安全監(jiān)理工作計劃

PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)40安全監(jiān)理工作計劃五和大道位于__安全監(jiān)理工作計劃團.根據(jù)《__市交通綜合治理工作白皮書》的道路網(wǎng)規(guī)劃和《__市城市化公路建設__五行動規(guī)則〔綱要〕》，五和大道是__市路網(wǎng)的重要組成部分，也是__市規(guī)劃的干線性主干道之一.五和大道路線起點位于梅林檢查站民樂立交，向南經(jīng)由梅林關連接皇崗路和南坪快速路，能夠?qū)崿F(xiàn)深圳特區(qū)與中部綜合組團的城市快速交通;路線向北基本平行于梅觀高速公路和建設中的清平快速路，與現(xiàn)狀機荷高速公路、布龍路〔S360核龍線〕、環(huán)城北路〔_252布樓線〕、環(huán)觀路〔_257天田線〕、觀平路〔S359西寶線〕、高爾夫大道〔_231鳳光線〕和規(guī)劃布瀾路〔清華路〕等主要道路相交;終點順接觀光路，并通過高爾夫大道至東莞界.安全工作十分繁重，為進一步加強管理施工安全管理，全面夯實安全工作，深入落實“六位一體”要求，實現(xiàn)安全平穩(wěn)有序，五和大道新建工程項目部特制定安全監(jiān)理工作計劃.第二章總體要求以科學發(fā)展為指導，全面落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，堅持“規(guī)范管理、強化基礎、盯控關鍵”的思路，進一步唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”的主旋律，深入推進標準化管理，以確保施工安全和人身安全為重點，健全安全管理制度，全力整治安全隱患和問題，堅決實現(xiàn)安全奮斗目標.第三章奮斗目標消滅因建設引起的交通事故，消滅因建設引起的人身死亡事故，消滅因建設引起的火災、爆炸事故，消滅因建設引起的機械設備安全事故，消滅因建設工程質(zhì)量事故引發(fā)的安全事故，消滅因建設引起的環(huán)境破壞，實現(xiàn)安全保障.為實現(xiàn)以上目標，必須抓好以下重點工作：一、以完善安全機制為主線，全力推進規(guī)范管理1.全面推行管理制度標準化.全面開展整章建制活動，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，建立長效機制.一是全面實現(xiàn)安全管理制度標準化.一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責和標準，實行安全包保制度，嚴格對安全責任不落實的人員進行考核;使安全管理和考核做到制度化、標準化，形成層層管安全，人人控安全的保證體系.二是加強對規(guī)章制度的規(guī)范管理.每半年對安全管理辦法、制度和通知進行清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立安全長效清單，做到有章可循、有標可依.三是開展對安全管理制度落實情況的分析評價.要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進行總結評價，抓好安全責任制、逐級負責制、分級包保制和量化制度的落實，及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題.2.全面落實安全生產(chǎn)例會標準化.按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強對建設項目的安全管理.成立安全生產(chǎn)管理委員會，每季度組織召開一次安委會工作會議，總結、布置安全生產(chǎn)重點工作，制定重點工程安全控制措施，研究決定上季度安全生產(chǎn)評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產(chǎn)月度分析例會，總結布置月度安全工作情況;每周召開一次安全生產(chǎn)管理專題會檢查、分析安全生產(chǎn)情況，考核、布置安全生產(chǎn)工作.要抓好安全質(zhì)量隱患問題庫管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理，分類歸檔，納入安全質(zhì)量隱患問題庫并在分析例會上進行分析，制定針對性措施，按照“四不放過”的原則，對于檢查的問題嚴格進行考核.3.全面推進專業(yè)管理標準化.各級監(jiān)理要全面落實“指導、檢查、分析、預防、整改、追究”的安全管理責任，強化施工現(xiàn)場安全管理.一是完善現(xiàn)場安全檢查量化制度.要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質(zhì)量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性、有效性和預防性.二是加強專業(yè)檢查指導.在落實監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度的標準上，定期開展安全質(zhì)量評估評價，促進管理標準化、作業(yè)標準化和工地標準化的落實.三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量.