居安思危,思則有備 (危機意識)課件

居安思危，思則有備1居安思危的定義；1如何應(yīng)對處理危機；4661居安思危的重要性；2我們面臨哪些危機；3目錄頁CONTENTSPAGE

1居安思危的定義；1如何應(yīng)對處理危機；4661居安思危的重要性；2我們面臨哪些危機；3過渡頁TRANSITIONPAGE

2022/12/14危機意識是一種對環(huán)境時刻保持警覺并隨時做出反應(yīng)的意識，它建立在這樣一個基礎(chǔ)認(rèn)識上：我們的頭頂都高懸著達摩克里斯劍，我們被無處不在的危機包圍著。生于憂患，死于安樂。企業(yè)何嘗不是如此呢？企業(yè)要不斷地穩(wěn)步發(fā)展,就必須樹立這樣一種意識:危機遲早都會來的.危機意識是企業(yè)發(fā)展的原動力。對于個人同樣如此，沒有鐵打的飯碗。居安思?！J(rèn)識危機意識21居安思危的定義；1如何應(yīng)對處理危機；4661居安思危的重要性；2我們面臨哪些危機；3過渡頁TRANSITIONPAGE

“溫水煮蛙”說明的是由于對漸變的適應(yīng)性和習(xí)慣性，失去戒備而招災(zāi)的道理。突如其來的大敵當(dāng)前往往讓人做出意想不到的防御效果，然而面對安逸滿意的環(huán)境往往會產(chǎn)生不拘小節(jié)的松懈，也是最致命的松懈，到死都還不知何故。外界的危機并不可怕——不可怕可怕的是我們對這種危機的麻木不仁和茫然無知！居安思危的重要性→溫水煮青蛙1把青蛙放在水中慢慢煮，等到危機來臨時，它已經(jīng)無力逃脫——在職場中，有無數(shù)“青蛙”們，在熟悉的工作中日復(fù)一日，慢慢強化了惰性神經(jīng)，最后，當(dāng)竟?fàn)巵砼R，被無情這個世界不會在乎你的自尊，只有你先做出成績，才會有人在乎你的感受?！葼柹w茨居安思危的重要性→現(xiàn)實2

微軟比爾蓋茨：“我們離破產(chǎn)永遠只有十八個月”居安思?！髽I(yè)家們的危機意識4

戴爾電腦邁克爾-戴爾：“我有時候半夜會醒，一想起事情就害怕，但是如果不這樣的話，那么你很快就會被別人干掉?！?/p>

華為任正非：“華為總會有冬天，準(zhǔn)備好棉衣，比不準(zhǔn)備好。我們應(yīng)該如何應(yīng)對華為的冬天？”名次國家國民生產(chǎn)總值（單位：美元）1美國14.33萬億2日本4.84萬億3中國4.22萬億4德國3.82萬億5法國2.98萬億6英國2.79萬億7意大利2.40萬億8俄羅斯1.76萬億9西班牙1.68萬億10巴西1.66萬億2009年世界經(jīng)濟排名國土狹小環(huán)境惡劣資源匱乏災(zāi)害橫行居安思?！鷮W(xué)習(xí)日本人的危機意識51居安思危的定義；1如何應(yīng)對處理危機；4661居安思危的重要性；2我們面臨哪些危機；3過渡頁TRANSITIONPAGE

問題：你是否想過一年后失業(yè)了你能夠做什么嗎？你是否想過離開全毅快遞以后你又能夠找到一份同樣待遇的工作嗎？你是否想過丟失這份工所的結(jié)果是什么嗎？你是否想過你有什么能力和水平在社會上立足嗎？你是否時常對你進行一個社會價值的評估？當(dāng)心！飯碗隨時會拋棄我們！我們面臨哪些危機→職業(yè)危機1我們所面臨的危機→就業(yè)危機22013年全國大學(xué)畢業(yè)生達699萬，被很多人稱為“世上最難就業(yè)季?！钡?014年大學(xué)畢業(yè)生高達727萬！我們所面臨的八大危機3職業(yè)危機敬業(yè)危機執(zhí)行危機責(zé)任危機忠誠危機能力危機態(tài)度危機成長危機任何人都會面臨職業(yè)危機，即使公司的管理者，也有被別人取代的可能。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場，你都應(yīng)該把本職工作做到位；不管老板是否看著你，你都應(yīng)該不斷地提升自己；

