安全生產培訓課件修改工廠版

安全生產培訓課件修改工廠版安全生產培訓課件修改工廠版安全生產培訓課件修改工廠版安全生產法律法規(guī)體現(xiàn)安全生產培訓課件修改工廠版安全生產培訓課件修改工廠版安全生產1安全生產法律法規(guī)體現(xiàn)安全生產法律法規(guī)體現(xiàn)安全生產方針安全第一預防為主綜合治理安全生產方針安全第一安全第一安全第一的涵義:

1、生命安全第一(生命第一重要)2、危險識別第一(要保護生命首先要知道危險在哪里)3、安全條件第一(要消除場所危險就要改善安全設施)4、教育培訓第一(要消除不安全行為就要加強教育培訓)5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)6、安全標準第一(生命第一重要,所以安全是第一評價標準

安全第一安全第一的涵義:

預防為主預防為主的涵義：

1、預防的第一關鍵：避免事故的發(fā)生消除事故隱患

2、預防的二關鍵：防止事故的擴大落實應急預案預防為主預防為主的涵義：主要負責人的職責工作主要負責人的職責工作

主要負責人（安全）要有什么觀念呢？兩個觀念：①事故一定有原因，安全一定有辦法。②事故原因是安全管理的重點事故原因有那些呢？有三個原因：第一：人員的不安全行為第二：現(xiàn)場的不安全因素第三：設備的不安全狀態(tài)

主要負責人（安全）要有什么觀念呢？主要負責人的職責

所以主要負責人一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設備如果人員有不安全行為現(xiàn)場有不安全因素設備為不安全狀態(tài)那么說明管理不力所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力轉變觀念：①管理一流的企業(yè)有一等的安全②管理二流的企業(yè)有二等的安全③管理三流的企業(yè)有三等的安全主要負責人的職責所以主要負責人一要管人員；二要管

但是人員那么多，場所那么多，設備那么多，應該怎么管呢？有四個辦法:①分擔責任建立安全生產責任制②規(guī)范行為建立健全安全生產規(guī)章制度③保障有力安全投入充足④重在落實監(jiān)督檢查安全管理四辦法但是人員那么多，場所那么多，設備那么多，主要負責人安全生產職責1.建立、健全本單位安全生產責任制2.組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證本單位安全生產投入的有效實施主要負責人安全生產職責1.建立、健全本單位安全生產責任制

4.督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患5.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案6.及時、如實報告生產安全事故4.督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故企業(yè)安全生產管理制度一、生產經營單位的安全生產規(guī)章制度的功能生產經營單位的安全生產規(guī)章制度是生產經營單位安全生產管理的標準和行為規(guī)范，是國家安全生產法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產經營實踐的具體化。1、明確規(guī)定安生產職責2、規(guī)范安全生產行為3、建立和維護安全生產秩序企業(yè)安全生產管理制度一、生產經營單位的安全生產規(guī)章制度的功能企業(yè)安全生產管理制度二、建立的安全生產規(guī)章制度包括：1、安全生產責任制——誰干什么2、各種生產設備的技術操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產教育制度5、安全生產檢查制度6、安全生產獎懲制度7、違章處罰制度企業(yè)安全生產管理制度二、建立的安全生產規(guī)章制度包括：企業(yè)安全生產管理制度監(jiān)督檢查安全檢查的內容：一要查思想：安全意識與培訓教育二要查管理：各項管理制度。三要查隱患：重點崗位、設備、環(huán)境、人員，尤其是強檢設備設施、環(huán)境、儀器、護品等。四要查落實：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。企業(yè)安全生產管理制度監(jiān)督檢查安全投入

安全資金投入是保障安全生產的重要條件，進行必要的安全生產資金投入，是生產經營單位的法定義務安全投入

企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任1、追究刑事責任；2、處二萬至二十萬的罰款依據：《安全生產法》第八十一條：生產經營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產管理職責的，導致發(fā)生生產安全事故，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任1、追究刑事責任；主要負責人職責思考：不報或慌報事故應負什么法律責任？

情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。依據：修正案規(guī)定：對于在安全事故發(fā)生后，負有報告職責的人員不報或謊報事故情況的人員，情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。主要負責人職責思考：從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務

▲生產經營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

▲未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

▲生產經營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。▲生產經營單位應當對從業(yè)人員進從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務

目標：

第一個目標：落實法律法規(guī)第二個目標：防止事故發(fā)生，第三個目標：創(chuàng)造經濟效益。任務：

為實現(xiàn)安全生產目標，建立并實施有效的安全生產管理系統(tǒng)。核心任務:識別并控制危險源。（控制了危險源就相當于抓住了事故的喉嚨）安全管理人員工作目標和任務目標：安全管理人員工作目標和任務