圍繞關鍵時間、關鍵地段、關鍵崗位、關鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書、整改、驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理，切實做到“兩個防止”，即：防止一個單位發(fā)生的問題在另一個單位重復發(fā)生.4.全面實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化.以推進標準化項目、標準化作業(yè)、標準化工地建設為抓手，全面加強標準化項目部、文明工地、現(xiàn)場工裝設備、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標準化管理.一是標準化項目部必須滿足安全生產(chǎn)的要求，硬件設施滿足“三室五小”要求，標示標牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求.二是文明工地必須達到施工場地場容規(guī)范，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對居民造成的影響降到最低.三是現(xiàn)場工裝設備必須滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進度要求，確保工裝設備安全正常使用和有效利用.四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導書，作業(yè)前必須進行技術和安全交底，確保作業(yè)人員任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責任清楚.二、以提高安全管理能力為抓手，加強安全基礎建設1.充實安全管理專業(yè)人員力量.加強對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓，強調(diào)各類監(jiān)理人員應從施工計劃管理、施工組織編制、技術管理、設計管理、環(huán)保管理、工程驗工、物資設備管理等方面，全面落實“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，全面落實安全質(zhì)量包保人員職責.各組指定專人〔兼職安全監(jiān)理〕負責安全基礎管理工作，建立健全各項目安全管理臺帳，加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時協(xié)調(diào)整改，抓小防大.2.大力推進能力建設.一是采取“請進來、走出去”的方式，聘請專家進行授課，加強內(nèi)部培訓.二是各監(jiān)理組長要親自抓安全教育培訓，制定切實可行的安全培訓計劃，認真抓好落實，每次培訓必須形成影像資料.三是施工單位項目主要管理人員和“四員一長”必須經(jīng)過部、局組織的安全培訓;工程開工前，必須建立固定民工學校，結合實際情況，備齊各種培訓教材，配足師資力量，制定培訓制度、培訓計劃，從預算中落實教育培訓經(jīng)費并?？顚Ｓ?要建立本項目勞務工教育培訓信息庫，對培訓過的合格人員，實行“一人一號一證”制度，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一發(fā)證，對無證無號的勞務工不準進場作業(yè).四是要建立監(jiān)理人員的安全技術教育培訓制度，結合施工項目的特點，針對施工過程中的新技術、新設備、新工藝以及特殊結構的施工工藝和工法，開展針對性的學習培訓，切實提高安全監(jiān)管能力.3.全力推進標準化架子隊建設.施工單位應按照“管理有效，監(jiān)控有力、運作高效”原則組織架子隊，必須加強自控型架子隊建設，堅決杜絕包工頭.架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔任，應具有相應的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓合格后方可持證上崗.施工現(xiàn)場所有勞務作業(yè)人員必須納入架子隊統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務作業(yè)任務.班組人員必須在領工員和班組長的帶領下作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領工員、技術員、安全員跟班作業(yè).4.充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責任的能力.配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格建立工作計劃管理，加強對施工方案的審查和施工過程把關，充分履行安全的管理職責.定期對監(jiān)理人員資質(zhì)、到崗情況、監(jiān)理職責的履行情況進行監(jiān)督和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅決予以清退.加強監(jiān)理人員的教育培訓，每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍，對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退.