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本文格式為Word版,下載可任意編輯——班主任工作總結(jié)
下面是我為大家整理的班主任工作總結(jié)【完整版】,供大家參考。
班主任工作總結(jié)
有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感想頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過告成的甘甜。體驗(yàn)過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、沒有可惜的、是充實(shí)的、完備的老師。由于我有一個(gè)好的集體,沒有每個(gè)老師辛勤工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會(huì)的緊密合作,班主任就是再有才能,也難以發(fā)揮作用,所以我所取得的勞績是屬于大家的,我只做了班主任該做的工作。
至于我管理班級(jí),沒有太多閱歷,在領(lǐng)導(dǎo),老師的扶助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個(gè)方面,談一談我做班主任的一些做法和體會(huì):
一、抓住教導(dǎo)時(shí)機(jī),促進(jìn)學(xué)生進(jìn)展。抓住教導(dǎo)學(xué)生的"時(shí)機(jī)',就是要求班主任要針對(duì)學(xué)生的心理特點(diǎn),選擇和運(yùn)用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時(shí)間段對(duì)學(xué)生舉行教導(dǎo)。班主任要充分利用好"時(shí)間'這個(gè)客觀條件,當(dāng)教導(dǎo)學(xué)生的"時(shí)機(jī)'未到時(shí),要擅長等待;當(dāng)"時(shí)機(jī)'到臨時(shí),要立刻抓??;當(dāng)"時(shí)機(jī)'已過,應(yīng)擅長迂回并創(chuàng)設(shè)、抓獲另外的"時(shí)機(jī)'??鬃诱f:機(jī)不成失,時(shí)不再
來。抓住有利的教導(dǎo)時(shí)機(jī),對(duì)學(xué)生舉行思想政治教導(dǎo),開展班級(jí)管理,往往會(huì)收到事半功倍的效果,產(chǎn)生良好的"時(shí)機(jī)效應(yīng)'。
二、班主任要有親和力
班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱,學(xué)生剛到一個(gè)目生的學(xué)校里,班主任是他們唯一的親人,所以對(duì)學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)敏幽默的話語,有時(shí)會(huì)化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱心、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。美好的語言,使學(xué)生感到特別的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說"愛和信任是一種宏偉而神秘的氣力,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美觀的圖像'。所以,儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài),雖然無聲,作用確分外神秘,激勵(lì)和贊美的眼神,指點(diǎn)或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動(dòng)作,有時(shí)好過苦口婆心的批評(píng)和奉勸,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:"教師的人格就是教導(dǎo)工作的一切',對(duì)學(xué)生來說,班主任的人格力是任何氣力都不能替代的最璀璨的陽光,是最能引起
學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能難得的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、學(xué)識(shí)美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進(jìn)而產(chǎn)生感召力。
三、以身作那么,為人師表
教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教導(dǎo)家無不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立模范。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說:"教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。'我夢(mèng)想我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠相待、有可憐心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有確定心理承受力的全面進(jìn)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。
學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻查看著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面舉行模仿,所以老師在學(xué)生面前務(wù)必有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學(xué)都能專心、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干明凈凈。行動(dòng)是無聲的語言,不需要任何策動(dòng)性的語言,就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生
的勞動(dòng)積極性,都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質(zhì)量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。
事實(shí)證明,在教導(dǎo)工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教導(dǎo)學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為;教導(dǎo)學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就務(wù)必做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否那么,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不留神自身修養(yǎng),也不會(huì)得到合意的效果。
四、一視同仁,嚴(yán)格要求
師愛是最神圣的,其神圣之處在于它有很強(qiáng)的原那么性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說:"假設(shè)沒有要求,那就不成能有教導(dǎo)。'教師要做到愛而有度,嚴(yán)而有格犯的錯(cuò)誤,決不能隨意放過,要扶助他們究其病因,以便徹底杜絕。
一位合格的班主任不僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更理應(yīng)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,班主任對(duì)后進(jìn)生要?jiǎng)又郧?,曉之以理,激發(fā)他們的上進(jìn)心,鞏固他們抑制困難的士氣,使后進(jìn)生盡快地趕上去,決不能對(duì)他們惡語相傷,決不能有半點(diǎn)輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標(biāo)準(zhǔn)把他們與優(yōu)秀生對(duì)比。否那么,會(huì)挫傷他們的自尊心,使他們與老師產(chǎn)生敵對(duì)心緒,而達(dá)不到教導(dǎo)的效果。
五、信任學(xué)生,崇敬學(xué)生
渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對(duì)于少年兒童來說,信任更是推動(dòng)其上進(jìn)的氣力。我們班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上有些困難,有的同學(xué)是由于學(xué)習(xí)目的不明確,再加上自己貪玩,家長過于溺愛,教導(dǎo)方式不正確,造成了學(xué)習(xí)勞績及各方面都對(duì)比差,常受到同學(xué)們的鄙視。作為班主任,我對(duì)于這些特殊學(xué)生,首先親近他們,崇敬他們,在學(xué)習(xí)上細(xì)心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)切,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表揚(yáng),多激勵(lì),多給他們改錯(cuò)的機(jī)遇,樹立自信仰,使他們感受到來自各方面的扶助,盡快提高學(xué)習(xí)勞績。
六、正確評(píng)價(jià),激勵(lì)學(xué)生
教師經(jīng)常要對(duì)學(xué)生的工作舉行評(píng)價(jià),教師的評(píng)價(jià)要公正,只有公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起發(fā)憤向上的愿望。因此,我在教導(dǎo)中力求公正的評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,對(duì)勞績好的學(xué)生不護(hù)短,對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生不輕視,留神察覺優(yōu)生的缺乏,防微杜漸;擅長察覺差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚(yáng)光大。如大掃除中,有些學(xué)習(xí)差的學(xué)生勞動(dòng)表現(xiàn)積極,不怕臟、不怕累,爭做重活,而有些所謂的好學(xué)生卻怕臟、怕累,在一旁轉(zhuǎn)圈。勞動(dòng)終止后,我實(shí)時(shí)作了全面的實(shí)
事求是的總結(jié),同學(xué)們聽后響起了強(qiáng)烈的
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