




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全生產(chǎn)工作思路匯報這里輸入您的公司/機(jī)構(gòu)名稱匯報人2016/11/27前言2016年,公司上下牢固樹立安全“紅線”意識,以黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。201X年,是落實(shí)集團(tuán)公司改革改制各項(xiàng)舉措第一年,更是我們度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)年。為全面做好201X年安全生產(chǎn)工作,有力保障公司闖關(guān)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展,特作如下決定?!癆BC安全”整理自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)原作者所有;更多資源掃碼關(guān)注!安全工作的思路和目標(biāo)安全責(zé)任和風(fēng)險預(yù)控強(qiáng)化安全素質(zhì)提升強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域整治強(qiáng)化安全考核問責(zé)安全工作的思路和目標(biāo)指導(dǎo)思想工作思路安全目標(biāo)1.1指導(dǎo)思想扎實(shí)開展“安全素質(zhì)提升年”活動,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),深化風(fēng)險預(yù)控,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)建設(shè)。以黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo)以全年總體安全工作部署為引領(lǐng)以確保零死亡為目標(biāo)堅(jiān)定以人為本安全發(fā)展理念樹牢紅線意識堅(jiān)持問題導(dǎo)向突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格考核問責(zé),全面提升層級化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化安全管控效能,為公司改革發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。1.2工作思路圍繞一條主線加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)嚴(yán)抓三項(xiàng)工作提升四個能力確保五個到位嚴(yán)格執(zhí)行能化公司“13345”總體思路,扎實(shí)開展“安全素質(zhì)提升年”活動圍繞“安全風(fēng)險預(yù)控”工作主線加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)急能力建設(shè)班組安全建設(shè)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)評價隱患排查治理安全風(fēng)險評估提升安全領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)指導(dǎo)能力自主保安能力應(yīng)急處置能力確保責(zé)任分工到位工作部署到位跟進(jìn)指導(dǎo)到位督辦檢查到位考核問責(zé)到位1.3安全目標(biāo)⑴安全評價整改落實(shí);⑵事故隱患按期排查有效治理;⑶重大災(zāi)害超前評估防治達(dá)標(biāo);⑷職業(yè)病危害有效防治防護(hù);⑸四級風(fēng)險評估全面規(guī)范推行;⑹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo);⑺安全培訓(xùn)嚴(yán)教實(shí)學(xué)真會;⑻應(yīng)急處置快捷正確高效。事故控制目標(biāo)重點(diǎn)工作目標(biāo)杜絕重傷及以上安全責(zé)任事故和重大非傷亡事故班組安全零事故崗位安全零傷害。安全責(zé)任和風(fēng)險預(yù)控增強(qiáng)安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化層級化、專業(yè)化安全管控落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任加強(qiáng)安全誠信建設(shè)強(qiáng)化安全風(fēng)險預(yù)控2.1增強(qiáng)安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)保持“沒有安全就沒有一切”的高度警醒,要增強(qiáng)“敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)”的高度自覺,始終以等不起的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感和坐不住的緊迫感。保持高度警醒,增強(qiáng)高度自覺把安全工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。始終堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、扭住關(guān)鍵,精準(zhǔn)發(fā)力,狠抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)零缺陷、管理零漏洞、現(xiàn)場零隱患、工作零失誤,確保安全零事故。