員工在工作中多花時間去尋找解決問題的辦法，不折不扣的去執(zhí)行、落實，而不是挖空心思尋找借口！當(dāng)你在為公司工作時，無論安排你在哪個位置上，都不要輕視自己的工作，都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來。跳槽是司空見慣的現(xiàn)象，只是，過度追求金錢，忽視職業(yè)資本的積累，將會使你的職業(yè)前途走進死胡同。如果沒有讓企業(yè)愛不釋手的核心價值，你很難獲得重用，還很容易“下崗”老板都不喜歡員工被動消極地工作。那些只有領(lǐng)導(dǎo)事事吩咐，只知道象機械一樣完成任務(wù)的“應(yīng)聲蟲”，領(lǐng)導(dǎo)是不會給于更多機會的。在熟悉的工作中日復(fù)一日，慢慢強化了惰性神經(jīng)，最后，當(dāng)競爭來臨，被無情淘汰。你愿意被淘汰嗎？年輕，沒有經(jīng)驗，這樣的話你還要說多久？年輕就是力量，你有對自己說過嗎？你還把別人對你的寬容當(dāng)做別人的無知嗎？

今天你是公司所有人眼中的“紅人”，明天就有可能加入到求職大軍的行列中去了。任何人都會面臨職業(yè)危機，即使公司的管理者，也有被別人取代的可能。地球離開了誰都照樣轉(zhuǎn)，只有時刻具有危機意識，才能獲得職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展。我們所面臨的危機→思考4思考：上班得過且過，被動式去做事對明天的工作沒有規(guī)劃日報、周報、月報不及時發(fā)，應(yīng)付了事習(xí)慣性找借口，而不是找原因不交流、不培訓(xùn)、不學(xué)習(xí)意識危機并不重要，重要的是對危機做出反應(yīng)！如何應(yīng)對處理危機→意識危機存在1有一只野豬對著樹干不停地磨它的獠牙，一只狐貍問：“現(xiàn)有既沒有獵人，也沒有獵狗，為什么不躺下來休息享樂呢？”野豬回答說：“如果我現(xiàn)在不磨鋒利牙齒，等到獵人和獵狗出現(xiàn)，我就只能坐以待斃了。當(dāng)危機來臨，你還有鋒利的牙齒和危機搏斗嗎？如何應(yīng)對處理危機→防范于未然2我們最大的危機就是你意識不到危機。救火不如防火，危機的預(yù)防可以有效的減少危機和正確的解決危機。早在1985年，海爾集團總裁張瑞敏，當(dāng)著全體員工的面，將76臺帶有輕微質(zhì)量問題的電冰箱當(dāng)眾砸毀，使員工產(chǎn)生了一種危機感與責(zé)任感，由此創(chuàng)造出了一套獨具特色的海爾式產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，譬如“用戶永遠是對的”，“海爾賣的不是產(chǎn)品，而是信譽”，“真誠到永遠”等等。海爾的生存理念：“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰”，更是給人一種強烈的憂患意識和危機意識，成為海爾集團打開成功之門的鑰匙。案例分析→海爾的危機意識4同期相關(guān)行為：同樣在中國還有一家著名冰箱廠，面對出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的產(chǎn)品，采用了降價銷售的方式，削弱了員工的責(zé)任感和危機感，事后的發(fā)展也證明該企業(yè)一步一步走向衰落。

討論：如何看待海爾的砸冰箱行為？案例分析→海爾的危機意識4危機=危險+機會危機-危險=機會危機=機會用什么證明？應(yīng)對+行動！如何應(yīng)對處理危機→化危機為轉(zhuǎn)機5

應(yīng)該珍惜現(xiàn)有的工作崗位

經(jīng)常審查自己的工作態(tài)度

提高敬業(yè)愛崗的思想意識

不算增強工作責(zé)任心

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，技能

提高個人綜合能力

主動出擊，勿坐以待斃

臺上一分鐘，臺下十年功發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗

目標(biāo)，規(guī)劃，計劃，行動

少言多行，別只幻想

別覺得自己是主心骨，抱怨