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文檔簡(jiǎn)介
如何為產(chǎn)品定位如何為產(chǎn)品定位
一、什么是定位
二、為什么要定位
三、定位的四個(gè)步驟
四、定位的方法
五、常用的幾種定位法
六、賣點(diǎn)&買點(diǎn)
七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中對(duì)定位的理解今天的話題一、什么是定位
二、一、什么是定位◆定位是指,你如何讓你的產(chǎn)品在預(yù)期顧客的心智中實(shí)現(xiàn)區(qū)隔?!魮屨夹闹琴Y源?!舳ㄎ唬綄?shí)現(xiàn)區(qū)隔。一、什么是定位◆定位是指,你如何讓你的產(chǎn)品在預(yù)期顧客的心智中1、解析客戶的5大心智模式
2、品牌無限,供大于求二、為什么要定位1、解析客戶的5大心智模式二、為什么要定位1、解析客戶的5大心智模式
①客戶心智有限②客戶厭惡復(fù)雜混亂③客戶缺乏安全感④客戶的印象不會(huì)輕變⑤品牌延伸客戶失去焦點(diǎn)二、為什么要定位1、解析客戶的5大心智模式二、為什么要定位①客戶的心智有限(定位要搶占第一)消費(fèi)者心智階梯不會(huì)超過7個(gè)名次階梯排列:第二名只能得到第一名的一半,只有第一才會(huì)賺錢
心智模式之Yourtextinhere40%20%10%5%第一名第二名第三名第四名①客戶的心智有限(定位要搶占第一)消費(fèi)者心智階梯不會(huì)超過7個(gè)②客戶厭惡復(fù)雜混亂(定位要簡(jiǎn)潔)
惰性因素◆心智將復(fù)雜標(biāo)為“混亂”◆心智沒有時(shí)間也不愿意搞清楚事物心智模式之②客戶厭惡復(fù)雜混亂(定位要簡(jiǎn)潔)心智模式之
●最好的辦法,是讓你的信息極度簡(jiǎn)化。
●在心智中占有一個(gè)字眼。
心智模式之●最好的辦法,是讓你的信息極度簡(jiǎn)化。
●在心智中占有例如:●吉利-剃須刀●麥當(dāng)勞-美式快餐●箭牌-香口膠●肯德基-炸雞●柯達(dá)-膠卷●聯(lián)想-電腦●邦迪-創(chuàng)可貼●戴爾-直銷電腦●格蘭仕-微波爐●EMS-快遞●耐克-運(yùn)動(dòng)鞋●聯(lián)邦快遞-隔夜送達(dá)●高露潔-防蛀●冷酸靈-抗過敏
心智模式之例如:心智模式之
●奔馳-聲望●寶潔系列
●寶馬-駕駛●海飛絲-去頭屑
●沃爾沃-安全●飄柔-柔順頭發(fā)
●法拉利-速度●潘婷-營(yíng)養(yǎng)頭發(fā)
心智模式之
心智厭惡混亂(定位要簡(jiǎn)潔)(續(xù))
名字是最好的心智資源
●奔馳-聲望●寶潔系列
③客戶缺乏安全感(定位要注重歷史)為何缺乏安全感●金錢風(fēng)險(xiǎn)●功能風(fēng)險(xiǎn)●生理風(fēng)險(xiǎn)●心理風(fēng)險(xiǎn)心智模式之③客戶缺乏安全感(定位要注重歷史)為何缺乏安全感心智模式之◆大多數(shù)人不知道需要什么◆大多數(shù)人買他們認(rèn)為該買的東西跟風(fēng)購買心智模式之跟風(fēng)購買心智模式之
隨大流◆我們找出別人認(rèn)為對(duì)的,然后判定什么是對(duì)的?!羯鐣?huì)認(rèn)同原則,大家的選擇,就是真理。
心智模式之隨大流心智模式之如何應(yīng)對(duì)不安全感★從眾★尋求證明★相信傳統(tǒng)
心智模式之心智模式之銷售你的傳統(tǒng):可口可樂:正宗可樂史坦威鋼琴:不朽的樂器上海本幫菜:始于1856年
——牢記你第一次成功的經(jīng)驗(yàn)④客戶的印象不會(huì)輕變心智模式之銷售你的傳統(tǒng):④客戶的印象不會(huì)輕變心智模式之⑤品牌延伸使客戶失去焦點(diǎn)(定位要堅(jiān)持).品牌延伸的陷阱.品牌延伸是對(duì)定位的最大破壞心智模式之⑤品牌延伸使客戶失去焦點(diǎn)(定位要堅(jiān)持).品牌延伸的陷阱心智?!羧绻隙ú粫?huì)有專業(yè)對(duì)手出現(xiàn),品牌延伸是好戰(zhàn)略?!羧绻麜?huì)導(dǎo)致更專業(yè)化的對(duì)手的強(qiáng)烈反擊,品牌延伸是糟糕的戰(zhàn)略。