抓實(shí)安全工作,確保安全零事故2.2強(qiáng)化化層層級級化化、、專專業(yè)業(yè)化化安安全全管管控控能化公司司專業(yè)管管控、公公司主體體落實(shí)的的原則,,強(qiáng)化層層級化、、專業(yè)化化安全管管控。重點(diǎn)抓好好上級公公司政策策措施細(xì)細(xì)化落實(shí)實(shí)、專業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制制度制定定、專業(yè)業(yè)技術(shù)審審查把關(guān)關(guān)、重大大災(zāi)害及及重點(diǎn)隱隱患治理理監(jiān)控;;各責(zé)任單單位重點(diǎn)點(diǎn)抓好制制度措施施貫徹落落實(shí)、隱隱患排查查治理、、現(xiàn)場風(fēng)風(fēng)險評估估。承包單位位必須規(guī)規(guī)范簽訂訂安全管管理協(xié)議議,嚴(yán)格格落實(shí)安安全監(jiān)管管責(zé)任。。層級化專業(yè)化2.3落實(shí)安全全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任堅(jiān)持黨政政同責(zé)、、一崗雙雙責(zé)、失失職追責(zé)責(zé),及時時調(diào)整充充實(shí)各級級安全生生產(chǎn)委員員會,明明確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子責(zé)責(zé)任分工工。各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部要要率先垂垂范,針針對分管管范圍工工作超前前謀劃部部署,對對重點(diǎn)工工作要主主動出擊擊,做到全程程跟進(jìn)、、全程負(fù)負(fù)責(zé)、一一抓到底底。嚴(yán)格落實(shí)實(shí)管行業(yè)業(yè)必須管管安全、、管業(yè)務(wù)務(wù)必須管管安全、、管生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營必必須管安安全“三個必須須”。嚴(yán)格執(zhí)行行安全例例會制度度、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場帶帶班制度度、重大大事項(xiàng)即即時報告告制度和和問題通通報警示示制度,,確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任理理解到位位、落實(shí)實(shí)到位、、考核到到位。一崗雙責(zé)責(zé)三個必須須落實(shí)到位位率先垂范范2.4加強(qiáng)安全全誠信建建設(shè)逐級開展展安全承承諾活動動,各單單位領(lǐng)導(dǎo)要向職工工作出安安全公開開承諾;;職工班班前進(jìn)行行安全承承諾簽字字。逐級開展展安全承承諾0102030405逐級完善善安全誠誠信考核核評價機(jī)機(jī)制,對對安全承承諾內(nèi)容容不履行行、信息息報告不不真實(shí)的的單位和和個人,,一律及及時通報報預(yù)警;;逐級完善善安全誠誠信考評公司建立立安全誠誠信檔案案,對嚴(yán)嚴(yán)重“三違”和多次違違章人員員,一律律納入個個人年度度安全誠誠信檔案案;建立安全全誠信檔檔案對安全管管理混亂亂的單位,一律列列為安全全不放心心單位,,對單位位負(fù)責(zé)人人進(jìn)行約約談警示示,列為為重點(diǎn)整整治對象象;不達(dá)標(biāo)單單位重點(diǎn)點(diǎn)整治積極主動接受受地方安全監(jiān)監(jiān)管部門監(jiān)管管,營造安全全誠信的外部部環(huán)境。接受外部監(jiān)督督2.5強(qiáng)化安全風(fēng)險險預(yù)控規(guī)范安全技術(shù)術(shù)評價針對專家評價價查出的隱患患,確保問題題及時整改到到位。凡整改改不力、追究究相關(guān)單位和和人員責(zé)任。。規(guī)范“四級””風(fēng)險評估認(rèn)真開展公司司科室系統(tǒng)風(fēng)風(fēng)險評估、區(qū)區(qū)隊(duì)車間區(qū)域域風(fēng)險評估、、班組重點(diǎn)工工序風(fēng)險評估估和崗位風(fēng)險險評估。提升監(jiān)測預(yù)警警能力完善安全生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度指揮信信息系統(tǒng)和安安全生產(chǎn)監(jiān)測測監(jiān)控系統(tǒng),,科學(xué)確定重重要參數(shù)安全全預(yù)警指標(biāo),,健全風(fēng)險預(yù)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制制。規(guī)范隱患排查查治理嚴(yán)格執(zhí)行隱患患五級排查制制度,崗位、、班組、區(qū)隊(duì)隊(duì)車間重點(diǎn)強(qiáng)強(qiáng)化安全,科科室、公司重重點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)、災(zāi)害害治理等系統(tǒng)統(tǒng)性隱患排查查整治。規(guī)范員工安全全行為建立完善員工工安全行為規(guī)規(guī)范,安全知知識抽查考試試,推行崗位位區(qū)域安全責(zé)責(zé)任制,增強(qiáng)強(qiáng)“我的安全全我負(fù)責(zé)”的的思想自覺和和行動自覺。。