管理會(huì)計(jì)-復(fù)習(xí)題

管理會(huì)計(jì)-復(fù)習(xí)題1.“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)名詞被會(huì)計(jì)界認(rèn)可于（）A1949年B1952年(正確答案)C1984年D2008年2.管理會(huì)計(jì)的萌芽可以追溯到（）。A19世紀(jì)初B19世紀(jì)中葉C20世紀(jì)初(正確答案)D20世紀(jì)中葉3.我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展大致可以分為（）。A宣傳介紹階段(正確答案)B吸收消化階段(正確答案)C全面推進(jìn)階段(正確答案)D改革創(chuàng)新階段(正確答案)4.管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于單位內(nèi)部，所以管理會(huì)計(jì)也稱內(nèi)部會(huì)計(jì)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)5.管理會(huì)計(jì)只利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)信息，進(jìn)行事前的分析和預(yù)測(cè)，事中的控制以及事后的評(píng)價(jià)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)6.社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因結(jié)果。對(duì)(正確答案)錯(cuò)7.管理會(huì)計(jì)工具方法具有開放性，隨著實(shí)踐發(fā)展不斷豐富完善。對(duì)(正確答案)錯(cuò)8.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的核心。對(duì)錯(cuò)(正確答案)9.根據(jù)《指導(dǎo)意見》，中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系是一個(gè)（）的管理會(huì)計(jì)有機(jī)體系。A2+1B3+1C4+1(正確答案)D5+110.管理會(huì)計(jì)指引體系不包括A基本指引B應(yīng)用指引C制度解釋(正確答案)D案例庫11下列項(xiàng)目中不屬于管理會(huì)計(jì)外部環(huán)境的是A價(jià)值創(chuàng)造模式(正確答案)B法律環(huán)境C文化環(huán)境D經(jīng)濟(jì)環(huán)境12.2016年6月，財(cái)政部印發(fā)《管理會(huì)計(jì)基本指引》，明確提出了管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，其內(nèi)容包括A參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)(正確答案)B提供單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)的有用信息(正確答案)C正確編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告D推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃(正確答案)13.下列屬于管理會(huì)計(jì)要素的有A應(yīng)用環(huán)境(正確答案)B管理會(huì)計(jì)活動(dòng)(正確答案)C工具方法(正確答案)D信息與報(bào)告(正確答案)14管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別有A服務(wù)對(duì)象不同(正確答案)B程序方法不同(正確答案)C職能作用不同(正確答案)D管理目標(biāo)不同15管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體視管理決策主體確定，可以是單位整體，也可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心。對(duì)(正確答案)錯(cuò)16管理會(huì)計(jì)基本指引在管理會(huì)計(jì)指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用，是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫的基礎(chǔ)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)任務(wù)二構(gòu)建管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系1.下列不屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的區(qū)別的是A兩者的目的不同(正確答案)B兩者的性質(zhì)不同C兩者的作用不同D兩者的表現(xiàn)形式不同2.作為管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備相應(yīng)的能力并不斷地提高自己的能力。這里的“能力”不包括A專業(yè)能力B職業(yè)能力C對(duì)業(yè)務(wù)、行業(yè)和宏觀政策的把握能力D團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力(正確答案)3.管理會(huì)計(jì)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一種特殊職業(yè)，其職業(yè)道德也具有自身的特點(diǎn)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)4.管理會(huì)計(jì)具有職業(yè)性、實(shí)踐性和公眾利益的符合性特征。對(duì)(正確答案)錯(cuò)5.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)法律法規(guī)的重要補(bǔ)充。對(duì)(正確答案)錯(cuò)1.戰(zhàn)略一詞源于A軍事(正確答案)B企業(yè)管理C政治D外交2.下列關(guān)下戰(zhàn)路管理全局性特點(diǎn)的說法中正確的是A管理對(duì)象和效果的全局性(正確答案)B管理主體的全局性C管理環(huán)境的全局性D管理效果的全局性3.下列屬于戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的有A綜合性管理(正確答案)B高層次管理(正確答案)C動(dòng)態(tài)性管理(正確答案)D效能性管理(正確答案)4.下列屬于戰(zhàn)略管理原則的有A目標(biāo)可行原則(正確答案)B資源匹配原則(正確答案)C責(zé)任落實(shí)原則(正確答案)D協(xié)同管理原則(正確答案)5.戰(zhàn)略管理是一個(gè)包括()等內(nèi)在的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。A方向選擇(正確答案)B目標(biāo)確定(正確答案)C戰(zhàn)略規(guī)劃(正確答案)D戰(zhàn)略落實(shí)和最終戰(zhàn)略評(píng)價(jià)(正確答案)6.戰(zhàn)略是企業(yè)從全局考慮而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。對(duì)(正確答案)錯(cuò)7.企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次，包括總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。對(duì)(正確答案)錯(cuò)8.公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題。對(duì)錯(cuò)(正確答案)9.目標(biāo)可行原則只要求長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)的有效銜接即可。對(duì)錯(cuò)(正確答案)10在協(xié)同管理原則下，需要管理者在考慮不同責(zé)任者具體目標(biāo)之間的有效協(xié)同的基礎(chǔ)上加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同管理，有效提高資源使用的效率和效果。