危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙障礙障礙

人

財產

環(huán)境

聲譽障礙障礙障礙障礙建立危險源臺帳確定重要危險源采取綜合控制措施制定應急預案培訓、演習應急預案組織事故調查掌握事故情況完善安全生產條件

安全管理核心任務危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障

有效的安全管理從轉變思想和觀念開始什么樣的思想就會有什么樣的行為什么樣的行為就會有什么樣的結果

所以思想決定結果思想的力量不可忽視

思路決定出路，思路決定成敗

有效的安全管理思路決定出路，思路決定成敗拒絕事故的出路①分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生自己吃一塹，自己長一智痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事別人吃一塹，自己長一智高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法不須吃一塹，亦可長一智智慧的方式。借鑒別人的成功方式，自己才會成功

▲“前車之轍，后車之鑒”說明了總結事故教訓的道理。

防止事故的思想模式拒絕事故的出路防止事故的思想模式安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關人員的履責能力思考是一種力量勤思考才會有正確的辦法由事后處理型到事前預防型的轉變

安全管理要思考的問題由事后處理型到事前預防型的轉變形象思維與邏輯思維的差別：形象思維方式：較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做事后的“我以為不會出事”邏輯思維方式：較多的是西方文化應該是什么、應該怎樣做事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦”建設從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)的一項重大工程安全管理的思維方式形象思維與邏輯思維的差別：安全管理的思維方式目標行動方法

防止事故發(fā)生提高經濟效益安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體組織內在素質制度標準機制文化目標行動方法安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體

目標的功能：①前進的方向②工作的動力所以有了目標就等于成功了一半目標的設定：①通過努力就可以實現(xiàn)的②有時間期限③有數量限制出色的安全員應該得到企業(yè)的重賞，因為他們?yōu)槔习鍎?chuàng)造了經濟效益安全是效益，事故是浪費目標的功能：

方法的認識：①正確的方法才能實現(xiàn)目標；②通過團隊實現(xiàn)目標兩個觀念：成功者靠團隊，失敗者靠自己團隊努力才能實現(xiàn)安全行動的認識目標再美好，方法再正確，如果沒有行動，那么還是等于力零行動越多，實現(xiàn)目標的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小方法的認識：要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題

要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題34

發(fā)生生產安全事故:

生產經營單位和生產經營單位主要負責人首先被國家追究責任。

國家實行生產安全事故責任追究制度，依照本法和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產安全事故責任人員的法律責任。“要我安全”？34發(fā)生生產安全事故:“要我安全”？

管好安全生產工作，國家對企業(yè)管理者的要求管好安全生產工作，是員工對企業(yè)管理者的期盼

管好安全生產工作，是生產經營所必須管好安全生產工作是企業(yè)的經濟效益35安全管理人員需要解決和思考的問題管好安全生產工作，35安全管理人員需要解管好安全生產工作，就是有效保護生命

功德無量！所以……

不但是國家要我管安全，

還應該是我要管安全！36管好安全生產工作，就是有效保護生命36安全管理工作重點安全管理工作重點安全生產法律、法規(guī)重點放在:法規(guī)對企業(yè)安全生產條件的要求活動、設施、管理安全管理安全管理方法管理體系標準應急救援事故調查處理職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術危險源及其識別、評價、控制安全管理人員應掌握的基本內容安全生產法律、法規(guī)安全管理人員應掌握的基本內容堅決落實安全生產責任制認真進行安全生產監(jiān)督檢查重視制定應急預案堅決查處事故隱患嚴格管理行政審批嚴肅認真調查處理事故安全管理基本責任管理堅決落實安全生產責任制安全管理基本責任管理執(zhí)行許可制度制定安全生產管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細節(jié)把控重點執(zhí)行審批和驗收制度企業(yè)管理者重點工作的安全把控點執(zhí)行許可制度制定安全生產管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細安全生產工作以事故控制為中心事故預防應急救援調查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場準入技術改造宣教培訓

建立應急體系應急預案實施救援組織善后事故調查責任追究統(tǒng)計報告監(jiān)督舉報上游中游下游安全生產工作以事故控制為中心事故預防應急救援調查處理監(jiān)督1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領導、直線責任是抓好安全工作的關鍵3、基礎基層永遠是安全健康工作的著力點和落腳點4、先進的安全文化是推動安全管理方式進步的動力5、樹立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎安全管理工作的主旋律

1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領

軟件三防:

制度管理人員硬件三防:

工藝環(huán)境設施安全管理的訣竅

軟件三防:硬件三防:安全管理的訣竅安全生產追究責任安全生產追究責任安全生產責任追究安全生產責任追究安全生產責任追究民事責任：指責任主體違反安全生產法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強制其進行民事賠償的一種法律責任。主要有：事故賠償和工傷賠償

《云南安全生產條例》第四十六條：因生產安全事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險補償外，生產安全事故發(fā)生單位還應當向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算。安全生產責任追究民事責任：

刑事責任：指責任主體違反安全生產法律規(guī)定構成犯罪，由司法機關依照刑事法律給予刑罰的一種法律責任?！缎谭ā酚嘘P安全生產違法行為的罪名主要有：重大責任事故罪；重大勞動安全事故罪消防責任事故罪等刑事責任：安全生產責任追究行政責任：

指責任主體違反安全生產法律規(guī)定，由有關人民政府和安全生產監(jiān)督管理部門、公安機關依法對其實施行政處罰的一種法律責任。行政處罰共有

責令改正、責令限期改正、責令停產停業(yè)整頓、責令停止建設、停止使用、責令停止違法行為、罰款、沒收違法所得、吊銷證照、行政拘留、關閉等11種。安全生產責任追究行政責任：安全管理知識基礎安全管理知識基礎安全色1.安全色安全警示標志包括安全色、安全標志和安全線。安全色和安全標志是一個國家規(guī)定的傳遞安全信息的標準。安全色括紅、藍、黃、綠四種顏色。

藍色：表示指令、必須遵守的意思。

黃色：表示注意、警告的意思。

綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。

紅色：表示禁止、停止的意思。

安全色1.安全色安全標志安全標志類型：禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志禁止標志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號為黑色，襯底為白色。警告標志的含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志。其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色。禁止鳴喇叭注意危險安全標志安全標志類型：禁止標志、警告標志、禁止鳴喇叭注意危險安全標志指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志。其基本型式是圓形邊框。圖形符號為白色，襯底為藍色。提示標志的含義是向人們提供某種信息的圖形標志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號為白色，襯底為綠色。緊急疏散方向安全標志指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措三違現(xiàn)象

三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作違章指揮違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn)不安全行為三種主要原因1、不知道正確的操作方法2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習慣操作三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象不安全行為三種主

安全防護設施要做到

“四有四必有”有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套

三不傷害不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全是安穩(wěn)而沒有危險的事物安全防護設施要做到三不

安全管理原則必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則必須堅持“以人為本”的管理原則必須堅持“三同時”原則必須堅持“三同步”原則必須堅持“四不放過”原則必須堅持“五同時”原則安全管

什么是安全三同步原則:

同步規(guī)劃同步實施同步發(fā)展什么是四不放過原則一、對事故原因沒有查清不放過，二、事故責任者沒有嚴肅處理不放過，三、事故責任者與應受教育者沒有受到教育不放過，四、防范措施沒有落實不放過

什么是五同時原則企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。什么是安全三同步原則:三同時制度什么是安全生產三同時生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。三同時制度什么是安全生產三同時

安全三管理

一、設備管理二、人員管理：人員安全行為是安全素質的外在表現(xiàn)，安全素質決定著安全行為。安全生產教育培訓是提高員工安全意識和安全素質，防止產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。生產經營單位應進行全員的安全培訓和教育安全三管理

人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福所以企業(yè)要建立懲獎制

用懲罰來消除減少不安全行為用獎勵來增多強化安全行為懲就是人員安全行為控制獎就是人員安全行為激勵人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

人員安全行為激勵的分類：（1）外部激勵。外部激勵是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動性，常用的激勵手段包括物質獎勵、提高福利和待遇、表揚、晉升以及開展各種安全競賽來刺激人的安全行為，發(fā)揮外部作用。（2）內部激勵。內部激勵是通過增強安全意識、素質、能力、信心和抱負等來發(fā)揮作用，以實現(xiàn)提高人們的安全生產和勞動保護自覺性的目標。（3）內外部激勵。外部激勵和內部激勵都能激發(fā)人的安全行為，但內部激勵更具有持久性和推動力。要在外部刺激條件下，使人的安全行為建立在自覺、自愿的基礎上，能對自己的安全行為進行自我指導和自我實現(xiàn)。人員安全行為激勵的分類：

三、現(xiàn)場管理什么是6s管理？整理、整頓、清掃、清潔、自律、安全①整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物②整頓：把需要物以適當的方式放適當的位置③清掃：打掃場所的同時，檢查設備。④清潔：清潔就是干凈無污垢⑤自律：保持做前面的4s⑥安全：清除不安全因素