12345強(qiáng)化化安安全全素素質(zhì)質(zhì)提提升升加強(qiáng)強(qiáng)全全員員安安全全培培訓(xùn)訓(xùn)加強(qiáng)強(qiáng)培培訓(xùn)訓(xùn)體體系系建建設(shè)設(shè)嚴(yán)格格培培訓(xùn)訓(xùn)質(zhì)質(zhì)量量評評估估考考核核3.1加強(qiáng)全員安全全培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)訓(xùn)以管理理念提提升、專業(yè)知知識更新、重重大災(zāi)害防治治、“四新”推廣應(yīng)用為重重點(diǎn)的副總工工程師以上管管理人員培訓(xùn)訓(xùn);班組長培訓(xùn)以理念認(rèn)同、、現(xiàn)場管理、、風(fēng)險防控、、應(yīng)急處置為為重點(diǎn)的區(qū)隊(duì)隊(duì)長、班組長長培訓(xùn);崗位培訓(xùn)以風(fēng)險辨識、、作業(yè)規(guī)范、、安全防護(hù)、、緊急避險為為重點(diǎn)的崗位位“必知必會”培訓(xùn),著力提提升解決現(xiàn)場場實(shí)際問題的的能力。堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)實(shí)用、實(shí)效原原則,扎實(shí)開開展全員“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、、崗位大練兵兵、素質(zhì)大提提升”活動,做到分分類組織、按按需施教、應(yīng)應(yīng)培必培、嚴(yán)嚴(yán)格考核。業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、、崗位大練兵兵、素質(zhì)大提提升3.2加強(qiáng)培訓(xùn)體系系建設(shè)堅(jiān)持以需求求為導(dǎo)向、、市場化運(yùn)運(yùn)作,整合合公司培訓(xùn)訓(xùn)資源,有有序推進(jìn)培培訓(xùn)“機(jī)構(gòu)、教師師、教材”三項(xiàng)建設(shè)。。以需求為導(dǎo)導(dǎo)向、市場場化運(yùn)作加快建立以以學(xué)科帶頭頭人、優(yōu)秀秀技能人才才等為主體體的兼職教教師隊(duì)伍,,推行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部上講講臺制度。。堅(jiān)持以師師帶徒和師師徒聯(lián)掛考考核機(jī)制。。優(yōu)秀技能人人才上講臺3.3嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)質(zhì)量評估考考核三級培訓(xùn)考考評培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專??顚S貌缓细褚纷坟?zé)建立公司、、科室、班班組“三級”培訓(xùn)質(zhì)量檢檢查考評機(jī)機(jī)制,根據(jù)據(jù)培訓(xùn)數(shù)量量、培訓(xùn)質(zhì)質(zhì)量和培訓(xùn)訓(xùn)滿意度結(jié)結(jié)算培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用。嚴(yán)格按規(guī)定定提取職工工教育經(jīng)費(fèi)費(fèi),實(shí)行分分級切塊管管理,足額額提取、專專款專用。。嚴(yán)格安全培培訓(xùn)質(zhì)量追追溯制度,,凡培訓(xùn)責(zé)責(zé)任不落實(shí)實(shí)、培訓(xùn)質(zhì)質(zhì)量不合格格的,一律律嚴(yán)肅追究究相關(guān)單位位人員責(zé)任任。發(fā)生各各類生產(chǎn)安安全事故,,一律倒查查安全培訓(xùn)訓(xùn)質(zhì)量。010203強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)領(lǐng)域整治加強(qiáng)安全科科技保障加強(qiáng)重大災(zāi)災(zāi)害防治加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管理加強(qiáng)薄弱環(huán)環(huán)節(jié)管控加強(qiáng)危險險作業(yè)管管理加強(qiáng)公共共安全管管理4.1加強(qiáng)安全全科技保保障科技保障障三項(xiàng)保障障措施1足額提取取生產(chǎn)安安全費(fèi)用用,保障障關(guān)鍵領(lǐng)領(lǐng)域安全全投入。。2堅(jiān)持“重裝備備、自動化、、用人少”發(fā)發(fā)展方向,持持續(xù)推動系統(tǒng)統(tǒng)裝備升級,,有序?qū)嵤┰O(shè)設(shè)計優(yōu)化、工工藝優(yōu)化、系系統(tǒng)優(yōu)化和勞勞動組織優(yōu)化化,嚴(yán)禁使用用落后淘汰工工藝設(shè)備。3重點(diǎn)加快采掘掘關(guān)鍵裝備更更新、智慧膠膠帶運(yùn)輸、關(guān)關(guān)鍵設(shè)備長壽壽命周期等關(guān)關(guān)鍵技術(shù)推廣廣應(yīng)用。