三、以加強安全預防為核心，全面盯控安全關鍵1.確保高橋墩施工安全.一是必須注意模板的吊裝和拆除安全，作業(yè)前檢查機械設備和繩索的安全性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行.二是作業(yè)過程中必須專人負責起重設備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽.三是起重設備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護，確保良好使用.2.確保砌筑工程施工安全.一是從事高空作業(yè)人員應經(jīng)過體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時，應設隔離層，以防物體墜落傷人;基礎砌筑時應經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況.如有裂縫，滑移等情況應及時加固，砌筑材料應離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應搭設腳手架，高度超過4m時，應設上下易道，內(nèi)腳手架除須支安外，還應設護欄.3.確保架梁施工安全.一是架梁作業(yè)前應對機械設備及安全裝置進行全面檢查，確認安全良好后方可開工作業(yè).二是架梁作業(yè)應設專人統(tǒng)一指揮，信號正確清楚，同時應密切觀察各部位的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時停止作業(yè).三是運梁時應嚴格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設置專人密切觀察運梁狀態(tài)，確保運梁安全平穩(wěn).四是架梁時應做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒.五是架梁吊機的上側平面通道及墩臺頂，應設置防護欄、上下踏梯、人行通道等安全措施.六是冬季架梁作業(yè)應做好防凍、防滑等安全防護工作，夜間作業(yè)照明應使用安全電壓，六級以上大風天氣禁止架梁作業(yè).4.確?；鸸て繁９?、使用安全.施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度，使用前要辦理使用許可證，危險品的運輸、移動、使用、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材.5.確保腳手架工程施工安全.一是搭架時架子工須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，所有材料應堆放平穩(wěn)，工具應放入工具袋內(nèi)，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復工工程和風雨后應對腳手架進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)立桿沉陷、懸空、接點松動、架子歪斜等情況應及時處理;三是搭架尺寸要符合規(guī)定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應設置足夠的支撐點.腳手架地基應平穩(wěn)、應夯實或加設墊木、墊板，腳手架斜道外側和上料平臺須綁1m高的護身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護立網(wǎng)，且隨施工升高而升高.腳手架板要鋪滿，鋪平，鋪穩(wěn)，不得有探頭板;腳手架在搭設過程中要設置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應有良好的防電，避雷裝置.6.確保大型設備施工作業(yè)安全.施工單位必須定制專項管理制度和安全卡控措施，健全管理臺帳.設專人對大型施工機具和特種設備的設備狀況、安裝、使用、維護、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進行檢查.使用過程中，必須實行“一機一人”防護.必須對大型施工機具及特種設備從進場到撤出進行全過程檢查監(jiān)督，凡不符合要求的一律不準施工.7.確保吊裝工程施工安全.一是吊裝前應制訂施工方案，明確吊裝順序，了解吊裝機具的性能和安全技術搭設的要求;二是吊裝員應經(jīng)過體檢，身體要適合從事高空作業(yè)并應戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋，帶工具袋;三是吊裝前應對起重和吊裝設備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或松動者立即調(diào)換修好，并定期檢查;四是起重機行駛的道路須平整、堅實，吊裝時有專人指揮，使用統(tǒng)一的指揮信號，操作人員必須按信號指揮工作;五是綁扎物件的吊索、吊環(huán)要經(jīng)過計算，綁扎方法要正確牢固;六是起吊時要保持垂直，升降要平穩(wěn)，不得超出回轉半徑斜線拖吊;七是起吊重型構件時，必須用牽引線，不得超載;雙機或臺機起吊時，要合理分配且不得超過單機起重量的80%，操作時要統(tǒng)一指揮，密切配合;八是六級以上大風、暴雨、大霧天氣禁止吊裝作業(yè);九是非有關工作人員不得進入作業(yè)現(xiàn)場，起重臂下不得站人，上下作業(yè)層之間應設隔離板或繩網(wǎng)，嚴禁站在被吊物上指揮，嚴禁在未固定或無防護措施的構件上行走作業(yè);十是起重機停止工作時應剎住回轉和行走裝置，鎖好司機室門，吊鉤應升到高處;起重機在電線下工作時應與電線保持水平和垂直的安全距離，塔式或其他長吊桿起重機應設避雷和防觸電裝置.8.