版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
目的:“人性化”救災(zāi)如何減少精神創(chuàng)傷、預(yù)防精神疾病的發(fā)生?目的:“人性化”救災(zāi)如何減少精神創(chuàng)傷、預(yù)防精神疾病的發(fā)生?1
CISD的重要性CISDCISD的重要性CISD2突發(fā)事件應(yīng)激晤談(CISD)介紹劉哲寧突發(fā)事件應(yīng)激晤談(CISD)介紹劉哲寧3緊急事件應(yīng)激晤談GlenD.EdwardsAdaptedfromJeffreyT.Mitchell緊急事件應(yīng)激晤談GlenD.Edwards4CISD討論主題定義組成時(shí)間晤談的種類(lèi)階段應(yīng)激反應(yīng)CISD討論主題定義5定義緊急事件應(yīng)激晤談(CISD)是一種有組織的處理應(yīng)激反應(yīng)的辦法
*先介紹應(yīng)激、PTSD,再講CISD,易于為大家接受。*CISD中,不要記錄。內(nèi)容上只局限在本次創(chuàng)傷事件,不要變成聊天、爭(zhēng)論或談別的創(chuàng)傷事件。定義緊急事件應(yīng)激晤談(CISD)是一種有組織的處理應(yīng)激反6組成CISD分三部分:?情感渲泄
?治療師的支持和安慰
?調(diào)動(dòng)資源
組成CISD分三部分:?情感渲泄?治療師的支持和7時(shí)間24至48小時(shí)之內(nèi)是最理想的干預(yù)時(shí)間
6周之后效果甚微
時(shí)間24至48小時(shí)之內(nèi)是最理想的干預(yù)時(shí)間8晤談種類(lèi)?有三種晤談:-現(xiàn)場(chǎng)或臨近現(xiàn)場(chǎng)的晤談:在現(xiàn)場(chǎng)巡視,看救援人員是否有什么情況,是否適宜繼續(xù)留在現(xiàn)場(chǎng)。-非正式減壓:表?yè)P(yáng)人員,或讓人們離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),由救援人員的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)本地區(qū)工作的人員做。-正式CISD晤談種類(lèi)?有三種晤談:-現(xiàn)場(chǎng)或臨近現(xiàn)場(chǎng)的晤談:在現(xiàn)場(chǎng)9晤談種類(lèi)治療師的角色是觀察員/顧問(wèn),觀察急性反應(yīng)的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程花時(shí)間與休息者呆在一起,允許其渲泄情緒、出現(xiàn)情緒反應(yīng)評(píng)估參與者的心理健康狀況,提供鼓勵(lì),并建議哪個(gè)組或個(gè)人需要休息
現(xiàn)場(chǎng)或臨近現(xiàn)場(chǎng)的晤談晤談種類(lèi)治療師的角色是觀察員/顧問(wèn),觀察急性反應(yīng)的發(fā)生、發(fā)展10晤談種類(lèi)通常在緊急事件后數(shù)小時(shí)進(jìn)行
經(jīng)常無(wú)領(lǐng)頭人或精神衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員
可由參與的個(gè)人自發(fā)進(jìn)行
非正式減壓晤談種類(lèi)通常在緊急事件后數(shù)小時(shí)進(jìn)行非正式減壓11正式CISD正式的CISD通常由合格的精神衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)