4.2加強(qiáng)重大災(zāi)害害防治實(shí)行重大災(zāi)害害治理主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)行政負(fù)責(zé)責(zé)制和總工程程師技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)制,嚴(yán)格瓦瓦斯治理防突突及水害、火火災(zāi)等重大災(zāi)災(zāi)害風(fēng)險治理理評估論證、、方案制定和和現(xiàn)場措施落落實(shí),杜絕自自然災(zāi)害涉險險事故。牢固樹立“瓦瓦斯超限就是是事故”的思思想,嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行煤礦瓦斯斯防治十條規(guī)規(guī)定,堅(jiān)持區(qū)區(qū)域措施為主主、局部措施施補(bǔ)充原則,,強(qiáng)化礦井防防突和巷道揭揭煤管理。深入研究煤與與瓦斯突出礦礦井防滅火課課題,加強(qiáng)自自然發(fā)火重點(diǎn)點(diǎn)區(qū)域監(jiān)測預(yù)預(yù)報和超前治治理,落實(shí)各各項(xiàng)防滅火措措施,完善防防滅火系統(tǒng)。。4.3加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)節(jié)管控加強(qiáng)供用電安安全管理,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“兩兩票三制”停停送電制度和和繼電保護(hù)整整定管理規(guī)定定。加強(qiáng)檢維修作作業(yè)安全管理理,嚴(yán)格執(zhí)行行“三無一不不準(zhǔn)”檢修規(guī)規(guī)定。加強(qiáng)節(jié)假日、、重大活動期期間安全管理理,嚴(yán)格落實(shí)實(shí)冬夏季“三三防”應(yīng)急防防范措施。開展輔助運(yùn)輸輸安全專項(xiàng)整整治,嚴(yán)格平平巷人車、絞絞車運(yùn)輸安全全運(yùn)行管理和和檢維修管理理。12344.4加強(qiáng)危險作業(yè)業(yè)管理進(jìn)入受限空間間作業(yè)必須做做到“先通風(fēng)風(fēng)、再檢測、、后作業(yè)”,,落實(shí)應(yīng)急防防范措施。嚴(yán)嚴(yán)禁未經(jīng)審批批許可違章冒冒險作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行動火火、受限空間間、吊裝、高高處、臨時用用電、動土、、爆破、深基基坑等危險作作業(yè)安全許可可、票證簽批批制度。重點(diǎn)區(qū)域動火火必須指定現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)火人,,落實(shí)安全防防護(hù)措施,配配備消防滅火火器材,作業(yè)業(yè)后留人觀察察消除火種。。。010203三個方面4.5加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生生管理認(rèn)真履行職業(yè)業(yè)病危害檢測測告知義務(wù),,加強(qiáng)職業(yè)健健康監(jiān)護(hù)、職職業(yè)病診斷治治療和康復(fù)療療養(yǎng),加快職職業(yè)衛(wèi)生電子子檔案建設(shè)。。01020304嚴(yán)格落實(shí)《用用人單位職業(yè)業(yè)病危害防治治八條規(guī)定》》,堅(jiān)持源頭頭治理、防治治結(jié)合,加強(qiáng)強(qiáng)防護(hù)設(shè)施管管理,嚴(yán)格現(xiàn)現(xiàn)場檢測。重點(diǎn)加強(qiáng)防防塵管理,,落實(shí)地面面作業(yè)產(chǎn)生生粉塵、高高溫、噪聲聲、有毒物物質(zhì)等綜合合防治措施施,規(guī)范勞勞動防護(hù)用用品管理,,堅(jiān)決杜絕絕職業(yè)危害害事故。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生“三同同時”管管理,認(rèn)真真做好職業(yè)業(yè)病危害因因素檢測評評價和職業(yè)業(yè)病防護(hù)設(shè)設(shè)施竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作。。4.6加強(qiáng)公共安安全管理消防安全防震減災(zāi)道路交通網(wǎng)絡(luò)安全危險品管控衛(wèi)生防疫食品安全生活后勤礦區(qū)治安嚴(yán)格消防安安全責(zé)任落落實(shí)和隱患患排查,深深入推進(jìn)““防火墻””工程,增增強(qiáng)查除隱隱患、火災(zāi)災(zāi)撲救、疏疏散逃生、、宣教培訓(xùn)訓(xùn)“四個能能力”。加強(qiáng)防震減減災(zāi)、道路路交通、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全管管理,嚴(yán)格格火工品、、油脂等危危險品安全全管控,做做好衛(wèi)生防防疫、食品品安全、生生活后勤保保障及礦區(qū)區(qū)治安保衛(wèi)衛(wèi)等工作,,著力創(chuàng)建建“平安廠廠區(qū)”。