民營企業(yè)崛起之路中小企業(yè)發(fā)展模型課件

杜志剛民營企業(yè)崛起之路

中小企業(yè)發(fā)展模型

杜志剛民營企業(yè)崛起之路

中小企業(yè)發(fā)展模型

1創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義市場的成長市場份額：市場里的生存空間市場發(fā)育：培養(yǎng)和引導(dǎo)消費需求競爭態(tài)勢：良性或惡性的腫瘤創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義市場的成長市場份額：市場2創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義資本的成長資產(chǎn)總額：業(yè)績變資產(chǎn)的能力資產(chǎn)布局：各種資本的有效組合股東數(shù)量：吸引合作者的能力創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義資本的成長資產(chǎn)總額：業(yè)績3創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義經(jīng)理的成長成熟的投資者健全的企業(yè)制度和諧的職業(yè)經(jīng)理團隊創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義經(jīng)理的成長成熟的投資者4創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義品牌的成長產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌企業(yè)文化與個人文化品牌資產(chǎn)的塑造和管理創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義品牌的成長產(chǎn)品品牌和企業(yè)5民營企業(yè)

發(fā)展類型與優(yōu)勢分析

民營企業(yè)

發(fā)展類型與優(yōu)勢分析

6所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢企業(yè)數(shù)量競爭實力所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢企業(yè)數(shù)量競爭實力7所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢機電建材金屬家具企業(yè)數(shù)量多競爭力強進入門檻低成長性好所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢機電建材企業(yè)數(shù)量多競爭力強進入門檻8所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢農(nóng)業(yè)家電企業(yè)數(shù)量少競爭力強起步慢，前景廣闊起步早，趨于成熟所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢農(nóng)業(yè)家電企業(yè)數(shù)量少競爭力強起步慢，前9所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢紡織化工食品企業(yè)數(shù)量多競爭力低價格有優(yōu)勢技術(shù)含量低發(fā)展?jié)摿Σ豢珊鲆曀幮袠I(yè)與競爭優(yōu)勢紡織企業(yè)數(shù)量多競爭力低價格有優(yōu)勢技術(shù)含量低10所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢通訊軟件通信電子企業(yè)數(shù)量多競爭力低門檻高，發(fā)展慢競爭對手過于強大所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢通訊軟件企業(yè)數(shù)量多競爭力低門檻高，發(fā)展慢競11所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢特殊行業(yè)：酒店業(yè)餐飲業(yè)地產(chǎn)業(yè)特殊發(fā)展形式：直營連鎖特許加盟所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢特殊行業(yè)：特殊發(fā)展形式：12競爭優(yōu)勢分析面向終端消費市場勞動密集或資本密集技術(shù)含量較低市場開放程度較高競爭優(yōu)勢分析面向終端消費市場勞動密集或資本密集技術(shù)含量較低市13競爭優(yōu)勢分析集群式發(fā)展趨勢狼群戰(zhàn)術(shù)低經(jīng)濟規(guī)模趨勢競爭優(yōu)勢分析集群式發(fā)展趨勢狼群戰(zhàn)術(shù)低經(jīng)濟規(guī)模趨勢14民營企業(yè)

快速發(fā)展

戰(zhàn)略規(guī)劃

民營企業(yè)

快速發(fā)展

戰(zhàn)略規(guī)劃

15原始資本積累還要繼續(xù)走下去過去走過的路主業(yè)規(guī)?；l(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)國際化原始資本積累還要繼續(xù)走下去過去走過的路主業(yè)規(guī)?；l(fā)展多元化產(chǎn)16原始資本積累商貿(mào)、代理仿制、定制瓶頸期密度——區(qū)域性經(jīng)營主體數(shù)量廣度——管理幅度必須注意：進入行業(yè)的起點盲目的創(chuàng)業(yè)動機原始資本積累商貿(mào)、代理仿制、定制瓶頸期必須注意：17研發(fā)、投資兼并、收購瓶頸期深度——利潤率空間速度——成長曲線主業(yè)規(guī)模化必須注意：商貿(mào)與制造互相滲透成為現(xiàn)代型全能企業(yè)研發(fā)、投資兼并、收購瓶頸期主業(yè)規(guī)模化必須注意：18產(chǎn)業(yè)化縱向跨行業(yè)橫向瓶頸期資本成長曲線品牌成長曲線發(fā)展多元化必須注意：產(chǎn)業(yè)鏈條無序延長成為現(xiàn)代型全能企業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱向跨行業(yè)橫向瓶頸期發(fā)展多元化必須注意：19以資源為導(dǎo)向以市場為導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)國際化必須注意：提高心理素質(zhì)做到進退有度海外建廠、海外采購吸引投資、海外注冊以資源為導(dǎo)向以市場為導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)國際化必須注意：海外建廠、海外采20民營企業(yè)