6是管理的作用：①提高生產效率；②防止事故發(fā)生其實簡單的事做到最好不簡單三、現(xiàn)場管理

常見安全事故類型一、觸電事故：觸電事故是由電流及其轉換成的能量造成的事故。分類：1、電擊；2、電傷觸電事故的二大特點：

1、每年2、3季度要防觸電事故。

2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時工防觸電事故的重點人員觀念：知道規(guī)律才會用規(guī)律常見安全事故類型

常見安全事故類型二、火災、爆炸事故燃燒三要素：可燃物助燃物點火源燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種發(fā)光發(fā)熱的氧化反應火災：指火在時間上或空間上失去控制而形成災害的現(xiàn)象。爆炸：物質發(fā)生急劇的物理、化學變化，在瞬間釋放出大量能量并伴有巨大聲響的過程。雷電是自然界的一種大氣放電現(xiàn)象。三、機械事故四、物體打擊事故五、冒頂片幫等常見安全事故類型職業(yè)危害《職業(yè)病防治法》規(guī)定：

職業(yè)病是指企業(yè)、事故單位和個體經濟組織的從業(yè)人員在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質和其他有毒、有害物質等因素而引起的疾病。

職業(yè)危害種類：粉塵危害毒物危害物理危害電離輻射非電離輻射生物性危害等六種凡是對人體產生有害作用的有毒物質稱為毒物。像我們廠主要是粉塵危害，所以一定要注意口罩防護職業(yè)危害

什么是重大危險源指長期地或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存危險物質，且危險物質的數量等于或超過臨界量的單元。重大危險源分為7大類：（1）易燃、易爆、有毒物質的貯罐區(qū)（貯罐）；（2）易燃、易爆、有毒物質的庫區(qū)（庫）；（3）具有火災、爆炸、中毒危險的生產場所；（4）企業(yè)危險建（構）筑物；（5）壓力管道；（6）鍋爐；（7）壓力容器。什么是重大危險源

事故應急預案功能：有效搶救受害人員，防止事故擴大《生產經營單位安全生產事故應急救援預案編制導則》規(guī)定了編制安全生產事故應急救援預案的程序、內容和要素等基本要求。一般有6個過程：

1、成立工作組；2、資料收集；

3、危險源與風險分析；4、應急能力評估；

5、應急預案編制；6、應急預案的評審與發(fā)布。

▲搶救受害人員是應急救援的首要任務

▲應急救援行動要求做到迅速、準確和有效。事故應急預案事故應急預案安全形勢和現(xiàn)狀安全形勢和現(xiàn)狀安全生產形勢形勢嚴峻總體穩(wěn)定趨于好轉安全生產形勢形勢嚴峻總體穩(wěn)定趨于好轉思想認識和組織領導不到位；責任和措施落實不到位；管理和監(jiān)督不到位；

安全投入和保障不到位；安全教育和培訓不到位。形勢嚴峻的主要原因思想認識和組織領導不到位；責任和措施落實不到位；管理和監(jiān)督不OSH監(jiān)察工傷保險法制預防補償康復法律規(guī)章標準認證許可技術支持執(zhí)法監(jiān)察安全監(jiān)管體制OSH監(jiān)察工傷保險法制預防補償康復法律規(guī)章標準認證許可技術支1、經濟結構的調整期2、隊伍結構的初創(chuàng)期3、法律法規(guī)的萌芽期4、執(zhí)法環(huán)境的醞育期5、各類事故的高發(fā)期我國目前安全生產所處的階段1、經濟結構的調整期2、隊伍結構的初創(chuàng)期3、法律法規(guī)的萌芽期最頑固的問題：如何有效控制重特大事故的發(fā)生最棘手的問題：如何杜絕事故瞞報、漏報最根本的問題：如何完善安全生產監(jiān)管機制最迫切的問題：如何降低事故的總量當前安全生產的五大難題最普遍的問題：如何提高中小企業(yè)的安全生產水平最頑固的問題：如何有效控制重特大事故的發(fā)生最棘手的問題：如何73五是全社會人員安全意識較低六是安監(jiān)執(zhí)法人員地位較低二是安全生產科技、理論水平較低一是勞動力素質較低四是政府、企業(yè)安全生產上的投入較低三是社會設施的本質安全較低安全生產的六大實情73五是全社會人員安全意識較低六是安監(jiān)執(zhí)法人員地位較低二是安

安全具有壓倒一切的優(yōu)先權。一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由。安全具有壓倒一切的優(yōu)先權。

1、《安全生產法》2002年6月29日第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議通過，2002年11月1日起施行，共7章97條。

