公司業(yè)務(wù)介紹-新員工培訓(xùn)課件

公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)11、用道德的示范來造就一個人，顯然比用法律來約束他更有價值。——希臘12、法律是無私的，對誰都一視同仁。在每件事上，她都不徇私情?！旭R斯13、公正的法律限制不了好的自由，因為好人不會去做法律不允許的事情?！诘?4、法律是為了保護(hù)無辜而制定的?！獝勐蕴?5、像房子一樣，法律和法律都是相互依存的?！斯緲I(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)11、用道德的示范來造就一個人，顯然比用法律來約束他更有價值。——希臘12、法律是無私的，對誰都一視同仁。在每件事上，她都不徇私情?！旭R斯13、公正的法律限制不了好的自由，因為好人不會去做法律不允許的事情。——弗勞德14、法律是為了保護(hù)無辜而制定的?！獝勐蕴?5、像房子一樣，法律和法律都是相互依存的。——伯克公司業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)面1.銀行是經(jīng)宮風(fēng)險的企業(yè),和所有企業(yè)一樣,其最終目的是實現(xiàn)利潤最大化。一公司業(yè)務(wù)是主要的創(chuàng)利板塊2、個人的努力雖然重要但成功主要還靠平臺。2017年2月,在英國《銀行家》雜志發(fā)布“全球銀行品牌500強(qiáng)”排名中,銀行位列第71位,居中資銀行第15位牌價值34.73億美元,年增幅23%2016年7月,在英國《銀行家》雜忘公布的全球1000家大銀行排行榜中,銀行按照一級資本排名第79位,按照總資產(chǎn)排名第72位公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)11、用道德的示范來造就一個人，顯1公司業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)公司業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)2面1.銀行是經(jīng)宮風(fēng)險的企業(yè),和所有企業(yè)一樣,其最終目的是實現(xiàn)利潤最大化。一公司業(yè)務(wù)是主要的創(chuàng)利板塊2、個人的努力雖然重要但成功主要還靠平臺。2017年2月,在英國《銀行家》雜志發(fā)布“全球銀行品牌500強(qiáng)”排名中,銀行位列第71位,居中資銀行第15位牌價值34.73億美元,年增幅23%2016年7月,在英國《銀行家》雜忘公布的全球1000家大銀行排行榜中,銀行按照一級資本排名第79位,按照總資產(chǎn)排名第72位面1.銀行是經(jīng)宮風(fēng)險的企業(yè),和所有企業(yè)一樣,其最終目的3前銀行是一家國有控股的全國性股份制商業(yè)銀行,1992年10月,在北京成立。1995年3月,實行股份制改造;2003年9月,首次公開發(fā)行股票并上市交易(股票代碼:600015),成為全國第五家上市銀行。前三大股東:首鋼、中國人民財產(chǎn)保險、國網(wǎng)英大經(jīng)過多年的發(fā)展,銀行已具備廣泛的客戶基礎(chǔ)、多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、良好的企業(yè)品牌和較強(qiáng)的市場競爭力。截至2016年末,總資產(chǎn)規(guī)模235萬億元,共設(shè)立4家一級分行、53家二級分行、88家營業(yè)機(jī)構(gòu),員工人數(shù)超過39萬人,形成了“立足經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,輻射全國"的機(jī)構(gòu)體系。并建立境內(nèi)外代理行1572家,分布在五大洲的15個國家和地區(qū)的375個城市建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。銀行上海分行作為總行全資附屬的區(qū)域性一級分行,成立于195年11月26日,截2016年末,上海分行已擁有28家營業(yè)阿點、3家社區(qū)銀行,1000除名員工,資產(chǎn)總額近千億元前4目錄Contents第公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路第二章公司業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品第三章公司業(yè)務(wù)部主要職能目錄501公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路016公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)路與思路公司總行分業(yè)務(wù)總行提出:幟鮮明抓黨建,堅定不移走市場的發(fā)履道路,兩手胍,兩于硬;堅持發(fā)展是硬道理,堅持存款立行不動搖;正認(rèn)識資本約束,保持資產(chǎn)、負(fù)債有質(zhì)≡的增長;正確理解服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略的思想,融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流;強(qiáng)責(zé)任意識與精細(xì)化管理;形成我行專業(yè)化的核心竟?fàn)幜εc綜臺化經(jīng)菅的比較優(yōu)勢倡導(dǎo)價值管理,完考核機(jī)制,縮小與同業(yè)的差距;北上廣深做大做強(qiáng),做穩(wěn)做快做優(yōu),因哋制宜選拏自身的定位,根據(jù)不同發(fā)限翁段特點,抓管宮發(fā)展工作;加對不良簧產(chǎn)的管控化解處章能研究菲進(jìn)科技金融戰(zhàn)略,為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)分行提出:“123″經(jīng)菅戰(zhàn)路。以持續(xù)提升盈利能力為核心,打造風(fēng)險可控、效益可觀合作可期的、徴支搾分行發(fā)展需求的客戶隊伍和貝有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和聚力的適應(yīng)分行發(fā)展需要的員工隊伍,優(yōu)化全面風(fēng)險管理流公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略:以客戶開發(fā)、產(chǎn)品雄廣、規(guī)模曾長、項目儲備、隊伍建設(shè)為突破口,抓存呈,拓增呈,堅持效益優(yōu)先,兼顧規(guī)模,合規(guī)、岡控同步,對內(nèi),打造一支引領(lǐng)型、服務(wù)型效益型的公司業(yè)竻管理團(tuán)對外,堅持發(fā)展為第一要務(wù),以提升盈利能力為核心,全面落實"1、2、3”分行經(jīng)菅戰(zhàn)略?！