施工項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)課件

***堤防公路項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范及施工技術(shù)培訓(xùn)班*****工程監(jiān)理部****年*月***堤防公路項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范及施工技術(shù)培訓(xùn)班*****工程監(jiān)理1施工項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)主講:

張希云施工項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)課件2施工項(xiàng)目進(jìn)度控制施工項(xiàng)目經(jīng)理:施工項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)承包人的法定代表授權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是承包人在施工項(xiàng)目上的委托代理人。在完成項(xiàng)目施工任務(wù)的過(guò)程中，施工項(xiàng)目經(jīng)理是最高領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和組織者，是施工項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。因此，施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)者，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)業(yè)主直接負(fù)責(zé)，在企業(yè)內(nèi)部還要對(duì)企業(yè)的效益性目標(biāo)負(fù)責(zé)。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制3施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)時(shí)在施工前編制的，用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。它是從工程的全局出發(fā)，針對(duì)工程本身的特點(diǎn)和具體情況，按照客觀的施工規(guī)律，統(tǒng)籌考慮施工活動(dòng)中的人力、資金、材料和施工方法等主要因素后，對(duì)整個(gè)施工活動(dòng)在時(shí)間上和空間上作出科學(xué)合理安排。施工組織設(shè)計(jì)：4施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)雖因用途不同分多種類型，但基本內(nèi)容主要包括：（1）工程概況。（2）施工部署和施工方案。（3）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：5（4）施工進(jìn)度計(jì)劃。（5）勞動(dòng)力、主要物資和機(jī)械需要用量計(jì)劃。（6）施工平面布置圖。（7）保證質(zhì)量、安全等的技術(shù)組織措施。（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃。6確定施工順序時(shí)應(yīng)考慮的主要因素：施工順序是指施工過(guò)程中的先后展開(kāi)次序安排，在確定施工順序時(shí)，應(yīng)主要考慮：（1）必須滿足施工工藝關(guān)系的要求。（2）優(yōu)化安排關(guān)鍵部位的合理施工順序。（3）與所采用的施工方法和施工機(jī)械相一致。（4）滿足施工工期與施工組織的要求。確定施工順序時(shí)應(yīng)考慮的主要因素：7（5）必須保證工程質(zhì)量和施工安全。（6）考慮當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)、氣候等自然條件影響。（7）考慮施工項(xiàng)目之間的總體安排。（8）盡可能地體現(xiàn)施工過(guò)程的基本原則，即：施工過(guò)程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性。（5）必須保證工程質(zhì)量和施工安全。8選擇施工機(jī)械時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題：施工機(jī)械隊(duì)施工工藝及施工方法有直接的影響，對(duì)加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、保證施工安全、節(jié)約工程成本起著重要作用。施工機(jī)械的選擇應(yīng)注意以下問(wèn)題：（1）首先依工程特點(diǎn)選擇合適的主導(dǎo)工程施工機(jī)械，再確定輔助機(jī)械。選擇施工機(jī)械時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題：9（2）使選用的施工機(jī)械之間的生產(chǎn)能力相互協(xié)調(diào)，合理匹配。（3）在同一施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械種類和型號(hào)應(yīng)盡可能減少，充分發(fā)揮專用機(jī)械的效力和多用機(jī)械的綜合能力。（4）盡量選擇施工單位的現(xiàn)有機(jī)械，現(xiàn)有機(jī)械不能滿足要求時(shí)再考慮租賃或購(gòu)買(mǎi)。（2）使選用的施工機(jī)械之間的生產(chǎn)能力相互協(xié)調(diào)，合理匹配。10如何安排施工進(jìn)度：施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)圍繞主導(dǎo)施工過(guò)程安排，盡量主導(dǎo)施工過(guò)程連續(xù)施工，其余施工過(guò)程配合主導(dǎo)施工過(guò)程安排。（1）確定重要分部分項(xiàng)工程并組織流水施工。（2）按各分部分項(xiàng)工程的施工順序編排初始進(jìn)度方案。（3）檢查和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的初始方案。如何安排施工進(jìn)度：11主要檢查施工順序安排及施工過(guò)程間的平行、重疊和間隔安排是否合理，初始安排的工期是否滿足要求，資源需要能否保證供應(yīng)，資源消耗是否均衡等。對(duì)不符合要求的部分進(jìn)行調(diào)整，主要調(diào)整方法有：調(diào)整某些分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間；提前或后移某些分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)間；改變施工方法或施工組織措施等。（4）確定最終能滿足規(guī)定要求的施工進(jìn)度安排后，繪制正式的施工進(jìn)度計(jì)劃圖。主要檢查施工順序安排及施工過(guò)程間的平行、12工程進(jìn)度計(jì)劃一般可采用的表示方式：工程進(jìn)度計(jì)劃的表示一般有橫道圖、進(jìn)度曲線、斜條圖及網(wǎng)絡(luò)圖等四種方式。一般地：（1）對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，可采用橫道圖、斜條圖或進(jìn)度曲線等。（2）對(duì)高等級(jí)大型項(xiàng)目，應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖。（3）年度、月度（季度）進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。工程進(jìn)度計(jì)劃一般可采用的表示方式：13施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：為使施工進(jìn)度有序進(jìn)行，有章可循，并保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需確定進(jìn)度計(jì)劃，基本內(nèi)容應(yīng)包括：（1）符合合同工工期要求的實(shí)施程序（實(shí)施性施工組織總設(shè)計(jì)）。（2）工程總體施工進(jìn)度安排圖（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）。（3）工程施工總體方案及詳細(xì)的施工工藝方法。施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：14（4）工程施工所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃圖。（5）工程施工資金流動(dòng)計(jì)劃。（6）控制性項(xiàng)目或有特殊要求的工程的施工進(jìn)度細(xì)節(jié)。（7）施工安全保證措施。（4）工程施工所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)15

施工總進(jìn)度計(jì)劃文件應(yīng)包括：編制說(shuō)明；施工總進(jìn)度計(jì)劃表；分期分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表；資源需要量及供應(yīng)平衡表等。