品牌延伸的“真相”:心智模式之品牌延伸的“真相”:心智模式之品牌無限,供大于求●中國礦泉水638個(gè)品牌●中國廣告公司7.8萬家●中國啤酒廠1600家,4000個(gè)品牌●上海感冒藥200多個(gè)品牌心智模式之品牌無限,供大于求●中國礦泉水638個(gè)品牌心智模式之三、定位的四個(gè)步驟1、分析行業(yè)環(huán)境2、尋找區(qū)隔概念3、尋找支持點(diǎn)4、區(qū)隔的傳播、執(zhí)行三、定位的四個(gè)步驟1、分析行業(yè)環(huán)境1、分析行業(yè)環(huán)境●你不是在真空中建立區(qū)隔,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在怎么做?!衲愕男畔⒈仨毲泻闲袠I(yè)環(huán)境易于感知。步驟一1、分析行業(yè)環(huán)境步驟一2、尋找區(qū)隔概念●你正在尋找能把你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來的東西。(競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向)●關(guān)鍵就是尋找到差異,在此基礎(chǔ)上建立起對(duì)客戶而言的價(jià)值。(需求導(dǎo)向)步驟二2、尋找區(qū)隔概念步驟二●定位不是傳統(tǒng)營(yíng)銷的“需求導(dǎo)向”——人人都在尋問顧客需求,都能滿足顧客的需求,因此再糾纏“需求”就無意義了?!穸ㄎ皇恰岸獙?dǎo)向”,即需求導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向——僅了解顧客是不夠的,要有獨(dú)特的定位,大多數(shù)顧客都不知道自己到底要什么;獨(dú)特的定位往往就在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“旁邊”?!駬屨几泄?,搶占心智。關(guān)鍵的關(guān)鍵●定位不是傳統(tǒng)營(yíng)銷的“需求導(dǎo)向”——人人都在尋問顧客需求,都3、找到支持點(diǎn)●你必須要為自己的區(qū)隔概念尋找支持點(diǎn),以使它合符邏輯。●你必須能證明你的區(qū)隔步驟三3、找到支持點(diǎn)步驟三4、區(qū)隔的傳播執(zhí)行●你為產(chǎn)品確定了區(qū)隔,并不意味著生意就自動(dòng)上門。沒有幫助,真理也不會(huì)獲勝?!衲銧I(yíng)銷傳播中的方方面面,都必須圍繞區(qū)隔而整合。步驟四4、區(qū)隔的傳播執(zhí)行●你為產(chǎn)品確定了區(qū)隔,并不意味著生意就自
四、定位的方法
1、搶先定位
2、特色定位
3、利益定位
4、為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位四、定位的方法五、常用的九種定位方法
1、產(chǎn)品特性
2、制作方法
3、成為第一
4、做到最新5、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)6、市場(chǎng)傳統(tǒng)7、市場(chǎng)專長(zhǎng)8、情感定位9、低價(jià)定位五、常用的九種定位方法5、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)隔方法一、產(chǎn)品特性
“特性”心理學(xué)
研究發(fā)現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)品也是各種特征的混合體。
只有一種特征廣為人知,讓產(chǎn)品與眾不同
-沃爾瑪:低價(jià);佳潔士:防止蛀牙
無論你特征再多,人們只會(huì)認(rèn)定你的最顯著特性。
特性帶出“唯一”區(qū)隔方法一、產(chǎn)品特性
“特性”心理學(xué)
研究發(fā)現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)品也是
如果你能在消費(fèi)者心智中形成自己的特性,人們會(huì)給您附加上很多其他好處。
以點(diǎn)代面:有差異點(diǎn),一定有所有的共同點(diǎn)!