在事件后24至48小時(shí)進(jìn)行
治療師必須對(duì)應(yīng)激反應(yīng)綜合征有很好的理解
不在第一個(gè)24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行對(duì)災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)的所有人必須強(qiáng)制進(jìn)行正式的CISD9-10人坐成圓圈,把門(mén)關(guān)好。正式CISD正式的CISD通常由合格的精神衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)12如何減少精神創(chuàng)傷預(yù)防精神疾病的發(fā)生課件13CISD的階段?階段1-導(dǎo)入期-治療師的自我介紹:姓名、職業(yè)、單位等,對(duì)事件的了解。某些人可能覺(jué)得不需要來(lái)接受晤談,覺(jué)得自己能應(yīng)付,可能確實(shí)如此。但相互交流有助于更好地應(yīng)付,至少可能對(duì)別人有幫助。創(chuàng)傷事件是非常事件,經(jīng)常把人擊垮。但經(jīng)過(guò)晤談?wù)?,能更快地?yīng)付,更好地生活、工作。-描述CISD過(guò)程中的規(guī)則:不能記筆記,把紙筆放在椅子下。人人平等,不要評(píng)判別人。手機(jī)?-小心解釋隱私問(wèn)題:不許錄音,出門(mén)后不要傳播,既是尊重自己,也是尊重別人。晤談的目的是幫助你更好地應(yīng)付困難。無(wú)休息時(shí)間,如果想上廁所,現(xiàn)在請(qǐng)去,否則你可能錯(cuò)過(guò)有價(jià)值的信息。
CISD的階段?階段1-導(dǎo)入期-治療師的自14CISD的階段?階段2-事實(shí)期-請(qǐng)參與者描述一些有關(guān)自己在緊急事件中所進(jìn)行的活動(dòng)的情況
-詢問(wèn)參與者在處理緊急事件的過(guò)程中身處何處,所聽(tīng)、所見(jiàn)、所聞及所做
-每人都要輪到,使整個(gè)事件重現(xiàn)眼前
CISD的階段?階段2-事實(shí)期-請(qǐng)參與者描15第二階段的交流技巧:主持人請(qǐng)每個(gè)參與者做簡(jiǎn)短的自我介紹:“你能用一兩句話介紹一下自己?jiǎn)??”“你在事故現(xiàn)場(chǎng)看到了什么?聽(tīng)到什么?聞到什么?采取了什么行動(dòng)?”當(dāng)一個(gè)人談完時(shí),“謝謝你講的這些?”“謝謝你和我們一起分享這些信息。”“我知道談這些東西讓你很難過(guò),但真的謝謝你?!弊屜乱粋€(gè)人談時(shí),“請(qǐng)問(wèn)您能不能回憶一下。。。。。。?”“能不能麻煩您。。。。。。?” 經(jīng)常提醒大家要談的是事實(shí)。每個(gè)人2-5分鐘。第二階段的交流技巧:主持人請(qǐng)每個(gè)參與者做簡(jiǎn)短的自我介紹:“你16CISD的階段?階段3-感受期-詢問(wèn)與感受有關(guān)的問(wèn)題*發(fā)生緊急事件時(shí)你有何感受?
*你現(xiàn)在有何感受?*在你過(guò)去的生活中,有過(guò)類(lèi)似的感受嗎?
CISD的階段?階段3-感受期-詢問(wèn)與感受17CISD的階段?階段4-癥狀期-參與者描述其自己的應(yīng)激反應(yīng)綜合征的表現(xiàn)。
-詢問(wèn)參與者在緊急事件過(guò)程中體驗(yàn)了什么不同尋常的事情。-你現(xiàn)在正體驗(yàn)什么不同尋常的事情?