26、《生產安全事故報告和調查處理條例》2007年3月28日國務院第172次常務會議通過，2007年6月1日起施行。

18、搶救受害人員是應急救援的首要任務

19、應急救援行動要求做到迅速、準確和有效。1、《安全生產法》2002年6月29日第九屆全國人

名詞解釋：

1、安全評價：安全評價是以實現(xiàn)系統(tǒng)安全為目的，應用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對系統(tǒng)中存在的危險因素、有害因素進行辨識與分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴重程度,從而為制定防范措施和管理決策提供科學依據。

名詞解釋：

問答題：2、《爆破安全規(guī)程》規(guī)定爆破材料的保管要求有哪些？答：（1）、爆破器材必須貯存在爆破器材庫里，特殊情況下，經主管部門審核并報當地縣（市）公安局批準后，方準在庫外存放；（2）、當庫房內存放兩種以上爆破器材時，其中任何兩種爆破器材均應能滿足同庫存放的要求；（3）、炸藥庫內不得同時存放化學性能相互抵觸的炸藥及雷管，儲存數量不得超過規(guī)定；（4）、藥庫內不得存放其他易燃、易爆物品，庫內及附近嚴禁煙火。

3、事故發(fā)生后應采取什么措施？事故報告有哪些內容？答：生產經營單位發(fā)生生產安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速啟動應急救援預案，有組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并按照國家有關規(guī)定立即如實報告當地負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據。問答題：2、《爆破安全規(guī)程》規(guī)定爆破材料的保管要求有哪

事故報告的內容是：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經過；（4）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數和初步估計的直接經濟損失；（5）已經采取的措施；（6）其他應當報告的情況。

5、建立企業(yè)安全文化的方式有哪些？答：(1)、在安全管理上堅持“安全第一”的思想；

(2)、安全管理工作是一個動態(tài)管理，只有起點，沒有終點，年復一年，日復一日，警鐘長鳴；

(3)、安全工作的重點是檢查不留死角；

(4)、安全管理工作的重心在車間班組、作業(yè)場所；

(5)、安全管理工作要黨、政、工、團、青，齊抓共管。事故報告的內容是：

安全檢查內容：

安全檢查的內容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，主要是查思想、查管理、查隱患、查落實。

7、事故報告應當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報，漏報、慌報或者瞞報

8、自事故發(fā)生之日起30日內，事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的，應當及時補報。安全檢查內容：謝謝謝謝80安全生產培訓課件修改工廠版安全生產培訓課件修改工廠版安全生產培訓課件修改工廠版安全生產法律法規(guī)體現(xiàn)安全生產培訓課件修改工廠版安全生產培訓課件修改工廠版安全生產81安全生產法律法規(guī)體現(xiàn)安全生產法律法規(guī)體現(xiàn)安全生產方針安全第一預防為主綜合治理安全生產方針安全第一安全第一安全第一的涵義:

1、生命安全第一(生命第一重要)2、危險識別第一(要保護生命首先要知道危險在哪里)3、安全條件第一(要消除場所危險就要改善安全設施)4、教育培訓第一(要消除不安全行為就要加強教育培訓)5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)6、安全標準第一(生命第一重要,所以安全是第一評價標準

安全第一安全第一的涵義:

預防為主預防為主的涵義：

1、預防的第一關鍵：避免事故的發(fā)生消除事故隱患

2、預防的二關鍵：防止事故的擴大落實應急預案預防為主預防為主的涵義：主要負責人的職責工作主要負責人的職責工作

主要負責人（安全）要有什么觀念呢？兩個觀念：①事故一定有原因，安全一定有辦法。②事故原因是安全管理的重點事故原因有那些呢？有三個原因：第一：人員的不安全行為第二：現(xiàn)場的不安全因素第三：設備的不安全狀態(tài)

主要負責人（安全）要有什么觀念呢？主要負責人的職責

所以主要負責人一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設備如果人員有不安全行為現(xiàn)場有不安全因素設備為不安全狀態(tài)那么說明管理不力所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力轉變觀念：①管理一流的企業(yè)有一等的安全②管理二流的企業(yè)有二等的安全③管理三流的企業(yè)有三等的安全主要負責人的職責所以主要負責人一要管人員；二要管

但是人員那么多，場所那么多，設備那么多，應該怎么管呢？有四個辦法:①分擔責任建立安全生產責任制②規(guī)范行為建立健全安全生產規(guī)章制度③保障有力安全投入充足④重在落實監(jiān)督檢查安全管理四辦法但是人員那么多，場所那么多，設備那么多，主要負責人安全生產職責1.建立、健全本單位安全生產責任制2.組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證本單位安全生產投入的有效實施主要負責人安全生產職責1.建立、健全本單位安全生產責任制