光環(huán)效應(yīng)
維珍航空:世界上唯一可以在飛行中打手機(jī)的航空公司。開寶馬,坐奔馳:駕駛&聲望
如果你能在消費(fèi)者心智中形成自己的特性,人們會(huì)給您附加上很多
法拉利速度
美洲豹個(gè)性
豐田和本田可靠
奔馳工藝設(shè)計(jì)
沃爾沃安全
寶馬駕駛汽車的特性
法拉利速度
美洲豹
一旦你不再聚焦于你的特性,你將冒上成為什么都不是的風(fēng)險(xiǎn)。
沒有特性的品牌,就是弱的品牌!
一旦你不再聚焦于你的特性,你將冒上成為什么都不是的風(fēng)險(xiǎn)。
“制作方法”心理學(xué)
.消費(fèi)者愿意相信,產(chǎn)品具有某種神奇的因素使
之表現(xiàn)優(yōu)越。
.是否弄清該因素如何生效不是關(guān)鍵。
.制作方法帶出“獨(dú)門”。
比如:佳潔士-含氟潘婷-維他命B5區(qū)隔方法二、制作方法
“制作方法”心理學(xué)
.消費(fèi)者愿意相信,產(chǎn)品具有某種神奇的
.第一勝過更好
.決勝關(guān)鍵
.消費(fèi)者喜歡第一
比如:珠穆朗瑪峰效應(yīng)
戴爾:個(gè)人電腦第一區(qū)隔方法三、成為“第一”
.第一勝過更好
.決勝關(guān)鍵
.消費(fèi)者喜
.“新一代”心理學(xué)
.對(duì)待產(chǎn)品,我們的社會(huì)教會(huì)我們尋找最新和新
一代的東西。
.人們?cè)谫徺I被認(rèn)為過時(shí)產(chǎn)品時(shí),感覺會(huì)不舒服。
比如:百事可樂-新一代的選擇區(qū)隔方法四“做到最新”
.“新一代”心理學(xué)
.對(duì)待產(chǎn)品,我們的社會(huì)教會(huì)我們
.“領(lǐng)先”心理學(xué)
.人們傾向于把“大”等同于成功和社會(huì)地位。
.“領(lǐng)導(dǎo)者”是建立品牌信任的最直接方法。
.信賴就是銷售力。
比如:百威啤酒-全球銷售第一的啤酒區(qū)隔方法五、“市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者”
.“領(lǐng)先”心理學(xué)
.人們傾向于把“大”等同于
“傳統(tǒng)”心理學(xué)
.行為學(xué)家說沒有過去的線索,要相信將來是
困難的。
.當(dāng)合并的公司吞沒了他們的傳統(tǒng),他們的客
戶感覺是被拋棄。
比如:可口可樂“正宗可樂”區(qū)隔方法六、“市場(chǎng)傳統(tǒng)”
“傳統(tǒng)”心理學(xué)
.行為學(xué)家說沒有過去的線索,要相信將
“市場(chǎng)專長(zhǎng)”心理學(xué)
.人們對(duì)專注于特定業(yè)務(wù)和產(chǎn)品公司印象深刻。
.他們將這些公司理解成“專家”,認(rèn)為他們有
超出一般的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。
.反過來,常識(shí)告訴人們,一個(gè)人或一個(gè)公司不
可能成為各方面的專家。區(qū)隔方法七、“市場(chǎng)專長(zhǎng)”
“市場(chǎng)專長(zhǎng)”心理學(xué)
.人們對(duì)專注于特定業(yè)務(wù)
1.專家能專注于一種產(chǎn)品,一件事業(yè),一件信息。
2.專家能在一個(gè)品類里成為“行家”或“最好”
3.專家能成為這一品類的通稱。
比如:鄰家小廚-各種丸子創(chuàng)造專家
綠卿-竹纖維紡織品制造專家專家們的武器
1.專家能專注于一種產(chǎn)品,一件事業(yè),一件信息。
比如:
雕牌-我可以幫媽媽做家務(wù)了
娃哈哈-我的眼里只有你區(qū)隔方法八、“情感定位”
比如:
雕牌-我可以幫媽媽做家務(wù)了
比如:
沃爾瑪超市-天天平價(jià)
區(qū)隔方法九、“低價(jià)定位”
比如:
沃爾瑪超市-天天平價(jià)
區(qū)隔方法九、“低價(jià)
定位決定了品牌競(jìng)爭(zhēng)的終極點(diǎn)
可穿過所有障礙直達(dá)人心
定位是進(jìn)入“心智”
而不是進(jìn)入“市場(chǎng)”
定位是區(qū)隔心智空間
搶占心智資源
定位決定了品牌競(jìng)爭(zhēng)的終極點(diǎn)