快速發(fā)展

資本運作

民營企業(yè)

快速發(fā)展

資本運作

21資本的類型資本的分配外部驅(qū)動非延續(xù)性所有權(quán)資本的使用使用的有效性內(nèi)部驅(qū)動可延續(xù)性使用權(quán)資本運作資本的類型資本的使用資本運作22必然趨勢政策導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合之路資本運作必然趨勢產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合之路資本運作23認識資本規(guī)律儲備專業(yè)人才做好風(fēng)險準備產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合之路資本運作認識資本規(guī)律產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合之路資本運作24內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整債權(quán)轉(zhuǎn)股成立基金內(nèi)部招股股份互換資本運作內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整債權(quán)轉(zhuǎn)股成立基金內(nèi)部招股股份互換資本運25形成行業(yè)聯(lián)合體打造區(qū)域資金流內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整資本運作形成行業(yè)聯(lián)合體打造區(qū)域資金流內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整資本運作26收支兩條線統(tǒng)一收入進口分設(shè)費用出口內(nèi)部資本流動的有效控制資本運作收支兩條線統(tǒng)一收入進口分設(shè)費用出口內(nèi)部資本流動的有效控制資本27民營企業(yè)

快速發(fā)展

品牌塑造

民營企業(yè)

快速發(fā)展

品牌塑造

28品牌與目標消費群品牌規(guī)劃對準目標消費群對準價格對準渠道品牌與目標消費群品牌規(guī)劃對準目標消費群對準價格對準渠道29品牌規(guī)劃企業(yè)品牌產(chǎn)品品牌延續(xù)文化延續(xù)理念品牌規(guī)劃企業(yè)品牌產(chǎn)品品牌延續(xù)文化延續(xù)理念30品牌規(guī)劃寶馬BMW純粹的駕駛樂趣奧迪Audi技術(shù)和品質(zhì)領(lǐng)先奔馳Benz尊貴，講究性能品牌規(guī)劃寶馬BMW純粹的駕駛樂趣奧迪Audi技術(shù)和品質(zhì)領(lǐng)先奔31對準目標消費群莎莎米粉屋金莎苑酒樓和諧文化投資管理對準目標消費群莎莎米粉屋金莎苑酒樓和諧文化投資管理32價格對準渠道渠道對準人群城市的方便面農(nóng)村的方便面中國的漢堡包美國的漢堡包價格對準渠道渠道對準人群城市的方便面農(nóng)村的方便面中國的漢堡包33品牌的形成知名度傳播的方式美譽度傳播的內(nèi)容忠誠度體驗與回報品牌的形成知名度傳播的方式美譽度傳播的內(nèi)容忠誠度體驗與回報34提高市場占有率提升密度提高市場占有率提升密度35擴大市場地域提升廣度擴大市場地域提升廣度36品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和37品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和第一環(huán)節(jié)品牌認知有效的廣告和傳播品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和第一環(huán)節(jié)品牌認知有效的廣告和傳播38品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和第二環(huán)節(jié)品牌體驗及時的鋪貨和服務(wù)品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和第二環(huán)節(jié)品牌體驗及時的鋪貨和服務(wù)39品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和第三環(huán)節(jié)品牌忠誠滿意的過程和回饋品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和第三環(huán)節(jié)品牌忠誠滿意的過程和回饋40品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和第四環(huán)節(jié)品牌推薦持久的支持和提升品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和第四環(huán)節(jié)品牌推薦持久的支持和提升41中國最有價值品牌祝您成為中國最有價值品牌祝您成為422004年中國最有價值品牌寶馬BMW可口可樂Coca-Cola波音Boeing微軟Microsoft海爾Haier2004年中國最有價值品牌寶馬BMW可口可樂Coca-Col43杜志剛民營企業(yè)崛起之路

