南開20秋學(xué)期《創(chuàng)業(yè)管理》在線作業(yè)參考答案_第1頁
南開20秋學(xué)期《創(chuàng)業(yè)管理》在線作業(yè)參考答案_第2頁
南開20秋學(xué)期《創(chuàng)業(yè)管理》在線作業(yè)參考答案_第3頁
南開20秋學(xué)期《創(chuàng)業(yè)管理》在線作業(yè)參考答案_第4頁
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20秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009)《創(chuàng)業(yè)管理》在線作業(yè)試卷總分:100得分:100一、單選題(共20道試題,共40分)創(chuàng)業(yè)計劃又稱(),是在創(chuàng)業(yè)過程中,用書面形式做出的可行性報告。資產(chǎn)計劃市場開拓計劃商業(yè)計劃盈利計劃答案:C組織的活動可以分為兩種類型,一類是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動,大家稱之為“()”,如企業(yè)日常生產(chǎn)活動;另一類是臨時的、獨特的、一次性的活動,人們稱之為“()”,如企業(yè)的技術(shù)改造活動。項目、流程流程、運作運作、項目項目、方案答案:C()需要通過公共關(guān)系手段,利用大眾傳媒,與客戶、政府職能部門、周邊社區(qū)、金融機構(gòu)等建立良好關(guān)系,爭取社會各界支持,創(chuàng)造好的發(fā)展氛圍??v向溝通橫向溝通內(nèi)部溝外部溝通答案:D美國新創(chuàng)辦的小企業(yè)有()左右是自由職業(yè),目前在我國自由職業(yè)的發(fā)展也很快。TOC\o"1-5"\h\z1/31/41/51/6答案:A多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是以()的方式開展創(chuàng)業(yè)活動的。獨立創(chuàng)業(yè)家族創(chuàng)業(yè)合伙創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)答案:A團隊成員首先要具有共同點,其次成員之間還需要有()。沖突點互補點互惠點矛盾點答案:B()是指由兩人以上按照協(xié)議投資,共同經(jīng)營、共負(fù)盈虧的企業(yè)合伙制企個人獨資企業(yè)有限責(zé)任公司制企業(yè)股份制企業(yè)答案:A()是現(xiàn)代社會最為普遍的經(jīng)濟現(xiàn)象,主要以公司的形態(tài)出現(xiàn)。團隊創(chuàng)業(yè)家族創(chuàng)業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)合伙創(chuàng)業(yè)答案:A對于高層管理者而言,最重要的管理技能是()人際技能概念技能技術(shù)技能溝通技能答案:B從()層面上看,商業(yè)模式僅僅被描述為企業(yè)的經(jīng)濟模式。經(jīng)濟類戰(zhàn)略類綜合類運營類答案:A11?全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)是由英國()和美國()共同發(fā)起成立的研究項目。百森商學(xué)院沃頓商學(xué)院倫敦商學(xué)院哈佛商學(xué)院答案:D12.在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者的融資行為一般是依靠()。個人融資天使投資銀行貸款互聯(lián)網(wǎng)融資答案:A下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中間接資源的是()政策資源資金資源管理資源人力資源答案:A企業(yè)的管理者是指()企業(yè)的所有企業(yè)的員工對他人工作負(fù)責(zé)人的人總經(jīng)理答案:C()著眼于企業(yè)的組織創(chuàng)立。創(chuàng)業(yè)孵化集團專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器經(jīng)典綜合企業(yè)孵化器現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器答案:C()是依照組織生態(tài)學(xué)理論,結(jié)合已有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境理論框架而創(chuàng)建的更為完整的創(chuàng)業(yè)模型。五維度模型GEM創(chuàng)業(yè)環(huán)境模型松樹模型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)答案:C()貫穿于管理活動的整個過程,是管理的核心。組織計劃領(lǐng)導(dǎo)決策答案:D18.2008年,眾籌模式在()首次出現(xiàn)。A沖國B.