可產(chǎn)品定位的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)好產(chǎn)品的定位一定要迎合市場(chǎng)需求好產(chǎn)品的定位要符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃好產(chǎn)品的定位要便于提取賣點(diǎn)好產(chǎn)品的定位要臣服于顧客買點(diǎn)產(chǎn)品定位的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)好產(chǎn)品的定位一定要迎合市場(chǎng)需求賣點(diǎn)—獨(dú)特的銷售點(diǎn)六、賣點(diǎn)&買點(diǎn)買點(diǎn)—消費(fèi)者心理預(yù)期賣點(diǎn)—獨(dú)特的銷售點(diǎn)六、賣點(diǎn)&買點(diǎn)買點(diǎn)—消費(fèi)者心理預(yù)期
1.什么是賣點(diǎn)
2.賣點(diǎn)的4大特征
3.找尋賣點(diǎn)的3大黃金法則
4.成功品牌的賣點(diǎn)分析
5.賣點(diǎn)的4大成功法則
主要內(nèi)容
主要內(nèi)容
1.什么是賣點(diǎn)
20世紀(jì)50年代羅瑟·瑞夫斯提出了USP概念。即“獨(dú)特的銷售點(diǎn)”,由此產(chǎn)生了中國市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的“賣點(diǎn)”這一說法。賣點(diǎn)之1.什么是賣點(diǎn)賣點(diǎn)之
2.賣點(diǎn)的4大特征
(獨(dú)特銷售主張)
1)給客戶帶來利益點(diǎn)(好處)
2)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有獨(dú)特差異
3)對(duì)優(yōu)勢(shì)具有支持點(diǎn)
4)有足夠的促銷力,打動(dòng)客戶購買。賣點(diǎn)之賣點(diǎn)之
3.找尋賣點(diǎn)的3大黃金法則
1)特性,效果
2)目標(biāo)市場(chǎng)客戶
3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賣點(diǎn)之賣點(diǎn)之特性:是產(chǎn)品或服務(wù)的特征例:佳能:8倍焦距;雕牌:強(qiáng)力去污效果:是客戶使用產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的好處例:佳能:遠(yuǎn)距離拍攝;雕牌:清潔更干凈;特性效用1)特性·效果賣點(diǎn)之特性:是產(chǎn)品或服務(wù)的特征1)特性·效果賣點(diǎn)之2)目標(biāo)客戶①客戶購買的效果是什么?②在何處購買?何處使用?③在何時(shí)購買?何時(shí)使用?④購買時(shí)是單獨(dú)或與他人一起?⑤購買頻率如何?⑥未來3年,以上問題會(huì)發(fā)生怎樣的變化?賣點(diǎn)之2)目標(biāo)客戶賣點(diǎn)之3)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
①競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)的特性,效果②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賣點(diǎn)策略③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略④競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、質(zhì)量⑤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通路便利嗎?⑥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)體系賣點(diǎn)之3)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賣點(diǎn)之比如:零售業(yè)
沃爾瑪—天天低價(jià),保證滿意
家樂?!_心購物
屈臣氏—讓您的居家生活更舒適,更有品位
······舉不勝舉四、成功品牌的賣點(diǎn)
賣點(diǎn)之比如:零售業(yè)
沃爾瑪—天天低價(jià),保證滿意
家樂?!_心購物
世博園—99世博會(huì)永久世博會(huì)石林—山石冠天下,風(fēng)情醉國人桂林—桂林山水甲天下黃山—天下之美,莫過黃山少林寺—天下武功出少林華山—華山天下險(xiǎn)比如:景點(diǎn)旅游形象廣告賣點(diǎn)之世博園—99世博會(huì)永久世博會(huì)比如:景點(diǎn)旅游形象廣比如:煙草類