中小企業(yè)發(fā)展模型

杜志剛民營企業(yè)崛起之路

中小企業(yè)發(fā)展模型

44創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義市場的成長市場份額：市場里的生存空間市場發(fā)育：培養(yǎng)和引導(dǎo)消費需求競爭態(tài)勢：良性或惡性的腫瘤創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義市場的成長市場份額：市場45創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義資本的成長資產(chǎn)總額：業(yè)績變資產(chǎn)的能力資產(chǎn)布局：各種資本的有效組合股東數(shù)量：吸引合作者的能力創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義資本的成長資產(chǎn)總額：業(yè)績46創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義經(jīng)理的成長成熟的投資者健全的企業(yè)制度和諧的職業(yè)經(jīng)理團隊創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義經(jīng)理的成長成熟的投資者47創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義品牌的成長產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌企業(yè)文化與個人文化品牌資產(chǎn)的塑造和管理創(chuàng)建民營企業(yè)的高成長模型高成長的含義品牌的成長產(chǎn)品品牌和企業(yè)48民營企業(yè)

發(fā)展類型與優(yōu)勢分析

民營企業(yè)

發(fā)展類型與優(yōu)勢分析

49所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢企業(yè)數(shù)量競爭實力所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢企業(yè)數(shù)量競爭實力50所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢機電建材金屬家具企業(yè)數(shù)量多競爭力強進入門檻低成長性好所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢機電建材企業(yè)數(shù)量多競爭力強進入門檻51所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢農(nóng)業(yè)家電企業(yè)數(shù)量少競爭力強起步慢，前景廣闊起步早，趨于成熟所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢農(nóng)業(yè)家電企業(yè)數(shù)量少競爭力強起步慢，前52所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢紡織化工食品企業(yè)數(shù)量多競爭力低價格有優(yōu)勢技術(shù)含量低發(fā)展?jié)摿Σ豢珊鲆曀幮袠I(yè)與競爭優(yōu)勢紡織企業(yè)數(shù)量多競爭力低價格有優(yōu)勢技術(shù)含量低53所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢通訊軟件通信電子企業(yè)數(shù)量多競爭力低門檻高，發(fā)展慢競爭對手過于強大所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢通訊軟件企業(yè)數(shù)量多競爭力低門檻高，發(fā)展慢競54所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢特殊行業(yè)：酒店業(yè)餐飲業(yè)地產(chǎn)業(yè)特殊發(fā)展形式：直營連鎖特許加盟所處行業(yè)與競爭優(yōu)勢特殊行業(yè)：特殊發(fā)展形式：55競爭優(yōu)勢分析面向終端消費市場勞動密集或資本密集技術(shù)含量較低市場開放程度較高競爭優(yōu)勢分析面向終端消費市場勞動密集或資本密集技術(shù)含量較低市56競爭優(yōu)勢分析集群式發(fā)展趨勢狼群戰(zhàn)術(shù)低經(jīng)濟規(guī)模趨勢競爭優(yōu)勢分析集群式發(fā)展趨勢狼群戰(zhàn)術(shù)低經(jīng)濟規(guī)模趨勢57民營企業(yè)

快速發(fā)展

戰(zhàn)略規(guī)劃

民營企業(yè)