4.督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患5.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案6.及時、如實報告生產安全事故4.督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故企業(yè)安全生產管理制度一、生產經營單位的安全生產規(guī)章制度的功能生產經營單位的安全生產規(guī)章制度是生產經營單位安全生產管理的標準和行為規(guī)范，是國家安全生產法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產經營實踐的具體化。1、明確規(guī)定安生產職責2、規(guī)范安全生產行為3、建立和維護安全生產秩序企業(yè)安全生產管理制度一、生產經營單位的安全生產規(guī)章制度的功能企業(yè)安全生產管理制度二、建立的安全生產規(guī)章制度包括：1、安全生產責任制——誰干什么2、各種生產設備的技術操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產教育制度5、安全生產檢查制度6、安全生產獎懲制度7、違章處罰制度企業(yè)安全生產管理制度二、建立的安全生產規(guī)章制度包括：企業(yè)安全生產管理制度監(jiān)督檢查安全檢查的內容：一要查思想：安全意識與培訓教育二要查管理：各項管理制度。三要查隱患：重點崗位、設備、環(huán)境、人員，尤其是強檢設備設施、環(huán)境、儀器、護品等。四要查落實：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。企業(yè)安全生產管理制度監(jiān)督檢查安全投入

安全資金投入是保障安全生產的重要條件，進行必要的安全生產資金投入，是生產經營單位的法定義務安全投入

企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任1、追究刑事責任；2、處二萬至二十萬的罰款依據：《安全生產法》第八十一條：生產經營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產管理職責的，導致發(fā)生生產安全事故，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任1、追究刑事責任；主要負責人職責思考：不報或慌報事故應負什么法律責任？

情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。依據：修正案規(guī)定：對于在安全事故發(fā)生后，負有報告職責的人員不報或謊報事故情況的人員，情節(jié)嚴重的處3年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3年以上7年以下有期徒刑。主要負責人職責思考：從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務

▲生產經營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

▲未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

▲生產經營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用?！a經營單位應當對從業(yè)人員進從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利和義務

目標：

第一個目標：落實法律法規(guī)第二個目標：防止事故發(fā)生，第三個目標：創(chuàng)造經濟效益。任務：

為實現(xiàn)安全生產目標，建立并實施有效的安全生產管理系統(tǒng)。核心任務:識別并控制危險源。（控制了危險源就相當于抓住了事故的喉嚨）安全管理人員工作目標和任務目標：安全管理人員工作目標和任務

危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙障礙障礙

人

財產

環(huán)境

聲譽障礙障礙障礙障礙建立危險源臺帳確定重要危險源采取綜合控制措施制定應急預案培訓、演習應急預案組織事故調查掌握事故情況完善安全生產條件

安全管理核心任務危險源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障

有效的安全管理從轉變思想和觀念開始什么樣的思想就會有什么樣的行為什么樣的行為就會有什么樣的結果

所以思想決定結果思想的力量不可忽視

思路決定出路，思路決定成敗

有效的安全管理思路決定出路，思路決定成敗拒絕事故的出路①分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生自己吃一塹，自己長一智痛苦的方式;

②分析別人出事的原因，避免自己出事別人吃一塹，自己長一智高明的方式;

③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法不須吃一塹，亦可長一智智慧的方式。借鑒別人的成功方式，自己才會成功

▲“前車之轍，后車之鑒”說明了總結事故教訓的道理。

防止事故的思想模式拒絕事故的出路防止事故的思想模式安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關人員的履責能力思考是一種力量勤思考才會有正確的辦法由事后處理型到事前預防型的轉變

安全管理要思考的問題由事后處理型到事前預防型的轉變形象思維與邏輯思維的差別：形象思維方式：較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做事后的“我以為不會出事”邏輯思維方式：較多的是西方文化應該是什么、應該怎樣做事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦”建設從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)的一項重大工程安全管理的思維方式形象思維與邏輯思維的差別：安全管理的思維方式目標行動方法

防止事故發(fā)生提高經濟效益安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體組織內在素質制度標準機制文化目標行動方法安全團隊執(zhí)行力安全管理者管理安全三步驟個體群體

目標的功能：①前進的方向②工作的動力所以有了目標就等于成功了一半目標的設定：①通過努力就可以實現(xiàn)的②有時間期限③有數量限制出色的安全員應該得到企業(yè)的重賞，因為他們?yōu)槔习鍎?chuàng)造了經濟效益安全是效益，事故是浪費目標的功能：

