化工企業(yè)規(guī)章制度范本

第14頁共14頁化工企業(yè)規(guī)章制度范本第一章：?各崗位職責(zé)?生產(chǎn)車間?職責(zé)崗位?名稱：生產(chǎn)?車間本部?門崗位：車?間主任、車?間副主任、?車間工段長?、車間班組?長、操作工?。直接上?級：生產(chǎn)經(jīng)?理1、全?面負責(zé)車間?的安全和生?產(chǎn)，保質(zhì)保?量按時完成?生產(chǎn)部下達?的生產(chǎn)任務(wù)?，并___?員工參加公?司___的?各項活動。?2、落實?公司安全管?理制度、現(xiàn)?場衛(wèi)生管理?制度，保持?現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)?境的持續(xù)改?進。制定車?間原輔材料?、中間體、?成品管理制?度。3、?每周召開車?間例會，定?期對員工進?行安全、質(zhì)?量、設(shè)備、?工藝技術(shù)的?培訓(xùn)，保證?生產(chǎn)順利進?行。4、?及時準確傳?達公司各項?指令，及時?反饋和協(xié)調(diào)?解決員工提?出的各項具?體問題。?5、執(zhí)行技?術(shù)質(zhì)量管理?部門對生產(chǎn)?過程中提出?的各項改進?措施，整改?安全主管部?門提出的各?種生產(chǎn)隱患?。6、根?據(jù)生產(chǎn)管理?部門制定的?生產(chǎn)作業(yè)計?劃，負責(zé)向?生產(chǎn)管理部?門上報完成?生產(chǎn)作業(yè)計?劃所需的各?種原輔材料?采購計劃。?7、參與?編制并執(zhí)行?工藝技術(shù)規(guī)?程及崗位安?全操作法，?負責(zé)車間操?作記錄的規(guī)?范和保管。?8、協(xié)助?動力車間進?行生產(chǎn)改造?，在技術(shù)質(zhì)?量管理部門?的指導(dǎo)下負?責(zé)新產(chǎn)品、?新工藝的投?料試車。?9、對生產(chǎn)?過程中發(fā)生?的安全、設(shè)?備、生產(chǎn)及?質(zhì)量事故，?及時上報，?查明事故原?因，制定整?改及預(yù)防措?施，編寫事?故報告。?10、執(zhí)行?生產(chǎn)管理部?門制定的生?產(chǎn)設(shè)備使用?管理制度，?并建立維護?保養(yǎng)臺賬。?11、負?責(zé)車間靜設(shè)?備的常規(guī)維?護，負責(zé)車?間管道的跑?、冒、滴、?漏的治理。?12、負?責(zé)車間所用?的監(jiān)視、測?量、運輸?shù)?工器具的維?護和保養(yǎng)工?作。13?、負責(zé)車間?生產(chǎn)所需的?各種原輔材?料領(lǐng)用后的?保存與防護?，負責(zé)成品?在入庫前的?管理。1?4、負責(zé)生?產(chǎn)過程中不?合格成品、?半成品的管?理，負責(zé)并?上報技術(shù)質(zhì)?量管理部門?，根據(jù)技術(shù)?質(zhì)量管理部?門制定不合?格品的處置?方案的指示?，實施處置?方案。1?5、負責(zé)車?間勞保用品?的領(lǐng)用與發(fā)?放，并建立?相應(yīng)臺賬，?監(jiān)督員工正?確使用防護?用品，教育?員工遵守公?司規(guī)章制度?。16、?負責(zé)車間成?本動態(tài)（范?本）管理，?完成目標(biāo)成?本。上報各?種統(tǒng)計報表?。17、?制定本部門?各項考核管?理辦法并實?施。生產(chǎn)?車間主任崗?位職責(zé)崗?位名稱：車?間主任直?接上級：生?產(chǎn)部經(jīng)理?1、在公司?領(lǐng)導(dǎo)下，對?本車間的安?全生產(chǎn)工作?負全面責(zé)任?，認真執(zhí)行?有關(guān)安全生?產(chǎn)、勞動保?護方面的法?規(guī)及制度。?2、認真?