強(qiáng)化化安安全全考考核核問問責(zé)責(zé)加強(qiáng)強(qiáng)安安監(jiān)監(jiān)隊(duì)隊(duì)伍伍建建設(shè)設(shè)嚴(yán)格格安安全全監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查強(qiáng)化化安安全全考考核核問問責(zé)責(zé)加強(qiáng)強(qiáng)安安全全輿輿論論監(jiān)監(jiān)督督5.1加強(qiáng)強(qiáng)安安監(jiān)監(jiān)隊(duì)隊(duì)伍伍建建設(shè)設(shè)按照專業(yè)業(yè)安全監(jiān)監(jiān)管要求求,健全全公司專專職安全全監(jiān)管機(jī)機(jī)構(gòu),配配強(qiáng)專職職安全監(jiān)監(jiān)管人員員,明確確安全監(jiān)監(jiān)管重點(diǎn)點(diǎn),確保保獨(dú)立履履行安全全監(jiān)管職職責(zé)。自覺維維護(hù)安安監(jiān)部部門權(quán)權(quán)威,,保障障安監(jiān)監(jiān)人員員待遇遇,發(fā)發(fā)揮專專職監(jiān)監(jiān)管效效能,,安監(jiān)監(jiān)部門門作出出的決決定,,班子子其他他副職職不得得直接接否定定。總體要要求堅(jiān)持“一崗多多能、、區(qū)域域巡查查、重重點(diǎn)盯盯防”原則,,加強(qiáng)強(qiáng)基層層安監(jiān)監(jiān)隊(duì)伍伍建設(shè)設(shè),健健全安安監(jiān)人人員資資格準(zhǔn)準(zhǔn)入、、績效效考核核和末末位退退出機(jī)機(jī)制,,發(fā)揮揮基層層安監(jiān)監(jiān)員現(xiàn)現(xiàn)場安安全監(jiān)監(jiān)督把把關(guān)作作用,,著力力建設(shè)設(shè)精干干高效效的專專家型型安監(jiān)監(jiān)隊(duì)伍伍。工作原原則安全監(jiān)監(jiān)察科科要堅(jiān)堅(jiān)持原原則、、依法法履責(zé)責(zé),關(guān)關(guān)鍵時時刻要要頂住住壓力力、鐵鐵面無無私,,同時時要嚴(yán)嚴(yán)于自自律、、正確確用權(quán)權(quán)、提提升能能力,,主動動加強(qiáng)強(qiáng)與各各科室室的溝溝通協(xié)協(xié)調(diào),,著力力提升升安全全監(jiān)管管實(shí)效效。保障權(quán)權(quán)威講求實(shí)實(shí)效5.2嚴(yán)格安安全監(jiān)監(jiān)督檢檢查按照“全覆蓋蓋、零零容忍忍、嚴(yán)嚴(yán)制度度、重重實(shí)效效”原則,,排查查分析析安全全傾向向性苗苗頭性性問題題,制制定工工作方方案。全覆蓋蓋零容忍忍嚴(yán)制度度重實(shí)效效嚴(yán)格做做到查查現(xiàn)場場必須須查措措施、、查問問題必必須查查問題題根源源,實(shí)實(shí)現(xiàn)安安全防防控關(guān)關(guān)口前前移。。加大對對安全全基礎(chǔ)礎(chǔ)薄弱弱、災(zāi)災(zāi)害威威脅嚴(yán)嚴(yán)重、、現(xiàn)場場條件件復(fù)雜雜、問問題隱隱患突突出等等重點(diǎn)點(diǎn)單位位的督督查力力度,,開展展安全全專項(xiàng)項(xiàng)檢查查、隨隨機(jī)抽抽查。5.3強(qiáng)化安全考考核問責(zé)考核問責(zé)加強(qiáng)事故事事件管理,,發(fā)生瓦斯斯超限一律律按照事故故從嚴(yán)剖析析警示;嚴(yán)格安全責(zé)責(zé)任和安全全績效考核核制度,強(qiáng)強(qiáng)化重點(diǎn)工工作落實(shí)考考核和事前前問責(zé),加加大對重復(fù)復(fù)發(fā)生問題題隱患處罰罰力度,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行紅紅線指標(biāo)“一票否決”。對各類生產(chǎn)產(chǎn)事故、質(zhì)質(zhì)量事故和和涉險僥幸幸事故,一一律從嚴(yán)追追究問責(zé);;對安全問題題突出的科科室,一律律列入安全全不放心單單位進(jìn)行專專項(xiàng)整頓,,進(jìn)行約談?wù)劸?;各類安全?zé)責(zé)任罰款,,一律落實(shí)實(shí)到責(zé)任人人。5.4加強(qiáng)安全輿輿論監(jiān)督黨群工作科科要堅(jiān)持正正確輿論導(dǎo)導(dǎo)向,及時時跟蹤報道道安全生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài),推推介先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn),曝光光反面典型型,反映安安全熱點(diǎn)敏敏感問題;;堅(jiān)持黨政工工團(tuán)齊抓共共管、群防防群治。建立安全實(shí)實(shí)名舉報獎獎勵制度,,逐級明確確和公布安安全舉報方方式,暢通通舉報渠道道,認(rèn)真查查處各類安安全舉報問問題。要加強(qiáng)安全全思想教育育,掌握職職工思想動動態(tài),做好好一人一事事的思想政政治工作,,發(fā)揮民主主監(jiān)督作用用,切實(shí)維維護(hù)職工合合法權(quán)益。。輿論導(dǎo)向民主監(jiān)督鼓勵舉報“ABC安全”整理理自網(wǎng)絡(luò),,版權(quán)原作作者所有;;更多資源源掃碼關(guān)注注!安全生產(chǎn)工工作思路匯匯報這里輸入您您的公司/機(jī)構(gòu)名稱匯報人2016/11/27備用用圖圖標(biāo)標(biāo)9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。13:07:4213:07:4213:0712/8/20221:07:42PM11、以我我獨(dú)沈沈久,,愧君君相見見頻。。。12月月-2213:07:4213:07Dec-2208-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。