公司可視化管理手冊(cè)

可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見(jiàn)摸得著的物品為對(duì)象，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理活動(dòng)，并運(yùn)用定位、畫(huà)線、掛標(biāo)示牌等可視化技巧及方法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的可視化，使員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)人的視覺(jué)能夠感知現(xiàn)場(chǎng)的正常與異常狀態(tài)的方法。是用眼睛觀察的管理，體現(xiàn)了主動(dòng)性和有意識(shí)性?？梢暬芾硪卜Q為一目了然的管理。

明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效。

防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；

通過(guò)視覺(jué)，使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各類隱患和浪費(fèi)。

視覺(jué)化：徹底標(biāo)識(shí)。進(jìn)行色彩管理；

透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來(lái)，情況也如此；

界限化：即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定量界限，使之一目了然。1.0

顏色線條模塊………………… 4-51.1

動(dòng)力管道顏色…………… 41.2

地面區(qū)域及線條顏色…… 52.0

安全警示模塊………………… 6-112.1

禁止標(biāo)志………………… 62.2

警告標(biāo)志………………… 72.3

指示標(biāo)志………………

…

92.4

提示標(biāo)志………………… 112.5

宣傳標(biāo)識(shí)………………… 123.0

管理看板模塊………………… 13-173.1

分廠管理看板…………… 133.2

班組管理看板…………… 143.3

生產(chǎn)信息指示看板……… 153.4

質(zhì)量警示/市場(chǎng)反饋展示看板………… 183.5

中間在制品存量控制看板…………… …194.0

工位、流程模塊

………………20-254.1

工位區(qū)標(biāo)識(shí)………………

204.2

4.3

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可視化…………

234.4

物流運(yùn)行方向標(biāo)識(shí)………

255.0

物流、存儲(chǔ)模塊………………

27-295.1

物流看板…………………

275.2

運(yùn)轉(zhuǎn)器具可視化…………

285.3

現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)區(qū)………………

295.4

出/入料貨店

……………

296.0

工具、器具模塊………………

30-316.1

一般工具的標(biāo)識(shí)…………

306.2

大型工具的標(biāo)識(shí)…………

306.3

清掃工具的標(biāo)識(shí)…………

316.4

繩索掛具的標(biāo)識(shí)…………

317.0

設(shè)備設(shè)施模塊…………………

32-407.1

設(shè)備標(biāo)識(shí)牌………………

327.2

設(shè)備潤(rùn)滑可視化…………

337.3

設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)……

347.4

螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示………………

357.5

風(fēng)機(jī)出風(fēng)口標(biāo)示…………

367.6

旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)識(shí)……

367.7

計(jì)量器、儀表界限范圍標(biāo)識(shí)……………

377.8

閥門(mén)標(biāo)識(shí)…………………

387.9

設(shè)備狀態(tài)標(biāo)牌

………… 408.0

辦公現(xiàn)場(chǎng)模塊…………………

41-398.1

現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)……

418.2

辦公室標(biāo)識(shí)方法…………

418.3

人員去向狀態(tài)標(biāo)識(shí)方法…………………

428.4

資料柜/物品柜標(biāo)示方法……………… 438.5

文件夾擺放標(biāo)示方法……

44

1.1

動(dòng)力管道顏色

1.2

地面區(qū)域及線條顏色名稱

規(guī)格

應(yīng)用要求

標(biāo)準(zhǔn)色樣

（R200G200B200）

場(chǎng)所有的不合格

應(yīng)用示范：

2.1

禁止標(biāo)志 d1＝0.025L； d2＝0.800d1； c＝0.080d1l；斜杠與水平線的夾角α＝45°；

2.2

警告標(biāo)志 60mm×40mm； 應(yīng)用示范：2.3

指令標(biāo)志 2.4

提示標(biāo)志

1提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息(如標(biāo)明安全設(shè)施或場(chǎng)所等)的圖形標(biāo)志。

提示標(biāo)志

2

＝70×100cm

2.5

宣傳標(biāo)識(shí)

3.1

分廠管理看板

大小透明亞克力,每項(xiàng)指標(biāo)（2）分廠管理看板應(yīng)放置在分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置。放置方法可采用不銹鋼支架或