法國日本美國答案:D下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中的間接資源的是()。資金資源管理資源人才資源科技資源答案:D()需要通過公共關(guān)系手段,利用大眾傳媒,與客戶、政府職能部門、周邊社區(qū)、金融機構(gòu)等建立良好關(guān)系,爭取社會各界支持,創(chuàng)造好的發(fā)展氛圍。縱向溝通橫向溝通內(nèi)部溝通外部溝通答案:D二、多選題(共10道試題,共20分)創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)成要素可以歸納以下哪幾個類型?()創(chuàng)業(yè)目標(biāo)創(chuàng)業(yè)成功預(yù)期創(chuàng)業(yè)經(jīng)營成本創(chuàng)業(yè)團隊組成創(chuàng)業(yè)資源可得性答案:BCE企業(yè)的形式多樣,劃分方法各異。按照資產(chǎn)所有制性質(zhì)來分可以分為()國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)股份制企業(yè)混合所有制企業(yè)答案:ABCE按照風(fēng)險來源,可以將風(fēng)險劃分為系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險。其中,非系統(tǒng)風(fēng)險包括()。技術(shù)風(fēng)險生產(chǎn)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險管理風(fēng)險人員風(fēng)險答案:ABCDE依據(jù)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險對資金的影響程度,可以分為()安全性風(fēng)險收益性風(fēng)險改良型風(fēng)險杠桿型風(fēng)險流動性風(fēng)險答案:ABE下列屬于創(chuàng)業(yè)的基本要素的是()創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)目標(biāo)創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)方答案:ABDE26.按照創(chuàng)業(yè)機會的影響時間可分為()?,F(xiàn)實創(chuàng)業(yè)機會顯現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會未來創(chuàng)業(yè)機會潛在創(chuàng)業(yè)機會社會創(chuàng)業(yè)機會答案:AC“西少爺”肉夾饃作為實物型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功之處在于(。)創(chuàng)業(yè)方向選擇準(zhǔn)確B?產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)業(yè)團隊性格相似創(chuàng)業(yè)團隊性格互補發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)乘數(shù)效應(yīng)答案:ABDE南開大學(xué)90后創(chuàng)客郭鑫的案例帶給我們很多啟示,主要包括(。)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是協(xié)助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的參與者對接互聯(lián)網(wǎng),降低交易成本創(chuàng)業(yè)需要社會責(zé)任感,不忘初心,尋找社會‘痛點'的解決方案結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揮專業(yè)知識特長創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗需要自己不斷積累,不要向別人請教,因為每個項目都不同創(chuàng)業(yè)要靠自身的社會關(guān)系和人脈完成第一步,單打獨斗很難成功答案:AB29.在以下創(chuàng)業(yè)資源中,屬于間接資源的是()。資金資源科技資源管理資源人力資源政策資源答案:BE30.夫妻創(chuàng)業(yè)的形態(tài)包括()。夫唱婦隨型婦唱夫隨型夫妻互補型放任自流型賢內(nèi)助當(dāng)家型答案:ABCE三、判斷題(共20道試題,共40分)夫妻互補創(chuàng)業(yè)是比較理想的搭配,前提是兩人的知識和能力的互補性比較強。答案:正確在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)能夠為每一位創(chuàng)業(yè)者提供高效率低成本的商務(wù)運營平臺。