升和制藥的品牌規(guī)劃_第1頁
升和制藥的品牌規(guī)劃_第2頁
升和制藥的品牌規(guī)劃_第3頁
升和制藥的品牌規(guī)劃_第4頁
升和制藥的品牌規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

升和制藥品牌規(guī)劃—APEX·IMC—2000-5-221—APEX·IMC—品牌規(guī)劃的目標(biāo)建立強(qiáng)勢品牌知名度品質(zhì)認(rèn)同品牌聯(lián)想促進(jìn)企業(yè)發(fā)展銷售方面實現(xiàn)自我擴(kuò)張吸引投資2000-5-222—APEX·IMC—

品牌現(xiàn)狀分析我們在哪里?第一部分2000-5-223—APEX·IMC—從內(nèi)部檢視品牌(一)產(chǎn)品線長,品牌架構(gòu)混亂,不系統(tǒng)?!吧汀惫灿?6個品種,六大生產(chǎn)線,常規(guī)品種10余個。企業(yè)品牌、主導(dǎo)品牌、付品牌架構(gòu)不明,不僅會直接削減品牌統(tǒng)合力,也不利于合理的分配資源。視覺管理不規(guī)范,不系統(tǒng)?!吧汀币曈X識別缺乏企業(yè)文化的支持,零散,缺乏管理,有待重新整合。2000-5-224—APEX·IMC—品牌缺乏內(nèi)涵“升和”這個品牌的背后,代表著企業(yè)有哪些基本的價值觀,精神;有什么樣的經(jīng)營理念,什么樣的品牌個性;什么樣的聯(lián)想……這些都在“升和”現(xiàn)有品牌里還找不到答案。無品牌管理從內(nèi)部檢視品牌(二)2000-5-225—APEX·IMC—在醫(yī)院及渠道商中有較高的知名度與美譽(yù)度在大眾層面上的品牌知名度低品牌的銷售力差由品牌帶來的品質(zhì)認(rèn)同感未建立未形成品牌帶來的價差效應(yīng)在擴(kuò)張外地市場中,品牌效應(yīng)極為重要,而“升和”的品牌對市場的拓展、通路建設(shè)、市場占有率幫助不大。從外部檢視品牌2000-5-226—APEX·IMC—構(gòu)建一個完整的品牌體系我們要到哪里去?第二部分2000-5-227—APEX·IMC—品牌層級組織2000-5-228—APEX·IMC—建立品牌層極的目標(biāo)利用“升和”這一母品牌名稱,將一系列有共性的子品牌關(guān)聯(lián)起來,產(chǎn)生統(tǒng)合力量。減少品牌認(rèn)同的傷害。減少產(chǎn)品混淆,在多種不同產(chǎn)品提供之間達(dá)成分類。在品牌面臨調(diào)整、適應(yīng)、改變時,系統(tǒng)的品牌會以更有效的方式面對。利于企業(yè)分配資源。2000-5-229—APEX·IMC—建立“升和制藥”品牌內(nèi)涵顧客分析競爭者分析自我分析實現(xiàn)品牌認(rèn)同2000-5-2210—APEX·IMC—顧客需求分分析業(yè)內(nèi)顧客渠道商/零零售選擇藥品時時影響因素素:公司實實力、產(chǎn)品品屬性、價價格、付款款方式、銷銷售支持2000-5-2211—APEX·IMC—醫(yī)院/醫(yī)生生對于嚴(yán)重或或特殊疾病病,患者用用藥基本取取新局面于于處方醫(yī)生生。他們在在選擇用藥藥時影響因因素有:自自身專業(yè)水水平、對藥藥物的了解解程度、同同行資深權(quán)權(quán)威醫(yī)師的的影響、患患者的反映映、價格質(zhì)質(zhì)量、供貨貨方便性、、醫(yī)療制度度限制、自自身利益。。在對醫(yī)生的的調(diào)查中顯顯示,36.4%的的醫(yī)生通過過醫(yī)藥雜志志首次獲知知新藥,30.6%則通過企企業(yè)舉辦的的藥品推廣廣會或藥品品說明書;;通過藥品品廣告首次次獲知新藥藥的醫(yī)生比比例為23.3%。。79.7%的醫(yī)生生認(rèn)為醫(yī)藥藥雜志的綜綜述性文章章和論著的的評價最能能影響醫(yī)生生使用新藥藥。顧客需求分分析業(yè)內(nèi)顧客2000-5-2212—APEX·IMC—公眾最關(guān)心心的是藥品品療效,同同時也非常常關(guān)心藥品品品的安全全性、劑型型、使用方方法。對于嚴(yán)懲或或特殊疾病病,串者用用藥品基本本取新局面面于處方醫(yī)醫(yī)生;對于于常見病、、多發(fā)病、、慢性病等等輕癥疾病病,除受醫(yī)醫(yī)生指導(dǎo)外外,不有自自身對藥品品療效和副副作用的判判斷,用藥藥的方便性性、價格、、廣告導(dǎo)向向、他人的的意見等因因素都有不不同程度的的影響。在適應(yīng)癥相相同條件下下,選擇中中藥制劑者者占55%,西藥制制劑占11%,絕大大多數(shù)消費費者者認(rèn)為為中藥制劑劑的毒副作作用中于西西藥。