對(duì)(正確答案)錯(cuò)11.通過分析企業(yè)的內(nèi)部因素可以確定A機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)B優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)(正確答案)C機(jī)會(huì)與威脅D威脅與劣勢(shì)12.下列項(xiàng)目中，屬于企業(yè)外部環(huán)境的有()A宏觀環(huán)境(正確答案)B產(chǎn)業(yè)環(huán)境(正確答案)C競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(正確答案)D市場(chǎng)需求狀況(正確答案)13.企業(yè)進(jìn)行環(huán)境分析時(shí)，所采用的方法有()ASWOT分析法(正確答案)B波特五力分析模型(正確答案)C波士頓矩陣分析法(正確答案)D趨勢(shì)分析法14.分析環(huán)境的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與威脅。對(duì)錯(cuò)(正確答案)15.宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、竟?fàn)幁h(huán)境和市場(chǎng)需求狀況等屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。對(duì)錯(cuò)(正確答案)16.企業(yè)宏觀環(huán)境因素可以概括為四類，即政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和文化因素技術(shù)因素、業(yè)務(wù)組合等。對(duì)錯(cuò)(正確答案)17.只有對(duì)業(yè)務(wù)多元化的公司來說，總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的區(qū)分才有意義。對(duì)(正確答案)錯(cuò)18.關(guān)于戰(zhàn)略資源匹配性的說法正確的是A有充足的資源B統(tǒng)一籌劃C與各業(yè)務(wù)匹配DABC均正確(正確答案)19.戰(zhàn)略制定的方法是A自上而下B自下而上C上下結(jié)合DABC均正確(正確答案)20.下列屬于戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié)的是A戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的管理過程(正確答案)B實(shí)施效果與目標(biāo)比較C糾正偏差D設(shè)定新目標(biāo)21.下列屬于制定戰(zhàn)略的方法的有A自上而下(正確答案)B自下而上(正確答案)C上下結(jié)合(正確答案)D高層管理者直接制定22下列項(xiàng)目中，屬于戰(zhàn)略管理的應(yīng)用環(huán)境的有.A企業(yè)根據(jù)確定的愿景、使命分析B需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析(正確答案)C應(yīng)設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或部門(正確答案)D應(yīng)建立健全戰(zhàn)略管理相關(guān)制度(正確答案)23.下列項(xiàng)目中，屬于戰(zhàn)略調(diào)整的有.A調(diào)整企業(yè)的愿景(正確答案)B長(zhǎng)期發(fā)展方向(正確答案)C戰(zhàn)略目標(biāo)(正確答案)D戰(zhàn)略舉措(正確答案)24下列屬于戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的有A綜合性管理(正確答案)B高層次管理(正確答案)C動(dòng)態(tài)性管理(正確答案)D效能性管理(正確答案)25.戰(zhàn)略實(shí)施就是指將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的管理過程。對(duì)(正確答案)錯(cuò)26.企業(yè)資源主要包括有形資源和無形資源。對(duì)錯(cuò)(正確答案)27.戰(zhàn)略制定，是指企業(yè)根據(jù)確定的愿景、使命和環(huán)境分析情況，選擇和設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。對(duì)(正確答案)錯(cuò)1.企業(yè)可應(yīng)用()的四維度劃分繪制戰(zhàn)略地圖，以圖形方式展示企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵路徑。A平衡記分卡(正確答案)B杜邦分析法CSWOT分析法D經(jīng)濟(jì)增加值2.戰(zhàn)略地圖，是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標(biāo)之間因果關(guān)系而繪制的可視化的戰(zhàn)略因果關(guān)系圖對(duì)(正確答案)錯(cuò)3.戰(zhàn)略地圖通常以會(huì)計(jì)、客戶，內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等四個(gè)維度為主要內(nèi)容，通過分析各維度的相互關(guān)系，繪制戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。對(duì)錯(cuò)(正確答案)4.企業(yè)戰(zhàn)略管理部門根據(jù)確定的愿景、使命和環(huán)境分析情況，采取自上而下，自下而上或上下結(jié)合的方法，制定企業(yè)層的戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)5.下列屬于戰(zhàn)略地圖頂層的是()A財(cái)務(wù)視角(正確答案)B客戶視角C業(yè)務(wù)流程視角D學(xué)習(xí)成長(zhǎng)視角6.下列屬于戰(zhàn)路地圖設(shè)計(jì)首要環(huán)節(jié)的是()A確定業(yè)務(wù)改進(jìn)路徑B確定客戶價(jià)值C設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)(正確答案)D確定內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7.下列屬于戰(zhàn)略地圖層面的有()A財(cái)務(wù)(正確答案)B客戶(正確答案)C內(nèi)部業(yè)務(wù)流程(正確答案)D學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)(正確答案)8.下列可以作為業(yè)務(wù)維度戰(zhàn)略主題的有()A增加客戶體驗(yàn)(正確答案)B改善營(yíng)銷關(guān)系(正確答案)C提升品牌形象(正確答案)D提高資本回報(bào)率9.企業(yè)層的戰(zhàn)略目標(biāo)既包括財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，也包括遵守法規(guī)和社會(huì)責(zé)任等在內(nèi)的非財(cái)務(wù)關(guān)鍵性指標(biāo)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)10.結(jié)合青山公司戰(zhàn)略地圖，可以作為客戶層面戰(zhàn)略考核指標(biāo)的有()A提高研發(fā)質(zhì)量(正確答案)B提升制造質(zhì)量(正確答案)C提升技術(shù)服務(wù)(正確答案)D提升客戶盈利能力(正確答案)11.下列屬于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面的戰(zhàn)略主題的有()。A能力(正確答案)B文化(正確答案)C組織(正確答案)D態(tài)度(正確答案)12.戰(zhàn)略地圖的主要缺點(diǎn)是:需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)，實(shí)施成本高。對(duì)(正確答案)錯(cuò)1.總預(yù)算是指（

