人事管理制度樣例

人事管理制度樣例第一節(jié)考核第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績考核之責(zé)任。每月一次，應(yīng)按《XXXXXXXXXXXX廠員工考核實(shí)施細(xì)則》（另定）將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評(píng)核其工作績效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績及勤情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列B等以上。第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金（數(shù)額由董事會(huì)商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金,列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的T吾之年終獎(jiǎng)金、列D等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列E等者予以辭退。第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評(píng)核。組長及以上人員的考核，由其直屬主管層，轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長（主任）核定。第二節(jié)獎(jiǎng)懲第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng):品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。有下列情況之一者，應(yīng)予記功:細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。對(duì)采購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使工廠免受損失有事實(shí)為證者。一年內(nèi)曾記功二次以上者。對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。工作上有特殊功績，使工廠增加收益或減少損失者。以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。第二條員工之懲，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告:未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。有下列情況之一者，予以記過處分：未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。無正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者。指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠發(fā)生損失者。在工作場所喧嘩口角者。對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。一年內(nèi)警告二次者有下列情況之一者，應(yīng)予免職：在工廠?內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。無故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。利用工廠名義，在外招搖撞騙者。利用職權(quán)營私舞弊者。未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使工廠蒙受損失者。故意損壞工廠財(cái)物者。在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。在工廠內(nèi)打架斗毆者。散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。因故意過失行為，而引起災(zāi)害者。有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。觸犯國家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。一年內(nèi)記過三次者。第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或