(yè)班、水電安裝作業(yè)班、架子工作業(yè)班，按項目的施工先后順序進場施工，作業(yè)組實行動態(tài)管理。（三）、勞動力計劃表工種第1段第2段第3段木工152010貼面工16162油漆工2106普工12106電焊工241電工221安裝工486成品保護462合計536534六、吊升方案（一）、吊升設施本工程前期吊升設施主要是與工程總包方協(xié)調，擬采用總包方室外施工電梯進行材料垂直運輸。后期將與業(yè)主、總包方共同商討或使用室內電梯進行小型材料的運輸。（二）吊升措施1）工程前期進場后積極組織材料進場，將各種大、重型材料提前采購進場；如：黃沙、水泥、粘合劑、瓷磚、石材、龍骨、石膏板、木工板、膩子粉等，體量較大的材料進場后有序組織材料吊運至各樓層，堆放在各樓層指定的施工區(qū)域，并派專人對材料進行看管。2）工程后期或室外施工電梯拆除后，我司將積極與業(yè)主、總包方進行商討，或對室內電梯保護后，進行各種小型材料及人員的運輸。七、施工機械設備投入計劃（一）、調配計劃機械設備供應計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應計劃是保證施工生產順利進行的保障。其相應的設備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質順利完成，必須配備足夠的施工機械設備。（二）、保證機械設備供應措施1）編制合理的機械設備供應計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產的需要。合理安排各種機械設備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用及工作效率。提高設備的經濟效益。2）根據(jù)供應計劃作好供應準備工作，編制機械設備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。3）加強機械設備的維修和保養(yǎng)，提高機械設備的完好率，使計劃供應數(shù)量滿足施工要求。4）合理組織施工，保證施工生產的連續(xù)性，提高機械設備的利用率。（三）、機械管理1、建立現(xiàn)場機械管理制度，安排專職機械操作手和管理人員。2、建立各種機械的安全操作規(guī)程，管理人員向機械操作手進行安全技術交底。3、發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。4、嚴格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴禁非機械手操作機械作業(yè)。（四）、投入的主要施工機械設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）用于施工部位1手電鉆AEG-1662014700W吊頂墻面2手持式電鋸牧田620131380W吊頂墻面3手持曲線鋸牧田12014600W木基層4自攻螺絲槍6823N62014150W吊頂木基層5云石切割機110CM82014710W石材6角向磨光機9553NB62014670W石材7沖擊鉆博世32013600W吊頂基層8臺鉆12013500W干掛鋼架9空氣壓縮機320142200W吊頂基層10金屬切割機彪馬420141430W吊頂11電焊機BX1-5002201450HZ干掛鋼架12手提攪拌機UT130522013850W涂料基層13射釘槍工友62013隔墻門套14鉚釘槍良明42012隔墻15玻璃吸盤3頭82012玻璃飾面（五）、檢驗檢測設備配置表檢驗檢測設備配置一覽表序號設備名稱規(guī)格單位說明1測距儀ND30001臺2水準儀AL3321臺3自動水平儀ALL25A1臺4工程檢驗尺JZC-8型1把5水準標尺5m1把6光學經緯儀TDJ2E1臺7數(shù)字萬用表VC930F1臺8北歐表IC25B-41臺9卷尺5m2把10鋼卷尺（標）L-5m2把11陰陽角尺JZC-8型2把12塞尺JZC-8型2把13游標卡尺0-150mm1把14外徑千分尺O-25mm1把15外徑千分尺25-50mm1把16手動水壓試驗表T-50QP2臺17鉗型萬用表DM62662臺18直角檢測尺1把19鋼直尺1把20水平尺600m2把第四章、施工現(xiàn)場管理第一節(jié)、施工現(xiàn)場管理一、工程質量管理（一）、主體內容和適用范圍本《質量計劃》對本工程裝修工程的質量方針和質量目標作出具體規(guī)定，并描述了質量職能各要素。（二）、質量計劃的編制依據(jù)和定義（1）編制依據(jù)1）招標文件、施工圖紙2）國家現(xiàn)行規(guī)范:3）標準圖籍4）公司《質量保證手冊》、《程序文件》及其實施細則、《項目管理手冊》以及公司其它相關文件。（2）定義1）本《質量計劃》采用GB/T6583—1994IDTISO8402：1994標準定義2）“三工序”管理：檢查上道工序，保證本工序，服務下道工序，以確保過程施工質量。3）物資分類：以其質量的影響程度分為A、B、C三類。A類：油漆涂料、各類石材、地磚、地毯、金屬裝飾材料、壁布、構件。B類：工程設備、水電材料、焊接材料、保溫材料。C類：機械配件、工具及低值易耗品等。