國開(山西)51744《管理方法與藝術(shù)》形考作業(yè)二復(fù)習(xí)資料答案

管理方法與藝術(shù)-形考作業(yè)二作業(yè)資料答案說明：每學(xué)期的課程題目都可能更換，請認(rèn)真核對是您需要的題目后再下載！【題目】目標(biāo)管理是美國管理學(xué)家彼得·德魯克(peterf.drucker)1954年提出的。()對錯正確的答案是“對”?！绢}目】目標(biāo)管理中目標(biāo)的可考核性途徑是將目標(biāo)量化。()對錯正確的答案是“對”?！绢}目】組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，則分權(quán)的程度越低。（）對錯正確的答案是“錯”?！绢}目】決策遵循的原則是最優(yōu)原則。（）對錯正確的答案是“錯”?！绢}目】在比較和選擇活動方案時，如果管理者不知道未來情況有多少種，或雖然知道有多少種，但不知道每種情況發(fā)生的概率，則采用風(fēng)險型決策方法。（??）對錯正確的答案是“錯”?！绢}目】業(yè)務(wù)流程再造強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對象和中心，以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標(biāo)。（??）對錯正確的答案是“對”?！绢}目】預(yù)算是數(shù)字化的計劃。（?）對錯正確的答案是“對”?！绢}目】運(yùn)用目標(biāo)管理的方法，在制定目標(biāo)體系時，主管人員應(yīng)該與下級一起行動，而不應(yīng)該不適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制下級制定各種目標(biāo)。（?）對錯正確的答案是“對”?！绢}目】西蒙是決策理論學(xué)派的代表人物，他認(rèn)為管理就是決策。（??）對錯正確的答案是“對”?！绢}目】以計劃的明確性為標(biāo)準(zhǔn)，計劃可以劃分為戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃。（??）對錯正確的答案是“錯”?！绢}目】政策是指導(dǎo)和溝通決策思想的全面的陳述書或理解書。（）對錯正確的答案是“對”?！绢}目】滾動計劃法是用近粗遠(yuǎn)細(xì)的方法制訂計劃。（）對錯正確的答案是“錯”?！绢}目】頭腦風(fēng)暴法鼓勵獨(dú)立思考、廣開思路。對錯正確的答案是“對”?！绢}目】某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠，需投資120萬元。據(jù)市場預(yù)測，產(chǎn)品銷路好的概率為0.7，銷路差的概率為0.3，據(jù)初步估計，銷路好時，每年獲利60萬元；銷路差時，每年虧損20萬元。服務(wù)期為10年。計算建設(shè)新廠的期望收益（）。A.240萬元B.260萬元C.280萬元D.300萬余[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：240萬元【題目】下列哪一項也被稱為數(shù)字化的計劃。（）A.規(guī)則B.目標(biāo)C.政策D.預(yù)算[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：預(yù)算【題目】計劃制訂中的滾動計劃法是動態(tài)的和靈活的，它的主要特點(diǎn)是（）。A.按近粗遠(yuǎn)細(xì)的原則來制定B.充分調(diào)動計劃制訂人員的積極性C.按前期計劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化，不定期修訂已有計劃D.不斷逐期向前推移，使短、中期有機(jī)結(jié)合[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：不斷逐期向前推移，使短、中期有機(jī)結(jié)合【題目】５ｗ１ｈ”所描述的是哪個管理職能的內(nèi)容（）。A.控制B.計劃C.組織D.領(lǐng)導(dǎo)[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：計劃【題目】組織中存在的問題包括例行問題和例外問題，涉及例外問題的決策是（）。A.戰(zhàn)略決策B.程序化決策C.非程序化決策D.業(yè)務(wù)決策[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：非程序化決策【題目】通常將對解決某一問題有興趣的人集合在一起，在完全不受約束的條件下，敞開思路，暢所預(yù)言的集體決策方法是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.層次分析法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：頭腦風(fēng)暴法【題目】計劃編制過程通常包括：(1)預(yù)算數(shù)字化；(2)認(rèn)清現(xiàn)在；(3)研究過去；(4)預(yù)測并有效地確定計劃的重要前提條件；(5)確定目標(biāo)；(6)擬定和選擇可行性行動計劃；(7)制訂主要計劃；(8)制訂派生計劃等。你認(rèn)為（）是正確的計劃步驟。A.(2)(3)(5)(1)(4)(7)(8)(6)B.(5)(3)(1)(4)(2)(6)(7)(8)C.(4)(3)(2)(1)(5)(8)(7)(6)D.(5)(2)(3)(4)(6)(7)(8)(1)[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：(5)(2)(3)(4)(6)(7)(8)(1)【題目】某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營方向,需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策,這種決策屬于()。A.戰(zhàn)術(shù)決策B.戰(zhàn)略決策C.程序化決策D.業(yè)務(wù)決策[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：戰(zhàn)略決策【題目】假如各種可行方案的條件大部分是已知的,但每個方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結(jié)果,方案的選擇由概率決定。那么,這種決策屬于()決策。A.不確定型B.風(fēng)險型C.確定型D.程序化決策[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：風(fēng)險型【題目】在制定計劃時，為了有效地確定前提條件，應(yīng)當(dāng)()。A.對以上三條綜合考慮B.要準(zhǔn)備不止一套的備選條件，以供出性偶發(fā)事件時應(yīng)急使用C.