單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃文件應(yīng)包括：編制說(shuō)明；進(jìn)度計(jì)劃圖；單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。施工總進(jìn)度計(jì)劃文件應(yīng)包括：編制說(shuō)明；施工16進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，應(yīng)采取措施：進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，關(guān)鍵是要做好“規(guī)劃—控制—協(xié)調(diào)”三方面的工作。規(guī)劃，就是確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃；控制，就是在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，確定偏差并及時(shí)采取措施加以調(diào)整和糾正；協(xié)調(diào)，就是協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各單位、各部門(mén)和施工隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，應(yīng)采取措施：17施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施有：組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施等。組織措施主要包括建立承包商的進(jìn)度控制組織和監(jiān)理的進(jìn)度控制組織以及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；技術(shù)措施主要包括采用與施工過(guò)程有關(guān)的新工藝、新設(shè)備、新材料及其應(yīng)該注意的問(wèn)題，如采用施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施有：組織措施、技術(shù)措施、合同措施、18的新工藝、新設(shè)備、新材料是否是成熟的技術(shù)，施工單位對(duì)這些新技術(shù)是否具有適應(yīng)性；合同措施主要包括指定分包、分別發(fā)包及在承包商無(wú)力挽回拖延的工期時(shí)，終止合同，撤換承包商等；信息管理措施主要包括建立信息工作制度、信息工作方法和信息工作技術(shù)配置等。的新工藝、新設(shè)備、新材料是否是成熟的技術(shù)，施工單位對(duì)這19施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程的重點(diǎn):施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是按施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展施工并逐步完成計(jì)劃的過(guò)程。在這過(guò)程中，應(yīng)做好以下工作：（1）跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，及時(shí)采取調(diào)度措施。（2）在計(jì)劃圖上記錄實(shí)際進(jìn)度，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始和完成時(shí)間，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程的重點(diǎn):20（3）執(zhí)行施工合同對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。（4）跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5）落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。（6）進(jìn)度索賠（工程延期）。（3）執(zhí)行施工合同對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤21施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查：通過(guò)進(jìn)度檢查，可為計(jì)劃的控制提供必要的信息，施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查全過(guò)程為：（1）跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度：根據(jù)施工項(xiàng)目的類型、規(guī)模、施工條件和對(duì)進(jìn)度執(zhí)行的要求程度，與日常檢查結(jié)合定期檢查，通過(guò)收集進(jìn)度報(bào)表資料、召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)和派人長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)等方式，準(zhǔn)確把握實(shí)際完成情況。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查：22（2）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)：以相同的量綱（工程量、工作量、勞動(dòng)量及它們的累積百分比等）和進(jìn)度表達(dá)方式（橫道圖、S曲線、網(wǎng)絡(luò)圖等）施工與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。（3）對(duì)比實(shí)際進(jìn)行與計(jì)劃進(jìn)度：通過(guò)對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是提前、一致還是滯后，為調(diào)整決策提供依據(jù)。（4）施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理：通過(guò)施工進(jìn)度現(xiàn)狀描述，分析檢查結(jié)果，判斷發(fā)展趨勢(shì)，提出調(diào)整措施，施工進(jìn)度報(bào)告，并提交給項(xiàng)目盡力或各級(jí)業(yè)務(wù)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。（2）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)：以相同的量綱（工程量、工作量、勞動(dòng)量23施工項(xiàng)目質(zhì)量管理公路工程施工質(zhì)量管理：公路工程施工質(zhì)量管理，是指企業(yè)為保證和提高工程質(zhì)量，對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有關(guān)質(zhì)量形成的活動(dòng)，進(jìn)行調(diào)查、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)的系統(tǒng)管理過(guò)程。包括所有質(zhì)量活動(dòng)的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量職能。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理24公路工程質(zhì)量管理體系：ISO9000：2000中對(duì)質(zhì)量管理體系的定義是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。具體來(lái)說(shuō)質(zhì)量管理體系也是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。公路工程的質(zhì)量管理體系就是以控制公路工程質(zhì)量管理體系：25和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過(guò)程，運(yùn)用系統(tǒng)的方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系。它包括管理職責(zé)、資源管理、工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的測(cè)量、分析及改進(jìn)等過(guò)程。和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工26公路施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的一般要求：（1）企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，必須建立健全質(zhì)量管理體系。（2）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括一套專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，具有保證質(zhì)量、工期、服務(wù)的人員與物力，明確有關(guān)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)力，以及完成任務(wù)的程序和活動(dòng)。（3）對(duì)于大型公路施工企業(yè)，下設(shè)若干個(gè)獨(dú)立的專業(yè)施工單位，可在大型施工企業(yè)實(shí)施總的質(zhì)量控制和管理、建立和形成質(zhì)量管理體系之外，在下屬單位中建立各自的質(zhì)量管理體系。公路施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的一般要求：27公路施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的基本原則：

公路施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的基本原則是適應(yīng)環(huán)境的原則、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則、適應(yīng)公路工程特點(diǎn)的原則和最低風(fēng)險(xiǎn)、最佳成本、最大利益原則。與其他企業(yè)質(zhì)量管理體系相比公路施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)符合以下特征：公路施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的基本原則：28

（1）具有系統(tǒng)性公路施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)公路產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的運(yùn)行規(guī)律，把影響質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理和人員等因素全部控制起來(lái)。即對(duì)公路產(chǎn)品形成的全過(guò)程以及各個(gè)過(guò)程中所有的質(zhì)量活動(dòng)都要進(jìn)行分析，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（1）具有系統(tǒng)性29（2）突出預(yù)防性監(jiān)理質(zhì)量管理體系要突出預(yù)防為主的要求。開(kāi)展每項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)之前，都要制定好計(jì)劃，規(guī)定好程序，使質(zhì)量活動(dòng)處于受控制狀態(tài)，把質(zhì)量隱患消滅在形成過(guò)程中。（3）符合經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行，既要滿足用戶的需要，也要考慮企業(yè)的利益，要圓滿解決企業(yè)與用戶雙方的風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用和利益，使質(zhì)量管理體系的效果最優(yōu)化。（2）突出預(yù)防性30（4）保持實(shí)用性建立質(zhì)量管理體系必須結(jié)合公路施工企業(yè)、工程對(duì)象、施工工藝的特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)捏w系要素，使質(zhì)量管理體系具有可操作性，保持實(shí)用性和有效性。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量方針及目標(biāo)的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)，具體有以下幾方面的職責(zé)：（4）保持實(shí)用性31（1）施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量管理職能是負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)的制定，對(duì)質(zhì)量做出承諾并寫(xiě)成文件，保證施工項(xiàng)目的全體人員和個(gè)工作部門(mén)都能理解并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。（2）質(zhì)量管理職能部門(mén)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的目標(biāo)分解，對(duì)主要分部分項(xiàng)工程、功能性施工項(xiàng)目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)主要管理工作燈明確其基本要求和質(zhì)量目標(biāo)、工作控制要點(diǎn)，并要求責(zé)任部門(mén)和單位制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。（1）施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量管理職能是負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量方針目32（3）健全、完善和實(shí)施質(zhì)量管理體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）定期組織對(duì)施工項(xiàng)目的方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)。（5）將施工項(xiàng)目方針目標(biāo)考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。（6）對(duì)施工全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，尤其應(yīng)注重加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各項(xiàng)職能的協(xié)調(diào)與管理。（3）健全、完善和實(shí)施質(zhì)量管理體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程33施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件主要內(nèi)容:施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括：（1）政策綱領(lǐng)性文件具體是指質(zhì)量方針目標(biāo)及其管理規(guī)定；以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求速度，貫徹質(zhì)量否決權(quán)的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理政策性措施；質(zhì)量保證文件等。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件主要內(nèi)容:34（2）管理性文件具體是指施工項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)展開(kāi)分解圖說(shuō)明；組織機(jī)構(gòu)圖集質(zhì)量職責(zé)；質(zhì)量計(jì)劃（包括工序質(zhì)量的控制計(jì)劃、新工藝質(zhì)量計(jì)劃、原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程一次性交驗(yàn)合格計(jì)劃等）；施工項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)明細(xì)表、流程圖及管理點(diǎn)管理制度；（2）管理性文件35試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)程和管理規(guī)定；新材料、新工藝的施工方法、作業(yè)指導(dǎo)和管理規(guī)定；質(zhì)量審核大綱；施工項(xiàng)目質(zhì)量文件管理規(guī)定及修改、補(bǔ)充管理辦法等。（3）執(zhí)行性文件具體指檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；工程變更洽商記錄；質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄；質(zhì)量審核、復(fù)審、評(píng)定記錄；各種統(tǒng)計(jì)、分析圖表等。試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)程和管理規(guī)定；新材料、新工藝的施工方法、作36施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制過(guò)程:施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程。也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。如圖9-3。施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制過(guò)程:37施工項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)課件38