）A財(cái)務(wù)預(yù)算(正確答案)B業(yè)務(wù)預(yù)算C專門決策預(yù)算D分預(yù)算2.根據(jù)預(yù)算編制所依據(jù)的業(yè)務(wù)量的數(shù)量特征，預(yù)算編制方法可分為A固定預(yù)算與彈性預(yù)算(正確答案)B資本預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算C增量預(yù)算與零基預(yù)算D定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算3.預(yù)算按其內(nèi)容劃分為（）A業(yè)務(wù)預(yù)算(正確答案)B專門決策預(yù)算(正確答案)C財(cái)務(wù)預(yù)算(正確答案)D銷售預(yù)算4.預(yù)算的作用是（）A控制企業(yè)日?；顒?dòng)(正確答案)B明確企業(yè)各部門的工作目標(biāo)(正確答案)C協(xié)調(diào)各部門的工作(正確答案)D評(píng)價(jià)各部門的業(yè)績(jī)(正確答案)1.在執(zhí)行了一個(gè)月的預(yù)算之后，再增補(bǔ)一個(gè)月的預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，由此編制而成的預(yù)算就是（）A滾動(dòng)預(yù)算(正確答案)B概率與預(yù)算C固定預(yù)算D全面預(yù)算2.在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是（

）A定期預(yù)算B增量預(yù)算(正確答案)C零基預(yù)算D固定預(yù)算3.根據(jù)預(yù)算編制所依據(jù)的業(yè)務(wù)量的數(shù)量特征，預(yù)算編制方法可分為（）A固定預(yù)算與彈性預(yù)算(正確答案)B資本預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算C增量預(yù)算與零基預(yù)算D定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算4.下列預(yù)算編制方法中，可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制的是（

）A增量預(yù)算(正確答案)B彈性預(yù)算C滾動(dòng)預(yù)算D零基預(yù)算5.下列各組中，不屬于零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的是（