執(zhí)行落實公?司下達的生?產(chǎn)作業(yè)計劃?，做好生產(chǎn)?車間日常安?全生產(chǎn)管理?工作，負責(zé)?車間安全生?產(chǎn)技術(shù)措施?計劃的審批?及落實執(zhí)行?情況。3?、健全車間?質(zhì)量管理體?系，貫徹質(zhì)?量否決權(quán)，?做好車間質(zhì)?量管理工作?，確保產(chǎn)品?質(zhì)量。4?、負責(zé)__?_解決生產(chǎn)?中關(guān)鍵技術(shù)?問題，完成?產(chǎn)品質(zhì)量指?標(biāo)，定期召?開成本分析?會，定期考?核。5、?定期參加生?產(chǎn)調(diào)度會，?反映基層提?出的意見。?及時準確向?下傳達上級?主管部門和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指示。6?、搞好季節(jié)?性和突發(fā)性?事故的搶修?處理（停水?、電、汽防?腐、防凍等?），處理好?車間與職能?部門及輔助?部門之間的?工作關(guān)系。?7、負責(zé)?車間內(nèi)生產(chǎn)?事故的調(diào)查?，分析處理?工作并上報?上級主管部?門。8、?負責(zé)新工藝?或改造后投?產(chǎn)方案措施?的審定工作?，積極推廣?新技術(shù)、新?工藝。9?、負責(zé)車間?業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?質(zhì)量教育、?文明建設(shè)工?作，解決員?工學(xué)習(xí)和生?活中存在的?困難。1?0、建立健?全生產(chǎn)考核?辦法，充分?調(diào)動員工生?產(chǎn)積極性，?確保生產(chǎn)有?序進行。?11、負責(zé)?車間內(nèi)設(shè)備?正常使用及?日常管理工?作。12?、完成公司?或上級主管?部門交辦的?其它各項工?作。車間?副主任崗位?職責(zé)1、?協(xié)助車間主?任做好車間?的各項工作?，車間主任?不在時，行?使車間主任?職責(zé)。2?、負責(zé)或參?與制定、修?改本車間有?關(guān)安全生產(chǎn)?管理制度、?安全技術(shù)規(guī)?程和安全應(yīng)?急救援預(yù)案?等各項管理?制度，并檢?查車間執(zhí)行?情況。3?、負責(zé)制定?車間員工生?產(chǎn)考核方案?，并負責(zé)車?間員工的生?產(chǎn)考核工作?，并建立相?應(yīng)的考核臺?賬。4、?負責(zé)制定車?間員工月記?考核方案，?并負責(zé)車間?員工月記考?核工作，并?建立相應(yīng)的?考核臺賬。?5、負責(zé)?車間設(shè)備管?理工作，建?立設(shè)備臺賬?，制定大中?小修計劃，?并督促車間?員工及保全?工按有關(guān)規(guī)?定做好設(shè)備?日常保養(yǎng)與?維護。6?、負責(zé)車間?員工的勞動?紀律考核和?文明生產(chǎn)考?核工作，并?建立相應(yīng)考?核臺賬。?7、負責(zé)車?間質(zhì)量管理?工作，健全?車間質(zhì)量管?理體系，確?保產(chǎn)品質(zhì)量?。8、協(xié)?助車間主任?解決生產(chǎn)過?程中關(guān)鍵重?點技術(shù)問題?，保證生產(chǎn)?任務(wù)順利完?成。9、?協(xié)助車間主?任做好與其?它職能部門?的配合與協(xié)?調(diào)工作。?10、定期?參加生產(chǎn)調(diào)?度會，匯報?本部門工作?，反映基層?意見，并及?時準確地向?下傳達會議?精神，按時?完成會議布?置的各項工?作。11?、主持車間?班組長會，?總結(jié)車間各?方面工作，?指出缺點和?不足，提出?改進計劃，?安排下周工?作。12?、參加車間?各類事故的?調(diào)查、分析?