答案:正確五力分析模型是依照組織生態(tài)學(xué)理論,結(jié)合已有的五維度模型、GEM創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析等創(chuàng)業(yè)環(huán)境理論框架而創(chuàng)建的更為完整的創(chuàng)業(yè)模型。答案:錯誤個人獨資企業(yè)的主要缺點是,一要負(fù)無限連帶責(zé)任。答案:正確合伙人之間是純粹的友情關(guān)系,而非物質(zhì)利益關(guān)系。答案:錯誤諸葛亮在著名的《出師表》一文中寫到“先帝創(chuàng)業(yè)未半,而中道崩殂”。這里所指的創(chuàng)業(yè)與現(xiàn)代社會中我們所普遍理解的創(chuàng)業(yè)含義有著較大的區(qū)別。答案:正確商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略運作的系統(tǒng)方式,以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)所展開的一系列關(guān)于整合各種利益,最終以獨特持續(xù)創(chuàng)新的邏輯結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)盈利。答案:正確創(chuàng)業(yè)是一項極具風(fēng)險性的活動,其成功與否不僅與創(chuàng)業(yè)環(huán)境密切相關(guān),而且還與創(chuàng)業(yè)者本身的素質(zhì)有著最為直接的關(guān)系。答案:正確創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與股票一樣,其帶來的影響往往是雙重的,在風(fēng)險的背后蘊含著利潤與機會。答案:正確標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣法屬于創(chuàng)業(yè)機會分析法中的定型化分析法。答案:錯誤41.20世紀(jì)50年代,巴納德(Barnard)等管理大師開始對創(chuàng)業(yè)環(huán)境問題進行開創(chuàng)性研究。答案:錯誤企業(yè)的設(shè)立和經(jīng)營需遵守相關(guān)的法律,企業(yè)的活動要受到法律的約束,同時也受到法律的保護。(答案:正確管理資源屬于創(chuàng)業(yè)資源中間接資源。答案:錯誤內(nèi)部溝通需要通過公共關(guān)系手段,利用大眾傳媒,與客戶、政府職能部門、周邊社區(qū)、金融機構(gòu)等建立良好關(guān)系,爭取社會各界支持,創(chuàng)造好的發(fā)展氛圍。答案:錯誤企業(yè)管理在本質(zhì)上與其他類型的管理是一致的,都是為了實現(xiàn)既定的目標(biāo),都要受到環(huán)境的影響和制約,都要開展計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動,都要通過他人來實現(xiàn)管理目標(biāo)。答案:正確創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)全過程的綱領(lǐng)性的文件,是創(chuàng)業(yè)實踐的戰(zhàn)略設(shè)計和現(xiàn)實指導(dǎo)。答案:正確在進行創(chuàng)業(yè)項目可行性判斷時,一定要充分考慮創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)業(yè)者自身的能力。答案:正確創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)簡明扼要,無需對管理團隊進行介紹。答案:錯誤近年來我國高校越來越重視大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育問題,并采取了一系列的積極措施。答案:正確虛擬企業(yè)孵化器沒有有形的孵化基地和服務(wù)設(shè)施,僅按市場機制為孵化企業(yè)配置創(chuàng)新資源。答案:錯誤以下內(nèi)容可以刪除:會議管理制度第一章:會議組織第一條:企業(yè)級會議:企業(yè)員工大會、企業(yè)技術(shù)人員會以及各種代表大會,應(yīng)報請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后,由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。第二條:專業(yè)會議:即全企業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等),由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。第三條:系統(tǒng)和部門工作會:各部門召開的工作會,由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織。第四條:班組(小組)會:由各班組長決定并主持召開。