13:07:4213:07:4213:07Thursday,December8,202213、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。12月-2212月-2213:07:4213:07:42December8,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國見青青山。。08十二月月20221:07:42下午13:07:4212月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月221:07下下午12月-2213:07December8,202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/813:07:4313:07:4308December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。1:07:43下午午1:07下午午13:07:4312月-229、沒有失敗,,只有暫時停停止成功!。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。13:07:4313:07:4313:0712/8/20221:07:43PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2213:07:4313:07Dec-2208-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對對圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。13:07:4313:07:4313:07Thursday,December8,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2213:07:4313:07:43December8,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。08十十二月20221:07:43下午午13:07:4312月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月221:07下下午12月-2213:07December8,202216、少年十五五二十時,,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/813:07:4313:07:4308December20
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上半年安徽省鳳陽縣招聘輔助人員招考易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽巢湖市事業(yè)單位招聘筆試易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年寧波市象山縣賢庠鎮(zhèn)人民政府招考編制外人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年寧波市江北區(qū)教育局招考事業(yè)編制教師易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年寧波市慈溪市滸山街道社區(qū)工作人員招考易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年藍(lán)牙音箱項(xiàng)目資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 2024年高溫電磁閥項(xiàng)目資金申請報告
- 2024福建漳州市常山華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)僑城建設(shè)發(fā)展有限公司招聘3人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024福建建工集團(tuán)泉州工程有限公司招聘10人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 小學(xué)數(shù)學(xué)數(shù)學(xué)故事秘密武器庫
- 3.1 細(xì)胞膜的結(jié)構(gòu)和功能課件-高一上學(xué)期生物人教版必修1
- 2024年中國泌尿科內(nèi)窺鏡市場調(diào)查研究報告
- 建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)程
- 2024至2030年中國角鯊?fù)椋ㄏ┬袠I(yè)運(yùn)營格局及前景戰(zhàn)略分析報告
- 人工智能訓(xùn)練師理論知識考核要素細(xì)目表三級
- 四川省廣元市旺蒼縣 2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期7月期末道德與法治試題
- HY/T 0403-2024波浪滑翔器海上試驗(yàn)規(guī)范
- 《財務(wù)管理學(xué)(第10版)》課件 第1、2章 總論、財務(wù)管理的價值觀念
- 江蘇2024年江蘇省新聞出版學(xué)校招聘人員筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
- 桃花紅杏花白混聲合唱譜
- 參與感(小米口碑營銷內(nèi)部手冊)
評論
0/150
提交評論