和處理工作?，負責(zé)統(tǒng)計?、分析，并?上報有關(guān)職?能部門。?13、完成?上級部門交?辦的其它工?作。車間?工段長崗位?職責(zé)崗位?名稱：車間?工段長直?接上級：車?間主任或付?主任1、?協(xié)助車間主?任做好車間?的各項工作?，車間主任?不在時行使?車間主任職?責(zé)。負責(zé)?或參與制定?修訂車間有?關(guān)安全生產(chǎn)?管理制度、?安全技術(shù)規(guī)?程和應(yīng)急預(yù)?案，并負責(zé)?檢查員工的?落實執(zhí)行情?況。2、?做好日常安?全檢查，及?時整改安全?隱患，及時?糾正和制止?違章操作，?確保生產(chǎn)安?全有序進行?。3、負?責(zé)新員工及?所有員工的?車間級安全?教育、培訓(xùn)?和考核工作?。4、負?責(zé)車間動火?工作，執(zhí)行?并檢查車間?動火項目安?全措施的落?實情況，確?保動火安全?。5、做?好車間內(nèi)消?防器材、消?防設(shè)施的保?養(yǎng)維護等日?常管理工作?。6、負?責(zé)車間勞動?防護用品的?領(lǐng)用、發(fā)放?和監(jiān)督使用?工作，并建?立相應(yīng)臺賬?，檢查班組?安全作業(yè)執(zhí)?行情況。?7、建立車?間原輔材料?及低值易耗?品領(lǐng)用臺賬?，負責(zé)車間?原輔材料、?中間半成品?和產(chǎn)成品以?及低值易耗?品的管理工?作。8、?負責(zé)車間月?底各種生產(chǎn)?統(tǒng)計報表工?作，為生產(chǎn)?提供必需的?數(shù)據(jù)。9?、制定車間?物料及現(xiàn)場?衛(wèi)生管理規(guī)?定，負責(zé)員?工的現(xiàn)場考?核工作，督?促員工做好?現(xiàn)場衛(wèi)生及?設(shè)備保潔工?作。10?、建立員工?個人月記考?核臺賬，協(xié)?助車間作好?員工月記考?核工作。?11、負責(zé)?員工生產(chǎn)考?核統(tǒng)計匯總?工作，協(xié)助?車間做好員?工生產(chǎn)考核?工作。1?2、負責(zé)員?工考勤的管?理、統(tǒng)計和?上報工作。?13、參?加車間每周?班會，對安?全、衛(wèi)生、?物料等方面?進行總結(jié)，?提出改進建?議。14?、協(xié)助車間?做好設(shè)備基?礎(chǔ)管理工作?。車間班?組長崗位職?責(zé)崗位名?稱：班組長?上級主管?：車間工段?長崗位職?責(zé)：1、?全面負責(zé)本?班的安全生?產(chǎn)工作，嚴?格執(zhí)行公司?及車間制定?的各項規(guī)章?制度。2?、負責(zé)本班?所有員工的?生產(chǎn)管理，?完成車間交?辦的各項任?務(wù)。3、?負責(zé)本班所?有員工的勞?動紀律管理?，監(jiān)督檢查?本班員工勞?動用品的使?用和持證上?崗情況。?4、負責(zé)新?員工的班組?安全教育，?并對新員工?進行班組工?藝技術(shù)基本?操作技能培?訓(xùn)和考核。?5、按要?求參見班組?長及車間_?__的其它?會議，并與?會后及時召?開班組會，?將會議的內(nèi)?容貫徹至班?組內(nèi)的每位?員工。6?、負責(zé)監(jiān)督?規(guī)范班內(nèi)所?有人員的操?作記錄管理?工作。7?、嚴格執(zhí)行?交接班的制?度，負責(zé)車?間工具機器?及消防器材?的保養(yǎng)管理?工作。做好?生產(chǎn)設(shè)備，?安全設(shè)施，?消防器材，?防護器材和?急救器具的?檢查維護工?作，使其保?持完好狀態(tài)?。8、負?責(zé)每批物料?投料前的最?終復(fù)核及設(shè)?備的最終檢?查工作。保?證投料前設(shè)?備正常，所?投原輔材料?準確無誤。?9、按規(guī)?定完成車間?指的工作總?結(jié)等文字性?