2023年急診護(hù)士工作計(jì)劃

201*急診護(hù)士工作計(jì)劃導(dǎo)語(yǔ)：做好一名急診科的護(hù)士，只會(huì)溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要扎實(shí)理論根底、豐富的搶救閱歷、快速的反響、麻利的動(dòng)作，這才是在遇到緊急狀況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證。下面由我為您整理出的201*急診護(hù)士工作規(guī)劃內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。

201*急診護(hù)士工作規(guī)劃1為適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的需要，充分調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員積極性，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)足度，擬定以下工作規(guī)劃：

一、抓好護(hù)理業(yè)務(wù)建立

1、制定培訓(xùn)規(guī)劃，分層次培訓(xùn)與考核，考核要求人人合格。

2、每月三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次護(hù)理查房。實(shí)行輪番主講，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

3、疑難危重病組織爭(zhēng)論學(xué)習(xí)，熬煉積極性、主動(dòng)性。

4、不定期對(duì)急救操作進(jìn)展抽查，使人人能夠嫻熟、正確使用。

5、每周一次晨會(huì)提問(wèn)，強(qiáng)化理論學(xué)問(wèn)。

二、增加效勞意識(shí)，提高滿(mǎn)足度

1、增加工作責(zé)任心，注意細(xì)節(jié)效勞，增加主動(dòng)效勞意識(shí)。

2、堅(jiān)持每月進(jìn)行一次工休會(huì)及滿(mǎn)足度調(diào)查，獵取病人需求反應(yīng)信息，準(zhǔn)時(shí)提出整改措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行三先三后的搶救原則，病情告知制度，做好安康教育，保證綠色通道暢通，贏得病人的信任。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全治理

1、進(jìn)一步完善規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案，搶救流程，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

2、每月一次安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，一次安全檢查，對(duì)存在安全問(wèn)題及隱患準(zhǔn)時(shí)分析與整改，避開(kāi)不良大事的發(fā)生。

3、明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。增加全員參加質(zhì)量治理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

4、搶救儀器、藥品專(zhuān)人治理，定點(diǎn)放置，班班檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題排解故障，保證搶救設(shè)備、藥品完好率達(dá)100%。

5、增加院前急救設(shè)備，提高院前急救水平。擬向院部申請(qǐng)一臺(tái)車(chē)載監(jiān)護(hù)儀。

6、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕過(guò)失事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)院感相關(guān)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高院感意識(shí)。做好空氣、物品的消毒，消毒液的使用與監(jiān)測(cè)，杜絕院感發(fā)生。

四、帶教與連續(xù)教育

1、由總帶教制定帶教規(guī)劃，催促各帶教教師按規(guī)劃執(zhí)行。

2、新護(hù)士嚴(yán)格按規(guī)劃培訓(xùn)，加強(qiáng)入科崗前培訓(xùn)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神。

3、連續(xù)向院部申請(qǐng)選送骨干護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，更新學(xué)問(wèn)，提高護(hù)理水平。

4、鼓舞護(hù)士積極總結(jié)撰寫(xiě)工作閱歷論文。

五、加強(qiáng)科內(nèi)、科與科之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)存在意見(jiàn)分歧準(zhǔn)時(shí)溝通、化解，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高工作效率。

201*急診護(hù)士工作規(guī)劃2為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的效勞理念，創(chuàng)新治理方式，不斷提高社會(huì)滿(mǎn)足度，現(xiàn)將工作規(guī)劃總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每月護(hù)辦會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過(guò)失為例爭(zhēng)論借鑒，使安全護(hù)理警鐘常鳴。

2、將醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理核心制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)治理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行備班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)留意培育護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)治理，如危重病人交接、輸血、特別用藥、病人管道治理以病情觀看和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的治理，新入科和工作中馬虎大意的護(hù)士等對(duì)她們進(jìn)展法律意識(shí)教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)力量。5、

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物外滲、突

發(fā)停電等，都要做回憶性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的反響力量。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，做好安康教

育，提高病人滿(mǎn)足度，避開(kāi)護(hù)理糾紛。

三、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，定期和三大員及考核組人員深入

科室檢查、催促、考評(píng)，考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)及詢(xún)問(wèn)病人，查看記錄，聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)規(guī)劃，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。

1、每周四晨提問(wèn)1次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)，專(zhuān)科理論學(xué)問(wèn)，院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)等。

2、制定出全年護(hù)理技能操作培訓(xùn)規(guī)劃，單月月初進(jìn)展理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，月底考試，雙月月初進(jìn)展操作培訓(xùn)，月底考核，嫻熟把握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用。