第五條:上級企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會、用戶座談會等),一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會務(wù)工作。第二章:會議安排第六條:例會的安排為避免會議過多或重復(fù),企業(yè)正常性的會議一律納人例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、資料組織召開。例行會議安排如下:行政技術(shù)會議(1)總經(jīng)理辦公會研究、部署行政工作,討論決定企業(yè)行政工作重大問題。(2)行政事務(wù)會總結(jié)評價當(dāng)月行政工作狀況,安排布置下月工作任務(wù)。(3)班組長以上經(jīng)營管理大會(或企業(yè)員工大會)總結(jié)上期(半年、全年)工作狀況,部署本期(半年、全年)工作任務(wù)。(4)經(jīng)營活動分析會匯報、分析企業(yè)計劃執(zhí)行狀況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作狀況,肯定成績,指出失誤,提出改善措施,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。(5)質(zhì)量分析會匯報、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況,討論分析質(zhì)量事故(問題),研究決定質(zhì)量改善措施。(6)安全工作會(含治安、消防工作)匯報總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作狀況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。(7)技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會)匯報、總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃及其完成狀況,布置下月技術(shù)工作任務(wù),研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。(8)生產(chǎn)調(diào)度會調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度,研究解決各部門不能自行解決的重大問題。(9)部門事務(wù)會檢查、總結(jié)、布置工作。(10)班組會檢查、總結(jié)、布置工作。各類代表大會員工代表大會。部門員工大會(或員工代表小組會)。科協(xié)會員代表大會。企協(xié)會員代表大會。民主管理會議企業(yè)管理委員會議??偨?jīng)理、工會主席聯(lián)席會。生產(chǎn)管理委員會議。生活福利委員會議。論文、成果發(fā)布會(1)科協(xié)年會。(2)企協(xié)年會。(3)政治思想工作研究會年會。(4)質(zhì)量控制成果發(fā)布會。科技成果發(fā)布會。信息發(fā)布會。企管成果發(fā)布會。第七條:其他會議的安排凡涉及多個部門主管參加的各種會議,均須于會議召開前10天經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,分別報兩辦匯總,并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,方可召開。總經(jīng)理辦公室每周六應(yīng)將企業(yè)例會和各種臨時會議,統(tǒng)一平衡并編制會議計劃,分發(fā)到企業(yè)主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員。凡總經(jīng)理辦公室已列入會議計劃的會議,如需改期,或遇特殊狀況需安排新的其他會議時,召集單位應(yīng)提前2天報請總經(jīng)理辦公室調(diào)整會議計劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。對于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或無多大作用的會議,總經(jīng)理辦公室有權(quán)拒絕安排。對于參加人員相同、資料接近、時間相近的幾個會議,總經(jīng)理辦公室有權(quán)安排合并召開。各部門會議的會期務(wù)必服從企業(yè)統(tǒng)一安排,各部門小會不應(yīng)與企業(yè)例會同期召開(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外),應(yīng)堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。第三章:會議的準(zhǔn)備第八條:會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案,決議決定草案,落實會場,安排好座位,備好茶具茶水、獎品、紀(jì)念品,通知與會者等)。第九條:參加企業(yè)辦公例會的人員無特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。