工作。1?0、杜絕班?內(nèi)的各種浪?費，保證生?產(chǎn)時序正常?進行，生產(chǎn)?中發(fā)現(xiàn)問題?必須設(shè)法解?決，如暫時?無法解決，?做好交接班?。11、?督促檢查班?內(nèi)員工做好?各自責(zé)任區(qū)?及責(zé)任設(shè)備?的衛(wèi)生保潔?工作。1?2、按規(guī)定?作好班內(nèi)設(shè)?備巡檢和安?全巡檢工作?，并認真做?好各項巡檢?記錄，發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理或上報。?13、負?責(zé)班內(nèi)員工?的安全生產(chǎn)?考核工作，?并建立相應(yīng)?記錄，臺賬?。14、?徹底掌握生?產(chǎn)安全過程?，熟悉車間?生產(chǎn)設(shè)備，?熟悉崗位操?作。15?、負責(zé)與其?它班組的協(xié)?調(diào)配合工作?，保證生產(chǎn)?順利進行。?16、行?使班組安全?員的崗位職?責(zé)，每月_?__一次安?全活動。建?立本班安全?臺賬，記錄?班組所有安?全工作和安?全活動情況?。車間主?操作工崗位?職責(zé)崗位?名稱：主操?作直接主?管：班組長?1、車間?班組長不在?時，行使車?間班組長職?責(zé)。2、?嚴格遵守公?司及車間、?班組制定的?各種規(guī)章制?度。3、?協(xié)助班組長?搞好班組管?理，聽從指?揮，努力完?成班組長交?辦的各項任?務(wù)。4、?徹底掌握生?產(chǎn)的工藝過?程，對于生?產(chǎn)工藝的關(guān)?鍵控制點嚴?格監(jiān)控，作?為生產(chǎn)第一?負責(zé)人去協(xié)?調(diào)和___?生產(chǎn)。5?、嚴格執(zhí)行?工藝操作法?，杜絕違章?操作，規(guī)范?操作過程，?及時如實填?寫操作記錄?。6、積?極參加公司?及車間__?_的各項會?議，培訓(xùn)及?活動。7?、嚴格執(zhí)行?公司的交接?班制度，規(guī)?范本崗位的?崗位交接。?8、負責(zé)?每批投料前?的設(shè)備檢查?及稱量復(fù)核?工作，保證?投料前設(shè)備?正常，所投?原料準確無?誤。車間?熟練操作工?崗位職責(zé)?崗位名稱：?熟練操作工?直接主管?：班組長?1、嚴格遵?守公司、車?間及班組制?定的各種規(guī)?章制度。?2、積極參?加公司、車?間及班組_?__的各項?會議、活動?及培訓(xùn)。?3、嚴格執(zhí)?行工藝操作?法，規(guī)范操?作過程，及?時如實填寫?操作記錄。?4、服從?班組長安排?，對本崗位?的工藝操作?，記熟于心?，能獨立操?作。5、?嚴格執(zhí)行公?司的交接班?制度，熟悉?本崗位的崗?位交接。?6、負責(zé)每?批投料前的?設(shè)備檢查和?稱量工作，?保證設(shè)備正?常，稱量無?誤。7、?負責(zé)本崗位?的設(shè)備保養(yǎng)?、清潔工作?，杜絕跑、?冒、滴、漏?。8、對?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題及時?向班長反映?并協(xié)同處理?。第二章?：考核管理?制度勞動?紀律1、?當(dāng)班員工在?交接班未完?成之前，更?換衣服或提?前洗澡一次?罰款___?元，工作時?間洗澡，每?次罰款__?_元，班組?長加倍處罰?。2、遲?到，早退，?發(fā)現(xiàn)一次罰?款___元?/人；當(dāng)月?發(fā)現(xiàn)第二次?罰款___?元。3、?工作時間睡?崗，脫崗，?看小說報刊?（和工作無?關(guān)的書籍，?非公司班組?所訂報刊）?、下棋、洗?衣服以及做?與本崗位無?關(guān)的事，發(fā)?現(xiàn)一次罰款?___元/?人，組長_?__元，二?次將辭退（?脫崗以檢查?時開始__?