紅塔山—山高人為峰
紅梅—老朋友總有新感覺
鉑金玉溪—腹有詩書氣自華
石林—親近自然,享受生活
香格里拉—你與我的向往,世界的向往
紅河—萬牛奔騰,紅河雄風(fēng)
黃山—
一品黃山,天高云淡
萬寶路—全美銷售量第一的香煙賣點(diǎn)之比如:煙草類
紅塔山—山高人為峰
紅梅—五、賣點(diǎn)的4大成功法則
1.要簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)潔,再簡(jiǎn)潔牢記“單一而精準(zhǔn)”
2.要集中,集中,再集中
3.要重復(fù),重復(fù),再重復(fù)
4.要一致,一致,再一致
(產(chǎn)品所涉及領(lǐng)域和一切營(yíng)銷活動(dòng)都要貫徹始終)賣點(diǎn)之五、賣點(diǎn)的4大成功法則賣點(diǎn)之
就是消費(fèi)者購買產(chǎn)品時(shí)的想法,我要買一個(gè)什么檔次的產(chǎn)品,什么價(jià)位,什么包裝,什么品質(zhì),甚至連產(chǎn)品的具體參數(shù),消費(fèi)者在購買之前都會(huì)有自己的想法和標(biāo)準(zhǔn)??傊?,在每個(gè)消費(fèi)者心里都會(huì)有一桿稱,去衡量一個(gè)品牌,有一個(gè)心里預(yù)期。這個(gè)預(yù)期就是產(chǎn)品的買點(diǎn)。只有當(dāng)自己的產(chǎn)品,從價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、付款方式、交貨期限等諸多方面達(dá)到消費(fèi)者的預(yù)期的時(shí)候才會(huì)形成一次交易。
認(rèn)識(shí)買點(diǎn)就是消費(fèi)者購買產(chǎn)品時(shí)的想法,我要買一個(gè)什么有力氣,我們要使對(duì)地方極力去尋找買點(diǎn)與賣點(diǎn)的共性
共性越多成交的可能性就越大有力氣,我們要使對(duì)地方極力去尋找買點(diǎn)與賣點(diǎn)的共性你在哪里?你要做的定位到底是什么?你就是一個(gè)方面的專家。關(guān)愛專家、價(jià)格專家、打折專家、品種專家、奇特專家、服務(wù)專家、反叛專家、外觀專家、功能專家、情感專家、公益專家、體育專家、娛樂專家~~~等等~~~甚至可以是炒貨專家、煩人專家都可以一定要審視自己要做哪個(gè)方面的專家。
你在哪里?你要做的定位到底是什么?謝謝謝謝如何為產(chǎn)品定位如何為產(chǎn)品定位
一、什么是定位
二、為什么要定位
三、定位的四個(gè)步驟
四、定位的方法
五、常用的幾種定位法
六、賣點(diǎn)&買點(diǎn)
七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中對(duì)定位的理解今天的話題一、什么是定位
二、一、什么是定位◆定位是指,你如何讓你的產(chǎn)品在預(yù)期顧客的心智中實(shí)現(xiàn)區(qū)隔?!魮屨夹闹琴Y源?!舳ㄎ唬綄?shí)現(xiàn)區(qū)隔。一、什么是定位◆定位是指,你如何讓你的產(chǎn)品在預(yù)期顧客的心智中1、解析客戶的5大心智模式
2、品牌無限,供大于求二、為什么要定位1、解析客戶的5大心智模式二、為什么要定位1、解析客戶的5大心智模式
①客戶心智有限②客戶厭惡復(fù)雜混亂③客戶缺乏安全感④客戶的印象不會(huì)輕變⑤品牌延伸客戶失去焦點(diǎn)二、為什么要定位1、解析客戶的5大心智模式二、為什么要定位①客戶的心智有限(定位要搶占第一)消費(fèi)者心智階梯不會(huì)超過7個(gè)名次階梯排列:第二名只能得到第一名的一半,只有第一才會(huì)賺錢
心智模式之Yourtextinhere40%20%10%5%第一名第二名第三名第四名①客戶的心智有限(定位要搶占第一)消費(fèi)者心智階梯不會(huì)超過7個(gè)②客戶厭惡復(fù)雜混亂(定位要簡(jiǎn)潔)
惰性因素◆心智將復(fù)雜標(biāo)為“混亂”◆心智沒有時(shí)間也不愿意搞清楚事物心智模式之②客戶厭惡復(fù)雜混亂(定位要簡(jiǎn)潔)心智模式之
●最好的辦法,是讓你的信息極度簡(jiǎn)化。
●在心智中占有一個(gè)字眼。
心智模式之●最好的辦法,是讓你的信息極度簡(jiǎn)化。