施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制可分為事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制可分為事前質(zhì)量控制、事39事前質(zhì)量控制工作內(nèi)容:事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，并貫穿于施工全過(guò)程中。（1）施工準(zhǔn)備的范圍①全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。②單位工程施工準(zhǔn)備，是以一個(gè)單位工程為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。事前質(zhì)量控制工作內(nèi)容:40③分部（項(xiàng)）工程施工準(zhǔn)備，是以單位工程中的一個(gè)分部（項(xiàng)）工程或冬季、雨季施工為對(duì)象進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。④項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目正式開(kāi)工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備。⑤項(xiàng)目開(kāi)工后施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目開(kāi)工后，每個(gè)施工階段正式開(kāi)工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。③分部（項(xiàng)）工程施工準(zhǔn)備，是以單位工程中的一個(gè)分部（項(xiàng)）工程41（2）施工準(zhǔn)備的內(nèi)容①技術(shù)準(zhǔn)備：包括項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查；熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙；項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等。②物質(zhì)準(zhǔn)備：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。（2）施工準(zhǔn)備的內(nèi)容42③組織準(zhǔn)備：包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。④施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：包括測(cè)量控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)；“五通一平”；生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；編制季節(jié)性施工措施；制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。③組織準(zhǔn)備：包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)43事中質(zhì)量控制的工作內(nèi)容:事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施包括：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具有校正、有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決事中質(zhì)量控制的工作內(nèi)容:44（如發(fā)生質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無(wú)證上崗、未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決）；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件、如水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位置，測(cè)量、放樣記錄，沉降、變形觀測(cè)記錄，圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，調(diào)試、試壓、運(yùn)行記錄，竣工圖等都要編目建檔）。（如發(fā)生質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更45事后質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：事后質(zhì)量控制是指在完成施工形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。其具體工作內(nèi)容有：（1）準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收。（2）按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。（3）通過(guò)交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。事后質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：46工程材料的質(zhì)量控制：公路施工項(xiàng)目的材料質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有：（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。（2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。（3）合理地組織材料的使用，減少材料的損失。工程材料的質(zhì)量控制：47（4）加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到：①對(duì)工程使用的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。②工程中所用半成品、成品，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。對(duì)于比較重要的材料和半成品，要把質(zhì)量管理延伸到供應(yīng)或生產(chǎn)單位，以避免到貨后驗(yàn)收不合格時(shí)造成的不利影響。（4）加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到：48③按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。④對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，應(yīng)先進(jìn)行適配試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后方可使用。（5）要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料，做到：料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。③按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。49②凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證，其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。③新材料應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。④代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。⑤材料認(rèn)證不合格時(shí)，不準(zhǔn)用于工程。②凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證，50施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制：在公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，施工機(jī)械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行控制：施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制：51（1）做好機(jī)械設(shè)備的選型工作。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。（1）做好機(jī)械設(shè)備的選型工作。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜52（2）掌握機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，滿足項(xiàng)目施工需要。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足需要和保證質(zhì)量的要求。（3）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備使用、操作要求。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。（2）掌握機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，滿足項(xiàng)目施工需要。機(jī)械設(shè)備53（4）實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為內(nèi)容的質(zhì)量管理責(zé)任制。（5）做好機(jī)械設(shè)備的檢修工作。（6）嚴(yán)格做好機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢查鑒定工作.（7）做好現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械設(shè)備的巡回檢查工作，建立統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。（8）對(duì)精密量具、儀器、儀表等制定定期檢查制度。（9）做好機(jī)務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)和考核工作。（4）實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為內(nèi)容的質(zhì)量管理責(zé)任制54在施工階段，施工單位應(yīng)向業(yè)主（監(jiān)理工程師）提供的技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表資料：（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件。（2）工程開(kāi)工報(bào)告。（3）施工方案、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃。（4）有關(guān)的材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等)

在施工階段，施工單位應(yīng)向業(yè)主（監(jiān)理工程師）提供的技術(shù)文件、報(bào)55（5）提交反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。（6）提交有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料。（7）中間檢驗(yàn)資料集中間交工報(bào)告等申請(qǐng)報(bào)告。（5）提交反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。56（8）有關(guān)計(jì)量、支付的資料、報(bào)告、報(bào)表等。（9）有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等。（10）有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書(shū)。（11）有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告。（12）現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。（8）有關(guān)計(jì)量、支付的資料、報(bào)告、報(bào)表等。57施工過(guò)程中工序質(zhì)量控制的實(shí)施要點(diǎn)：工序質(zhì)量控制的實(shí)施要點(diǎn)主要有：（1）確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃工序質(zhì)量控制計(jì)劃是以完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的，要明確規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控的工作流程和質(zhì)量檢查制度等，作為監(jiān)理和施工單位共同遵循的準(zhǔn)則。施工過(guò)程中工序質(zhì)量控制的實(shí)施要點(diǎn)：58（2）進(jìn)行工序分析，分清主次，重點(diǎn)控制所謂的工序分析，就是要在眾多的影響工序質(zhì)量的因素中，找出對(duì)特定工序重要的或關(guān)鍵的質(zhì)量特征性能指標(biāo)起支配性作用或具有重要影響的那些主要因素，以便能在工序施工中針對(duì)這些主要因素制定出控制措施及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行主動(dòng)的、預(yù)防性的重點(diǎn)控制，嚴(yán)格把關(guān)。（2）進(jìn)行工序分析，分清主次，重點(diǎn)控制59（3）對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制影響工序活動(dòng)質(zhì)量的因素對(duì)工序質(zhì)量所產(chǎn)生的影響，可能表現(xiàn)為一種偶然的、隨機(jī)性的影響，也可能表現(xiàn)為一種系統(tǒng)性的影響。因此，在整個(gè)工序活動(dòng)中，連續(xù)地實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制，通過(guò)對(duì)工序產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)，判定其產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)，若工序活動(dòng)處于異常狀態(tài)，則應(yīng)查找出影響質(zhì)量（3）對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制60的原因，采取措施排除系統(tǒng)性因素的干擾，使工序活動(dòng)恢復(fù)正常狀態(tài)，從而保證工序活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量。（4）設(shè)置工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到工序質(zhì)量的必要前提，在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)予以詳細(xì)的考慮，并以制度來(lái)保證落實(shí)。的原因，采取措施排除系統(tǒng)性因素的干擾，使工序活動(dòng)恢復(fù)正61施工項(xiàng)目造成質(zhì)量缺陷的原因主要方面及其分析處理的程序：（1）違背建設(shè)程序。（2）工程地質(zhì)勘察原因。（3）未加固處理地基。（4）設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題。（5）建筑材料及構(gòu)件不合格。（6）施工和管理問(wèn)題。（7）自然條件影響。（8）建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題。施工項(xiàng)目造成質(zhì)量缺陷的原因主要方面及其分析處理的程序：62

公路施工項(xiàng)目質(zhì)量缺陷分析處理的程序如圖9-8所示。公路施工項(xiàng)目質(zhì)量缺陷分析處理的程序如圖9-8所示。63在施工過(guò)程中如何避免質(zhì)量缺陷：抓好施工的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)從以下幾方面著手（1）嚴(yán)把材料關(guān)原材料的試驗(yàn)報(bào)告必須以制定施工方案時(shí)所選用的材料為準(zhǔn)。不能以材料的出廠報(bào)告代替原材料的試驗(yàn)報(bào)告。（2）加大測(cè)量與試驗(yàn)力度應(yīng)當(dāng)隨時(shí)對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)常校核測(cè)量?jī)x器，做好測(cè)量記錄。關(guān)鍵部位和可疑點(diǎn)的檢驗(yàn)不受試驗(yàn)頻度的限制，可以增加試驗(yàn)次數(shù)。在施工過(guò)程中如何避免質(zhì)量缺陷：64（3）重點(diǎn)抓結(jié)構(gòu)物施工如灌注樁、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)制構(gòu)件吊裝、隧道襯砌、支擋結(jié)構(gòu)物等，應(yīng)保證施工方案正確、機(jī)具能滿足施工作業(yè)要求、加強(qiáng)施工控制，做到連續(xù)而均衡的施工。（4）加強(qiáng)路基路面的施工管理路基路面的施工環(huán)境變化大，偶然的影響因素多，又是線性工程，雨季和冬季施工應(yīng)采取保證質(zhì)量的專門(mén)技術(shù)措施。路基應(yīng)盡量選擇良好的填料，嚴(yán)格控制壓實(shí)度，注意路基設(shè)計(jì)標(biāo)高。路面各層宜連續(xù)施工，保證結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，控制材料的配合比，攤鋪均勻、碾壓密實(shí)、表面平整。（3）重點(diǎn)抓結(jié)構(gòu)物施工65施工項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的檢驗(yàn)內(nèi)容：施工準(zhǔn)備階段的檢驗(yàn)內(nèi)容有：（1）對(duì)原材料、半成品、成品和構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，新產(chǎn)品的試制和新技術(shù)、新工藝的推廣等事先試驗(yàn)檢查。（2）對(duì)工程地質(zhì)、測(cè)量定位、標(biāo)高等資料進(jìn)行復(fù)核檢查。（3）對(duì)構(gòu)配件放樣圖紙有無(wú)差錯(cuò)的復(fù)核檢查。施工項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的檢驗(yàn)內(nèi)容：66工程路面基層的質(zhì)量控制和檢查的主要內(nèi)容：（1）底基層：一般來(lái)講，材料的配合比、物理力學(xué)性能及現(xiàn)場(chǎng)攤鋪過(guò)程中拌和的均勻性、平整度及高程均是底基層控制的重點(diǎn)。（2）無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層：混合料的制備與攤鋪時(shí)間是首先控制的重點(diǎn)。同時(shí)養(yǎng)護(hù)也是影響強(qiáng)度的一個(gè)方面，厚度和高程的控制也很重要。（3）粒料基層：控制碎（礫）石、沙礫等材料的規(guī)格，碾壓成形是關(guān)鍵。松鋪厚度和高程應(yīng)一次達(dá)到。（4）檢查內(nèi)容主要有：高程、壓實(shí)度、強(qiáng)度、厚度、寬度、橫坡和平整度。工程路面基層的質(zhì)量控制和檢查的主要內(nèi)容：67瀝青混凝土路面施工各階段質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：（1）施工前對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)①石料：檢驗(yàn)項(xiàng)目主要有抗壓強(qiáng)度、磨耗率、壓碎值、級(jí)配組成、相對(duì)密度、含水量、吸水率、土及雜質(zhì)含量、扁平細(xì)長(zhǎng)顆粒含量、與瀝青粘結(jié)力、松方單位重等。②砂及石屑：檢驗(yàn)項(xiàng)目有相對(duì)密度、級(jí)配組成、含水量、含土量等。③礦粉：主要有相對(duì)密度、篩分試驗(yàn)、含水量等。④瀝青：按規(guī)范要求檢查針入度、延度、軟化點(diǎn)、閃點(diǎn)、含蠟量、密度等技術(shù)指標(biāo)并進(jìn)行試驗(yàn)。瀝青混凝土路面施工各階段質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：68（2）施工過(guò)程中的檢查瀝青混凝土的拌和、攤鋪和碾壓成型均為機(jī)械化施工，應(yīng)加強(qiáng)混合料的施工溫度、高程、平整度的控制。檢查時(shí)主要抽查瀝青材料的針入度（粘度）、軟化點(diǎn)、延度三項(xiàng)指標(biāo)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)瀝青混凝土混合料的性能作抽樣檢查，檢查項(xiàng)目有馬歇爾穩(wěn)定度、流值、空隙率、飽和度、瀝青抽提試驗(yàn)、抽提后的礦料組成。（3）施工質(zhì)量的檢查項(xiàng)目主要有：厚度、平整度、中線高程、橫坡度、瀝青用量、施工溫度、壓實(shí)度、礦料級(jí)配組成和外觀要求等。（2）施工過(guò)程中的檢查69施工項(xiàng)目安全管理我國(guó)安全生產(chǎn)的方針：我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）安全生產(chǎn)的重要性在生產(chǎn)活動(dòng)中氫安全放在第一位，尤其當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從安全，這是：“安全第一”含義。施工項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)課件70（2）安全與生產(chǎn)的記辯證關(guān)系安全與生產(chǎn)是互相聯(lián)系，互為條件的。