百N著政府,貼近市場”,順應(yīng)公司業(yè)舞投行化的發(fā)展趨勢,表內(nèi)做規(guī)模,表外儆利澗,在固傳統(tǒng)公司業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,加快市場化業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的支持和帶動,持續(xù)提升"融資服務(wù)能力和金管理服務(wù)能力公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)路與思路7公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路公司業(yè)務(wù)機(jī)制客戶六大核心以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向?？图畹氖鴻C(jī)制,"三能”機(jī)制是根銀行是樹,根深才能葉茂要素√產(chǎn)品差異化定價考核機(jī)制、業(yè)務(wù)勞客戶是水銀行是魚,飲水方知思動亮賽、客戶經(jīng)理管理法、員工●抓新開戶、有效戶、授信客戶產(chǎn)品◆以產(chǎn)品為抓手,關(guān)系營銷與產(chǎn)品營口加強(qiáng)同業(yè)合作,銀證銀信、銀基銷相結(jié)合,運(yùn)用低耗高效產(chǎn)品多元口為重點客戶找通道;公司業(yè)務(wù)投行◆七大融資類重點產(chǎn)品+現(xiàn)金管理工具規(guī)模箱,提升現(xiàn)金管理能力與融資服務(wù)>堅持"有款立行”不動搖,有利提升市場形象,有利于資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)■沒有項目儲備,公司業(yè)務(wù)就失去了最根本的展,有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展基礎(chǔ),利潤來源>有質(zhì)雖的資產(chǎn)與負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)模。■五級項目儲備管理。名單制誚、聯(lián)席制溝通項目制推動責(zé)任制實。公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路8公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路客戶營銷客戶賬戶是資源做大做多好發(fā)展順著鏈條來回看營銷自然有方向策略客戶就怕不搭腔常問常訪商機(jī)廣資金一定會流轉(zhuǎn)想法承接是關(guān)鍵e(②客戶貨款不用忙敏感行業(yè)紐端詳貸得款來為發(fā)展咋花咋還要明朗戰(zhàn)略新興多營銷傳統(tǒng)優(yōu)勢要做強(qiáng)行行都有好客戶產(chǎn)品適配是良方三流合一供應(yīng)鏈自償業(yè)務(wù)是重點((°國內(nèi)國外信用證結(jié)算融通用途廣電子金融很時尚耳熟未必都能洋網(wǎng)絡(luò)平臺要搭起客戶主動往里“闖復(fù)雜業(yè)務(wù)莫退縮上下左右多商量信貨同時找投行融資租賃能幫忙廣泛協(xié)作很重要風(fēng)物長宜放眼量客戶需求千千萬綜合服務(wù)時時想服務(wù)宗旨記在心更有團(tuán)隊在身旁競爭打拼無捷徑真心用心贏市場公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路9公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路華夏銀行要解決難點公司業(yè)務(wù)是全行業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,是所有業(yè)務(wù)的懂營銷、會營銷:“發(fā)動機(jī)”風(fēng)險可控、效益識風(fēng)險、控風(fēng)險可觀、合作可期的人才隊伍的客戶隊伍公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路1002公司業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品0211公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件12公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件13公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件14公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件15公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件16公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件17公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件18公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件19公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件20公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件21公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件22公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件23公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件24公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件25公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件26公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件27公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件28公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件29公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件30公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件31公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