中建新城工程部10月份培訓(xùn)考試

中建新城工程部10月份培訓(xùn)考試

基本信息：

姓名：項(xiàng)目：崗位:

一、單項(xiàng)選擇題（每題4分）

1.為提升企業(yè)計(jì)劃管控能力，項(xiàng)目以工期為主線，實(shí)行三級(jí)節(jié)點(diǎn)、四級(jí)計(jì)劃、（）的計(jì)劃管理體系，通過對(duì)計(jì)劃管控進(jìn)行分級(jí)考核，降低管理成本，確保工期履約。

A.二級(jí)管控

B.三級(jí)管控

C.四級(jí)管控

D.五級(jí)管控

2.總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵分部工程（子分部工程）進(jìn)度滯后11-29天預(yù)警分類為（）。

A.一般工期預(yù)警

B.嚴(yán)重工期預(yù)警

C.重大工期預(yù)警

D.特大工期預(yù)警

3.總進(jìn)度計(jì)劃編制要求開工（）天完成。

A.7天

B.5天

C.6天

D.4天

4.由于工期發(fā)生重大變化，不能滿足需要，在取得有效工期簽證后可對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，由誰負(fù)責(zé)調(diào)整執(zhí)行（）。

A.技術(shù)員

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目總工程師

D.生產(chǎn)經(jīng)理

5.由（）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)上周計(jì)劃完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)滯后工序進(jìn)行糾偏，安排下周準(zhǔn)備、實(shí)施、驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)分包需要項(xiàng)目部解決的問題。

A.項(xiàng)目總工

B.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.商務(wù)經(jīng)理

6.嚴(yán)重工期預(yù)警的預(yù)警處理人、預(yù)警處理考核人分別是（）。

A.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目經(jīng)理、二級(jí)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理

C.項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目總工、二級(jí)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理

7.節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃編制的主責(zé)崗位是（）。

A.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目總工

D.公司生產(chǎn)經(jīng)理

8.竣工推進(jìn)會(huì)應(yīng)在項(xiàng)目竣工前（）個(gè)月召開。

A.1個(gè)月

B.2個(gè)月

C.3個(gè)月

D.6個(gè)月

9.重大工期預(yù)警的預(yù)警處理人、預(yù)警處理考核人分別是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理、二級(jí)單位項(xiàng)管部經(jīng)理

B.項(xiàng)目經(jīng)理、二級(jí)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理

C.二級(jí)單位項(xiàng)管部經(jīng)理、二級(jí)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理

D.二級(jí)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理、集團(tuán)項(xiàng)管部經(jīng)理

10.周生產(chǎn)例會(huì)管理中，由（）召開周例會(huì)，評(píng)審周計(jì)劃。

A.生產(chǎn)經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.商務(wù)經(jīng)理

二、多項(xiàng)選擇題（每題10分）

1.屬于《施工管理手冊(cè)》中風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的有（）。

A.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

B.環(huán)保及節(jié)能減排風(fēng)險(xiǎn)

C.履約風(fēng)險(xiǎn)

D.分包風(fēng)險(xiǎn)

2.四級(jí)計(jì)劃分別為（）。

A.總進(jìn)度計(jì)劃

B.年進(jìn)度計(jì)劃

C.節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃

D.月進(jìn)度計(jì)劃

E.周進(jìn)度計(jì)劃

3.節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃編制應(yīng)包含那幾個(gè)階段（）。

A.準(zhǔn)備階段

B.實(shí)施階段

C.驗(yàn)收階段

D.移交階段

4.工期預(yù)警分為（）。

A.不預(yù)警（綠色）

B.一般預(yù)警（黃色）

C.嚴(yán)重工期預(yù)警（橙色）

D.重大工期預(yù)警（紅色）

5.下列屬于里程碑節(jié)點(diǎn)的有（）。

A工程中標(biāo)

B工程開工

C地下室封頂

D主體封頂

三、判斷題（每題2分）

1．施工管理目標(biāo)為新開項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制上線率100%，刷卡率40%。

對(duì)

錯(cuò)

2.總進(jìn)度計(jì)劃滯后30天及以上在工期預(yù)警中為嚴(yán)重工期預(yù)警。

對(duì)

錯(cuò)

3.在總進(jìn)度計(jì)劃不變的的前提下，月進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路工程不予調(diào)整，現(xiàn)場工況發(fā)生變化或月進(jìn)度計(jì)劃滯后需在次月計(jì)劃中圍繞處于關(guān)鍵線路上的分項(xiàng)工程進(jìn)行糾偏并采取趕工。

對(duì)

錯(cuò)

4.根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小、合同要求及關(guān)鍵線路工程工期滯后天數(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警，工期預(yù)警等級(jí)分為三級(jí)，