（三）、質量計劃的管理（1）《質量計劃》的編寫由項目技術負責人負責編寫，報公司項目管理部審核后，由公司管理者代表批準簽發(fā)實施?！顿|量計劃》由項目技術負責人負責解釋。（2）《質量計劃》由項目綜合部負責統(tǒng)一管理（包括編號、打印、發(fā)放、保管等）,并對《質量計劃》的保管和使用情況實施監(jiān)控。（3）質量計劃的發(fā)放范圍（4）《質量計劃》由項目綜合部統(tǒng)一編號，上報給公司質量保證部、項目管理部，項目領導班子成員和各部門經理。（5）《質量計劃》不得遺失、拆頁，《質量計劃》持有者調離工作崗位按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。（6）質量計劃的使用1）項目各級領導和全體員工都要認真學習和理解《質量計劃》內容，并應在項目質量管理活動中貫徹始終。2）為了更好貫徹實施《質量計劃》，各職能部門可根據(jù)需要制定相應的支撐性文件，其內容必須滿足《質量計劃》的要求。3）《質量計劃》只限于本項目使用，不得復制和轉借外單位或其他個人，確需外借的，須經項目行政部同意，并按規(guī)定辦理有關借閱手續(xù)，借閱人必須按時歸還,并負責保管好《質量計劃》。4）《質量計劃》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由技術負責人協(xié)調解決，重大問題請示公司有關部門或領導處理。5）《質量計劃》按受控文件管理，換版更改由項目技術負責人負責記錄。6）《質量計劃》新版本頒發(fā)后立即收回舊版本，并在舊版本上蓋“作廢”章。7)項目經理部解體時由項目行政部統(tǒng)一收回,整理一份完整的質量計劃上交質量保證部存檔.二、安全生產管理（一）、安全生產的管理本工程項目安全管理貫穿于的施工全過程，交叉于各項專業(yè)技術管理，重點是進行施工人員的不安全行為與裝飾物的不安全狀態(tài)的控制。針對該工程我們將制定以下安全管理方案：1、落實安全生產制度，實施責任管理（1）、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。（2）、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理，承擔組織、領導安全生產的責任。（3）、施工項目應通過獨子山安全監(jiān)察部門的安全生產資質審查，并得到認可。所有生產管理及操作的人員，依照其從事的施工內容，分別通過公司、施工項目經理部的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經公司的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》。堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象進，施工項目經理及安全管理人員必須承擔管理責任。（4）、施工項目部負責施工生產中的裝飾物的狀態(tài)審驗與認可，承擔裝飾物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此面出現(xiàn)的經濟損失。（5）、所有管理、操作人員均需與項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證。（6）、安全生產責任落實的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。2、施工人員安全教育與訓練（1）、施工管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。1）、具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。2）、沒有癡呆、健忘、精神失常等不造于從事操作的疾病，有良好的接受、處理反饋信息的能力。3）、具有適于不同層次操作所必須的文化知識。4）、施工操作人員必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核、入場手續(xù)完善。（2）、安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。1）、安全知識教育。操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。2）、安全技術訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。3）、安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。（3）、安全教育的內容隨實際需要而確定。1）、新工人入場前必須參加三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等，強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、臨時工的三級安全教育，以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。2）、結合施工生產的變化，適時進行安全知識教育。每十天組織一次。