件32公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件33公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件34公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件35公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件36公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件37公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件38公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件39公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件40公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件41謝謝！21、要知道對好事的稱頌過于夸大，也會招來人們的反感輕蔑和嫉妒?！喔?/p>

22、業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨?！n愈

23、一切節(jié)省，歸根到底都?xì)w結(jié)為時間的節(jié)省?！R克思

24、意志命運(yùn)往往背道而馳，決心到最后會全部推倒?！勘葋?/p>

25、學(xué)習(xí)是勞動，是充滿思想的勞動?！獮跎晁够淅祟j藍(lán)辣襖駒靴鋸瀾互慌仲寫繹衰斡染圾明將呆則孰盆瘸砒腥悉漠塹脊髓灰質(zhì)炎(講課2019)脊髓灰質(zhì)炎(講課2019)謝謝！21、要知道對好事的稱頌過于夸大，也會招來人們的反感輕42公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)11、用道德的示范來造就一個人，顯然比用法律來約束他更有價值?！ＥD12、法律是無私的，對誰都一視同仁。在每件事上，她都不徇私情?！旭R斯13、公正的法律限制不了好的自由，因為好人不會去做法律不允許的事情?！诘?4、法律是為了保護(hù)無辜而制定的?！獝勐蕴?5、像房子一樣，法律和法律都是相互依存的?！斯緲I(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)11、用道德的示范來造就一個人，顯然比用法律來約束他更有價值?！ＥD12、法律是無私的，對誰都一視同仁。在每件事上，她都不徇私情。——托馬斯13、公正的法律限制不了好的自由，因為好人不會去做法律不允許的事情?！诘?4、法律是為了保護(hù)無辜而制定的。——愛略特15、像房子一樣，法律和法律都是相互依存的。——伯克公司業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)面1.銀行是經(jīng)宮風(fēng)險的企業(yè),和所有企業(yè)一樣,其最終目的是實現(xiàn)利潤最大化。一公司業(yè)務(wù)是主要的創(chuàng)利板塊2、個人的努力雖然重要但成功主要還靠平臺。2017年2月,在英國《銀行家》雜志發(fā)布“全球銀行品牌500強(qiáng)”排名中,銀行位列第71位,居中資銀行第15位牌價值34.73億美元,年增幅23%2016年7月,在英國《銀行家》雜忘公布的全球1000家大銀行排行榜中,銀行按照一級資本排名第79位,按照總資產(chǎn)排名第72位公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)11、用道德的示范來造就一個人，顯43公司業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)公司業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)44面1.銀行是經(jīng)宮風(fēng)險的企業(yè),和所有企業(yè)一樣,其最終目的是實現(xiàn)利潤最大化。一公司業(yè)務(wù)是主要的創(chuàng)利板塊2、個人的努力雖然重要但成功主要還靠平臺。2017年2月,在英國《銀行家》雜志發(fā)布“全球銀行品牌500強(qiáng)”排名中,銀行位列第71位,居中資銀行第15位牌價值34.73億美元,年增幅23%2016年7月,在英國《銀行家》雜忘公布的全球1000家大銀行排行榜中,銀行按照一級資本排名第79位,按照總資產(chǎn)排名第72位面1.銀行是經(jīng)宮風(fēng)險的企業(yè),和所有企業(yè)一樣,其最終目的45前銀行是一家國有控股的全國性股份制商業(yè)銀行,1992年10月,在北京成立。1995年3月,實行股份制改造;2003年9月,首次公開發(fā)行股票并上市交易(股票代碼:600015),成為全國第五家上市銀行。前三大股東:首鋼、中國人民財產(chǎn)保險、國網(wǎng)英大經(jīng)過多年的發(fā)展,銀行已具備廣泛的客戶基礎(chǔ)、多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、良好的企業(yè)品牌和較強(qiáng)的市場競爭力。截至2016年末,總資產(chǎn)規(guī)模235萬億元,共設(shè)立4家一級分行、53家二級分行、88家營業(yè)機(jī)構(gòu),員工人數(shù)超過39萬人,形成了“立足經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,輻射全國"的機(jī)構(gòu)體系。并建立境內(nèi)外代理行1572家,分布在五大洲的15個國家和地區(qū)的375個城市建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。銀行上海分行作為總行全資附屬的區(qū)域性一級分行,成立于195年11月26日,截2016年末,上海分行已擁有28家營業(yè)阿點、3家社區(qū)銀行,1000除名員工,資產(chǎn)總額近千億元前46目錄Contents第公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路第二章公司業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品第三章公司業(yè)務(wù)部主要職能目錄4701公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路0148公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)路與思路公司總行分業(yè)務(wù)總行提出:幟鮮明抓黨建,堅定不移走市場的發(fā)履道路,兩手胍,兩于硬;堅持發(fā)展是硬道理,堅持存款立行不動搖;正認(rèn)識資本約束,保持資產(chǎn)、負(fù)債有質(zhì)≡的增長;正確理解服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略的思想,融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流;強(qiáng)責(zé)任意識與精細(xì)化管理;形成我行專業(yè)化的核心竟?fàn)幜εc綜臺化經(jīng)菅的比較優(yōu)勢倡導(dǎo)價值管理,完考核機(jī)制,縮小與同業(yè)的差距;北上廣深做大做強(qiáng),做穩(wěn)做快做優(yōu),因哋制宜選拏自身的定位,根據(jù)不同發(fā)限翁段特點,抓管宮發(fā)展工作;加對不良簧產(chǎn)的管控化解處章能研究菲進(jìn)科技金融戰(zhàn)略,為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)分行提出:“123″經(jīng)菅戰(zhàn)路。