）A不受限有費(fèi)用項(xiàng)目的限制B有利于促進(jìn)預(yù)算單位合理利用資金C不受限有預(yù)算的約束D編制預(yù)算工作量小(正確答案)1.乙公司2018年各季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為1

000件、1

200件、1

500件和1

800件，預(yù)計(jì)售價(jià)為100元。預(yù)計(jì)每季度銷售收入中70%可于當(dāng)季收回現(xiàn)金，20%于下季度收回現(xiàn)金，其余10%于再下一個(gè)季度收回。則2018年12月31日預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額和2018年第4季度的預(yù)計(jì)銷售現(xiàn)金收入分別為（）。A69000元和168000元(正確答案)B69000元和139000元C69000元和104000元D69000元和700000元2編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（）A.現(xiàn)金預(yù)算B.銷售預(yù)算(正確答案)C.生產(chǎn)預(yù)算D.彈性預(yù)算3全面預(yù)算的終點(diǎn)是（

）A.現(xiàn)金預(yù)算B.銷售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(正確答案)4.編制生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)是（）A.銷售預(yù)算(正確答案)B.人工預(yù)算C.管理費(fèi)用預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算5.下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.生產(chǎn)預(yù)算是一種業(yè)務(wù)預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算不涉及實(shí)物量指標(biāo)(正確答案)C.生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制D.生產(chǎn)預(yù)算是直接材料預(yù)算的編制依據(jù)6.丙公司預(yù)計(jì)2016年各季度的銷售量分別為100件、120件、180件、200件。預(yù)計(jì)季度末產(chǎn)成品存貨為下一季度銷售量的20%，丙公司第二季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為（）件。A.156B.132(正確答案)C.136D.1207.預(yù)計(jì)期初存貨50件，期末存貨40件，本期銷售250件，則本期生產(chǎn)量為（）A.250B.240(正確答案)C.260D.2308.某產(chǎn)品銷售款的回收情況是:銷售當(dāng)月收款60％，次月收款40％，2018年1-3月的銷售額估計(jì)為7000元、9000元、6000元。由此可預(yù)測(cè)2018年2月的現(xiàn)金收入為()A.7200元B.7800元C.8200元(正確答案)D.9000元9.下列預(yù)算中，不涉及貨幣金額，只反映實(shí)物量的是（）A.生產(chǎn)預(yù)算(正確答案)B.現(xiàn)金預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.銷售預(yù)算10.某企業(yè)2017年度預(yù)計(jì)生產(chǎn)某產(chǎn)品1000件，單位產(chǎn)品耗用材料15千克，該材料期初存量為1000千克，預(yù)計(jì)期末存量為3000千克，則全年預(yù)計(jì)采購量為（）千克。A.18000B.16000C.15000D.17000(正確答案)11.某公司預(yù)計(jì)計(jì)劃年度期初應(yīng)付賬款余額為200萬元，1月份至3月份采購金額分別為500萬元、600萬元和800萬元，每月的采購款當(dāng)月支付70%，次月支付30%。則預(yù)計(jì)一季度現(xiàn)金支出額是（）。A2100萬元B1900萬元C1860萬元(正確答案)D1660萬元12.在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，計(jì)算現(xiàn)金支出應(yīng)予剔除的項(xiàng)目是的（

）A間接材料B間接人工C管理人員工資D折舊費(fèi)(正確答案)13.直接材料預(yù)算編制基礎(chǔ)是（

）A銷售費(fèi)用B直接人工預(yù)算C財(cái)務(wù)預(yù)算D生產(chǎn)預(yù)算(正確答案)14.下列預(yù)算中，在編制時(shí)不需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是（）A變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算B銷售費(fèi)用預(yù)算(正確答案)C產(chǎn)品成本預(yù)算D直接人工預(yù)算15.在產(chǎn)品成本預(yù)算中，產(chǎn)品成本總預(yù)算金額是將直接材料、直接人工、制造費(fèi)用以及銷售與管理費(fèi)用的預(yù)算金額匯總相加而得到的。對(duì)錯(cuò)(正確答案)16.下列預(yù)算中，不直接涉及現(xiàn)金收支的是（）A銷售與管理費(fèi)用預(yù)算B銷售預(yù)算C產(chǎn)品成本預(yù)算(正確答案)D直接材料預(yù)算17.現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)（