（3）安全生產(chǎn)必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主預(yù)防為主，就是要在事前做好安全工作，“防患于未然”。依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)科學(xué)管理，搞好預(yù)測(cè)與分析，把工傷事故和職業(yè)病危害消滅在萌芽狀態(tài)中?！邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)，要做到安全第一，首先要搞好預(yù)防措施。安全第一、預(yù)防為主兩者是相輔相成、互相促進(jìn)的。（2）安全與生產(chǎn)的記辯證關(guān)系71項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任：（1）對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）在項(xiàng)目生產(chǎn)施工過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。施工項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)課件72（3）認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施，設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。（4）組織安全生產(chǎn)檢查，定期分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全問(wèn)題，并及時(shí)解決。（5）若發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，積極配合調(diào)查。認(rèn)真整改并落實(shí)預(yù)防措施。（3）認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行73項(xiàng)目總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任：（1）對(duì)工程項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全技術(shù)措施交底工作。（3）組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要制定安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并檢查監(jiān)督，落實(shí)工作。項(xiàng)目總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任：74（4）及時(shí)組織使用新材料、新技術(shù)、新工藝人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，防止施工中實(shí)施新工藝時(shí)因無(wú)經(jīng)驗(yàn)而可能出現(xiàn)的事故。（5）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。（6）參加安全生產(chǎn)檢查，從技術(shù)上分析施工中不安全因素產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施。（4）及時(shí)組織使用新材料、新技術(shù)、新工藝人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。75人的不安全行為：人的不安全行為是人的生理和心理特點(diǎn)反映，主要表現(xiàn)在身體缺陷、錯(cuò)誤行為和違紀(jì)違章三方面。（1）身體缺陷指疾病、職業(yè)病、精神失常、智商過(guò)低（呆滯、接受能力差、判斷能力差等）、緊張、煩躁、易沖動(dòng)、易興奮、精神遲鈍、對(duì)自然條件和環(huán)境過(guò)敏、不適應(yīng)復(fù)雜和快速工作、應(yīng)變能力差等。人的不安全行為：76（2）錯(cuò)誤行為指嗜酒、吸煙、打賭、玩耍、嬉笑、追逐、錯(cuò)視、錯(cuò)聽(tīng)、錯(cuò)嗅、誤觸、誤動(dòng)作、誤判斷、突然受阻、無(wú)意相碰、意外滑倒、誤入危險(xiǎn)區(qū)域等。（3）違紀(jì)違章指粗心大意、漫不經(jīng)心、注意力不集中、不懂裝懂、無(wú)知而又不虛心、不履行安全措施、安全檢查不認(rèn)真、隨意亂放東西、任意使用規(guī)定外的機(jī)械設(shè)備、不按規(guī)定使用防護(hù)用品、碰運(yùn)氣、圖省事、玩忽職守、有意違章、只顧自己不顧他人等。（2）錯(cuò)誤行為77物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）設(shè)備、裝置的缺陷指機(jī)械設(shè)備和裝置的技術(shù)性能降底，剛度不夠，結(jié)構(gòu)不良，磨損、老化、失靈、腐蝕、物理和化學(xué)生能達(dá)不到規(guī)定等。（2）作業(yè)場(chǎng)所的缺陷指施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，組織不當(dāng)，多工種交叉作業(yè)，交通道路不暢，機(jī)械車(chē)輛擁擠，多單位同時(shí)施工等。物的不安全狀態(tài)78（3）物質(zhì)和環(huán)境的危險(xiǎn)源如：化學(xué)方面的氧化、自然、易然、毒性、腐蝕等；機(jī)械方面的重物、振動(dòng)、沖擊、位移、傾覆、陷落、旋轉(zhuǎn)、拋飛、斷裂、剪切、沖壓等；電氣方面的漏電、短路、火花、電弧、電輻射、超負(fù)荷、過(guò)熱、爆炸、絕緣不良、高壓帶電作業(yè)等；環(huán)境方面的輻射線、紅外線、強(qiáng)光、雷電、風(fēng)暴、暴雨、濃霧、高低溫、洪水、地震、噪聲、沖擊波、粉塵、高壓氣體、火源等。（3）物質(zhì)和環(huán)境的危險(xiǎn)源79工程施工中安全事故的主要原因：公路工程施工中安全事故的發(fā)生不是偶然的，其主要原因有：（1）紀(jì)律松弛，管理混亂，有章不循或無(wú)章可循。（2）現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的安全檢查。（3）從領(lǐng)導(dǎo)到群眾思想麻痹。工程施工中安全事故的主要原因：80（4）機(jī)械設(shè)備年失修，開(kāi)關(guān)失靈，儀表不準(zhǔn)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或帶病作業(yè)。（5）野外作業(yè)缺乏安全技術(shù)措施。（6）忽視勞動(dòng)保護(hù)。（7）工人操作技術(shù)不熟練，安全意識(shí)差，違章作業(yè)。（8）領(lǐng)導(dǎo)片面追求工期、違章指揮等。（4）機(jī)械設(shè)備年失修，開(kāi)關(guān)失靈，儀表不準(zhǔn)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或帶病作81路面工程施工過(guò)程中應(yīng)采取安全措施:（1）基層施工中消解石灰，不得在浸水的同時(shí)邊投料攪拌。（2）裝卸、灑鋪及翻動(dòng)粉狀材料時(shí)，操作人員應(yīng)站在上風(fēng)側(cè)，輕抖輕翻，減少粉塵飛揚(yáng)。（3）穩(wěn)定土拌合機(jī)在作業(yè)過(guò)程中，不能急轉(zhuǎn)彎或原地轉(zhuǎn)向，嚴(yán)禁使用倒檔進(jìn)行拌和作業(yè)。（4）穩(wěn)定拌和機(jī)在行走和作業(yè)過(guò)程中，必采用低速，保持均速。路面工程施工過(guò)程中應(yīng)采取安全措施:82（5）瀝青操作人員均應(yīng)進(jìn)行體檢。凡患有結(jié)膜炎、皮膚病及對(duì)瀝青過(guò)敏者，不宜從事瀝青作業(yè)。（6）從事瀝青作業(yè)人員，應(yīng)按要求配戴個(gè)人防護(hù)用品（如工作服、過(guò)濾式呼吸器、防護(hù)眼鏡、圍裙、隔墊鞋等）；工作結(jié)束后，應(yīng)全身沐浴沖洗；工地上應(yīng)配有醫(yī)務(wù)人員。（7）瀝青的加熱及混合料拌制，宜設(shè)在人員較少、場(chǎng)地空的地段。（8）人工熬制、噴灑瀝青時(shí)，應(yīng)站在上風(fēng)口作業(yè)，防止噴濺到皮膚上。（5）瀝青操作人員均應(yīng)進(jìn)行體檢。凡患有結(jié)膜炎、皮膚病及對(duì)瀝青83（9）瀝青混合料拌和站的各種機(jī)電（包括使用微電腦控制進(jìn)料的）設(shè)備，在運(yùn)轉(zhuǎn)前均需由機(jī)工、電工、電腦操作人員進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)正常完好后才能合閘運(yùn)轉(zhuǎn)；運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，嚴(yán)禁人員靠近各種運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。（10）攪拌機(jī)運(yùn)行中，不得使用工具伸入滾筒內(nèi)掏挖或清理。需要清理進(jìn)必須停機(jī)。如需人員進(jìn)入攪拌鼓內(nèi)工作時(shí)，鼓外要有專人監(jiān)護(hù)。（9）瀝青混合料拌和站的各種機(jī)電（包括使用微電腦控制進(jìn)料的）84（11）瀝青混合料攤鋪機(jī)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)過(guò)程中，運(yùn)料車(chē)向攤鋪機(jī)卸料時(shí)應(yīng)協(xié)調(diào)動(dòng)作，同步行進(jìn)，防止互撞；換檔必須在攤鋪機(jī)完全停止時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)禁強(qiáng)行掛檔和在坡道上換檔或空檔滑行；駕駛力求平穩(wěn)，不得急劇轉(zhuǎn)向。（12）自卸車(chē)運(yùn)送水泥混凝土拌合物，不得超載和超速行駛。車(chē)停穩(wěn)后方準(zhǔn)頂升車(chē)廂卸料。下廂未放下時(shí)，操作人員不得上車(chē)清除殘料。（13）機(jī)械攤鋪時(shí)嚴(yán)禁駕駛員離開(kāi)駕馭臺(tái)。（11）瀝青混合料攤鋪機(jī)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)過(guò)程中，運(yùn)料車(chē)向攤鋪機(jī)卸料時(shí)85（14）混凝土切縫前應(yīng)先打開(kāi)冷卻水，冷卻水中斷時(shí)應(yīng)停止切縫；停止切縫前應(yīng)先將刀片提離板面后才可能停止運(yùn)轉(zhuǎn)。（15）混凝土薄膜養(yǎng)護(hù)噴灑養(yǎng)護(hù)溶劑進(jìn)，應(yīng)站在上風(fēng)，穿戴安全防護(hù)用品。（16）路面碾壓過(guò)程中，壓路機(jī)的前后輪刮板應(yīng)保持平整良好，碾壓輪刷油或?yàn)⑺娜藛T應(yīng)與司機(jī)密切配合，必須跟在碾輪行走的后方，要注意壓路機(jī)后退或轉(zhuǎn)向。（14）混凝土切縫前應(yīng)先打開(kāi)冷卻水，冷卻水中斷時(shí)應(yīng)停止切縫；86施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)的主要措施:環(huán)境保護(hù)的措施主要有：（1）實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)87（2）加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的檢測(cè)和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。（3）保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理。一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制粉塵、污水、噪聲污染。另一方面，建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)卣虿块T(mén)、居民、施工單位、環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系。（2）加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作88（4）要有技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須有環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過(guò)程中都要執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。（4）要有技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)89（5）防治大氣污染施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)定期灑水清掃，防治道路揚(yáng)塵；水泥、石灰、粉煤灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒材料，在庫(kù)內(nèi)存放。室外臨時(shí)露天存放時(shí)，應(yīng)下墊上蓋；采取車(chē)輛不帶泥砂出現(xiàn)場(chǎng)措施；禁止隨便在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油毯、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包裝等以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣排放應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；工地?cái)嚢枵緫?yīng)封閉嚴(yán)密，盡量不使粉塵外泄。在進(jìn)出料口應(yīng)采取除塵措施。（5）防治大氣污染90（6）防治水源污染禁止將有毒有害廢棄物作土方回填料；施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水應(yīng)盡量回收利用，未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流；現(xiàn)場(chǎng)存放油料，應(yīng)對(duì)庫(kù)房地面做防滲處理，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體；工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施；化學(xué)藥品、外加劑等要妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。（6）防治水源污染91（7）防止噪聲污染嚴(yán)格控制人為噪聲；在人口稠密區(qū)施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間；從聲源上降低噪聲；在傳播途徑上控制噪聲。采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來(lái)降低噪聲。（7）防止噪聲污染92建好**工程讓業(yè)主滿意為公司爭(zhēng)光建好**工程93謝謝大家!謝謝大家!94***堤防公路項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范及施工技術(shù)培訓(xùn)班*****工程監(jiān)理部****年*月***堤防公路項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范及施工技術(shù)培訓(xùn)班*****工程監(jiān)理95施工項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)主講:

張希云施工項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)課件96施工項(xiàng)目進(jìn)度控制施工項(xiàng)目經(jīng)理:施工項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)承包人的法定代表授權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是承包人在施工項(xiàng)目上的委托代理人。在完成項(xiàng)目施工任務(wù)的過(guò)程中，施工項(xiàng)目經(jīng)理是最高領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和組織者，是施工項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。因此，施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)者，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)業(yè)主直接負(fù)責(zé)，在企業(yè)內(nèi)部還要對(duì)企業(yè)的效益性目標(biāo)負(fù)責(zé)。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制97施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)時(shí)在施工前編制的，用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。它是從工程的全局出發(fā)，針對(duì)工程本身的特點(diǎn)和具體情況，按照客觀的施工規(guī)律，統(tǒng)籌考慮施工活動(dòng)中的人力、資金、材料和施工方法等主要因素后，對(duì)整個(gè)施工活動(dòng)在時(shí)間上和空間上作出科學(xué)合理安排。施工組織設(shè)計(jì)：98施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)雖因用途不同分多種類型，但基本內(nèi)容主要包括：（1）工程概況。（2）施工部署和施工方案。（3）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：99（4）施工進(jìn)度計(jì)劃。（5）勞動(dòng)力、主要物資和機(jī)械需要用量計(jì)劃。（6）施工平面布置圖。（7）保證質(zhì)量、安全等的技術(shù)組織措施。（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃。100確定施工順序時(shí)應(yīng)考慮的主要因素：施工順序是指施工過(guò)程中的先后展開(kāi)次序安排，在確定施工順序時(shí)，應(yīng)主要考慮：（1）必須滿足施工工藝關(guān)系的要求。（2）優(yōu)化安排關(guān)鍵部位的合理施工順序。（3）與所采用的施工方法和施工機(jī)械相一致。（4）滿足施工工期與施工組織的要求。確定施工順序時(shí)應(yīng)考慮的主要因素：101（5）必須保證工程質(zhì)量和施工安全。（6）考慮當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)、氣候等自然條件影響。（7）考慮施工項(xiàng)目之間的總體安排。（8）盡可能地體現(xiàn)施工過(guò)程的基本原則，即：施工過(guò)程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性。（5）必須保證工程質(zhì)量和施工安全。102選擇施工機(jī)械時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題：施工機(jī)械隊(duì)施工工藝及施工方法有直接的影響，對(duì)加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、保證施工安全、節(jié)約工程成本起著重要作用。施工機(jī)械的選擇應(yīng)注意以下問(wèn)題：（1）首先依工程特點(diǎn)選擇合適的主導(dǎo)工程施工機(jī)械，再確定輔助機(jī)械。選擇施工機(jī)械時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題：103（2）使選用的施工機(jī)械之間的生產(chǎn)能力相互協(xié)調(diào)，合理匹配。（3）在同一施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械種類和型號(hào)應(yīng)盡可能減少，充分發(fā)揮專用機(jī)械的效力和多用機(jī)械的綜合能力。（4）盡量選擇施工單位的現(xiàn)有機(jī)械，現(xiàn)有機(jī)械不能滿足要求時(shí)再考慮租賃或購(gòu)買(mǎi)。（2）使選用的施工機(jī)械之間的生產(chǎn)能力相互協(xié)調(diào)，合理匹配。104如何安排施工進(jìn)度：施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)圍繞主導(dǎo)施工過(guò)程安排，盡量主導(dǎo)施工過(guò)程連續(xù)施工，其余施工過(guò)程配合主導(dǎo)施工過(guò)程安排。（1）確定重要分部分項(xiàng)工程并組織流水施工。（2）按各分部分項(xiàng)工程的施工順序編排初始進(jìn)度方案。（3）檢查和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的初始方案。如何安排施工進(jìn)度：105主要檢查施工順序安排及施工過(guò)程間的平行、重疊和間隔安排是否合理，初始安排的工期是否滿足要求，資源需要能否保證供應(yīng)，資源消耗是否均衡等。對(duì)不符合要求的部分進(jìn)行調(diào)整，主要調(diào)整方法有：調(diào)整某些分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間；提前或后移某些分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)間；改變施工方法或施工組織措施等。（4）確定最終能滿足規(guī)定要求的施工進(jìn)度安排后，繪制正式的施工進(jìn)度計(jì)劃圖。主要檢查施工順序安排及施工過(guò)程間的平行、106工程進(jìn)度計(jì)劃一般可采用的表示方式：工程進(jìn)度計(jì)劃的表示一般有橫道圖、進(jìn)度曲線、斜條圖及網(wǎng)絡(luò)圖等四種方式。一般地：（1）對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，可采用橫道圖、斜條圖或進(jìn)度曲線等。（2）對(duì)高等級(jí)大型項(xiàng)目，應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖。（3）年度、月度（季度）進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。工程進(jìn)度計(jì)劃一般可采用的表示方式：107施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：為使施工進(jìn)度有序進(jìn)行，有章可循，并保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需確定進(jìn)度計(jì)劃，基本內(nèi)容應(yīng)包括：（1）符合合同工工期要求的實(shí)施程序（實(shí)施性施工組織總設(shè)計(jì)）。（2）工程總體施工進(jìn)度安排圖（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）。（3）工程施工總體方案及詳細(xì)的施工工藝方法。施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：108（4）工程施工所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃圖。（5）工程施工資金流動(dòng)計(jì)劃。（6）控制性項(xiàng)目或有特殊要求的工程的施工進(jìn)度細(xì)節(jié)。（7）施工安全保證措施。（4）工程施工所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)109