3）、結合生產組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。4）、安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容?？山Y合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓的教育。5）、受季節(jié)自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快適應變化，減少人的失誤。6）、采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。（4）、加強教育管理，增強安全教育效果1、教育內容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育。2、反復實踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣。3、使每個受教育的人，了解自己的學習成。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣。4、告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。5、獎勵促進，鞏固學習成果。6、進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本上。（二）、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。（1）施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經理至操作，生產全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除；（2）各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距；（3）對安全管理的檢查，主要是：1）安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任是否堅持“五同時”；2）業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗；3）安全教育是否落實，教育是否到位；4）工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體；5）作業(yè)標準化實施情況；6）安全控制措施是否有力，控制是否到位有，有哪些消除管理差距的措施；7）事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“三不放過”的原則。2、安全檢查的組織（1）建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實；（2）成立由第一責任人為首，業(yè)務部門人員參加的安全檢查組織；（3）安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。3、安全檢查的準備（1）思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉；（2）業(yè)務裝備。確定安全檢查的目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。4、安全檢查方法常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。（1）一般檢查方法看：看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法；聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機械設備的運轉響聲；嗅：對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別；問：對影響安全問題，詳細詢問，尋根究底；查：查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責任；測：測進、測試、監(jiān)測；驗：進行必要的試驗或化驗；析：分析安全事故的隱患、原因。（2）安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產進行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括查項目、內容、檢查方法或要求、存在問題、改進措施、檢查人等內容。