72%的消消費者對訴訴求療效的的廣告報謹(jǐn)謹(jǐn)慎態(tài)度,,缺乏信賴賴感。顧客需求分分析公眾2000-5-2213—APEX·IMC—總結(jié):真正的需求求在哪里??缺乏對品牌牌的信賴感感包括對產(chǎn)品品品質(zhì)的信賴、對企業(yè)科技技實力的信賴對安全性及及服務(wù)的信賴對商業(yè)信譽(yù)譽(yù)的信賴2000-5-2214—APEX·IMC—競爭者品牌牌分析整個藥品行行業(yè)缺乏““強(qiáng)勢品牌牌”,部分分企業(yè)更存存在屬短期期行為,生生產(chǎn)偽劣藥藥品或夸大大藥品療效效。品牌建立方方式:產(chǎn)品品——企業(yè)業(yè)——產(chǎn)品品品牌形象分分類:OTC藥品,目標(biāo)標(biāo)群為家庭庭消費。品品牌形象有有以下幾類類:專家型———直接講療療效、科技技(康態(tài)克克)生活型———關(guān)愛、以以情動人、、間接講療療效(麗珠珠得樂、芬芬必得)反復(fù)型———知名度,,講療效((鈣中鈣))復(fù)古型———傳統(tǒng)藥業(yè)業(yè)、療效神神秘(念慈慈安)信賴感?信心??2000-5-2215—APEX·IMC—自我條件分分析中藥組方,,安全無毒毒副作用科研能力強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)代化的生生產(chǎn)技術(shù)嚴(yán)格的質(zhì)檢檢體系準(zhǔn)確扎實的的臨床研究究……值得信賴2000-5-2216—APEX·IMC—建立“升和和制藥”品品牌內(nèi)涵的的出發(fā)點———信任2000-5-2217—APEX·IMC—·“升和和制藥”企企業(yè)品牌定位··對社會負(fù)有有使命感的年青科技型型企業(yè)2000-5-2218—APEX·IMC—TONE調(diào):科技、人性性經(jīng)營理念::以人為本用用中國國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)學(xué)與科技服服務(wù)大眾品牌精神::尊重生命嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)·科科學(xué)·開拓拓價值主張::情感上:可可靠的、真真正關(guān)心每每一個生命命個體的定位表述2000-5-2219—APEX·IMC—定位說明切實副合大大眾的利益益:面對良莠不不齊的藥品品市場,顧顧客需要立立足和遠(yuǎn)、、對產(chǎn)品對對大眾有責(zé)責(zé)任心的企企業(yè)出現(xiàn)。。這樣的企企業(yè)才能生生產(chǎn)出先進(jìn)進(jìn)的,療效效準(zhǔn)確的產(chǎn)產(chǎn)品更便于與大大眾的溝通通:脫離傳統(tǒng)的的“以產(chǎn)品品樹形象””“講療效效”的套路路,先作企企業(yè)形象,,用企業(yè)““以人為本本”的經(jīng)營營理念與大大眾溝通,,更便建立立品牌的認(rèn)認(rèn)同。2000-5-2220—APEX·IMC—定位說明從競爭環(huán)境境來說,““升和”的的定位獨特特,超越就就產(chǎn)品談產(chǎn)產(chǎn)品,更具具競爭力,,更易于傳傳播。符合企業(yè)持持續(xù)性發(fā)展展目標(biāo)利于品牌的的延伸2000-5-2221—APEX·IMC—傳播概念(Slogan)我們對生命命負(fù)有責(zé)任任2000-5-2222—APEX·IMC—延伸認(rèn)同品牌認(rèn)同系系統(tǒng)基本認(rèn)同企業(yè)負(fù)有使使命感值得信賴將品牌視為為產(chǎn)品將品牌視為為企業(yè)組織織將品牌視為為個人將品牌視為為符號2000-5-2223—APEX·IMC—產(chǎn)品范圍::醫(yī)藥類產(chǎn)品屬性::中藥制劑劑、處主藥藥為主品質(zhì)質(zhì):穩(wěn)定可可靠使用用:方便使用者者:療療效好生產(chǎn)地地:四四川將品牌視為為產(chǎn)品的認(rèn)認(rèn)同2000-5-2224—APEX·IMC—企業(yè)組織屬屬性:勇于于創(chuàng)新、服服務(wù)優(yōu)異、、信譽(yù)良好好本地企業(yè)………將品牌視為為企業(yè)組織織的認(rèn)同2000-5-2225—APEX·IMC—個性:有責(zé)責(zé)任心的,,可以信賴賴的、親親切、活力力、現(xiàn)代化化品牌與顧客客的關(guān)系——朋