快速發(fā)展

戰(zhàn)略規(guī)劃

58原始資本積累還要繼續(xù)走下去過去走過的路主業(yè)規(guī)模化發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)國際化原始資本積累還要繼續(xù)走下去過去走過的路主業(yè)規(guī)?；l(fā)展多元化產(chǎn)59原始資本積累商貿(mào)、代理仿制、定制瓶頸期密度——區(qū)域性經(jīng)營主體數(shù)量廣度——管理幅度必須注意：進入行業(yè)的起點盲目的創(chuàng)業(yè)動機原始資本積累商貿(mào)、代理仿制、定制瓶頸期必須注意：60研發(fā)、投資兼并、收購瓶頸期深度——利潤率空間速度——成長曲線主業(yè)規(guī)?；仨氉⒁猓荷藤Q(mào)與制造互相滲透成為現(xiàn)代型全能企業(yè)研發(fā)、投資兼并、收購瓶頸期主業(yè)規(guī)?；仨氉⒁猓?1產(chǎn)業(yè)化縱向跨行業(yè)橫向瓶頸期資本成長曲線品牌成長曲線發(fā)展多元化必須注意：產(chǎn)業(yè)鏈條無序延長成為現(xiàn)代型全能企業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱向跨行業(yè)橫向瓶頸期發(fā)展多元化必須注意：62以資源為導(dǎo)向以市場為導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)國際化必須注意：提高心理素質(zhì)做到進退有度海外建廠、海外采購吸引投資、海外注冊以資源為導(dǎo)向以市場為導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)國際化必須注意：海外建廠、海外采63民營企業(yè)

快速發(fā)展

資本運作

民營企業(yè)

快速發(fā)展

資本運作

64資本的類型資本的分配外部驅(qū)動非延續(xù)性所有權(quán)資本的使用使用的有效性內(nèi)部驅(qū)動可延續(xù)性使用權(quán)資本運作資本的類型資本的使用資本運作65必然趨勢政策導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合之路資本運作必然趨勢產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合之路資本運作66認識資本規(guī)律儲備專業(yè)人才做好風(fēng)險準備產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合之路資本運作認識資本規(guī)律產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合之路資本運作67內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整債權(quán)轉(zhuǎn)股成立基金內(nèi)部招股股份互換資本運作內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整債權(quán)轉(zhuǎn)股成立基金內(nèi)部招股股份互換資本運68形成行業(yè)聯(lián)合體打造區(qū)域資金流內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整資本運作形成行業(yè)聯(lián)合體打造區(qū)域資金流內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整資本運作69收支兩條線統(tǒng)一收入進口分設(shè)費用出口內(nèi)部資本流動的有效控制資本運作收支兩條線統(tǒng)一收入進口分設(shè)費用出口內(nèi)部資本流動的有效控制資本70民營企業(yè)

快速發(fā)展

品牌塑造

民營企業(yè)

快速發(fā)展

品牌塑造

71品牌與目標消費群品牌規(guī)劃對準目標消費群對準價格對準渠道品牌與目標消費群品牌規(guī)劃對準目標消費群對準價格對準渠道72品牌規(guī)劃企業(yè)品牌產(chǎn)品品牌延續(xù)文化延續(xù)理念品牌規(guī)劃企業(yè)品牌產(chǎn)品品牌延續(xù)文化延續(xù)理念73品牌規(guī)劃寶馬BMW純粹的駕駛樂趣奧迪Audi技術(shù)和品質(zhì)領(lǐng)先奔馳Benz尊貴，講究性能品牌規(guī)劃寶馬BMW純粹的駕駛樂趣奧迪Audi技術(shù)和品質(zhì)領(lǐng)先奔74對準目標消費群莎莎米粉屋金莎苑酒樓和諧文化投資管理對準目標消費群莎莎米粉屋金莎苑酒樓和諧文化投資管理75價格對準渠道渠道對準人群城市的方便面農(nóng)村的方便面中國的漢堡包美國的漢堡包價格對準渠道渠道對準人群城市的方便面農(nóng)村的方便面中國的漢堡包76品牌的形成知名度傳播的方式美譽度傳播的內(nèi)容忠誠度體驗與回報品牌的形成知名度傳播的方式美譽度傳播的內(nèi)容忠誠度體驗與回報77提高市場占有率提升密度提高市場占有率提升密度78擴大市場地域提升廣度擴大市場地域提升廣度79品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和80品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和第一環(huán)節(jié)品牌認知有效的廣告和傳播品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和第一環(huán)節(jié)品牌認知有效的廣告和傳播81品牌資產(chǎn)對品牌投資的總和第二環(huán)節(jié)品牌體驗及時的鋪貨和服務(wù)品牌