-自從緊急事件發(fā)生之后,你的生活發(fā)生改變了嗎?-請(qǐng)參與者討論其經(jīng)歷正導(dǎo)致其家庭、工作或生活發(fā)生什么變化。CISD的階段?階段4-癥狀期-參與者描述18CISD的階段?階段5-輔導(dǎo)期-治療師介紹應(yīng)激反應(yīng)綜合征
-強(qiáng)調(diào)這是對(duì)緊急事件的正常反應(yīng)
CISD的階段?階段5-輔導(dǎo)期-治療師介紹19CISD的階段?階段6-再入期-拾遺收尾
-回答問(wèn)題
-最后安撫
-制訂未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃
-小結(jié),告訴參與者更多資源信息CISD的階段?階段6-再入期-拾遺收尾20第六階段技巧主持人按順序問(wèn)每個(gè)人還想談什么,回答問(wèn)題并安撫總結(jié)提供進(jìn)一步的資源信息建議:安排時(shí)間讓自己忙碌起來(lái),不要覺(jué)得自己是異常的,少用物質(zhì),尋求他人的幫助,盡量保持正常的生活方式,幫助其他同事。允許參與者有時(shí)感覺(jué)不佳。盡量尋找快樂(lè):看電影,旅游,出去吃飯等。不要有大的生活變動(dòng),如搬家。重點(diǎn)在積極向上的東西:在晤談中當(dāng)有人笑時(shí),肯定他的行為,可表?yè)P(yáng)他、感謝他。但要把大家拉回主題。第六階段技巧主持人按順序問(wèn)每個(gè)人還想談什么,回答問(wèn)題并安撫21CLIENTCLIENT22全程需3-5小時(shí)隨訪:緊急事件后數(shù)周或數(shù)月進(jìn)行
CISD的時(shí)程全程需3-5小時(shí)隨訪:緊急事件后數(shù)周或數(shù)月進(jìn)行CISD23緊急事件應(yīng)激晤談過(guò)程
緊急事件指使個(gè)體體驗(yàn)異常強(qiáng)烈的情感反應(yīng)的任何狀況,可能干擾個(gè)體的正常功能緊急事件應(yīng)激晤談過(guò)程
緊急事件指使個(gè)體體驗(yàn)異常強(qiáng)烈的情感反24應(yīng)激反應(yīng)
坐立不安
易激惹過(guò)度疲乏
睡眠紊亂
焦慮
驚跳反應(yīng)
抑郁
喜怒無(wú)常肌肉震顫注意力不集中
噩夢(mèng)嘔吐
腹瀉
懷疑
任何由應(yīng)激反應(yīng)所致的軀體和情緒癥狀都是正常的。
應(yīng)激反應(yīng)坐立不安肌肉震顫任何由應(yīng)激反應(yīng)所致的軀體和情緒癥25如何減少精神創(chuàng)傷預(yù)防精神疾病的發(fā)生課件26如何減少精神創(chuàng)傷預(yù)防精神疾病的發(fā)生課件27如何減少精神創(chuàng)傷預(yù)防精神疾病的發(fā)生課件28如何減少精神創(chuàng)傷預(yù)防精神疾病的發(fā)生課件29目的:“人性化”救災(zāi)如何減少精神創(chuàng)傷、預(yù)防精神疾病的發(fā)生?目的:“人性化”救災(zāi)如何減少精神創(chuàng)傷、預(yù)防精神疾病的發(fā)生?30
CISD的重要性CISDCISD的重要性CISD31突發(fā)事件應(yīng)激晤談(CISD)介紹劉哲寧突發(fā)事件應(yīng)激晤談(CISD)介紹劉哲寧32緊急事件應(yīng)激晤談GlenD.EdwardsAdaptedfromJeffreyT.Mitchell緊急事件應(yīng)激晤談GlenD.Edwards33CISD討論主題定義組成時(shí)間晤談的種類(lèi)階段應(yīng)激反應(yīng)CISD討論主題定義34定義緊急事件應(yīng)激晤談(CISD)是一種有組織的處理應(yīng)激反應(yīng)的辦法
*先介紹應(yīng)激、PTSD,再講CISD,易于為大家接受。*CISD中,不要記錄。內(nèi)容上只局限在本次創(chuàng)傷事件,不要變成聊天、爭(zhēng)論或談別的創(chuàng)傷事件。定義緊急事件應(yīng)激晤談(CISD)是一種有組織的處理應(yīng)激反35組成CISD分三部分:?情感渲泄
?治療師的支持和安慰
?調(diào)動(dòng)資源
組成CISD分三部分:?情感渲泄?治療師的支持和36時(shí)間24至48小時(shí)之內(nèi)是最理想的干預(yù)時(shí)間
6周之后效果甚微