施工總進(jìn)度計(jì)劃文件應(yīng)包括：編制說(shuō)明；施工總進(jìn)度計(jì)劃表；分期分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表；資源需要量及供應(yīng)平衡表等。

單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃文件應(yīng)包括：編制說(shuō)明；進(jìn)度計(jì)劃圖；單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。施工總進(jìn)度計(jì)劃文件應(yīng)包括：編制說(shuō)明；施工110進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，應(yīng)采取措施：進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，關(guān)鍵是要做好“規(guī)劃—控制—協(xié)調(diào)”三方面的工作。規(guī)劃，就是確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃；控制，就是在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，確定偏差并及時(shí)采取措施加以調(diào)整和糾正；協(xié)調(diào)，就是協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各單位、各部門(mén)和施工隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，應(yīng)采取措施：111施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施有：組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施等。組織措施主要包括建立承包商的進(jìn)度控制組織和監(jiān)理的進(jìn)度控制組織以及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；技術(shù)措施主要包括采用與施工過(guò)程有關(guān)的新工藝、新設(shè)備、新材料及其應(yīng)該注意的問(wèn)題，如采用施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施有：組織措施、技術(shù)措施、合同措施、112的新工藝、新設(shè)備、新材料是否是成熟的技術(shù)，施工單位對(duì)這些新技術(shù)是否具有適應(yīng)性；合同措施主要包括指定分包、分別發(fā)包及在承包商無(wú)力挽回拖延的工期時(shí)，終止合同，撤換承包商等；信息管理措施主要包括建立信息工作制度、信息工作方法和信息工作技術(shù)配置等。的新工藝、新設(shè)備、新材料是否是成熟的技術(shù)，施工單位對(duì)這113施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程的重點(diǎn):施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是按施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展施工并逐步完成計(jì)劃的過(guò)程。在這過(guò)程中，應(yīng)做好以下工作：（1）跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，及時(shí)采取調(diào)度措施。（2）在計(jì)劃圖上記錄實(shí)際進(jìn)度，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始和完成時(shí)間，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程的重點(diǎn):114（3）執(zhí)行施工合同對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。（4）跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5）落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。（6）進(jìn)度索賠（工程延期）。（3）執(zhí)行施工合同對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤115施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查：通過(guò)進(jìn)度檢查，可為計(jì)劃的控制提供必要的信息，施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查全過(guò)程為：（1）跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度：根據(jù)施工項(xiàng)目的類型、規(guī)模、施工條件和對(duì)進(jìn)度執(zhí)行的要求程度，與日常檢查結(jié)合定期檢查，通過(guò)收集進(jìn)度報(bào)表資料、召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)和派人長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)等方式，準(zhǔn)確把握實(shí)際完成情況。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查：116（2）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)：以相同的量綱（工程量、工作量、勞動(dòng)量及它們的累積百分比等）和進(jìn)度表達(dá)方式（橫道圖、S曲線、網(wǎng)絡(luò)圖等）施工與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。（3）對(duì)比實(shí)際進(jìn)行與計(jì)劃進(jìn)度：通過(guò)對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是提前、一致還是滯后，為調(diào)整決策提供依據(jù)。（4）施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理：通過(guò)施工進(jìn)度現(xiàn)狀描述，分析檢查結(jié)果，判斷發(fā)展趨勢(shì)，提出調(diào)整措施，施工進(jìn)度報(bào)告，并提交給項(xiàng)目盡力或各級(jí)業(yè)務(wù)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。（2）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)：以相同的量綱（工程量、工作量、勞動(dòng)量117施工項(xiàng)目質(zhì)量管理公路工程施工質(zhì)量管理：公路工程施工質(zhì)量管理，是指企業(yè)為保證和提高工程質(zhì)量，對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有關(guān)質(zhì)量形成的活動(dòng)，進(jìn)行調(diào)查、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)的系統(tǒng)管理過(guò)程。包括所有質(zhì)量活動(dòng)的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量職能。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理118公路工程質(zhì)量管理體系：ISO9000：2000中對(duì)質(zhì)量管理體系的定義是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。具體來(lái)說(shuō)質(zhì)量管理體系也是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。公路工程的質(zhì)量管理體系就是以控制公路工程質(zhì)量管理體系：119和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過(guò)程，運(yùn)用系統(tǒng)的方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系。它包括管理職責(zé)、資源管理、工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的測(cè)量、分析及改進(jìn)等過(guò)程。和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工120公路施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的一般要求：（1）企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，必須建立健全質(zhì)量管理體系。（2）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括一套專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，具有保證質(zhì)量、工期、服務(wù)的人員與物力，明確有關(guān)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)力，以及完成任務(wù)的程序和活動(dòng)。（3）對(duì)于大型公路施工企業(yè)，下設(shè)若干個(gè)獨(dú)立的專業(yè)施工單位，可在大型施工企業(yè)實(shí)施總的質(zhì)量控制和管理、建立和形成質(zhì)量管理體系之外，在下屬單位中建立各自的質(zhì)量管理體系。公路施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的一般要求：121公路施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的基本原則：

公路施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的基本原則是適應(yīng)環(huán)境的原則、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則、適應(yīng)公路工程特點(diǎn)的原則和最低風(fēng)險(xiǎn)、最佳成本、最大利益原則。與其他企業(yè)質(zhì)量管理體系相比公路施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)符合以下特征：公路施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的基本原則：122