_分鐘內(nèi)未?到）。無人?值守時，一?次罰款__?_元/人，?當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第?二次將辭退?。4、車?間內(nèi)禁止洗?衣服或晾曬?衣物，違規(guī)?一次罰款_?__元。（?特殊情況如?遇噴料等應(yīng)?急性處理除?外）。5?、考勤與請?假嚴格按請?假制度執(zhí)行?（請假制度?凡需休班者?按規(guī)定填寫?請假單，三?天以上由經(jīng)?理簽字，如?果特殊突發(fā)?情況盡早設(shè)?法說明）曠?工一日，罰?款___倍?當(dāng)日工資，?運轉(zhuǎn)班人員?，普通員工?未經(jīng)班組長?批準禁止隨?意替班，班?組長未經(jīng)上?級領(lǐng)導(dǎo)批準?禁止隨意替?班，否則替?班當(dāng)事人均?處___元?罰款，班組?長加倍。?6、班前，?班上嚴禁喝?酒，首次發(fā)?現(xiàn)每人罰款?___元，?二次開除。?7、在工?作中嚴格執(zhí)?行操作規(guī)程?，重點操作?違規(guī)一次罰?款___元?。一般操作?違規(guī)一次且?未造成生產(chǎn)?損失罰款_?__元。造?成事故者按?公司安全生?產(chǎn)第___?條處理。操?作中應(yīng)及時?填寫各種操?作記錄，未?填寫一次罰?款___元?，嚴禁作假?記錄，違者?加倍罰款。?8、積極?參與公司，?部門或車間?___各項?會議，培訓(xùn)?及活動，無?故不參加一?次罰款__?_元，無故?遲到按本規(guī)?定第___?條執(zhí)行。?9、打架斗?毆，挑起事?端者當(dāng)事人?雙方分別罰?款___元?（情節(jié)嚴重?者立即辭退?），二次將?開除。1?0、班組長?及車間領(lǐng)導(dǎo)?有權(quán)利和義?務(wù)對當(dāng)班人?員進行勞動?紀律管理，?員工在工作?中應(yīng)服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，聽?從指揮，努?力完成交辦?的任務(wù)，拒?不服從領(lǐng)導(dǎo)?管理者，當(dāng)?日以曠工論?，并視情節(jié)?嚴重由主管?部門處理。?安全生產(chǎn)?1、當(dāng)班?人員不穿戴?工作服（包?括工作帽，?工作鞋）罰?款___元?；上崗作業(yè)?不佩戴胸卡?或勞保用品?穿戴不整齊?者違規(guī)一次?罰款___?元。2、?進入公司嚴?禁吸煙，違?者罰款__?_元，第二?次將辭退。?在公司禁火?區(qū)內(nèi)動火必?須辦理動火?證違者罰款?___元。?嚴禁攜帶手?機（開機）?火種進入禁?火區(qū)，違者?罰款___?元。3、?進入禁火區(qū)?的車輛，必?須佩帶防火?冒，違規(guī)一?次罰款__?_元。4?、嚴格交接?班制度，違?反一次罰款?___元。?（參照交接?班要求）。?5、交接?班時如發(fā)現(xiàn)?成員不全或?有變動，一?定要在交接?班記錄上表?明，違反一?次將對交接?班班長及雙?方當(dāng)事人分?別罰款__?_元，弄虛?作假者將從?重加倍處罰?。6、發(fā)?生一次人身?、設(shè)備事故?，且未造成?重大損失的?，當(dāng)事人視?情節(jié)處以_?__元罰款?。如屬違章?操作或違章?指揮造成事?故，按以下?幾種情況處?理：（1?）造成損失?在___元?以內(nèi)的，罰?款___元?。（2）?造成損失在?___元，?罰款___?元。（3?）造成損失?在___元?，罰款__?_元。（?4）造成損?失在___?元，罰款_?__元。?（5）造成?損失在__?_元以上的?，罰款__?_元。7?、嚴格執(zhí)行?“進入容器?的八大必須?”，違規(guī)一?次罰款__?_元。8?、消防器材?按崗位責(zé)任?制定時維護?