時(shí)間24至48小時(shí)之內(nèi)是最理想的干預(yù)時(shí)間37晤談種類(lèi)?有三種晤談:-現(xiàn)場(chǎng)或臨近現(xiàn)場(chǎng)的晤談:在現(xiàn)場(chǎng)巡視,看救援人員是否有什么情況,是否適宜繼續(xù)留在現(xiàn)場(chǎng)。-非正式減壓:表?yè)P(yáng)人員,或讓人們離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),由救援人員的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)本地區(qū)工作的人員做。-正式CISD晤談種類(lèi)?有三種晤談:-現(xiàn)場(chǎng)或臨近現(xiàn)場(chǎng)的晤談:在現(xiàn)場(chǎng)38晤談種類(lèi)治療師的角色是觀察員/顧問(wèn),觀察急性反應(yīng)的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程花時(shí)間與休息者呆在一起,允許其渲泄情緒、出現(xiàn)情緒反應(yīng)評(píng)估參與者的心理健康狀況,提供鼓勵(lì),并建議哪個(gè)組或個(gè)人需要休息
現(xiàn)場(chǎng)或臨近現(xiàn)場(chǎng)的晤談晤談種類(lèi)治療師的角色是觀察員/顧問(wèn),觀察急性反應(yīng)的發(fā)生、發(fā)展39晤談種類(lèi)通常在緊急事件后數(shù)小時(shí)進(jìn)行
經(jīng)常無(wú)領(lǐng)頭人或精神衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員
可由參與的個(gè)人自發(fā)進(jìn)行
非正式減壓晤談種類(lèi)通常在緊急事件后數(shù)小時(shí)進(jìn)行非正式減壓40正式CISD正式的CISD通常由合格的精神衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)
在事件后24至48小時(shí)進(jìn)行
治療師必須對(duì)應(yīng)激反應(yīng)綜合征有很好的理解
不在第一個(gè)24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行對(duì)災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)的所有人必須強(qiáng)制進(jìn)行正式的CISD9-10人坐成圓圈,把門(mén)關(guān)好。正式CISD正式的CISD通常由合格的精神衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)41如何減少精神創(chuàng)傷預(yù)防精神疾病的發(fā)生課件42CISD的階段?階段1-導(dǎo)入期-治療師的自我介紹:姓名、職業(yè)、單位等,對(duì)事件的了解。某些人可能覺(jué)得不需要來(lái)接受晤談,覺(jué)得自己能應(yīng)付,可能確實(shí)如此。但相互交流有助于更好地應(yīng)付,至少可能對(duì)別人有幫助。創(chuàng)傷事件是非常事件,經(jīng)常把人擊垮。但經(jīng)過(guò)晤談?wù)?,能更快地?yīng)付,更好地生活、工作。-描述CISD過(guò)程中的規(guī)則:不能記筆記,把紙筆放在椅子下。人人平等,不要評(píng)判別人。手機(jī)?-小心解釋隱私問(wèn)題:不許錄音,出門(mén)后不要傳播,既是尊重自己,也是尊重別人。晤談的目的是幫助你更好地應(yīng)付困難。無(wú)休息時(shí)間,如果想上廁所,現(xiàn)在請(qǐng)去,否則你可能錯(cuò)過(guò)有價(jià)值的信息。
CISD的階段?階段1-導(dǎo)入期-治療師的自43CISD的階段?階段2-事實(shí)期-請(qǐng)參與者描述一些有關(guān)自己在緊急事件中所進(jìn)行的活動(dòng)的情況
-詢問(wèn)參與者在處理緊急事件的過(guò)程中身處何處,所聽(tīng)、所見(jiàn)、所聞及所做
-每人都要輪到,使整個(gè)事件重現(xiàn)眼前
CISD的階段?階段2-事實(shí)期-請(qǐng)參與者描44第二階段的交流技巧:主持人請(qǐng)每個(gè)參與者做簡(jiǎn)短的自我介紹:“你能用一兩句話介紹一下自己?jiǎn)??”“你在事故現(xiàn)場(chǎng)看到了什么?聽(tīng)到什么?聞到什么?采取了什么行動(dòng)?”當(dāng)一個(gè)人談完時(shí),“謝謝你講的這些?”“謝謝你和我們一起分享這些信息?!薄拔抑勒勥@些東西讓你很難過(guò),但真的謝謝你。”讓下一個(gè)人談時(shí),“請(qǐng)問(wèn)您能不能回憶一下。。。。。。?”“能不能麻煩您。。。。。。?” 經(jīng)常提醒大家要談的是事實(shí)。每個(gè)人2-5分鐘。第二階段的交流技巧:主持人請(qǐng)每個(gè)參與者做簡(jiǎn)短的自我介紹:“你45CISD的階段?階段3-感受期-詢問(wèn)與感受有關(guān)的問(wèn)題*發(fā)生緊急事件時(shí)你有何感受?
