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文檔簡介

第公司年會董事長致辭范文 公司年會董事長致辭范文1各位朋友,各位嘉賓,

大家好!

今天是20__年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時(shí)我們在倡導(dǎo)公益的時(shí)候,很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業(yè)有20年生命力的,相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。

當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個(gè)最典范的例子:它使一大批企業(yè)變成了巨星級,公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。

無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。因?yàn)?,任何企業(yè)、一個(gè)人、一株草,要有發(fā)展,必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn),企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

“中國綠公司“年會,顧名思義,我剛一看以為是綠色發(fā)展,打電話問,綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我:我們“中國綠公司“與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展,而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

那么,什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它的核心是什么?我認(rèn)為,今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn),所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以,20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天,我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好,抓住這點(diǎn),就有機(jī)會、就有未來。

中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展,這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司“年會不謀而合??沙掷m(xù)發(fā)展,一個(gè)重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價(jià),自20__年至20__年4月,中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險(xiǎn)廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。

我們今天倡導(dǎo)的事情,其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要。現(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展,而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。

這里我舉幾個(gè)例子。第一個(gè)例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個(gè)巨大謬誤。我們把地下資源挖出來,污染山川河流,變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價(jià)是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要,它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個(gè)富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。

第二個(gè)例子跟景觀與旅游有關(guān)。現(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護(hù),但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個(gè)工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明,要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無需澆水,自然生產(chǎn),既不污染環(huán)境,也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力,野火燒不盡、春風(fēng)吹又生,卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富,省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。

第三個(gè)例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹“等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo),市場需求不斷膨脹,導(dǎo)致東南亞、非洲等地的`紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響,最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅20__年,緬甸就向中國出售了23。7萬立方米紅木,較20__年翻了三番,據(jù)估算,這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實(shí),每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生“性,其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂,對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人“的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木“的倡議。

人類的資源已經(jīng)接近枯竭,不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,如果不改變,不進(jìn)入生態(tài)文明,就無法繼續(xù)下去。哪個(gè)民族先進(jìn)入生態(tài)文明,就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)。“綠·公司“年會,要考慮可持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展,則名副其實(shí)。所以,我建議明年該年會把整個(gè)會議的主題定為:生態(tài)文明與綠色發(fā)展。公司年會董事長致辭范文2__公司全體職員

20__年,我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),決定于今時(shí)今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。

回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時(shí)也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個(gè)簡單總結(jié)公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

1、公共福利,獎勵(lì)制度方面。

2、市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

3、硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

4、日后公司發(fā)展規(guī)范。

我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!公司年會董事長致辭范文3尊敬的公司全體員工及新老客戶

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里,新的一年即將來臨,我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持萬里文具集團(tuán)公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向集團(tuán)旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20__新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20__年,是萬里文具集團(tuán)股份有限公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下,集團(tuán)各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下同心協(xié)力,積極進(jìn)取,取得了優(yōu)異的成績,對外萬里文具集團(tuán)形象得到大幅的提升,在文具行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。萬里文具集團(tuán)公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最高獎品牌獎;成功申報(bào)了南昌市知名品牌。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)濟(jì)不確定因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致公司文具產(chǎn)品盈利空間進(jìn)一步縮??;但是我們集團(tuán)作出了一系列的戰(zhàn)略舉措和新的發(fā)展方向,另外萬里文具集團(tuán)一直對產(chǎn)品研發(fā)與營銷廣告投入資金大。我們團(tuán)隊(duì)和旗下工廠有信心做好20__各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

再次向大家送上20__年美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!公司年會董事長致辭范文4

致親愛的同事及意融的伙伴們:

辭舊迎新,20__轉(zhuǎn)眼即逝,一年又過去,意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結(jié)過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的20__,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻體會,時(shí)間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個(gè)成長的過程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展,永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn),意融也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

意融設(shè)計(jì)在20__年的發(fā)展過程中,很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20__經(jīng)歷幾次明顯的變動,有同事因?yàn)槔硐?、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時(shí),在這個(gè)過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,意融境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題,進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善,我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時(shí)一直會根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在意融,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整,那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。

20__年過程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格,專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng),為每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華,并為每個(gè)客戶做到項(xiàng)目策略保密原則,為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,培養(yǎng)一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份耐心,要時(shí)刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念,不要抱怨你的客戶缺少審美,因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯?,一直在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,他們的偶爾認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必然,所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強(qiáng)自身知識的積累,公司一直是定期的采購設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動,針對20__年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié),盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,學(xué)會以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案,每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束,學(xué)會理性總結(jié),這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時(shí)又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn),很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識。

20__年過程中,公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒有白費(fèi)(當(dāng)然,我們不會停止建設(shè),我們將在不停的努力下,把公司建設(shè)成更設(shè)計(jì)、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計(jì)城堡......)。意融的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的快樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20__,真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、LILY、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星......)支持、付出和信任,感謝所有選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,感謝家人,感謝愛妻媛媛。

作為公司創(chuàng)辦人,設(shè)計(jì)總監(jiān),我期待我們意融有更多的聲音在互動,我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音??偨Y(jié)結(jié)尾之際,我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

在公司,我們對上班時(shí)間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進(jìn)行任何處罰,因?yàn)槲覀儓?jiān)信,您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,每天總是姍姍來遲,意融會請您享受更長期的假期!(建議每天早點(diǎn)起床,來公司的路上,提前幾站下車,剩下的幾站步行到公司,這樣的運(yùn)動積累,身體會更舒適健康)

在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍!否則,您將是缺少責(zé)任心!

在意融,工作屬于生活,這一點(diǎn),我們正努力的像google學(xué)習(xí)!

在意融,公司要發(fā)展,您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,這個(gè)需

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