）A業(yè)務(wù)預(yù)算(正確答案)B專門決策預(yù)算(正確答案)C預(yù)計(jì)利潤(rùn)表D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表18.下列各項(xiàng)預(yù)算中，與編制利潤(rùn)表預(yù)算直接相關(guān)的有（）。A銷售預(yù)算(正確答案)B生產(chǎn)預(yù)算C產(chǎn)品成本預(yù)算(正確答案)D銷售及管理費(fèi)用預(yù)算(正確答案)19.現(xiàn)金預(yù)算歸屬于業(yè)務(wù)預(yù)算對(duì)錯(cuò)(正確答案)20.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是指以貨幣形式綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果計(jì)劃水平的一種財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)(正確答案)錯(cuò)21.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是在收付實(shí)現(xiàn)制下編制的對(duì)錯(cuò)(正確答案)1.管理會(huì)計(jì)將成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類，這種分類的標(biāo)志是（)A成本的可辨認(rèn)性B成本的可盤存性C成本的形態(tài)(正確答案)D成本的時(shí)態(tài)2.在Y=a+(

)X中，Y表示總成本，a表示固定成本，X表示業(yè)務(wù)量，則X的系數(shù)應(yīng)是（）A單位變動(dòng)成本(正確答案)B單位邊際貢獻(xiàn)C變動(dòng)成本率D邊際貢獻(xiàn)率3.利用高低點(diǎn)法分解混合成本時(shí)，選擇高低點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是（)A成本B業(yè)務(wù)量(正確答案)C業(yè)務(wù)量成本都可以D不一定4.采用高低點(diǎn)法分解混合成本時(shí)，應(yīng)分別選擇（）作為低點(diǎn)和高點(diǎn)。A（50，100）(正確答案)B（50，120）C（60，130）D（70，130）(正確答案)5.固定成本是一種長(zhǎng)期都不發(fā)生變動(dòng)的成本。對(duì)錯(cuò)(正確答案)6.高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算精確度高，缺點(diǎn)是計(jì)算過程過于復(fù)雜對(duì)錯(cuò)(正確答案)1.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力確定的標(biāo)準(zhǔn)成本為（）。A理想標(biāo)準(zhǔn)成本B預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本C現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本(正確答案)D歷史標(biāo)準(zhǔn)成本2.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法中，不正確的是()。A標(biāo)準(zhǔn)成本可以指實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)成本B正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但小于歷史平均水平，實(shí)施以后實(shí)際成本更大的可能是逆差而不是順差C正常標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的尺度，成為督促職工去努力爭(zhēng)取的目標(biāo)D理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在效率良好的條件下，制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本(正確答案)3.標(biāo)準(zhǔn)成本可以按成本項(xiàng)目分別反映，每個(gè)成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本可按下式（）計(jì)算得到。A標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際用量B實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量C實(shí)際價(jià)格實(shí)際用量D標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量(正確答案)3.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本最合理，能最大限度的激發(fā)員工的積極性。對(duì)錯(cuò)(正確答案)4.甲公司是一家生產(chǎn)A產(chǎn)品的制造企業(yè)，每月工人的工作時(shí)間為24天，每天工作8小時(shí)，月薪平均為13440元，該產(chǎn)品的必要加工時(shí)間為7小時(shí)，正常的工作間隙以及機(jī)器停工清理等時(shí)間每件為0.4小時(shí)，正常廢品率為6%，則A產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是（）A551.06(正確答案)B518C490D9845.直接材料數(shù)量差異一般應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A采購部門B生產(chǎn)部門(正確答案)C人力資源部門D質(zhì)量控制部門6.本月企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品4000件，實(shí)際耗用材料16000公斤，其實(shí)際價(jià)格為每公斤20元。該耗用材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為22．5元，其直接材料用量差異為（）元。A80000B90000(正確答案)C-40000D-300008.直接人工成本差異計(jì)算包括（）A（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）實(shí)際工時(shí)(正確答案)B（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)C（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）實(shí)際工資率D（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)工資率(正確答案)7.影響人工效率差異的產(chǎn)生是多方面的，包括（）A生產(chǎn)工人的技術(shù)水平(正確答案)B生產(chǎn)工藝過程(正確答案)C原材料的質(zhì)量(正確答案)D設(shè)備的狀況(正確答案)8.標(biāo)準(zhǔn)成本要保持其穩(wěn)定性，也就是說，標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)制定，不允許再發(fā)生變動(dòng)對(duì)錯(cuò)(正確答案)9.直接材料的價(jià)格差異通常由采購部門負(fù)責(zé)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)1.在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（