●在心智中占有例如:●吉利-剃須刀●麥當(dāng)勞-美式快餐●箭牌-香口膠●肯德基-炸雞●柯達(dá)-膠卷●聯(lián)想-電腦●邦迪-創(chuàng)可貼●戴爾-直銷電腦●格蘭仕-微波爐●EMS-快遞●耐克-運(yùn)動(dòng)鞋●聯(lián)邦快遞-隔夜送達(dá)●高露潔-防蛀●冷酸靈-抗過敏
心智模式之例如:心智模式之
●奔馳-聲望●寶潔系列
●寶馬-駕駛●海飛絲-去頭屑
●沃爾沃-安全●飄柔-柔順頭發(fā)
●法拉利-速度●潘婷-營(yíng)養(yǎng)頭發(fā)
心智模式之
心智厭惡混亂(定位要簡(jiǎn)潔)(續(xù))
名字是最好的心智資源
●奔馳-聲望●寶潔系列
③客戶缺乏安全感(定位要注重歷史)為何缺乏安全感●金錢風(fēng)險(xiǎn)●功能風(fēng)險(xiǎn)●生理風(fēng)險(xiǎn)●心理風(fēng)險(xiǎn)心智模式之③客戶缺乏安全感(定位要注重歷史)為何缺乏安全感心智模式之◆大多數(shù)人不知道需要什么◆大多數(shù)人買他們認(rèn)為該買的東西跟風(fēng)購買心智模式之跟風(fēng)購買心智模式之
隨大流◆我們找出別人認(rèn)為對(duì)的,然后判定什么是對(duì)的?!羯鐣?huì)認(rèn)同原則,大家的選擇,就是真理。
心智模式之隨大流心智模式之如何應(yīng)對(duì)不安全感★從眾★尋求證明★相信傳統(tǒng)
心智模式之心智模式之銷售你的傳統(tǒng):可口可樂:正宗可樂史坦威鋼琴:不朽的樂器上海本幫菜:始于1856年
——牢記你第一次成功的經(jīng)驗(yàn)④客戶的印象不會(huì)輕變心智模式之銷售你的傳統(tǒng):④客戶的印象不會(huì)輕變心智模式之⑤品牌延伸使客戶失去焦點(diǎn)(定位要堅(jiān)持).品牌延伸的陷阱.品牌延伸是對(duì)定位的最大破壞心智模式之⑤品牌延伸使客戶失去焦點(diǎn)(定位要堅(jiān)持).品牌延伸的陷阱心智?!羧绻隙ú粫?huì)有專業(yè)對(duì)手出現(xiàn),品牌延伸是好戰(zhàn)略?!羧绻麜?huì)導(dǎo)致更專業(yè)化的對(duì)手的強(qiáng)烈反擊,品牌延伸是糟糕的戰(zhàn)略。品牌延伸的“真相”:心智模式之品牌延伸的“真相”:心智模式之品牌無限,供大于求●中國礦泉水638個(gè)品牌●中國廣告公司7.8萬家●中國啤酒廠1600家,4000個(gè)品牌●上海感冒藥200多個(gè)品牌心智模式之品牌無限,供大于求●中國礦泉水638個(gè)品牌心智模式之三、定位的四個(gè)步驟1、分析行業(yè)環(huán)境2、尋找區(qū)隔概念3、尋找支持點(diǎn)4、區(qū)隔的傳播、執(zhí)行三、定位的四個(gè)步驟1、分析行業(yè)環(huán)境1、分析行業(yè)環(huán)境●你不是在真空中建立區(qū)隔,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在怎么做?!衲愕男畔⒈仨毲泻闲袠I(yè)環(huán)境易于感知。步驟一1、分析行業(yè)環(huán)境步驟一2、尋找區(qū)隔概念●你正在尋找能把你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來的東西。(競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向)●關(guān)鍵就是尋找到差異,在此基礎(chǔ)上建立起對(duì)客戶而言的價(jià)值。(需求導(dǎo)向)步驟二2、尋找區(qū)隔概念步驟二●定位不是傳統(tǒng)營(yíng)銷的“需求導(dǎo)向”——人人都在尋問顧客需求,都能滿足顧客的需求,因此再糾纏“需求”就無意義了?!穸ㄎ皇恰岸獙?dǎo)向”,即需求導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向——僅了解顧客是不夠的,要有獨(dú)特的定位,大多數(shù)顧客都不知道自己到底要什么;獨(dú)特的定位往往就在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“旁邊”?!駬屨几泄?,搶占心智。關(guān)鍵的關(guān)鍵●定位不是傳統(tǒng)營(yíng)銷的“需求導(dǎo)向”——人人都在尋問顧客需求,都3、找到支持點(diǎn)●你必須要為自己的區(qū)隔概念尋找支持點(diǎn),以使它合符邏輯?!衲惚仨毮茏C明你的區(qū)隔步驟三3、找到支持點(diǎn)步驟三4、區(qū)隔的傳播執(zhí)行●你為產(chǎn)品確定了區(qū)隔,并不意味著生意就自動(dòng)上門。沒有幫助,真理也不會(huì)獲勝?!衲銧I(yíng)銷傳播中的方方面面,都必須圍繞區(qū)隔而整合。步驟四4、區(qū)隔的傳播執(zhí)行●你為產(chǎn)品確定了區(qū)隔,并不意味著生意就自