以持續(xù)提升盈利能力為核心,打造風(fēng)險可控、效益可觀合作可期的、徴支搾分行發(fā)展需求的客戶隊伍和貝有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和聚力的適應(yīng)分行發(fā)展需要的員工隊伍,優(yōu)化全面風(fēng)險管理流公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略:以客戶開發(fā)、產(chǎn)品雄廣、規(guī)模曾長、項目儲備、隊伍建設(shè)為突破口,抓存呈,拓增呈,堅持效益優(yōu)先,兼顧規(guī)模,合規(guī)、岡控同步,對內(nèi),打造一支引領(lǐng)型、服務(wù)型效益型的公司業(yè)竻管理團(tuán)對外,堅持發(fā)展為第一要務(wù),以提升盈利能力為核心,全面落實"1、2、3”分行經(jīng)菅戰(zhàn)略?！百N著政府,貼近市場”,順應(yīng)公司業(yè)舞投行化的發(fā)展趨勢,表內(nèi)做規(guī)模,表外儆利澗,在固傳統(tǒng)公司業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,加快市場化業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的支持和帶動,持續(xù)提升"融資服務(wù)能力和金管理服務(wù)能力公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)路與思路49公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路公司業(yè)務(wù)機(jī)制客戶六大核心以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向?？图畹氖鴻C(jī)制,"三能”機(jī)制是根銀行是樹,根深才能葉茂要素√產(chǎn)品差異化定價考核機(jī)制、業(yè)務(wù)勞客戶是水銀行是魚,飲水方知思動亮賽、客戶經(jīng)理管理法、員工●抓新開戶、有效戶、授信客戶產(chǎn)品◆以產(chǎn)品為抓手,關(guān)系營銷與產(chǎn)品營口加強(qiáng)同業(yè)合作,銀證銀信、銀基銷相結(jié)合,運(yùn)用低耗高效產(chǎn)品多元口為重點客戶找通道;公司業(yè)務(wù)投行◆七大融資類重點產(chǎn)品+現(xiàn)金管理工具規(guī)模箱,提升現(xiàn)金管理能力與融資服務(wù)>堅持"有款立行”不動搖,有利提升市場形象,有利于資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)■沒有項目儲備,公司業(yè)務(wù)就失去了最根本的展,有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展基礎(chǔ),利潤來源>有質(zhì)雖的資產(chǎn)與負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)模。■五級項目儲備管理。名單制誚、聯(lián)席制溝通項目制推動責(zé)任制實。公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路50公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路客戶營銷客戶賬戶是資源做大做多好發(fā)展順著鏈條來回看營銷自然有方向策略客戶就怕不搭腔常問常訪商機(jī)廣資金一定會流轉(zhuǎn)想法承接是關(guān)鍵e(②客戶貨款不用忙敏感行業(yè)紐端詳貸得款來為發(fā)展咋花咋還要明朗戰(zhàn)略新興多營銷傳統(tǒng)優(yōu)勢要做強(qiáng)行行都有好客戶產(chǎn)品適配是良方三流合一供應(yīng)鏈自償業(yè)務(wù)是重點((°國內(nèi)國外信用證結(jié)算融通用途廣電子金融很時尚耳熟未必都能洋網(wǎng)絡(luò)平臺要搭起客戶主動往里“闖復(fù)雜業(yè)務(wù)莫退縮上下左右多商量信貨同時找投行融資租賃能幫忙廣泛協(xié)作很重要風(fēng)物長宜放眼量客戶需求千千萬綜合服務(wù)時時想服務(wù)宗旨記在心更有團(tuán)隊在身旁競爭打拼無捷徑真心用心贏市場公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路51公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路華夏銀行要解決難點公司業(yè)務(wù)是全行業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,是所有業(yè)務(wù)的懂營銷、會營銷:“發(fā)動機(jī)”風(fēng)險可控、效益識風(fēng)險、控風(fēng)險可觀、合作可期的人才隊伍的客戶隊伍公司業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略與思路5202公司業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品0253公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件54公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件55公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件56公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件57公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件58公司業(yè)務(wù)介紹——新員工培訓(xùn)課件59公司業(yè)務(wù)介紹——