生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容

———生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容（精選17篇）

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇1

1、依據(jù)生產(chǎn)方案、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況支配車間生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成;

2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

3、依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的支配，保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);

4、車間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

5、生產(chǎn)過程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的掌握，針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

6、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項(xiàng)平安的執(zhí)行、預(yù)防和掌握，督促好每一個(gè)員工，預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

7、準(zhǔn)時(shí)解決員工操作過程中的問題，特別問題的處理與預(yù)防，信息的反饋;

8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;

9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。

10、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇2

1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)人員管理，組織人員生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);

3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);

4、對(duì)車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;

5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇3

1，生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理，管理一個(gè)生產(chǎn)組。30-50人左右。

2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)，品質(zhì)管理。削減產(chǎn)品報(bào)廢。

3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報(bào)廢，入庫數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)精確?????。

4，負(fù)責(zé)員工的支配，生產(chǎn)效率的管理，確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，滿意出貨的需要，

5，生產(chǎn)早會(huì)的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育，員工的請(qǐng)假，考勤，紀(jì)律，離職，的管理。

6，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴(yán)格掌握物料報(bào)廢。

7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng)，報(bào)修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理，具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理力量。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇4

1、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配，排班，勤務(wù)，嚴(yán)格考勤。

2、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn)，平安操作，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

3、灌裝班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

4、嚴(yán)格要求，支配生產(chǎn)方案任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、有把握和猜測(cè)的力量，機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，物料平衡。

5、幫助上級(jí)(上級(jí))完成其他管理任務(wù)，充分發(fā)揮班長的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇5

1、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)等;

2、隨時(shí)把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消失的問題。

3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，把握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù);

4、人員管理：合理安排任務(wù)、準(zhǔn)時(shí)收集和解決員工反映的問題;

5、關(guān)懷員工，主動(dòng)了解幫員工解決問題。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇6

1.熟識(shí)新產(chǎn)品包裝流程，對(duì)產(chǎn)品有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念;依據(jù)生產(chǎn)單有序支配生產(chǎn)并按時(shí)出貨;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)話支配調(diào)度;依據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行保養(yǎng)，修理;

3.建立平安生產(chǎn)體系，確保平安生產(chǎn);

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇7

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

3、每日員工出勤點(diǎn)名與每月考勤登記。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境愛護(hù)工作。

5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

6、注意工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

7、幫助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);

8、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單方案的執(zhí)行生產(chǎn);

10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、支配等管理;

11、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇8

1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)特別處理;

2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

3、培訓(xùn)員工操作技能，提升工作質(zhì)量;

4、合理安排工作，準(zhǔn)時(shí)處理特別;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇9

一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

2、合理支配生產(chǎn)任務(wù)

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

4、組織生產(chǎn)會(huì)議

二、生產(chǎn)管理

1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單

2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理

4、抓平安生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求

5、負(fù)責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量方案

6、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本方案，做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)

7、監(jiān)督物料掌握

8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇10

1.對(duì)手機(jī)與GPS組裝工藝、結(jié)構(gòu)、測(cè)試流程程序有所了解

2.對(duì)生產(chǎn)直通率、達(dá)成率、放置物料損耗相關(guān)問題有肯定的管控閱歷

3.能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)中的問題，

4.能準(zhǔn)時(shí)快速適應(yīng)新的團(tuán)隊(duì)

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇11

1、促進(jìn)用戶滿足度和修理質(zhì)量提升;

2、車間管理、評(píng)估車間運(yùn)營狀況，并使用正確的方法解決問題;

3、把握和監(jiān)督車間組長和修理技師的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理，保證車輛的修理，保證工作是按廠家要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇12

1、對(duì)員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);

2、依據(jù)訂單支配人員的安排，提前備好換單的物料;

3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì);

4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;

5、有效的激勵(lì)員工，完成每天的產(chǎn)能方案;

6、定期組織員工會(huì)議，總結(jié)工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇13

1.依據(jù)PMC排產(chǎn)方案，合理支配車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);

2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線特別，準(zhǔn)時(shí)反饋生產(chǎn)導(dǎo)常狀況;

3.確保平安生產(chǎn)有效執(zhí)行，消失平安隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào);

4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行狀況監(jiān)督，整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇14

1、按凍干作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格的操作;

2、每次凍干前檢查凍干設(shè)備清潔狀況;

3、在凍干過程中保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別狀況準(zhǔn)時(shí)處理匯報(bào);

4、仔細(xì)做好凍干記錄;

5、每次凍干結(jié)束之后，仔細(xì)清理現(xiàn)場(chǎng)，為下一次作好預(yù)備。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇15

1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;

2、掌握協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，支配和掌握生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;

3、生產(chǎn)特別處理，對(duì)不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;

4、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)SMT車間人員支配、交于訓(xùn)練、崗位技能培育和績效管理。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇16

在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號(hào)及留意事項(xiàng)，跟進(jìn)所需全部物料，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)狀況，提前方案人力;

生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn)，準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，如有特別需準(zhǔn)時(shí)與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度特別;

生產(chǎn)車間物料的擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;

領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容篇17

1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;

2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的平衡;

3.負(fù)責(zé)幫助上級(jí)進(jìn)行排拉;

4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;