確保深基坑開挖施工作業(yè)安全.施工單位要重點做好基坑璧的支護和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應急處理預案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調(diào)查、防護，確保路基邊坡的穩(wěn)定.9.確保季節(jié)施工安全.施工單位要根據(jù)季節(jié)特點制定防控措施和應急預案，及時掌握氣候變化，建立有效的響應機制，儲備充足的應急物資.四、以開展大整治大達標活動為契機，大力抓好施工現(xiàn)場專項整治依據(jù)標準化工地和標準化作業(yè)要求，繼續(xù)認真開展對施工現(xiàn)場混亂的大整治大達標活動，大力抓好施工現(xiàn)場“六亂兩不兩假”問題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點設備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認造假.五、以加強安全考核為手段，充分調(diào)動全員保安全動力不斷完善激勵約束考核機制.進一步修訂完善激勵約束考核辦法，通過每季度定期對施工單位的檢查、評價和考核，不斷激勵和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動性.六、加強對安全工作的組織領導各級監(jiān)理要充分認清安全工作面臨的新形勢、新目標和新任務，認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，全面落實安全管理領導負責制、分工負責制、項目負責制和專業(yè)負責制.要切實轉變工作作風，按照監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度要求，采取日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產(chǎn)第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的關鍵問題.要廣泛開展安全主題教育及競賽活動，增強全員保安全的責任感，激發(fā)全員保安全的積極性;要堅持以人為本，切實關心職工生活，形成全員保安全的強大合力.PAGE頁碼13/NUMPAGES總頁數(shù)41

安全監(jiān)理工作計劃（2）一、指導思想以黨的十_安全督導年度工作計劃全.二、工作目標及任務加大執(zhí)法力度，強化監(jiān)管措施，集中力量，推動專項整治，強化提高企業(yè)責任人的生產(chǎn)質(zhì)量意識，嚴厲打擊禁用物資添加、私屠濫宰、病死畜禽加工等違法違規(guī)行為，確保肉品質(zhì)量安全，加強在投入品環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，不定期檢查養(yǎng)殖場用藥記錄，對出欄動物實施檢疫，對染疫或病死動物要嚴格現(xiàn)場監(jiān)管，進行無害化處理，進一步完善畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機制和應急處置機制，嚴把畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫和市場準入，全面提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和監(jiān)管能力，確保質(zhì)量安全可靠.1.積極開展畜產(chǎn)品禁用物質(zhì)專項整治加大獸藥、飼料等禁用物質(zhì)查處，不定期對經(jīng)營部和養(yǎng)殖場投入品進行監(jiān)管抽檢，對驗收不達標獸藥經(jīng)營企業(yè)進行依法取締，已取得gsp認證的經(jīng)營企業(yè)要加強監(jiān)督管理工作，強化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，要保證“瘦肉精”等禁用物質(zhì)的抽檢檢測合格率達到100%，加強養(yǎng)殖場（戶）的法律法規(guī)知識培訓和現(xiàn)場指導工作，并明確企業(yè)生產(chǎn)是第一責任人的意識，簽訂責任承諾書，使每一位養(yǎng)殖戶懂法、守法、合法經(jīng)營，提高養(yǎng)殖戶的質(zhì)量安全意識和自我保護意識.2.深入開展病死畜禽非法交易整治從源頭抓起，強化對養(yǎng)殖場（戶）或畜禽產(chǎn)地檢疫監(jiān)管，嚴把屠宰、經(jīng)營、運輸檢疫證明關，嚴厲打擊不合格畜禽或病死畜禽非法交易行為，對進出屠宰場動物及動物產(chǎn)品要嚴格審驗，切實做好宰前宰后檢疫關，派駐檢疫人員要加強屠宰檢疫監(jiān)管，嚴防病害肉上市，督促其嚴格執(zhí)行入場檢查、抽檢、檢測、驗收、屠宰操作規(guī)程、肉品品質(zhì)檢驗、無害化處理等制度，監(jiān)督其完善臺帳登記制度和完善可追溯體系工作，層層落實食品安全責任意識，確保出場肉品質(zhì)量安全.