（3）看板內(nèi)使用表格根據(jù)精益辦看板表格應(yīng)用規(guī)范要求，由各分廠依實(shí)際情況制定，

現(xiàn)場(chǎng)管理看板應(yīng)用示范：看板表格分布安全 質(zhì)量 交付

成本

士氣

環(huán)境

3.２班組管理看板

班組管理看板應(yīng)用示范：看板表格分布安全健康6S

管理

SQDCME

指標(biāo)成本控制

班組建設(shè)問(wèn)題對(duì)策

質(zhì)量跟蹤設(shè)

備

合理化建議交

付3.3

生產(chǎn)信息指示看板1（生產(chǎn)計(jì)劃）3、規(guī)格：150cm×100cm，可采用不銹鋼支架（1）應(yīng)放置在工作現(xiàn)場(chǎng)附近的醒目位置。放置方法可采用支架或懸掛于墻上，放置時(shí)

（3）當(dāng)日看板內(nèi)容由值班調(diào)度/生產(chǎn)線主管在《生產(chǎn)計(jì)劃及完成管理表》中匯總統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用示范：生產(chǎn)信息指示看板

2（設(shè)備成組分配）3、規(guī)格：150cm×100cm，可采用不銹鋼支架（1）應(yīng)放置在工作現(xiàn)場(chǎng)附近的醒目位置。放置方法可采用支架或懸掛于墻上，放置時(shí)

3.4

質(zhì)量警示/市場(chǎng)反饋展示看板

3、規(guī)格：200cm×100cm，可采用不銹鋼支架

3.5

中間在制品存量控制看板

3、規(guī)格：200cm×100cm，可采用不銹鋼支架

應(yīng)用示范：

4.1

工位區(qū)標(biāo)識(shí)一般工序工位區(qū)標(biāo)識(shí) 關(guān)重工序工位區(qū)標(biāo)識(shí)

4.3

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可視化4.3.1

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4.3.2

標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢查指導(dǎo)書(shū)

應(yīng)用示范：4.4

物流運(yùn)行方向標(biāo)識(shí)

5.1

物流看板應(yīng)用示范：5.2

運(yùn)轉(zhuǎn)器具可視化

110mm×寬

5.3

現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)區(qū)所有未實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化物流的生產(chǎn)工序/存儲(chǔ)區(qū)

5.4

出/入料貨店標(biāo)明“一個(gè)流”生產(chǎn)工序出/入料位置及存儲(chǔ)要求，保障準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的進(jìn)行所有實(shí)施“一個(gè)流”生產(chǎn)或準(zhǔn)時(shí)化物流的生產(chǎn)工序/存儲(chǔ)區(qū)

6.1

一般工具的標(biāo)識(shí)

70mm×寬

6.2

大型工具的標(biāo)識(shí)

相同）。6.3

清掃工具的標(biāo)識(shí)2．制作適合的豎立式保管架/柜。

6.4

繩索掛具的標(biāo)識(shí)（2）制作適合的豎立式保管架/柜。

7.1

設(shè)備標(biāo)識(shí)牌1、目的：標(biāo)明設(shè)備的編號(hào)及責(zé)任人員，明確表明現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的情況2、應(yīng)用范圍：分廠所有設(shè)備3、規(guī)格：75mm×60mm4、應(yīng)用方法（1）建立設(shè)備管理卡片，明確設(shè)備責(zé)任和現(xiàn)狀（2）用及時(shí)貼印制粘貼于設(shè)備明顯位置上應(yīng)用示范：7.2

設(shè)備潤(rùn)滑可視化

注油點(diǎn)標(biāo)簽：35mm×50mm，橢圓形不干膠貼紙應(yīng)用示范：7.3

設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)

注油點(diǎn)標(biāo)簽：45mm×40mm，打印過(guò)塑或不干膠貼紙7.4

螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示

2mm~3mm，具體寬度根據(jù)螺栓、螺母大小而定。7.5

風(fēng)機(jī)/空調(diào)出風(fēng)口標(biāo)示簡(jiǎn)單明了的表明風(fēng)機(jī)/空調(diào)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高檢查效率。應(yīng)用示范7.6

旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)識(shí)

（5）標(biāo)示方法：標(biāo)簽上端標(biāo)明：V

7.7

計(jì)量器、儀表界限范圍標(biāo)識(shí)

應(yīng)用示范：7.8

閥門(mén)標(biāo)識(shí)扳