）A非生產(chǎn)成本B期間成本(正確答案)C產(chǎn)品成本D直接成本2.在相同成本原始資料條件下，變動(dòng)成本法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成本比完全成本法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成本A相同B大C小(正確答案)D無法確定3.在變動(dòng)生產(chǎn)成本計(jì)算法下，期末存貨成本包括（)A變動(dòng)成本B固定生產(chǎn)成本C制造成本D變動(dòng)生產(chǎn)成本(正確答案)4.完全成本法和變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本都包括（)A直接材料、直接人工和直接費(fèi)用B直接材料、直接人工和制造費(fèi)用C固定性制造費(fèi)用D變動(dòng)性制造費(fèi)用(正確答案)5.下列各項(xiàng)中，屬變動(dòng)成本特征的有（）A在相關(guān)范圍內(nèi)，其總成本不受產(chǎn)量增減變動(dòng)的影響B(tài)在相關(guān)范圍內(nèi)。其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比例變動(dòng)(正確答案)C在相關(guān)范圍內(nèi)，其單位產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響而保持不變(正確答案)D其單位產(chǎn)品成本隨著產(chǎn)量的增加而相應(yīng)減少6.采用變動(dòng)成本法與采用完全成本法的處理相同的項(xiàng)目包括（）A銷售費(fèi)用(正確答案)B固定性制造費(fèi)用C財(cái)務(wù)費(fèi)用(正確答案)D變動(dòng)性制造費(fèi)用(正確答案)7.固定成本是一種長(zhǎng)期都不發(fā)生變動(dòng)的成本。對(duì)錯(cuò)(正確答案)8.成本按習(xí)性分類是變動(dòng)成本法應(yīng)用的前提條件。對(duì)(正確答案)錯(cuò)9.變動(dòng)成本計(jì)算不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求。對(duì)對(duì)(正確答案)錯(cuò)10.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不受固定成本和產(chǎn)量的影響，而取決于各項(xiàng)變動(dòng)費(fèi)用支出的多少對(duì)對(duì)錯(cuò)(正確答案)11.已知20×8年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元，假定20×9年銷量與20×8年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高，則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)A必然大于13500元B必然等于13500元(正確答案)C必然小于13500元D可能等于13500元12.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本月份生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品100件，單位產(chǎn)品售價(jià)1000元;發(fā)生的變動(dòng)成本30000元，變動(dòng)管理費(fèi)用和變動(dòng)銷售費(fèi)用2080元，固定性制造費(fèi)用10000元，固定成本40000元。則按變動(dòng)成本計(jì)算，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額為（）元。A17920(正確答案)B70000C67920D1800013.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)認(rèn)為，變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是（

）。A便于分清部門的責(zé)任，實(shí)施成本控制(正確答案)B有利于長(zhǎng)期決策C符合公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則D符合傳統(tǒng)的成本概念14.若某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元，12000元和11000元，則下列表述中正確的是（）。A第三年的銷量最小B第二年的銷量最大(正確答案)C第一年的產(chǎn)量比第二年的少D第二年的產(chǎn)量比第三年多15使得完全成本法確定的凈收益與按變動(dòng)成本法所確定的凈收益不等的情況是（）A產(chǎn)銷平衡情況B產(chǎn)銷不平衡情況(正確答案)C本期生產(chǎn)量大于銷售量(正確答案)D本期生產(chǎn)量小于銷售量(正確答案)16下列對(duì)完全成本法與變動(dòng)成本法下各期損益的比較中，正確的是（）。A完全成本法下的利潤(rùn)與變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)無法比較B產(chǎn)量小于銷量時(shí)，則變法計(jì)算的利潤(rùn)小于按成本法計(jì)算的利潤(rùn)C(jī)當(dāng)產(chǎn)量大于銷量，無期初存貨時(shí)，則變動(dòng)成本法下計(jì)算的利潤(rùn)小于按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)(正確答案)D當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí)，則變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)大于完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)(正確答案)17.假設(shè)期初、期末的存貨皆為零，則按完全成本法確定的凈利潤(rùn)與按變動(dòng)成本法確定的凈利潤(rùn)相等。對(duì)(正確答案)錯(cuò)18.采用完全成本法，有助于促使企業(yè)以銷定產(chǎn)，減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來的損失。對(duì)錯(cuò)(正確答案)19.在確定企業(yè)的成本時(shí)，全部成本法要考慮所有的成本，而變動(dòng)成本法只考慮變動(dòng)成本。對(duì)(正確答案)錯(cuò)20.在條件滿足時(shí)，由變動(dòng)成本法下的稅前利潤(rùn)調(diào)整可以得到完全成本法下的稅前利潤(rùn)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)1.本—量—利分析的基本假設(shè)包括（）A相關(guān)范圍假設(shè)(正確答案)B模型線性假設(shè)(正確答案)C產(chǎn)銷平衡假設(shè)(正確答案)D品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)(正確答案)2.本量利分析，是成本—數(shù)量—利潤(rùn)分析的簡(jiǎn)稱，是一種研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的定量分析方法。對(duì)(正確答案)錯(cuò)3.本—量—利分析中相關(guān)范圍假設(shè)源于成本性態(tài)分析的基本假設(shè)，指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，總成本、銷售收入和業(yè)務(wù)量呈線性關(guān)系。對(duì)(正確答案)錯(cuò)4.單位邊際貢獻(xiàn)等于（