所選擇的各前提條件相互之間必須協(xié)調(diào)一致D.找出并著重研究那些關(guān)鍵性的、戰(zhàn)略性的前提條件[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：找出并著重研究那些關(guān)鍵性的、戰(zhàn)略性的前提條件【題目】某公司高層決策者對人力資源部提出目標(biāo)，要求經(jīng)過努力必須在一定時間內(nèi)為公司各關(guān)鍵崗位提供合格的人才。對于這一要求，你認(rèn)為以下（）評價最有道理。A.需綜合考慮以上說法所反映的問題B.關(guān)鍵崗位提法欠具體，范圍認(rèn)定困難C.時間不明確，實際中難以操作D.合格人才的標(biāo)準(zhǔn)不清楚，需詳加說明[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：需綜合考慮以上說法所反映的問題【題目】決策就是管理者（）的過程。A.長時間尋找方案B.找到最優(yōu)方案C.決策方案二選一D.解決問題以及利用機(jī)會[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：解決問題以及利用機(jī)會【題目】根據(jù)環(huán)境因素的可控程度，決策可分為確定型、不確定型和（）。A.風(fēng)險型B.初始決策C.戰(zhàn)略決策D.追蹤決策[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：風(fēng)險型【題目】決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動，但人們對其含義的理解不盡相同，你認(rèn)為以下（）理解較完整。A.評價各種主意B.出主意C.拿主意D.既出主意又拿主意[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：既出主意又拿主意【題目】德爾菲技術(shù)是1946年，（）首次提出的。A.美國的一些工程師和數(shù)學(xué)家B.蘭德公司C.美國管理學(xué)家彼得.德魯克D.英國心里學(xué)家奧斯本[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：蘭德公司【題目】在一個決策過程中，影響決策的因素是比較多的，但是最重要的有如()。A.過去的決策B.決策者對待風(fēng)險態(tài)度C.組織文化D.環(huán)境[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：環(huán)境,過去的決策,決策者對待風(fēng)險態(tài)度,組織文化【題目】非確定型決策方法包括（）。A.小中取大法B.最小最大后悔值法C.線性規(guī)劃法D.大中取大法[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：小中取大法,大中取大法,最小最大后悔值法【題目】目標(biāo)管理的基本思想在于（??）。A.目標(biāo)管理是一種程序B.員工通過目標(biāo)來實現(xiàn)自我管理C.對下級人員的考核和獎懲依據(jù)目標(biāo)D.通過目標(biāo)實現(xiàn)對下級的領(lǐng)導(dǎo)[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：通過目標(biāo)實現(xiàn)對下級的領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)管理是一種程序,員工通過目標(biāo)來實現(xiàn)自我管理,對下級人員的考核和獎懲依據(jù)目標(biāo)【題目】滾動計劃法的基本思想是()。A.逐期向前推移B.用近細(xì)遠(yuǎn)粗的方法制訂計劃C.依據(jù)設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行自我管理D.定期修訂未來的計劃[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：定期修訂未來的計劃,用近細(xì)遠(yuǎn)粗的方法制訂計劃,逐期向前推移【題目】哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體把計劃分為一種層次體系，由高到低，由抽象到具體，可以把計劃分為目的或使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策以及（）。A.方案B.程序C.預(yù)算D.規(guī)則[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：程序,規(guī)則,方案,預(yù)算【題目】計劃與決策的關(guān)系（）。A.計劃是決策的前提B.決策是計劃的前提C.計劃過程是決策的組織落實過程D.計劃是決策的邏輯延續(xù)[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續(xù),計劃過程是決策的組織落實過程【題目】編制預(yù)算計劃的最后一步工作就是將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)算，使之?dāng)?shù)字化，主要目標(biāo)是（）。A.便于計劃實施B.易于計劃的控制C.利于計劃實現(xiàn)D.計劃的指標(biāo)體系更加明確[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：計劃的指標(biāo)體系更加明確,易于計劃的控制【題目】決策就是管理者識別并解決問題以及利用機(jī)會的過程，這個概念可以做如下理解（）。A.決策的主體是管理者B.決策的本質(zhì)是一個過程C.決策的目的是為了解決問題或利用機(jī)會D.決策是一個長期的過程[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：決策的主體是管理者,決策的本質(zhì)是一個過程,決策的目的是為了解決問題或利用機(jī)會【題目】決策遵循的是滿意原則，而不是最優(yōu)原則，因為（）。A.不可能了解全部信息的價值所在B.不可能準(zhǔn)確的預(yù)測每個方案的結(jié)果C.決策者不可能掌握全部的信息D.制定所有可能方案[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：決策者不可能掌握全部的信息,不可能了解全部信息的價值所在,制定所有可能方案,不可能準(zhǔn)確的預(yù)測每個方案的結(jié)果【題目】決策的特點(diǎn)包括（）。A.可行性B.選擇性C.目標(biāo)性D.過程性[請認(rèn)真閱讀以上題目，運(yùn)用所學(xué)知識完成作答]參考答案：目標(biāo)性,可行性,選擇性,過程性【題目】目標(biāo)管理過程中，目標(biāo)體現(xiàn)出（）等特性。A.