，檢查，保?養(yǎng)，發(fā)生一?次消防器材?不全，罰款?___元；?發(fā)生一次消?防器材損壞?，罰款__?_元；，發(fā)?現(xiàn)消防器材?失效而未及?時更換，發(fā)?生一次罰款?___元。?9、定時?對安全設(shè)施?進行檢查，?（防雷、防?靜電、放空?管、壓力表?、溫度計、?流量計、關(guān)?鍵控制閥等?），并做好?檢查、維護?記錄，如發(fā)?現(xiàn)未按時檢?查、維護，?每項罰款_?__元；如?因此發(fā)生事?故，按本規(guī)?章第___?條執(zhí)行。?10、一般?違規(guī)罰款_?__元；重?大違規(guī)罰款?___元。?（未造成影?響或損失）?勞動工藝?紀律1、?當(dāng)班班組按?要求達到車?間各項指標(biāo)?，因主觀原?因未完成。?每項扣當(dāng)班?班組長__?_元。2?、工藝技術(shù)?指標(biāo)嚴格按?照安全操作?法，重點操?作違規(guī)一次?罰款___?元，二次加?倍罰款并警?告，三次將?上交人事部?門，一般操?作違規(guī)一次?且未影響生?產(chǎn)者罰款_?__元，二?次加倍罰款?并警告。?3、操作記?錄填寫及保?存按如下規(guī)?定執(zhí)行。?（1）生產(chǎn)?記錄按工藝?要求及時認?真填寫，未?填寫一次罰?款___元?。（2）?原始記錄未?按規(guī)定填寫?，每項數(shù)據(jù)?罰款___?元。（3?）作假記錄?發(fā)現(xiàn)每項數(shù)?據(jù)罰款__?_元。（?4）操作超?標(biāo)按實際紀?錄，每次罰?款___元?。（5）?操作超標(biāo)未?按實際紀錄?按（2）、?（3）、（?4）三項合?并扣罰，造?成事故追究?責(zé)任。（?6）各項紀?錄本、冊、?臺賬損壞，?每頁扣__?_元，缺頁?每頁扣__?_元（當(dāng)班?人員）。?（7）當(dāng)班?班組長對本?班各項物料?消耗做到日?清日結(jié)，并?做好相應(yīng)的?物料平衡記?錄，一次未?做到罰款_?__元，各?班組應(yīng)對各?種物料消耗?，勞保用品?，工具領(lǐng)用?建立臺賬，?一項未做到?罰款___?元。物品?管理1、?各崗位所配?工具要妥善?保管，因保?管不善（如?工具箱不鎖?或在現(xiàn)場干?活時丟失等?）丟失損壞?等均由本班?組原價賠償?，確因工作?需要配新工?具時，應(yīng)申?請經(jīng)同意后?領(lǐng)用并建賬?，違規(guī)未建?賬發(fā)現(xiàn)一次?罰款___?元。2、?在工作中員?工將工具損?壞（指使用?得當(dāng)而導(dǎo)致?的損失）在?經(jīng)過申請上?級領(lǐng)導(dǎo)同意?，方可以舊?換新并建賬?，違規(guī)未建?賬發(fā)現(xiàn)一次?罰款___?元。3、?各班組應(yīng)每?周對車間稱?量器具進行?一次校核，?并做好記錄?，一次未做?到罰款__?_元，未記?錄罰款__?_元。清?潔衛(wèi)生1?、各崗所負?責(zé)衛(wèi)生區(qū)應(yīng)?做到（1?）門窗潔凈?。（2）?墻面潔凈整?潔，禁止亂?寫亂劃，禁?止亂張貼。?（3）地?面干凈整潔?，無物料，?無雜物，無?積水，無衛(wèi)?生死角。?（4）設(shè)備?及操作平臺?干凈整潔，?無雜物，無?灰塵，無物?料，無腐蝕?。（5）?記錄桌定位?放置，整齊?擺放，記錄?桌禁放工具?、手套物品?。以上每?項未做到，?罰當(dāng)班主操?作___元?，班組長_?__元。如?果公司檢查?不合格，每?次罰款20?—___元?。2、交?班打掃衛(wèi)生?，交班不打?掃，接班人?做“老好人?”接班后自?己負責(zé)，并?每次雙方各?罰款___?元。3、?杜絕常明燈?、常流水（?非生產(chǎn)使用?），發(fā)現(xiàn)一?次罰款__?_