方法的認識：①正確的方法才能實現(xiàn)目標；②通過團隊實現(xiàn)目標兩個觀念：成功者靠團隊，失敗者靠自己團隊努力才能實現(xiàn)安全行動的認識目標再美好，方法再正確，如果沒有行動，那么還是等于力零行動越多，實現(xiàn)目標的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小方法的認識：要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題

要我安全我要安全我會安全安全管理人員需要解決和思考的問題114

發(fā)生生產安全事故:

生產經營單位和生產經營單位主要負責人首先被國家追究責任。

國家實行生產安全事故責任追究制度，依照本法和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產安全事故責任人員的法律責任?！耙野踩?？34發(fā)生生產安全事故:“要我安全”？

管好安全生產工作，國家對企業(yè)管理者的要求管好安全生產工作，是員工對企業(yè)管理者的期盼

管好安全生產工作，是生產經營所必須管好安全生產工作是企業(yè)的經濟效益115安全管理人員需要解決和思考的問題管好安全生產工作，35安全管理人員需要解管好安全生產工作，就是有效保護生命

功德無量！所以……

不但是國家要我管安全，

還應該是我要管安全！116管好安全生產工作，就是有效保護生命36安全管理工作重點安全管理工作重點安全生產法律、法規(guī)重點放在:法規(guī)對企業(yè)安全生產條件的要求活動、設施、管理安全管理安全管理方法管理體系標準應急救援事故調查處理職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術危險源及其識別、評價、控制安全管理人員應掌握的基本內容安全生產法律、法規(guī)安全管理人員應掌握的基本內容堅決落實安全生產責任制認真進行安全生產監(jiān)督檢查重視制定應急預案堅決查處事故隱患嚴格管理行政審批嚴肅認真調查處理事故安全管理基本責任管理堅決落實安全生產責任制安全管理基本責任管理執(zhí)行許可制度制定安全生產管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細節(jié)把控重點執(zhí)行審批和驗收制度企業(yè)管理者重點工作的安全把控點執(zhí)行許可制度制定安全生產管理實施方案承上啟下抓落反饋和把控細安全生產工作以事故控制為中心事故預防應急救援調查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場準入技術改造宣教培訓

建立應急體系應急預案實施救援組織善后事故調查責任追究統(tǒng)計報告監(jiān)督舉報上游中游下游安全生產工作以事故控制為中心事故預防應急救援調查處理監(jiān)督1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領導、直線責任是抓好安全工作的關鍵3、基礎基層永遠是安全健康工作的著力點和落腳點4、先進的安全文化是推動安全管理方式進步的動力5、樹立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎安全管理工作的主旋律

1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領

軟件三防:

制度管理人員硬件三防:

工藝環(huán)境設施安全管理的訣竅

軟件三防:硬件三防:安全管理的訣竅安全生產追究責任安全生產追究責任安全生產責任追究安全生產責任追究安全生產責任追究民事責任：指責任主體違反安全生產法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強制其進行民事賠償的一種法律責任。主要有：事故賠償和工傷賠償

《云南安全生產條例》第四十六條：因生產安全事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險補償外，生產安全事故發(fā)生單位還應當向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算。安全生產責任追究民事責任：

刑事責任：指責任主體違反安全生產法律規(guī)定構成犯罪，由司法機關依照刑事法律給予刑罰的一種法律責任?！缎谭ā酚嘘P安全生產違法行為的罪名主要有：重大責任事故罪；重大勞動安全事故罪消防責任事故罪等刑事責任：安全生產責任追究行政責任：

指責任主體違反安全生產法律規(guī)定，由有關人民政府和安全生產監(jiān)督管理部門、公安機關依法對其實施行政處罰的一種法律責任。行政處罰共有

責令改正、責令限期改正、責令停產停業(yè)整頓、責令停止建設、停止使用、責令停止違法行為、罰款、沒收違法所得、吊銷證照、行政拘留、關閉等11種。安全生產責任追究行政責任：安全管理知識基礎安全管理知識基礎安全色1.安全色安全警示標志包括安全色、安全標志和安全線。安全色和安全標志是一個國家規(guī)定的傳遞安全信息的標準。安全色括紅、藍、黃、綠四種顏色。

藍色：表示指令、必須遵守的意思。

黃色：表示注意、警告的意思。

綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。

紅色：表示禁止、停止的意思。

安全色1.安全色安全標志安全標志類型：禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志禁止標志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號為黑色，襯底為白色。警告標志的含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志。其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色。禁止鳴喇叭注意危險安全標志安全標志類型：禁止標志、警告標志、禁止鳴喇叭注意危險安全標志指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志。其基本型式是圓形邊框。圖形符號為白色，襯底為藍色。提示標志的含義是向人們提供某種信息的圖形標志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號為白色，襯底為綠色。緊急疏散方向安全標志指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措三違現(xiàn)象

