版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
品質(zhì)美的未來精英班質(zhì)量講座家用空調(diào)品質(zhì)管理部2019年11月18日品質(zhì)美的未來1講座提綱1、質(zhì)量的基本概念2、質(zhì)量管理發(fā)展史3、質(zhì)量管理工作的基本過程4、質(zhì)量管理工作的基本任務(wù)5、質(zhì)量工作的困惑品質(zhì)美的未來2講座提綱2一、質(zhì)量的基本概念質(zhì)量是什么?品質(zhì)美的未來3一、質(zhì)量的基本概念3有人說:質(zhì)量是好與差質(zhì)量是合格與否質(zhì)量是顧客滿意品質(zhì)美的未來4有人說:4質(zhì)量大師說:質(zhì)量是習(xí)慣質(zhì)量是工作哲學(xué)質(zhì)量是生活方式質(zhì)量是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)品質(zhì)美的未來s質(zhì)量大師說:5品質(zhì)管理周益林課件6品質(zhì)管理周益林課件7品質(zhì)管理周益林課件8品質(zhì)管理周益林課件9品質(zhì)管理周益林課件10品質(zhì)管理周益林課件11品質(zhì)管理周益林課件12品質(zhì)管理周益林課件13品質(zhì)管理周益林課件14品質(zhì)管理周益林課件15品質(zhì)管理周益林課件16品質(zhì)管理周益林課件17品質(zhì)管理周益林課件18品質(zhì)管理周益林課件19品質(zhì)管理周益林課件20品質(zhì)管理周益林課件21品質(zhì)管理周益林課件22品質(zhì)管理周益林課件23品質(zhì)管理周益林課件24品質(zhì)管理周益林課件25品質(zhì)管理周益林課件26品質(zhì)管理周益林課件27品質(zhì)管理周益林課件28品質(zhì)管理周益林課件29品質(zhì)管理周益林課件30品質(zhì)管理周益林課件31品質(zhì)管理周益林課件32品質(zhì)管理周益林課件33品質(zhì)管理周益林課件34品質(zhì)管理周益林課件35品質(zhì)管理周益林課件36品質(zhì)管理周益林課件37品質(zhì)管理周益林課件38品質(zhì)管理周益林課件39品質(zhì)管理周益林課件40品質(zhì)管理周益林課件41品質(zhì)管理周益林課件42品質(zhì)管理周益林課件43品質(zhì)管理周益林課件44品質(zhì)管理周益林課件45品質(zhì)管理周益林課件46品質(zhì)管理周益林課件47品質(zhì)美的未來精英班質(zhì)量講座家用空調(diào)品質(zhì)管理部2019年11月18日品質(zhì)美的未來48講座提綱1、質(zhì)量的基本概念2、質(zhì)量管理發(fā)展史3、質(zhì)量管理工作的基本過程4、質(zhì)量管理工作的基本任務(wù)5、質(zhì)量工作的困惑品質(zhì)美的未來2講座提綱49一、質(zhì)量的基本概念質(zhì)量是什么?品質(zhì)美的未來3一、質(zhì)量的基本概念50有人說:質(zhì)量是好與差質(zhì)量是合格與否質(zhì)量是顧客滿意品質(zhì)美的未來4有人說:51質(zhì)量大師說:質(zhì)量是習(xí)慣質(zhì)量是工作哲學(xué)質(zhì)量是生活方式質(zhì)量是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)品質(zhì)美的未來s質(zhì)量大師說:52品質(zhì)管理周益林課件53品質(zhì)管理周益林課件54品質(zhì)管理周益林課件55品質(zhì)管理周益林課件56品質(zhì)管理周益林課件57品質(zhì)管理周益林課件58品質(zhì)管理周益林課件59品質(zhì)管理周益林課件60品質(zhì)管理周益林課件61品質(zhì)管理周益林課件62品質(zhì)管理周益林課件63品質(zhì)管理周益林課件64品質(zhì)管理周益林課件65品質(zhì)管理周益林課件66品質(zhì)管理周益林課件67品質(zhì)管理周益林課件68品質(zhì)管理周益林課件69品質(zhì)管理周益林課件70品質(zhì)管理周益林課件71品質(zhì)管理周益林課件72品質(zhì)管理周益林課件73品質(zhì)管理周益林課件74品質(zhì)管理周益林課件75品質(zhì)管理周益林課件76品質(zhì)管理周益林課件77品質(zhì)管理周益林課件78品質(zhì)管理周益林課件79品質(zhì)管理周益林課件80品質(zhì)管理周益林課件81品質(zhì)管理周益林課件82品質(zhì)管理周益林課件83品質(zhì)管理周益林課件84品質(zhì)管理周益林課件85品質(zhì)管理周益林課件86品質(zhì)管理周益林課件87品質(zhì)管理周益林課件8
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度茶葉科研與技術(shù)推廣服務(wù)合同4篇
- 2025年度茶葉品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同模板4篇
- 2025年度產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套服務(wù)場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)合同樣本4篇
- 專業(yè)廣告策劃與推廣服務(wù)協(xié)議樣本版A版
- 2025年度智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品試用體驗(yàn)合同4篇
- 專業(yè)拓展訓(xùn)練服務(wù)協(xié)議范例版
- 專業(yè)保安人員派遣合同合同2024年版版
- 專業(yè)儲(chǔ)油罐租賃服務(wù)協(xié)議示例版
- 2024年04月恒豐銀行合肥分行2024年社會(huì)招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度體育場(chǎng)館場(chǎng)地租賃安全與賽事運(yùn)營(yíng)管理合同4篇
- 聲學(xué)基礎(chǔ)專題知識(shí)專業(yè)知識(shí)講座課件
- 物理期末考試成績(jī)分析總結(jié)
- 屋頂花園 施工方案
- 校園安全培訓(xùn)課件
- 化工廠施工安全質(zhì)量冬季施工措施
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)項(xiàng)目五 運(yùn)營(yíng)效果監(jiān)測(cè)
- 2023-2024學(xué)年廣西壯族自治區(qū)玉林市小學(xué)語文一年級(jí)期末評(píng)估測(cè)試題詳細(xì)參考答案解析
- 青少年自殺自傷行為預(yù)防與干預(yù)專家講座
- 比較思想政治教育學(xué)
- 職業(yè)技能大賽:電工(五級(jí))理論知識(shí)考核要素細(xì)目表(征求意見稿)
- 阿特拉斯擰緊工具維修培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論