三、工作要求根據(jù)畜禽質(zhì)量安全要求，縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所對全縣轄區(qū)內(nèi)畜禽生產(chǎn)和市場監(jiān)管整治進行部署落實監(jiān)督指導，各動物衛(wèi)生監(jiān)督分所要各司其職、各負其責的精神，要層層把關，密切配合，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并采取處置措施，積極開展與兄弟單位聯(lián)合執(zhí)法，形成聯(lián)動效應，進一步遏制不法行為.各轄區(qū)要建立健全責任追究制，明確監(jiān)管責任，精心組織，按照屬地管理、分級負責的原則，落實到位.四、工作計劃（一）動員部署階段（1月）召開全縣畜禽質(zhì)量安全整治工作會議，部署動員下一年動物衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃及任務，并制定實施工作方案.（二）集中開展及培訓階段（2月——5月）1.組織開展春節(jié)前后的肉食品質(zhì)量監(jiān)管工作，確保重大節(jié)日期間畜產(chǎn)品質(zhì)量安全.2.組織執(zhí)法人員培訓，通過培訓提升執(zhí)法人員整體素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為.3.加強保障執(zhí)法隊伍建設，由于受到緩征檢疫費帶來的負面影響，要積極向上級爭取保障增加基層執(zhí)法人員待遇問題，確保動物衛(wèi)生監(jiān)督工作扎實開展，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全.4.加大執(zhí)法力度，全面開展整頓獸藥飼料市場、畜產(chǎn)品市場、定點屠宰場、規(guī)模養(yǎng)殖場、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)整治監(jiān)管工作.5.繼續(xù)落實抓好規(guī)模養(yǎng)殖場病死豬無害化處置監(jiān)管統(tǒng)計上報及補助工作.6.深入開展節(jié)假日期間宣__育活動，主要集中在集貿(mào)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，現(xiàn)場發(fā)放宣傳紙、咨詢等形式并利用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體，開展一系列畜產(chǎn)品安全知識等宣傳活動來提升群眾畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識.7.繼續(xù)深入推進“放心肉”體系建設，并配合工商、商務、公安等部門開展清理整頓工作，嚴厲打擊私屠濫宰和經(jīng)營白條肉現(xiàn)象的發(fā)生.8.加強動物及動物產(chǎn)品抽查檢測工作，確保違禁物質(zhì)“瘦肉精”抽檢檢測合格率達100%.對經(jīng)營假劣產(chǎn)品和違禁物質(zhì)產(chǎn)品等違法行為的，查處一起及時公布曝光，情節(jié)嚴重的并按照程序移交公安機關查處.9.加強督導整改.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促相關單位和個人進行整改，確保整治工作取得成效.（三）夏季病害肉整治階段（5月——9月）1.認真組織開展夏季病害豬肉專項整治工作，嚴厲打擊病死豬、病害豬肉非法交易活動.2.加強高溫季節(jié)無害化處置監(jiān)督監(jiān)管工作，確保病死豬在監(jiān)管人員現(xiàn)場監(jiān)督下，做好無害化處置，確保無染疫、無私自轉運販賣發(fā)生，確保無害化處置監(jiān)管到位.（四）驗收總結階段（10月——12月）五、強化紀律，責任追究加強領導，強化責任，認真履行職責，層層把關，明確分工，責任到人，嚴格履行轄區(qū)內(nèi)各項監(jiān)管工作，工作上不能瞞報、漏報、失職等行為，對不盡職盡責造成安全隱患的單位和個人，追究其監(jiān)管人的責任，確保全年不發(fā)生一起重大食品安全事故.【篇二】（一）發(fā)展目標全年存欄大牲畜存欄7329萬頭，生豬存欄48.45萬頭，山羊存欄18.36萬只，家禽存欄283.2萬只，全年出欄生豬87.1萬頭，出欄家禽584萬只，牛出欄7.06萬頭，羊出欄33.45萬只，實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量10.3萬噸，禽蛋總產(chǎn)量2.98萬噸，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達到30.82億元，農(nóng)民人均畜牧增收達到500元以上.（二）201_年的重點工作一是大力推廣生豬人工授精技術，推進生豬良種補貼項目的順利實施.