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文檔簡(jiǎn)介

山西教場(chǎng)坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司信用管理制度

序號(hào)

考核內(nèi)容1、掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)一2、認(rèn)真參加本礦舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

應(yīng)得分35”1、檢查所簽訂合同符合“三性（合法性、真實(shí)性、可行性）”

3二

二

3、檢查除即時(shí)清算結(jié)帳外的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，否簽訂了書(shū)面合同。四五

2授權(quán)代理是否合法，資信是否有保證，經(jīng)營(yíng)范圍是否超出，是4、檢查使用分類(lèi)合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。5、檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。6、檢查杜絕無(wú)效合同的出現(xiàn)。內(nèi)1內(nèi)2、定期或不定期與部門(mén)業(yè)務(wù)員對(duì)帳。3、經(jīng)常督促合同的履約行為。4、全面了解本部門(mén)的合同履行情況。解1

除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。解2、協(xié)助做好信息反饋和信訪(fǎng)工作。1、建立合同臺(tái)帳。23、檢查合同章的使用和保管。4、做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

3364456566461056六 1、在信用管理上有創(chuàng)新的典型事例（包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng)）合計(jì)

10100

步驟12345678910

階

段提醒客戶(hù)提醒客戶(hù)了解問(wèn)題第一次正式催賬嚴(yán)肅通知第二次正式催賬壓迫客戶(hù)式談話(huà)第一次經(jīng)理對(duì)話(huà)第二次經(jīng)理對(duì)話(huà)最后通知

時(shí)間段逾期第一天以后第

4

天以后第

4

天以后第

4

天以后第

4

天以后第

4

天與

6

同一天以后第

3

天以后第

3

天以后第

3

天

聯(lián)系方法傳真?zhèn)髡骐娫?huà)傳真?zhèn)髡鎮(zhèn)髡嫱ㄔ?huà)/拜訪(fǎng)電話(huà)電話(huà)掛號(hào)信

催賬形式禮貌提示再度提示了解客戶(hù)發(fā)生了什么問(wèn)題顯示證據(jù)嚴(yán)肅通知顯示證據(jù)表達(dá)不滿(mǎn)催賬級(jí)別升高最后一次談話(huà)最后通牒1112

送專(zhuān)業(yè)追

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