（1）具有系統(tǒng)性公路施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)公路產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的運(yùn)行規(guī)律，把影響質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理和人員等因素全部控制起來(lái)。即對(duì)公路產(chǎn)品形成的全過(guò)程以及各個(gè)過(guò)程中所有的質(zhì)量活動(dòng)都要進(jìn)行分析，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（1）具有系統(tǒng)性123（2）突出預(yù)防性監(jiān)理質(zhì)量管理體系要突出預(yù)防為主的要求。開(kāi)展每項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)之前，都要制定好計(jì)劃，規(guī)定好程序，使質(zhì)量活動(dòng)處于受控制狀態(tài)，把質(zhì)量隱患消滅在形成過(guò)程中。（3）符合經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行，既要滿足用戶的需要，也要考慮企業(yè)的利益，要圓滿解決企業(yè)與用戶雙方的風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用和利益，使質(zhì)量管理體系的效果最優(yōu)化。（2）突出預(yù)防性124（4）保持實(shí)用性建立質(zhì)量管理體系必須結(jié)合公路施工企業(yè)、工程對(duì)象、施工工藝的特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)捏w系要素，使質(zhì)量管理體系具有可操作性，保持實(shí)用性和有效性。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量方針及目標(biāo)的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)，具體有以下幾方面的職責(zé)：（4）保持實(shí)用性125（1）施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量管理職能是負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)的制定，對(duì)質(zhì)量做出承諾并寫(xiě)成文件，保證施工項(xiàng)目的全體人員和個(gè)工作部門(mén)都能理解并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。（2）質(zhì)量管理職能部門(mén)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的目標(biāo)分解，對(duì)主要分部分項(xiàng)工程、功能性施工項(xiàng)目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)主要管理工作燈明確其基本要求和質(zhì)量目標(biāo)、工作控制要點(diǎn)，并要求責(zé)任部門(mén)和單位制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。（1）施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量管理職能是負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量方針目126（3）健全、完善和實(shí)施質(zhì)量管理體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）定期組織對(duì)施工項(xiàng)目的方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)。（5）將施工項(xiàng)目方針目標(biāo)考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。（6）對(duì)施工全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，尤其應(yīng)注重加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各項(xiàng)職能的協(xié)調(diào)與管理。（3）健全、完善和實(shí)施質(zhì)量管理體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程127施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件主要內(nèi)容:施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括：（1）政策綱領(lǐng)性文件具體是指質(zhì)量方針目標(biāo)及其管理規(guī)定；以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求速度，貫徹質(zhì)量否決權(quán)的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理政策性措施；質(zhì)量保證文件等。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件主要內(nèi)容:128（2）管理性文件具體是指施工項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)展開(kāi)分解圖說(shuō)明；組織機(jī)構(gòu)圖集質(zhì)量職責(zé)；質(zhì)量計(jì)劃（包括工序質(zhì)量的控制計(jì)劃、新工藝質(zhì)量計(jì)劃、原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程一次性交驗(yàn)合格計(jì)劃等）；施工項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)明細(xì)表、流程圖及管理點(diǎn)管理制度；（2）管理性文件129試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)程和管理規(guī)定；新材料、新工藝的施工方法、作業(yè)指導(dǎo)和管理規(guī)定；質(zhì)量審核大綱；施工項(xiàng)目質(zhì)量文件管理規(guī)定及修改、補(bǔ)充管理辦法等。（3）執(zhí)行性文件具體指檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；工程變更洽商記錄；質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄；質(zhì)量審核、復(fù)審、評(píng)定記錄；各種統(tǒng)計(jì)、分析圖表等。試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)程和管理規(guī)定；新材料、新工藝的施工方法、作130施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制過(guò)程:施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程。也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。如圖9-3。施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制過(guò)程:131施工項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)課件132

施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制可分為事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制可分為事前質(zhì)量控制、事133事前質(zhì)量控制工作內(nèi)容:事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，并貫穿于施工全過(guò)程中。（1）施工準(zhǔn)備的范圍①全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。②單位工程施工準(zhǔn)備，是以一個(gè)單位工程為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。事前質(zhì)量控制工作內(nèi)容:134③分部（項(xiàng)）工程施工準(zhǔn)備，是以單位工程中的一個(gè)分部（項(xiàng)）工程或冬季、雨季施工為對(duì)象進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。④項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目正式開(kāi)工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備。⑤項(xiàng)目開(kāi)工后施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目開(kāi)工后，每個(gè)施工階段正式開(kāi)工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。③分部（項(xiàng)）工程施工準(zhǔn)備，是以單位工程中的一個(gè)分部（項(xiàng)）工程135（2）施工準(zhǔn)備的內(nèi)容①技術(shù)準(zhǔn)備：包括項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查；熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙；項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等。②物質(zhì)準(zhǔn)備：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。（2）施工準(zhǔn)備的內(nèi)容136③組織準(zhǔn)備：包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。④施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：包括測(cè)量控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)；“五通一平”；生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；編制季節(jié)性施工措施；制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。③組織準(zhǔn)備：包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)137事中質(zhì)量控制的工作內(nèi)容:事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施包括：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具有校正、有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決事中質(zhì)量控制的工作內(nèi)容:138（如發(fā)生質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無(wú)證上崗、未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決）；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件、如水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位置，測(cè)量、放樣記錄，沉降、變形觀測(cè)記錄，圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，調(diào)試、試壓、運(yùn)行記錄，竣工圖等都要編目建檔）。（如發(fā)生質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更139事后質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：事后質(zhì)量控制是指在完成施工形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。其具體工作內(nèi)容有：（1）準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收。（2）按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。（3）通過(guò)交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。事后質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：140工程材料的質(zhì)量控制：公路施工項(xiàng)目的材料質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有：（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。（2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。（3）合理地組織材料的使用，減少材料的損失。工程材料的質(zhì)量控制：141（4）加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到：①對(duì)工程使用的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。②工程中所用半成品、成品，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。對(duì)于比較重要的材料和半成品，要把質(zhì)量管理延伸到供應(yīng)或生產(chǎn)單位，以避免到貨后驗(yàn)收不合格時(shí)造成的不利影響。（4）加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到：142③按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。④對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，應(yīng)先進(jìn)行適配試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后方可使用。（5）要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料，做到：料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。③按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。143②凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證，其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。③新材料應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。④代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。⑤材料認(rèn)證不合格時(shí)，不準(zhǔn)用于工程。②凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證，144施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制：在公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，施工機(jī)械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行控制：施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制：145（1）做好機(jī)械設(shè)備的選型工作。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。（1）做好機(jī)械設(shè)備的選型工作。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜146（2）掌握機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，滿足項(xiàng)目施工需要。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足需要和保證質(zhì)量的要求。（3）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備使用、操作要求。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。（2）掌握機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，滿足項(xiàng)目施工需要。機(jī)械設(shè)備147（4）實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為內(nèi)容的質(zhì)量管理責(zé)任制。（5）做好機(jī)械設(shè)備的檢修工作。（6）嚴(yán)格做好機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢查鑒定工作.（7）做好現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械設(shè)備的巡回檢查工作，建立統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。（8）對(duì)精密量具、儀器、儀表等制定定期檢查制度。（9）做好機(jī)務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)和考核工作。（4）實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為內(nèi)容的質(zhì)量管理責(zé)任制148在施工階段，施工單位應(yīng)向業(yè)主（監(jiān)理工程師）提供的技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表資料：（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件。（2）工程開(kāi)工報(bào)告。（3）施工方案、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃。（4）有關(guān)的材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等)