第十條:有以下原因,副總裁以上的高層管理人員可提議臨時或提前召開企業(yè)辦公例會:1.有重要事項需提交企業(yè)辦公例會討論決定;2.各部門重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。第十一條《會議紀(jì)要》屬企業(yè)內(nèi)部重要文件,具有必須范圍的保密性,未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。第十二條:與會人員應(yīng)知無不言、集思廣益,一經(jīng)會議決定之事,應(yīng)按期完成。第十三條:與會人員務(wù)必嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,不得隨意走動,不得使用手機、傳呼機。油田常用的油井清防蠟技術(shù),主要有機械清蠟技術(shù)、熱力清防蠟技術(shù)、表面能技術(shù)、化學(xué)藥劑清防蠟技術(shù)、磁防蠟技術(shù)和微生物清防蠟等。3.1機械清蠟技術(shù)機械清蠟機械處理法的原理是采用清管器。刮蠟刀或刮蠟鉤將管壁上沉積的石蠟刮掉,這種方法已應(yīng)用了幾十年,在有些油田中的使用效果相當(dāng)不錯,但在一些油田中使用時也暴露出其清蠟量不夠的缺點。除了上面列出的清蠟方法外,還有一些其它清蠟方法如化學(xué)放熱法、電加熱法及新近發(fā)展起來的超聲波清蠟法和生物清蠟法等。自噴井清蠟技術(shù)包括機械刮蠟設(shè)備和機械清蠟設(shè)備。主要設(shè)備包括絞車、鋼絲、扒桿、滑輪、防噴盒、防噴管、鋼絲封井器、刮蠟片和鉛錘。刮蠟片依靠鉛錘的重力作用向下運動刮蠟。上提時靠絞車運動拉動鋼絲經(jīng)過滑輪拉刮片上行,如此反復(fù)定期刮蠟,并靠液流將刮下的蠟帶到地面,達(dá)到清蠟的目的。鉛錘的質(zhì)量礦場常用下列經(jīng)驗公式計算[6]:W=(6~8)Pt(3-1)式中w—鉛錘質(zhì)量,kg,p—油管壓力,Mpa。t當(dāng)油井結(jié)蠟相當(dāng)嚴(yán)重時,下刮蠟片已經(jīng)有困難,則改用鉆頭清蠟的辦法清除油井積蠟,使油管內(nèi)通徑。達(dá)到刮蠟片能順利地起下時則可改回刮蠟片清蠟。鉆頭清蠟的設(shè)備與刮蠟片清蠟設(shè)備類似,其不同點是將絞車換成通井機,鋼絲換為鋼絲繩,扒桿換成清蠟井架,防噴管改為10m以上的防噴管,鋼絲封井器換為清蠟閘門,鉛錘換為直徑32~44cm的加重鉆桿,下接清蠟鉆頭。通常油井尚未堵死時用麻花鉆頭,它既能刮蠟又能將部分蠟帶出地面。但是結(jié)蠟非常嚴(yán)重時麻花鉆頭下不去,這時就要使用毛刺鉆頭,將蠟打碎,然后用刮蠟鉆頭將蠟帶出地面。自噴井機械清蠟方法是最早使用的一種清蠟方法。它是以機械刮削方式清除油管內(nèi)的沉積的蠟,合理的清蠟制度必須根據(jù)每口油井的具體情況來制定。首先要掌握清蠟周期。使油井結(jié)蠟?zāi)芗皶r清除,保證壓力,產(chǎn)量不受影響。清蠟深度一般要超過最深點或析蠟點以下50m。有桿泵抽油井機械清蠟,它是利用安裝在抽油桿上的活動刮蠟器清除油管上的蠟?zāi)壳坝玫氖悄猃埞蜗炂?。尼龍刮蠟器表面親水不易結(jié)蠟,摩擦系數(shù)小,強度高,耐沖擊,耐磨,耐腐蝕,一般都是鑄成型,不須機械加工,制造方便,其高度為65m。值得注意的是,螺旋要有一定的夾角以保證油流沖擊螺旋面時可以產(chǎn)生足夠的旋轉(zhuǎn)力,使尼龍刮蠟器在上下運動時同時產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)運動,尼龍刮蠟器成圓柱體狀,外圍有若干螺旋斜槽,斜槽的上下端必須重疊,以保證管內(nèi)30度都能刮上蠟,斜槽作為油流通道,其流通面積應(yīng)大于12.17cm2。為稠油泵游動閥座孔面積的3.2倍以上。尼龍刮蠟器內(nèi)徑大于抽油桿1mm,外徑比油管內(nèi)徑小4mm,在抽油的過程中,作往復(fù)運動的抽油桿帶動刮蠟器作上下移動和轉(zhuǎn)動,從而起到刮蠟的作用。3.2熱力清防蠟技術(shù)熱力清防蠟技術(shù)是利用熱能提高抽油桿、油管和油流的溫度,當(dāng)溫度超過析蠟溫度時,則起到防止結(jié)蠟的作用,當(dāng)溫度超過蠟的熔點時,則起到清蠟的作用,一般常用的方法是熱油處理法、熱水清蠟法、油井直接電加熱清理法。熱油處理法熱油處理法的原理是用熱洗車裝載油罐底部的原油,將原油加熱到110攝氏度以上注入油井的油套環(huán)形空間或集油管線中,熱油直接與管壁上沉積的石蠟接觸或通過油管壁將熱量傳遞給油管壁上沉積的石蠟而使之熔化,這種方法的優(yōu)點是除蠟效率高,成本較低缺點是油質(zhì)不好時會損傷地層,熱洗油在加熱過程中有輕餾份損失及不安全。熱水處理法熱水處理法的原理與熱油處理法相同,熱水處理法較熱油處理法的優(yōu)點是比較安全,缺點是水對石蠟和瀝青的溶解和攜帶的能力較小,操作條件控制不好時可能會導(dǎo)致從管壁上熔化下來的沉積石蠟發(fā)生再沉積而堵塞管線和設(shè)備。