）A銷售收入減去變動(dòng)成本總額B銷售總額減去單位變動(dòng)成本C銷售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本(正確答案)D銷售單價(jià)減去單位成本5.企業(yè)銷售甲產(chǎn)品，單位售價(jià)為100元，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為60元，則其邊際貢獻(xiàn)率為（）A40%(正確答案)B50%C60%D70%6.邊際貢獻(xiàn)率的計(jì)算公式可表示為（）A1-變動(dòng)成本率(正確答案)B邊際貢獻(xiàn)/銷售收入(正確答案)C固定成本/保本銷售量D單位邊際貢獻(xiàn)/銷售單價(jià)(正確答案)7邊際貢獻(xiàn)總額等于銷售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本。對(duì)錯(cuò)(正確答案)9.邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1，二者是互補(bǔ)的關(guān)系。對(duì)(正確答案)錯(cuò)9.某企業(yè)生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，固定成本20000元，其銷售單價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本60元，則其保本點(diǎn)銷售量為()件。A200B400C500(正確答案)D60010某企業(yè)生產(chǎn)銷售B產(chǎn)品，其銷售單價(jià)為60元，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為30元，當(dāng)期銷售量為1000件時(shí)，企業(yè)剛好不贏不虧，請(qǐng)問該產(chǎn)品固定成本是A60000B40000C30000(正確答案)D5000010.當(dāng)企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)等于固定成本時(shí)，企業(yè)處于保本狀態(tài)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)12.在多品種條件下，能夠影響加權(quán)的綜合邊際貢獻(xiàn)率大小的因素有A企業(yè)固定成本總額B各種產(chǎn)品銷售比重C各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率(正確答案)D企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)1.某企業(yè)生產(chǎn)C產(chǎn)品，固定成本3000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，若在此銷售量下剛好保本，其單位變動(dòng)成本為A6元B7元C5元(正確答案)D8元2.當(dāng)銷售量不變和（）時(shí)，邊際貢獻(xiàn)增加。A單位變動(dòng)成本減少(正確答案)B單位變動(dòng)成本增加C固定成本總額減少D固定成本總額增加3.保本點(diǎn)的影響因素有（)A固定成本a(正確答案)B銷售單價(jià)p(正確答案)C單位變動(dòng)成本b(正確答案)D銷售量x4.單位產(chǎn)品售價(jià)提高(或降低)時(shí)，保本點(diǎn)銷售量(額)會(huì)相應(yīng)下降(或上升)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)1.在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（

）A保本量B邊際貢獻(xiàn)C盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率(正確答案)D保本額2.盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率與安全邊際率之間的關(guān)系是（

）A兩者相等B前者一般大于后者C后者一般大于前者D兩者之和等于1(正確答案)3.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，當(dāng)期銷售該產(chǎn)品500件，則其安全邊際量為()。A200件(正確答案)B300件C120件D400件4.下列各項(xiàng)中正確的是（）A邊際貢獻(xiàn)率+安全邊際貢獻(xiàn)率=1B邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1(正確答