附件5：工程技術(shù)資料收集清單

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人資料歸檔目錄0施工圖紙（1）以甲方每發(fā)一次圖紙為名稱建立目錄，并把圖紙復(fù)制在目錄內(nèi)，如果甲方發(fā)的是紙質(zhì)圖紙，請至圖文店掃描成保證可以識圖的清晰度文件jpg文件保存，每個目錄內(nèi)有卷內(nèi)目錄說明里面有幾圖紙（2）每個目錄內(nèi)需有本次圖紙下發(fā)的TXT說明文件，說明本次圖紙下發(fā)的內(nèi)容或變更的方向，以便檢查1、施工方案（1）方案清單（項目全部方案清單、危險性方案清單）（2）方案電子版PDF（包括封面及評審表）原件由資料室保存2、《圖紙會審和設(shè)計交底記錄》（各地方資料表格）、《技術(shù)變更（洽商）記錄》（各地方資料表格）、《設(shè)計變更》等（1）分類清單（圖紙會審、技術(shù)變更（洽商）、設(shè)計變更）《設(shè)計變更通知匯總表》（各地方資料表格）《技術(shù)變更（洽商）匯總表》（各地方資料表格）（2）變更內(nèi)容復(fù)印件（3）下發(fā)及交底記錄（變更交底資料歸檔在技術(shù)交底內(nèi)）3、技術(shù)交底含分部分項、方案、圖紙變更等交底（1）分類清單（技術(shù)交底、安全交底、方案交底、圖紙變更交底、其它交底）（2）會簽單（3）交底內(nèi)容（4）音像資料4、技術(shù)培訓(xùn)（1）培訓(xùn)計劃（2）培訓(xùn)內(nèi)容清單（3）會簽單（4）培訓(xùn)內(nèi)容（5）音像資料5、施工平面圖（PDF電子版歸檔）（1）分基礎(chǔ)平面圖、主體平面圖、裝修平面圖、臨水臨電平面圖、臨水臨電系統(tǒng)圖6、進(jìn)度計劃（PDF電子版歸檔）（1）施工總進(jìn)度計劃（2）月進(jìn)度計劃（3）周進(jìn)度計劃7、周總結(jié)/例會（PDF電子版歸檔）（1）上周完成情況、下周計劃人、機、料等情況8、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（監(jiān)理表-16）、《監(jiān)理工程師通知單》（監(jiān)理表-7）、《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（監(jiān)理表-7）9、甲方工作聯(lián)系單、聯(lián)系函（包括回復(fù)單）10、項目部、內(nèi)部通知11、公司下發(fā)文件（PDF電子版歸檔）12、過程檢查驗收記錄（1）公司檢查記錄單、整改單（需有整改反饋單）、技術(shù)服務(wù)單（2）項目檢查記錄單、整改單（需有整改復(fù)檢查記錄）（3）項目過程驗收記錄13、技術(shù)問題處理記錄（1）清單（2）事件與事故調(diào)查處理表

施工組織設(shè)計（方案）清單目錄表項目部：序號方案名稱編制時間上報時間審查情況備注公司監(jiān)理甲方論證

危險性較大分部分項工程管理臺賬工程名稱:序號分部分項工程名稱是否屬于超過一定規(guī)模范圍專項施工方案專家論證情況專家論證資料收集情況實施日期驗收日期備注編制情況審批情況受控編號

技術(shù)交底清單目錄表工程名稱：序號交底名稱受控編號交底時間交底人交底對象培訓(xùn)清單目錄表工程名稱：

序號交底名稱受控編號培訓(xùn)時間交底人交底對象

A宏林建設(shè)HQMOLINMNVIRUCnON事件與事故調(diào)查處理表事故單位事故類別事故發(fā)生時間年月