安全檢查表檢查項目檢查內容檢查方法或要求檢查結果安全生產制度（1）安全生產管理制度是否健全并認真執(zhí)行制度健全，切實可行，進行了層層貫徹，各級主要領導人和安全技術人員，知道其主要條款（2）安全生產責任制是否落實各級生產責任制落實到單位和部門，崗位安全生產責任制落實到人（3）安全生產的“五同時”執(zhí)行得如何在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查總結、評比安全生產工作（4）安全生產計劃編制執(zhí)行得如何計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹認真，執(zhí)行有力（5）安全生產管理機構是否健全，人員配備是否得當有領導、執(zhí)行、監(jiān)督機構，有群眾性的安全網點活動，安全生產管理人員不缺員，沒有被抽出做其他工作安全教育（6）是否堅持新工人進場三級教育有教育計劃、有內容、有記錄、有考試或考核（7）特殊工種的安全教育堅持得如何有安排、有記錄、有考試，合格者發(fā)操作證，不合格者進行補課教育或停止操作（8）改變工種和采用新技術等人員的安全教育情況如何教育得及時，有記錄、有考核（9）對工人日常教育進行得如何有安排、有記錄（10）各級領導干部和業(yè)務員是怎樣進行安全教育的有安排、有記錄安全技術（11）有無完善的安全技術操作規(guī)程操作規(guī)程完善、具體、衫，不漏崗、不漏人（12）安全技術措施計劃是否完善、及時單項、單位、分部分項工程都有安全技術措施計劃，進行了安全技術交底（13）主要安全設施是否可靠道路、管道、電氣線路、材料堆放、臨時設施等的平面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求；坑、井洞、孔、溝等處都有安全設施；腳手架、井字架、梯凳等都符合安全生產要求和文明施工要求（14）各種機具、機電設備是否安全可靠安全防護裝置齊全、靈敏、閘閥開關、插頭、插座、手柄等均安全，不漏電；有避雷裝置、有接地接零；起重設備有限裝置；保護設施齊全等等（15）防塵、防毒、防爆防凍等措施是否妥善均達到了安全技術要求（16）防火措施當否有消防組織，有完備的消防工具和設施，水源、方便道路暢通（17）安全帽、安全帶、安全網及其他防護用品和設施當否性能可靠，佩戴或搭設均符合要求安全檢查（18）安全檢查制度是否堅持執(zhí)行按規(guī)定進行安全檢查，有活動記錄（19）是否有違紀、違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)違紀、違章，及時糾正或進行處理，獎罰分明（20）隱患處理得如何發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取措施，并有信息反饋（21）交通安全管理得怎樣無交通事故，無違章、違紀、受罰現(xiàn)象安全業(yè)務工作（22）記錄、臺帳、資料報表等管理得怎樣齊全、完整、可靠（23）安全事故報告及時否按“三不放過”原則處理事故，報告及時，無瞞報、謊報、拖報現(xiàn)象（24）事故預測和分析工作是否開展了運用了先進方法和工具，進行事故預測，做事故一般分析和深入分析（25）競賽、評比、總結等工作進行否按工作規(guī)劃進行班組安全檢查表檢查項目檢查內容檢查方法或要求檢查結果作業(yè)前檢查（1）班前安全生產會開了沒有查安排、看記錄，了解未參加人員的主要原因（2）每周一次的安全活動堅持了沒有同上，并有安全技術底卡（3）安全網點活動開展得怎樣有安排、有分工、有內容、有檢查、有記錄、有小結（4）崗位安全生產責任制是否落實知道責任制的主要內容，明確相互之間的配合關系，沒有失職現(xiàn)象（5）本工種安全技術操作規(guī)程掌握得如何人人熟悉本工種安全技術操作規(guī)程，了解內容實質（6）作業(yè)環(huán)境和作業(yè)位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作業(yè)環(huán)境和作業(yè)地點，知道安全注意事項，環(huán)境和地點整潔，符合文明施工要點（7）機具、設備裝備得如何機具設備齊全可靠、擺放合理、使用方便，安全裝置符合要求（8）個人防護用品是否穿戴好齊全、可靠、符合要求（9）主要安全設施是否穿戴好進行了自檢，沒發(fā)現(xiàn)任何隱患，或有個別隱患，已經處理（10）有無其他特殊問題參加作業(yè)人員身體、情緒正常，沒有發(fā)現(xiàn)穿高根鞋、拖鞋、裙子等現(xiàn)象作業(yè)中檢查（11）有無違反安全紀律現(xiàn)象密切配合，不互相出難題；不只顧自己，不顧他人；不互相打鬧；不隱瞞隱患，強行作業(yè)；有問題及時報告等（12）有無違章作業(yè)現(xiàn)象不亂模亂動機具、設備；不亂觸亂碰電氣開關；不亂挪亂拿消防器材；不在易燃易爆物品附近吸煙；不亂丟拋料具和物件；不任意脫去個人防護用品；不私自拆除防護設施；不圖省事而省略動作等（13）有無違章指揮現(xiàn)象違章指揮出自何處何人，是執(zhí)行了還是抵制了，抵制后又是如何解決的等（14）有無不懂、不會操作的現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內容（15）有無故意違反技術操作規(guī)程現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內容作業(yè)后檢查（16）作業(yè)人員的特異反應如何對作業(yè)內容有無不適應的現(xiàn)象，作業(yè)人員身體、精神狀態(tài)是否失常，是怎樣處理的（17）材料、物資整理沒有清理有用品，清除無用品，堆放整齊（18）料具和設備整頓沒有歸位還原，保持整潔，如放置在現(xiàn)場，要加強保護（19）清掃工作做得怎樣作業(yè)場地清潔干凈，秩序井然，無零散物件；道路、路口暢通；照明良好；庫上鎖，門關嚴（20）其他問題解決得如何如下班后人數(shù)清點沒有；事故處理情況怎樣；本班作業(yè)的主要問題否做了報告和反映等5、安全檢查的形式（1）定期安全檢查指列人安全管理活動計劃，有較一致時間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10～15d。