四、定位的方法
1、搶先定位
2、特色定位
3、利益定位
4、為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位四、定位的方法五、常用的九種定位方法
1、產(chǎn)品特性
2、制作方法
3、成為第一
4、做到最新5、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)6、市場(chǎng)傳統(tǒng)7、市場(chǎng)專長(zhǎng)8、情感定位9、低價(jià)定位五、常用的九種定位方法5、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)隔方法一、產(chǎn)品特性
“特性”心理學(xué)
研究發(fā)現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)品也是各種特征的混合體。
只有一種特征廣為人知,讓產(chǎn)品與眾不同
-沃爾瑪:低價(jià);佳潔士:防止蛀牙
無論你特征再多,人們只會(huì)認(rèn)定你的最顯著特性。
特性帶出“唯一”區(qū)隔方法一、產(chǎn)品特性
“特性”心理學(xué)
研究發(fā)現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)品也是
如果你能在消費(fèi)者心智中形成自己的特性,人們會(huì)給您附加上很多其他好處。
以點(diǎn)代面:有差異點(diǎn),一定有所有的共同點(diǎn)!
光環(huán)效應(yīng)
維珍航空:世界上唯一可以在飛行中打手機(jī)的航空公司。開寶馬,坐奔馳:駕駛&聲望
如果你能在消費(fèi)者心智中形成自己的特性,人們會(huì)給您附加上很多
法拉利速度
美洲豹個(gè)性
豐田和本田可靠
奔馳工藝設(shè)計(jì)
沃爾沃安全
寶馬駕駛汽車的特性
法拉利速度
美洲豹
一旦你不再聚焦于你的特性,你將冒上成為什么都不是的風(fēng)險(xiǎn)。
沒有特性的品牌,就是弱的品牌!
一旦你不再聚焦于你的特性,你將冒上成為什么都不是的風(fēng)險(xiǎn)。
“制作方法”心理學(xué)
.消費(fèi)者愿意相信,產(chǎn)品具有某種神奇的因素使
之表現(xiàn)優(yōu)越。
.是否弄清該因素如何生效不是關(guān)鍵。
.制作方法帶出“獨(dú)門”。
比如:佳潔士-含氟潘婷-維他命B5區(qū)隔方法二、制作方法
“制作方法”心理學(xué)
.消費(fèi)者愿意相信,產(chǎn)品具有某種神奇的
.第一勝過更好
.決勝關(guān)鍵
.消費(fèi)者喜歡第一
比如:珠穆朗瑪峰效應(yīng)
戴爾:個(gè)人電腦第一區(qū)隔方法三、成為“第一”
.第一勝過更好
.決勝關(guān)鍵
.消費(fèi)者喜
.“新一代”心理學(xué)
.對(duì)待產(chǎn)品,我們的社會(huì)教會(huì)我們尋找最新和新
一代的東西。
.人們?cè)谫徺I被認(rèn)為過時(shí)產(chǎn)品時(shí),感覺會(huì)不舒服。
比如:百事可樂-新一代的選擇區(qū)隔方法四“做到最新”
.“新一代”心理學(xué)
.對(duì)待產(chǎn)品,我們的社會(huì)教會(huì)我們
.“領(lǐng)先”心理學(xué)
.人們傾向于把“大”等同于成功和社會(huì)地位。
.“領(lǐng)導(dǎo)者”是建立品牌信任的最直接方法。
.信賴就是銷售力。
比如:百威啤酒-全球銷售第一的啤酒區(qū)隔方法五、“市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者”
.“領(lǐng)先”心理學(xué)
.人們傾向于把“大”等同于
“傳統(tǒng)”心理學(xué)
.行為學(xué)家說沒有過去的線索,要相信將來是
困難的。
.當(dāng)合并的公司吞沒了他們的傳統(tǒng),他們的客
戶感覺是被拋棄。
比如:可口可樂“正宗可樂”區(qū)隔方法六、“市場(chǎng)傳統(tǒng)”
“傳統(tǒng)”心理學(xué)
.行為學(xué)家說沒有過去的線索,要相信將