在施工階段，施工單位應(yīng)向業(yè)主（監(jiān)理工程師）提供的技術(shù)文件、報(bào)149（5）提交反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。（6）提交有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料。（7）中間檢驗(yàn)資料集中間交工報(bào)告等申請(qǐng)報(bào)告。（5）提交反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。150（8）有關(guān)計(jì)量、支付的資料、報(bào)告、報(bào)表等。（9）有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等。（10）有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書(shū)。（11）有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告。（12）現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。（8）有關(guān)計(jì)量、支付的資料、報(bào)告、報(bào)表等。151施工過(guò)程中工序質(zhì)量控制的實(shí)施要點(diǎn)：工序質(zhì)量控制的實(shí)施要點(diǎn)主要有：（1）確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃工序質(zhì)量控制計(jì)劃是以完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的，要明確規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控的工作流程和質(zhì)量檢查制度等，作為監(jiān)理和施工單位共同遵循的準(zhǔn)則。施工過(guò)程中工序質(zhì)量控制的實(shí)施要點(diǎn)：152（2）進(jìn)行工序分析，分清主次，重點(diǎn)控制所謂的工序分析，就是要在眾多的影響工序質(zhì)量的因素中，找出對(duì)特定工序重要的或關(guān)鍵的質(zhì)量特征性能指標(biāo)起支配性作用或具有重要影響的那些主要因素，以便能在工序施工中針對(duì)這些主要因素制定出控制措施及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行主動(dòng)的、預(yù)防性的重點(diǎn)控制，嚴(yán)格把關(guān)。（2）進(jìn)行工序分析，分清主次，重點(diǎn)控制153（3）對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制影響工序活動(dòng)質(zhì)量的因素對(duì)工序質(zhì)量所產(chǎn)生的影響，可能表現(xiàn)為一種偶然的、隨機(jī)性的影響，也可能表現(xiàn)為一種系統(tǒng)性的影響。因此，在整個(gè)工序活動(dòng)中，連續(xù)地實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制，通過(guò)對(duì)工序產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)，判定其產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)，若工序活動(dòng)處于異常狀態(tài)，則應(yīng)查找出影響質(zhì)量（3）對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制154的原因，采取措施排除系統(tǒng)性因素的干擾，使工序活動(dòng)恢復(fù)正常狀態(tài)，從而保證工序活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量。（4）設(shè)置工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到工序質(zhì)量的必要前提，在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)予以詳細(xì)的考慮，并以制度來(lái)保證落實(shí)。的原因，采取措施排除系統(tǒng)性因素的干擾，使工序活動(dòng)恢復(fù)正155施工項(xiàng)目造成質(zhì)量缺陷的原因主要方面及其分析處理的程序：（1）違背建設(shè)程序。（2）工程地質(zhì)勘察原因。（3）未加固處理地基。（4）設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題。（5）建筑材料及構(gòu)件不合格。（6）施工和管理問(wèn)題。（7）自然條件影響。（8）建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題。施工項(xiàng)目造成質(zhì)量缺陷的原因主要方面及其分析處理的程序：156

公路施工項(xiàng)目質(zhì)量缺陷分析處理的程序如圖9-8所示。公路施工項(xiàng)目質(zhì)量缺陷分析處理的程序如圖9-8所示。157在施工過(guò)程中如何避免質(zhì)量缺陷：抓好施工的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)從以下幾方面著手（1）嚴(yán)把材料關(guān)原材料的試驗(yàn)報(bào)告必須以制定施工方案時(shí)所選用的材料為準(zhǔn)。不能以材料的出廠報(bào)告代替原材料的試驗(yàn)報(bào)告。（2）加大測(cè)量與試驗(yàn)力度應(yīng)當(dāng)隨時(shí)對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)常校核測(cè)量?jī)x器，做好測(cè)量記錄。關(guān)鍵部位和可疑點(diǎn)的檢驗(yàn)不受試驗(yàn)頻度的限制，可以增加試驗(yàn)次數(shù)。在施工過(guò)程中如何避免質(zhì)量缺陷：158（3）重點(diǎn)抓結(jié)構(gòu)物施工如灌注樁、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)制構(gòu)件吊裝、隧道襯砌、支擋結(jié)構(gòu)物等，應(yīng)保證施工方案正確、機(jī)具能滿足施工作業(yè)要求、加強(qiáng)施工控制，做到連續(xù)而均衡的施工。（4）加強(qiáng)路基路面的施工管理路基路面的施工環(huán)境變化大，偶然的影響因素多，又是線性工程，雨季和冬季施工應(yīng)采取保證質(zhì)量的專門(mén)技術(shù)措施。路基應(yīng)盡量選擇良好的填料，嚴(yán)格控制壓實(shí)度，注意路基設(shè)計(jì)標(biāo)高。路面各層宜連續(xù)施工，保證結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，控制材料的配合比，攤鋪均勻、碾壓密實(shí)、表面平整。（3）重點(diǎn)抓結(jié)構(gòu)物施工159施工項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的檢驗(yàn)內(nèi)容：施工準(zhǔn)備階段的檢驗(yàn)內(nèi)容有：（1）對(duì)原材料、半成品、成品和構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，新產(chǎn)品的試制和新技術(shù)、新工藝的推廣等事先試驗(yàn)檢查。（2）對(duì)工程地質(zhì)、測(cè)量定位、標(biāo)高等資料進(jìn)行復(fù)核檢查。（3）對(duì)構(gòu)配件放樣圖紙有無(wú)差錯(cuò)的復(fù)核檢查。施工項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的檢驗(yàn)內(nèi)容：160工程路面基層的質(zhì)量控制和檢查的主要內(nèi)容：（1）底基層：一般來(lái)講，材料的配合比、物理力學(xué)性能及現(xiàn)場(chǎng)攤鋪過(guò)程中拌和的均勻性、平整度及高程均是底基層控制的重點(diǎn)。（2）無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層：混合料的制備與攤鋪時(shí)間是首先控制的重點(diǎn)。同時(shí)養(yǎng)護(hù)也是影響強(qiáng)度的一個(gè)方面，厚度和高程的控制也很重要。（3）粒料基層：控制碎（礫）石、沙礫等材料的規(guī)格，碾壓成形是關(guān)鍵。松鋪厚度和高程應(yīng)一次達(dá)到。（4）檢查內(nèi)容主要有：高程、壓實(shí)度、強(qiáng)度、厚度、寬度、橫坡和平整度。工程路面基層的質(zhì)量控制和檢查的主要內(nèi)容：161瀝青混凝土路面施工各階段質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：（1）施工前對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)①石料：檢驗(yàn)項(xiàng)目主要有抗壓強(qiáng)度、磨耗率、壓碎值、級(jí)配組成、相對(duì)密度、含水量、吸水率、土及雜質(zhì)含量、扁平細(xì)長(zhǎng)顆粒含量、與瀝青粘結(jié)力、松方單位重等。②砂及石屑：檢驗(yàn)項(xiàng)目有相對(duì)密度、級(jí)配組成、含水量、含土量等。③礦粉：主要有相對(duì)密度、篩分試驗(yàn)、含水量等。④瀝青：按規(guī)范要求檢查針入度、延度、軟化點(diǎn)、閃點(diǎn)、含蠟量、密度等技術(shù)指標(biāo)并進(jìn)行試驗(yàn)。瀝青混凝土路面施工各階段質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：162（2）施工過(guò)程中的檢查瀝青混凝土的拌和、攤鋪和碾壓成型均為機(jī)械化施工，應(yīng)加強(qiáng)混合料的施工溫度、高程、平整度的控制。檢查時(shí)主要抽查瀝青材料的針入度（粘度）、軟化點(diǎn)、延度三項(xiàng)指標(biāo)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)瀝青混凝土混合料的性能作抽樣檢查，檢查項(xiàng)目有馬歇爾穩(wěn)定度、流值、空隙率、飽和度、瀝青抽提試驗(yàn)、抽提后的礦料組成。（3）施工質(zhì)量的檢查項(xiàng)目主要有：厚度、平整度、中線高程、橫坡度、瀝青用量、施工溫度、壓實(shí)度、礦料級(jí)配組成和外觀要求等。（2）施工過(guò)程中的檢查163施工項(xiàng)目安全管理我國(guó)安全生產(chǎn)的方針：我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）安全生產(chǎn)的重要性在生產(chǎn)活動(dòng)中氫安全放在第一位，尤其當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從安全，這是：“安全第一”含義。施工項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)課件164（2）安全與生產(chǎn)的記辯證關(guān)系安全與生產(chǎn)是互相聯(lián)系，互為條件的。

（3）安全生產(chǎn)必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主預(yù)防為主，就是要在事前做好安全工作，“防患于未然”。依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)科學(xué)管理，搞好預(yù)測(cè)與分析，把工傷事故和職業(yè)病危害消滅在萌芽狀態(tài)中?！邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)，要做到安全第一，首先要搞好預(yù)防措施。安全第一、預(yù)防為主兩者是相輔相成、互相促進(jìn)的。（2）安全與生產(chǎn)的記辯證關(guān)系165項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任：（1）對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）在項(xiàng)目生產(chǎn)施工過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)