友將品牌視為為個人的認(rèn)認(rèn)同2000-5-2226—APEX·IMC—視覺影像和和隱喻將品牌視為為符號的認(rèn)認(rèn)同2000-5-2227—APEX·IMC—“升和制藥藥”品牌管管理品牌建立階階段傳播組合營銷組合實現(xiàn)品牌認(rèn)認(rèn)同2000-5-2228—APEX·IMC—品牌建立階階段第一階段::建立“升升和制藥””品牌第二階階段::推進(jìn)進(jìn)主導(dǎo)導(dǎo)品牌牌建設(shè)設(shè)第三階階段::協(xié)調(diào)調(diào)理順順策略略性品品牌及及附屬屬品牌牌,進(jìn)進(jìn)行““升和和”系系統(tǒng)品品牌管管理2000-5-2229—APEX·IMC—一階段段傳播播組合合VI大眾傳傳播::目標(biāo)訴求重重點柒道傳播調(diào)調(diào)性渠道目標(biāo)訴求重重點柒道傳播調(diào)調(diào)性2000-5-2230—APEX·IMC—大眾傳傳播渠渠道VICFRDNP2000-5-2231—APEX·IMC—渠道傳傳播VI大眾分眾傳傳播人員推推銷藥品推推廣會會、藥藥店品品說明明會專業(yè)雜雜志銷售政政策2000-5-2232—APEX·IMC—企業(yè)經(jīng)經(jīng)營策策略建建議2000-5-2233—APEX·IMC—企業(yè)經(jīng)經(jīng)營定定位研究、、生產(chǎn)產(chǎn)、銷銷售為為一體體以抗腫腫瘤化化療及及腫瘤瘤治療療藥品品,抗抗生素素為主主的高高新科科技制制藥企企業(yè)中藥現(xiàn)現(xiàn)代化化企業(yè)業(yè)現(xiàn)有架架構(gòu)2000-5-2234—APEX·IMC—在未來來的營營銷環(huán)環(huán)境,,企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營定定位應(yīng)應(yīng)如何何調(diào)整整2000-5-2235—APEX·IMC—市場環(huán)環(huán)境分分析OTC市場前前景看看好根據(jù)對對多個個中心心城市市的調(diào)調(diào)查,,我們們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)OTC藥發(fā)展展迅猛猛。家庭常常備藥藥首選選OTC常備藥藥首選選有::感冒冒藥、、潤喉喉藥、、止咳咳藥、、腸胃胃藥、、皮膚膚病、、止痛痛藥、、眼藥藥水。。OTC藥市場場運(yùn)作作更靈靈活,,更易易建立立品牌牌認(rèn)知知建議::適當(dāng)當(dāng)開發(fā)發(fā)OTC藥品2000-5-2236—APEX·IMC—市場環(huán)環(huán)境分分析創(chuàng)新增增強(qiáng)競競爭力力根調(diào)查查中發(fā)發(fā)現(xiàn)::有52.5%的消消費者者更愿愿意使使用新新特藥藥。建議::積極研研制開開發(fā)新新藥。。除依靠靠“升升和藥藥物研研究所所”外外,也也可考考慮與與走““產(chǎn)學(xué)學(xué)研””接合合道路路,建建立戰(zhàn)戰(zhàn)略合合作關(guān)關(guān)系。。2000-5-2237—APEX·IMC—市場環(huán)環(huán)境分分析外部投投資環(huán)環(huán)境良良好中藥產(chǎn)產(chǎn)為被被視為為“網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)””以外外的第第二個個熱門門產(chǎn)業(yè)業(yè),吸吸引眾眾多風(fēng)風(fēng)險投投資家家,尤尤其是是香港港的觀觀注。。中成藥藥近年年走銷銷國際際市場場,但但仍未未擺脫脫“原原材料料輸出出”的的形象象。國家科科技部部、藥藥監(jiān)局局等6部委委批準(zhǔn)準(zhǔn)建立立“中中藥現(xiàn)現(xiàn)代化化科技技產(chǎn)業(yè)業(yè)(四四川))基地地,是是全國國唯一一的國國家級級基地地,從從國家家宏觀觀政策策角度度確立立了四四川省省在中中藥發(fā)發(fā)的中中”領(lǐng)領(lǐng)頭羊羊“的的地位位。在在西部部大開開發(fā)中中,必必將成成為投投資的的熱點點。建議:在中中藥開開發(fā)熱熱潮中中,抓抓住機(jī)機(jī)會,,先整整合內(nèi)內(nèi)部力力量,,再借借外力力創(chuàng)造造利潤潤空間間。2000-5-2238

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論