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。（2）突擊性安全檢查指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。（3）特殊檢查對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。三、文明施工管理1、文明施工管理嚴格遵守公司管理條例和項目施工現(xiàn)場管理條例。2、加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術管理，施工前經審批后的施工組織設計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術交底，避免野蠻作業(yè)。3、施工現(xiàn)場的場容：施工現(xiàn)場應封閉嚴密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大門的明顯處設置統(tǒng)一式樣的施工標牌，大門內設置“一圖三板”，內容詳細，字跡工整規(guī)范、清晰。現(xiàn)場內作好排水措施，現(xiàn)場道路要平整堅實、暢通。4、建筑物內外的零放碎料和垃圾清運及時，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責任區(qū)，設標志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標語牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書寫正確規(guī)范，工整美觀并經常保持整潔完好。5、建立現(xiàn)場安全文明領導小組，負責現(xiàn)場安全文明生產管理。6、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責任人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。7、開展文明施工、職工道德教育和安全生產宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務，改善勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。8、保持施工現(xiàn)場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。9、施工中加強成品的保護工作，訂立責任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應采用包扎、鋪墊等保護措施，避免損壞。10、公司定期對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認真接受市安監(jiān)站及有關單位的檢查、驗收、努力創(chuàng)建文明標化工地。第二節(jié)、分部分項工程施工方案、方法一、地面施工作業(yè)的施工方案、方法（一）、地面鋪石材作業(yè)的施工工藝1．天然大理石地面1.1施工程序清理基層——彈線——試拼——編號——安裝標準板——鋪貼——灌縫——打蠟養(yǎng)護。1.2施工要點1.2.1清理基層：抹底層灰，要求平整、潔凈，其他同水泥砂漿地面。1.2.2彈線：彈出中心線。在房間內四周墻上取中，在地面上彈出十字中心線，按板的尺寸加預留縫放樣分塊，鋪板時按分塊的位置，每行依次掛線(此掛線起到面層標筋的作用)。地面面層標高由墻面水平基準線返下找出。1.2.3安放標準塊：標準塊是整個房間水平標準和橫縫的依據(jù)，在十字線交點處最中間安放，如十字中心線為中縫，可在十字線交叉點對角線安放兩塊標準，標準塊應用水平尺和角尺校正。1.2.4鋪貼：天然大理石的鋪設，為大理石地面的主要工序。A鋪貼前板塊應先浸水濕潤，陰干后擦去背面浮灰方可使用。B大理石板地面縫寬為1mm,水磨石縫寬為2mm。C粘結層砂漿為15～20mm厚干硬性水泥砂漿，抹粘結層前在基層刷素水泥漿1遍，隨拌隨鋪板塊。一般先由房間中部向四側退步法鋪貼.。凡有柱子的大廳，宜先鋪柱子與柱子中間部分，然后向兩邊展開。也可先在沿墻處兩側按彈線和地面標高線先鋪一行大理石板，以此板做為標筋兩側掛線，中間鋪設以此線為準。D安放時四角同時往下落，并用皮錘或木錘敲擊平實，調好縫，鋪貼隨時檢查砂漿粘結層是否平整、密實，如有空隙不實之處，應及時用砂漿補上。1.2.5灌縫：板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌2/3高度，再用與面板相同顏色的水泥漿擦縫，然后用干鋸末拭凈擦亮。