“市場(chǎng)專長(zhǎng)”心理學(xué)
.人們對(duì)專注于特定業(yè)務(wù)和產(chǎn)品公司印象深刻。
.他們將這些公司理解成“專家”,認(rèn)為他們有
超出一般的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。
.反過來,常識(shí)告訴人們,一個(gè)人或一個(gè)公司不
可能成為各方面的專家。區(qū)隔方法七、“市場(chǎng)專長(zhǎng)”
“市場(chǎng)專長(zhǎng)”心理學(xué)
.人們對(duì)專注于特定業(yè)務(wù)
1.專家能專注于一種產(chǎn)品,一件事業(yè),一件信息。
2.專家能在一個(gè)品類里成為“行家”或“最好”
3.專家能成為這一品類的通稱。
比如:鄰家小廚-各種丸子創(chuàng)造專家
綠卿-竹纖維紡織品制造專家專家們的武器
1.專家能專注于一種產(chǎn)品,一件事業(yè),一件信息。
比如:
雕牌-我可以幫媽媽做家務(wù)了
娃哈哈-我的眼里只有你區(qū)隔方法八、“情感定位”
比如:
雕牌-我可以幫媽媽做家務(wù)了
比如:
沃爾瑪超市-天天平價(jià)
區(qū)隔方法九、“低價(jià)定位”
比如:
沃爾瑪超市-天天平價(jià)
區(qū)隔方法九、“低價(jià)
定位決定了品牌競(jìng)爭(zhēng)的終極點(diǎn)
可穿過所有障礙直達(dá)人心
定位是進(jìn)入“心智”
而不是進(jìn)入“市場(chǎng)”
定位是區(qū)隔心智空間
搶占心智資源
定位決定了品牌競(jìng)爭(zhēng)的終極點(diǎn)
可產(chǎn)品定位的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)好產(chǎn)品的定位一定要迎合市場(chǎng)需求好產(chǎn)品的定位要符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃好產(chǎn)品的定位要便于提取賣點(diǎn)好產(chǎn)品的定位要臣服于顧客買點(diǎn)產(chǎn)品定位的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)好產(chǎn)品的定位一定要迎合市場(chǎng)需求賣點(diǎn)—獨(dú)特的銷售點(diǎn)六、賣點(diǎn)&買點(diǎn)買點(diǎn)—消費(fèi)者心理預(yù)期賣點(diǎn)—獨(dú)特的銷售點(diǎn)六、賣點(diǎn)&買點(diǎn)買點(diǎn)—消費(fèi)者心理預(yù)期
1.什么是賣點(diǎn)
2.賣點(diǎn)的4大特征
3.找尋賣點(diǎn)的3大黃金法則
4.成功品牌的賣點(diǎn)分析
5.賣點(diǎn)的4大成功法則
主要內(nèi)容
主要內(nèi)容
1.什么是賣點(diǎn)
20世紀(jì)50年代羅瑟·瑞夫斯提出了USP概念。即“獨(dú)特的銷售點(diǎn)”,由此產(chǎn)生了中國市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的“賣點(diǎn)”這一說法。賣點(diǎn)之1.什么是賣點(diǎn)賣點(diǎn)之
2.賣點(diǎn)的4大特征
(獨(dú)特銷售主張)
1)給客戶帶來利益點(diǎn)(好處)
2)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有獨(dú)特差異
3)對(duì)優(yōu)勢(shì)具有支持點(diǎn)
4)有足夠的促銷力,打動(dòng)客戶購買。賣點(diǎn)之賣點(diǎn)之
3.找尋賣點(diǎn)的3大黃金法則
1)特性,效果
2)目標(biāo)市場(chǎng)客戶
3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賣點(diǎn)之賣點(diǎn)之特性:是產(chǎn)品或服務(wù)的特征例:佳能:8倍焦距;雕牌:強(qiáng)力去污效果:是客戶使用產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的好處例:佳能:遠(yuǎn)距離拍攝;雕牌:清潔更干凈;特性效用1)特性·效果賣點(diǎn)之特性:是產(chǎn)品或服務(wù)的特
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