三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作違章指揮違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn)不安全行為三種主要原因1、不知道正確的操作方法2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習慣操作三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象不安全行為三種主

安全防護設施要做到

“四有四必有”有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套

三不傷害不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全是安穩(wěn)而沒有危險的事物安全防護設施要做到三不

安全管理原則必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則必須堅持“以人為本”的管理原則必須堅持“三同時”原則必須堅持“三同步”原則必須堅持“四不放過”原則必須堅持“五同時”原則安全管

什么是安全三同步原則:

同步規(guī)劃同步實施同步發(fā)展什么是四不放過原則一、對事故原因沒有查清不放過，二、事故責任者沒有嚴肅處理不放過，三、事故責任者與應受教育者沒有受到教育不放過，四、防范措施沒有落實不放過

什么是五同時原則企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。什么是安全三同步原則:三同時制度什么是安全生產三同時生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。三同時制度什么是安全生產三同時

安全三管理

一、設備管理二、人員管理：人員安全行為是安全素質的外在表現(xiàn)，安全素質決定著安全行為。安全生產教育培訓是提高員工安全意識和安全素質，防止產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。生產經營單位應進行全員的安全培訓和教育安全三管理

人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福所以企業(yè)要建立懲獎制

用懲罰來消除減少不安全行為用獎勵來增多強化安全行為懲就是人員安全行為控制獎就是人員安全行為激勵人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福

人員安全行為激勵的分類：（1）外部激勵。外部激勵是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動性，常用的激勵手段包括物質獎勵、提高福利和待遇、表揚、晉升以及開展各種安全競賽來刺激人的安全行為，發(fā)揮外部作用。（2）內部激勵。內部激勵是通過增強安全意識、素質、能力、信心和抱負等來發(fā)揮作用，以實現(xiàn)提高人們的安全生產和勞動保護自覺性的目標。（3）內外部激勵。外部激勵和內部激勵都能激發(fā)人的安全行為，但內部激勵更具有持久性和推動力。要在外部刺激條件下，使人的安全行為建立在自覺、自愿的基礎上，能對自己的安全行為進行自我指導和自我實現(xiàn)。人員安全行為激勵的分類：

三、現(xiàn)場管理什么是6s管理？整理、整頓、清掃、清潔、自律、安全①整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物②整頓：把需要物以適當的方式放適當的位置③清掃：打掃場所的同時，檢查設備。④清潔：清潔就是干凈無污垢⑤自律：保持做前面的4s⑥安全：清除不安全因素

6是管理的作用：①提高生產效率；②防止事故發(fā)生其實簡單的事做到最好不簡單三、現(xiàn)場管理

常見安全事故類型一、觸電事故：觸電事故是由電流及其轉換成的能量造成的事故。分類：1、電擊；2、電傷觸電事故的二大特點：

1、每年2、3季度要防觸電事故。

2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時工防觸電事故的重點人員觀念：知道規(guī)律才會用規(guī)律常見安全事故類型

常見安全事故類型二、火災、爆炸事故燃燒三要素：可燃物助燃物點火源燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種發(fā)光發(fā)熱的氧化反應火災：指火在時間上或空間上失去控制而形成災害的現(xiàn)象。爆炸：物質發(fā)生急劇的物理、化學變化，在瞬間釋放出大量能量并伴有巨大聲響的過程。雷電是自然界的一種大氣放電現(xiàn)象。三、機械事故四、物體打擊事故五、冒頂片幫等常見安全事故類型職業(yè)危害《職業(yè)病防治法》規(guī)定：

職業(yè)病是指企業(yè)、事故單位和個體經濟組織的從業(yè)人員在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質和其他有毒、有害物質等因素而引起的疾病。

職業(yè)危害種類：粉塵危害毒物危害物理危害電離輻射非電離輻射生物性危害等六種凡是對人體產生有害作用的有毒物質稱為毒物。像我們廠主要是粉塵危害，所以一定要注意口罩防護職業(yè)危害

什么是重大危險源指長期地或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存危險物質，且危險物質的數量等于或超過臨界量的單元。重大危險源分為7大類：（1）易燃、易爆、有毒物質的貯罐區(qū)（貯罐）；（2）易燃、易爆、有毒物質的庫區(qū)（庫）；（3）具有火災、爆炸、中毒危險的生產場所；（4）企業(yè)危險建（構）筑物；