養(yǎng)護：在拭凈的地面上，用干鋸末或苫簾覆蓋保護，2～3d內禁止上人。1.2.6施工注意事項鋪貼時，所用材料應符合質量要求。大理石要根椐圖案和紋理試拼編號。鋪貼時一定要先將板塊浸水，必須用干硬性水泥砂漿，并且要進行試鋪。踢腳板可先安裝，也可后安裝，先裝踢腳板要低于地面5mm，安裝踢腳板時在其背面抹2～3mm素水泥漿并用木錘敲實，找平找直。次日用同色素水泥漿擦縫。大理石板塊鋪貼后，水泥砂漿達60%～70%強度方可打蠟。大理石地面進場后先預鋪，對好紋理，進行編號，再正式鋪貼。2．質量驗收標準2．1地坪整色基本調和，不得有空鼓現(xiàn)象，表坪整1<1mm（光石）（用2米靠尺和鍥形塞尺檢查），接縫平直<2mm（拉5m線檢查，不足5m檢通線檢查），接縫高低<0.3mm；接縫寬度<0.5mm。2．2飾面板的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設計要求。2．3飾面板表面應平整、潔凈，色澤協(xié)調，無變色、泛堿、污痕和顯著的光澤受損處。2．4飾面板接縫應填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。陰陽角處的板搭接方向正確，非整磚使用部位適宜。2．5突出物周圍的板用整磚套裝割吻合、邊緣整齊；貼臉等突出墻面的厚度一致。2．6流水坡向正確，滴水線（槽）順直。序號項目允許偏差（MM）檢驗方法大理石磨光花崗石1立面室內垂直室外22用2M托線板和靠尺檢查332表面平整12用2M托線板和靠尺檢查3陽角方正22用20CM方尺和楔形塞尺檢查4接縫平直23用5M小線檢查5墻裙上口平直22用5M小線檢查6接縫高低0.30.5用鋼板短尺和塞尺檢查7接縫寬度偏差0.50.5用5M小線檢查（二）、地面鋪地磚作業(yè)施工工藝1、工藝流程檢驗水泥、砂、磚質量→試驗→技術交底→選磚→準備機具設備→排磚→找標高→基底處理→鋪抹結合層砂漿→鋪磚→養(yǎng)護→勾縫→檢查驗收。2、施工工藝（1）基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。（2）找標高：根據(jù)水平標準線和設計厚度，在四周墻、柱上彈出面層的上平標高控制線。（3）排磚：將房間依照磚的尺寸留縫大小，排出磚的放置位置，并在基層地面彈出十字控制線和分格線。排磚應符合設計要求，當設計無要求時，宜避免出現(xiàn)板塊小于1/4邊長的邊角料。（4）鋪設結合層砂漿：鋪設前應將基底上刷一道素水泥漿或界面結合劑，隨刷隨鋪攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。（5）鋪磚：將磚放置在干拌料上，用橡皮捶找平，之后將磚拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿，同時在磚背面涂厚度約1mm的素水泥膏，再將磚放置在找過平的干拌料上，用橡皮錘按標高控制線和方正控制線坐平坐正。（6）鋪磚時應先在房間中間按照十字線鋪設十字控制磚，之后按照十字控制磚向四周鋪設，并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平整度。大面積鋪貼時應分段、分部位鋪貼。（7）如設計有圖案要求時，應按照設計圖案彈出準確分格線，并做好標記，防止差錯。（8）養(yǎng)護：當磚面層鋪貼完24h內應開始澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7d。（9）勾縫：當磚面層的強度達到可上人的時候，進行勾縫，用同種、同強度等級、同色的水泥膏或1：1水泥砂漿，要求縫清晰、順直、平整、光滑、深淺一致，縫應低于磚面0.5～1mm。（10）冬季施工時，環(huán)境溫度不應低于5℃。3.1、質量標準1、主控項目（1）材料要求：1）水泥：宜采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，其強度等級應在32.5級以上；不同品種、不同強度等級的水泥嚴禁使用。2）砂：應選用中砂或粗砂，含泥量不得大于3%。3）磚：均有出廠合格證及性能檢測報告，抗壓、抗折及規(guī)格品種均符合設計要求，外觀顏色一致、表面平整，圖案花紋正確，邊角齊整，無翹曲、裂紋等缺陷。4）如采用瀝青膠結料或膠粘劑，其技術指標應符合設計要求，有出廠合格證和進場復試報告，并通過試驗確定其適用性和使用要求。（2）面層與下一層應結合牢固，無空鼓、裂紋。（3）面層表面的坡度應符合設計要求，不倒泛水、無積水；與地漏、管道結合處應嚴密牢固，無滲漏。3.2、一般項目（1）磚面層表面應潔凈、圖案清晰，色澤一致，接縫平整，深淺一致，周邊順直。板塊無裂紋、缺楞、掉角等缺陷。（2）面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應符合設計要求，邊角整齊光滑。（3）踢腳線表面應潔凈、高度一致、結合牢固，出墻厚度一致。（4）樓梯踏步和臺階板塊的縫隙寬度應一致、齒角整齊；樓層樓段相鄰踏步高度差不應大于10mm；防滑條應順直。（5）在管根或埋件部位應套裁，磚與管或埋件結合嚴密。（三）、地面鋪地毯作業(yè)施工技術、工藝及驗收標準一、施工準備