*你現(xiàn)在有何感受?*在你過(guò)去的生活中,有過(guò)類(lèi)似的感受嗎?
CISD的階段?階段3-感受期-詢問(wèn)與感受46CISD的階段?階段4-癥狀期-參與者描述其自己的應(yīng)激反應(yīng)綜合征的表現(xiàn)。
-詢問(wèn)參與者在緊急事件過(guò)程中體驗(yàn)了什么不同尋常的事情。-你現(xiàn)在正體驗(yàn)什么不同尋常的事情?
-自從緊急事件發(fā)生之后,你的生活發(fā)生改變了嗎?-請(qǐng)參與者討論其經(jīng)歷正導(dǎo)致其家庭、工作或生活發(fā)生什么變化。CISD的階段?階段4-癥狀期-參與者描述47CISD的階段?階段5-輔導(dǎo)期-治療師介紹應(yīng)激反應(yīng)綜合征
-強(qiáng)調(diào)這是對(duì)緊急事件的正常反應(yīng)
CISD的階段?階段5-輔導(dǎo)期-治療師介紹48CISD的階段?階段6-再入期-拾遺收尾
-回答問(wèn)題
-最后安撫
-制訂未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃
-小結(jié),告訴參與者更多資源信息CISD的階段?階段6-再入期-拾遺收尾49第六階段技巧主持人按順序問(wèn)每個(gè)人還想談什么,回答
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《深圳大學(xué)圖書(shū)館》課件
- 《電子服務(wù)概論》課件
- 2024屆安徽省部分學(xué)校高三上學(xué)期期末考試歷史試題(解析版)
- 2024年遼寧輕工職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)完整答案
- 單位管理制度集粹選集【人事管理篇】十篇
- 單位管理制度匯編大全【員工管理篇】
- 單位管理制度合并選集職工管理篇
- 《法國(guó)雪鐵龍公園》課件
- 單位管理制度分享合集【職工管理篇】
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【職工管理】十篇
- 2024年9月時(shí)政題庫(kù)(附答案)
- 消防工程火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)安裝施工方案
- 2024年氯化工藝作業(yè)模擬考試題庫(kù)試卷(含參考答案)
- 2024售后服務(wù)年終總結(jié)
- 中學(xué)消防安全應(yīng)急演練方案
- 2.1.1 區(qū)域發(fā)展的自然環(huán)境基礎(chǔ) 課件 高二地理人教版(2019)選擇性必修2
- ASTM-A269-A269M無(wú)縫和焊接奧氏體不銹鋼管
- 中、高級(jí)鉗工訓(xùn)練圖紙
- 2024-2030年中國(guó)車(chē)載動(dòng)態(tài)稱重行業(yè)投融資規(guī)模與發(fā)展態(tài)勢(shì)展望研究報(bào)告
- 乒乓球教案完整版本
- 2024年重慶公交車(chē)從業(yè)資格證考試題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論