在實施熱水處理法的過程中應(yīng)保證發(fā)生石蠟沉積的部位的溫度高于該處沉積石蠟的熔點,美國Sandia國家實驗室已開發(fā)出預(yù)測應(yīng)用熱油處理法和熱水處理法時井底溫度的軟件。油井直接電加熱清蠟最近,俄羅斯鞋靶石油公司和阿克秋巴油氣開采管理局科研所,共同研制成功了一種油井直接電加熱成套裝置,它是由電加熱裝置和可使油套管保持電絕緣的沉沒式元件組成,其基礎(chǔ)部分是電力變壓器和可使電流與油井產(chǎn)液溫度成反比的可控硅變流器,采用該裝置可以保證必須的電流強度和加熱溫度,以有效地熔化油井的結(jié)蠟和其他沉積,它甚至可將電流強度調(diào)節(jié)到500A,使井口原油溫度達(dá)到40°C。3.3表面溶解防蠟技術(shù)這類方法的防蠟作用主要是創(chuàng)造不利于石蠟沉積的條件,如提高表面光滑度改善表面潤濕性,使其親水憎油,或提高井筒流體的流速,具體的方法是油管內(nèi)襯就是在油管內(nèi)襯一層由SiO2(74.2%),Na2O(14%),CaO(5.3%),Ai2O3(4.5%),B2O3(1%)等組成的玻璃襯里,具有親水憎油,表面光滑的防蠟作用,特別是油井含水后油管內(nèi)壁先被水水潤濕,油中析出的蠟就不容易吸附著在管壁上,同時內(nèi)壁表面光滑,使析出的蠟不易粘附,比較容易被油流沖走,減緩了結(jié)蠟速度,但這種油管部耐沖擊,運輸和起下油管要求得條件苛刻,因此一般在自噴井和氣舉井上使用,。礦場使用時要加強性能檢驗,一般要做以下四方面的檢驗。(1)溶蝕量檢驗浸泡48h,40°C恒溫下,酸失量小于0.95g/cm2,堿失量小于0.002g/cm2。(2)耐冷熱急變性能檢驗:要求由-40度立即升溫到120度驟冷到-40度,油管內(nèi)襯布炸裂。(3)機械強度的檢驗:拉伸2800N,扭力1176N?m,耐壓20Mpa,油管內(nèi)襯布炸裂。(4)抗沖擊檢驗:油管從距地面處自由下落1.4m,油管內(nèi)襯布炸裂,以此檢驗合格后,方能下井使用。3.4強磁防蠟技術(shù)永磁技術(shù)應(yīng)用于石油工業(yè)防蠟,始于1966年,前蘇聯(lián)學(xué)者發(fā)現(xiàn)磁化處理不僅降低鹽類結(jié)垢物生成,而且還減少了瀝青和石蠟沉積的生成。卡甘經(jīng)過認(rèn)真研究后確認(rèn),電磁場作用于含蠟煤油后,石蠟的析蠟點大幅度下降。由于當(dāng)時制造磁性材料的水平限制,應(yīng)用推廣較困難,直到1983年第三代稀土永磁材料欽鐵硼的出現(xiàn),磁技術(shù)在石油工業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用才有較快的發(fā)展。90年代初,中科院金屬所、化學(xué)所、物理所以及大慶油田聯(lián)合攻關(guān),在理論上取得了一些初步的認(rèn)識。主要有,正構(gòu)烷烴經(jīng)磁場處理后,粘度降低50%左右,凝固點下降2-7C,析蠟點下降1-3C。影響磁防蠟器應(yīng)用效果的各種因素基于目前的認(rèn)識與實踐,影響磁防蠟器應(yīng)用效果的因素很多,其主要影響因素有:井內(nèi)流注速度抗磁傷質(zhì)造過急場的掛度(磁處理時間)是決定磁極化效率及隨后的去磁極化恢復(fù)到初始狀態(tài)所需時間的重要因素。當(dāng)然不同碳數(shù)的蠟所需要的處理時間也不同,在使用磁技術(shù)防蠟時應(yīng)當(dāng)使抗磁質(zhì)達(dá)到足夠的磁化程度,并在維持磁極化狀態(tài)下盡可能快地通過管線或設(shè)備的結(jié)蠟部位,大量實踐表明,中低產(chǎn)量井磁防蠟效果較好,高產(chǎn)井較差。從機理分析,應(yīng)當(dāng)是抗磁物質(zhì)磁處理時間不夠,要針對不同蠟性(碳數(shù))和不同產(chǎn)量的油井,加大磁場強度(或延長磁處理)時間或分級反復(fù)處理有可能突破上述界線。磁場強度與原油及蠟的性質(zhì)磁化器的磁場強度是決定磁化效果的重要因素,不同的原油及蠟的組成,必然要求不同的磁場強度、磁程、磁形、只有匹配得好,才能獲得最優(yōu)的防蠟效果??傮w來說,蠟的碳數(shù)越高,要求的磁場強度越高,磁化時間越一長,可以采用串聯(lián)磁化器或多級磁化器的辦法來彌補不足。油井含水量和環(huán)境溫度的影響使用磁防蠟器的油井以中低含水油井效果較好,一般含水最好不超過60%,使用溫度要低于磁防蠟器的銘牌溫度,否則磁場強度將大幅度下降。3.5微生物防蠟技術(shù)微生物清蠟是近年來發(fā)展的一種技術(shù),在我國己逐步推廣應(yīng)用。試驗證明利用微生物單井技術(shù)處理含蠟油井,可以獲得比較理想的油井增產(chǎn)和油井維護的效果。微生物種類很多,有細(xì)菌、放線菌和真菌(包括霉菌和酵母菌幾大類),用于清蠟的微生物主要有兩種一種是食蠟性微生物,一種是食膠質(zhì)和瀝青質(zhì)性微生物。(1)基本原理油井清蠟用微生物其形狀為長條螺旋狀體,長度為1-4口m,寬度為0.1-0.3?m,該類微生物能夠降低原油凝固點,降低蠟含量,它能在溫度為1100°C,壓力為49.2Mpa的厭氧環(huán)境中

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