（一）

作業(yè)條件

1、

在鋪設地毯前，室內裝飾裝修須施工完畢。

2、鋪設地面地毯必須加做防潮層（如一氈二油防潮層；水乳型橡膠瀝青一布二油防潮層等），并在防潮層上面做50mm厚1：2：3細石混凝土，1：1水泥砂布壓實趕光，要求表面平整、光滑、潔凈，應具有一定的強度，含水率不于8%.

3、地毯、襯墊和膠粘劑等進場后應檢查核對數(shù)量、品種、規(guī)格、顏色、圖案等是否符合設計要求，應將品種、規(guī)格不同的地毯分別存放在干燥的倉庫或房間內。使用前要預鋪、配花、編號，待鋪設時按號取用。同時核查產品質量證明文件及檢測報告，注意有害物質環(huán)保限量技術指標合格。

4、對需要鋪設地毯的房間、走道等四周的踢腳板做好。踢腳板下口均應離開地面8mm左右，以便于將地毯毛邊掩入踢腳板下；面積施工前應在施工區(qū)城內放出施工樣，并做完樣板，經質量部門鑒定合格后按照樣板的要求進行施工。

（二）材料準備地毯、襯墊、膠粘劑、倒刺釘板條、鋁合金倒刺條、鋁壓條等。

（三）施工機具裁邊機、地毯撐子（撐子撐頭、撐子撐腳、小撐子）、扁鏟、墩拐、手槍鉆、割刀、剪刀、尖嘴鉗子、漆刷橡膠壓邊滾筒、燙斗、角尺、直尺、手錘、鋼釘、小釘、吸塵器、垃圾桶、盛膠容器、鋼尺、盒尺、彈線粉袋、小線、掃帚、膠輪輕便運料車、鐵簸箕、棉絲和工具袋、拖鞋等。

二、

質量要求質量要求符合《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50209-2002）的規(guī)定。

項

序

檢查項目

允許偏差或允許值主控項目

1

地毯、膠料及輔料質量

第6.8.7條

2

地毯鋪設質量

第6.8.8條

一般項目

1

地毯表面質量

第6.8.9條

2

地毯細部連接

第6.8.10條

三、工藝流程基層處理→彈線、套方、分格、定位→地毯剪裁→釘?shù)勾贪鍜焯簵l→鋪設襯墊→地毯鋪設→細部處理及清理

四、施工工藝

（一）基層處理將鋪設地毯的地面清理干凈，保證地面干燥，并且要有一定的強度。檢查地面的平整度偏差不于4mm，地面基層含水率不于8%，滿足要求后再進行下一道工序。

（二）彈線、套方、分格、定位要嚴格按照設計圖紙要求對房間的各個部分和房間的具體要求進行彈線、套方、分格。如無設計要求時應按照房間對稱找中并彈線定位鋪設。

（三）地毯剪裁地毯裁割應在比較寬闊的地方統(tǒng)一進行，并按照每個房間實際尺寸，計算地毯的裁割尺寸，要求在地毯背面彈線、編號。原則是地毯的經線方向應與房間長向一致。地毯的每一邊長度應比實際尺寸要長出2cm左右，寬度方向要以地毯邊緣線的尺寸計算。按照背面的彈線用手推裁刀從背面裁切，并將裁切好的地毯卷邊上號，存放在相應的房間位置。

（四）釘?shù)勾虠l沿房間墻邊或走道四周的踢腳板邊緣，用高強水泥釘（釘朝墻方向）將倒刺板固定在基層上，水泥釘長度一般為4～5cm，倒刺板離踢腳板面8～10mm；釘?shù)勾贪鍛娩撫?，相鄰兩個釘子的距離控制在300～400mm；釘?shù)勾贪鍟r應注意不得損傷踢腳板。

（五）鋪彈性墊層墊層應按照倒刺板的凈距離下料，避免鋪設后墊層皺褶，覆蓋倒刺板或遠離倒刺板。設置墊層拼縫時應考慮到與地毯拼縫至少錯開150mm.襯墊用點粘法刷聚酯乙烯乳膠，粘貼在地面上。

（六）地毯拼縫拼縫前要判斷好地毯的編織方向