為保障生豬良種補貼項目的順利開展，加快良種豬人工授精技術的推廣應用，提高生豬良種的利用率，加快我縣的生豬改良步伐，提高生豬生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益，下一步將擴大宣傳，使良種補貼政策家喻戶曉；嚴格種公豬精液生產(chǎn)，確保精液質(zhì)量；及時配送，保障供給；做好跟蹤服務，確保改良效果；建立健全改良網(wǎng)絡體系，擴大良種覆蓋面，努力實現(xiàn)全縣生豬良種化、生產(chǎn)標準化、效益化的產(chǎn)業(yè)格局.二是繼續(xù)抓好重大動物疫病防控工作.抓好重大動物疫病防控工作，重點落實四個“到位”和四個“不放松”.四個“到位”：一是宣傳培訓工作到位，提高全民對動物防疫工作重要性的認識；二是責任到位，切實將防控措施落實到實處；三是制度到位，建立健全動物防疫長效機制；四是經(jīng)費落實到位，為動物防疫工作提供保障.四個“不放松”：一是集中強制免疫和常年補免不放松；二是疫情監(jiān)測預警預報不放松；三是消毒滅源不放松；四是動物檢疫監(jiān)督執(zhí)法不放松.切實提高畜禽免疫密度和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的疫情動態(tài)，防患于未然，加強消毒和執(zhí)法監(jiān)督，保障畜牧業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展.三是繼續(xù)推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程.積極培植壯大龍頭企業(yè)，鼓勵他們開發(fā)一批特色養(yǎng)殖項目，實行市場網(wǎng)絡、組織體系、服務體系、生產(chǎn)體系聯(lián)動，形__頭連市場帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式.二是抓住國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進的有力契機，大力推進農(nóng)村專業(yè)合作組織建設，提高畜牧業(yè)經(jīng)營組織化程序.三是抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)畜牧示范工程建設，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標，遵循“政府引導、市場運作、企業(yè)參與、農(nóng)民受益”的原則，立足本地資源優(yōu)勢，高標準、高起點、高水平建設一批基礎設施過硬、科技含量高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少，帶動輻射效益明顯的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，促進畜牧業(yè)經(jīng)濟__方式的轉變和產(chǎn)品質(zhì)量的提高.四是培訓適應現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民.充分發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)主的主體作用，著力培養(yǎng)符合現(xiàn)代畜牧業(yè)需要的新型人才.利用新型農(nóng)民培訓，陽光工程、畜禽標準化養(yǎng)殖等平臺，切實加強技術培訓，提高養(yǎng)殖從業(yè)人員的生產(chǎn)、養(yǎng)殖、疫病防控和經(jīng)營管理水平.五是齊抓共管，強化規(guī)模養(yǎng)殖場污染減排.繼續(xù)指導畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場制定并完善污染減排實施方案，與環(huán)保部門協(xié)調(diào)配合，加強規(guī)模養(yǎng)殖場主要污染物減排工作的指導與監(jiān)督，推進新建畜禽養(yǎng)殖場的前置性審查，規(guī)范新建規(guī)模養(yǎng)殖場的環(huán)保審批.六是強化監(jiān)管，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全.1.積極開展畜產(chǎn)品禁用物資專項整治加大獸藥、飼料等禁用物資查處，不定期對經(jīng)營部和養(yǎng)殖場投入品進行監(jiān)管抽檢，對驗收不達標獸藥經(jīng)營企業(yè)進行依法取締，已取得gsp認證的經(jīng)營企業(yè)要加強監(jiān)督管理工作，強化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，要保證“瘦肉精”等禁用物資的抽檢檢測合格率達到100%，加強養(yǎng)殖場（戶）的法律法規(guī)知識培訓和現(xiàn)場指導工作，并明確企業(yè)生產(chǎn)是第一責任人的意識，簽訂責任承諾書，使每一位養(yǎng)殖戶懂法、守法、合法經(jīng)營，提高養(yǎng)殖戶的質(zhì)量安全意識和自我保護意識.2.深入開展病死畜禽非法交易整治從源頭抓起，強化對養(yǎng)殖場（戶）或畜禽產(chǎn)地檢疫監(jiān)管，嚴把屠宰、經(jīng)營、運輸檢疫證明關，嚴厲打擊不合格畜禽或病死畜禽非法交易行為，對進出屠宰場動物及動物產(chǎn)品要嚴格審驗，切實做好宰前檢疫宰后檢驗關，嚴防病害肉上市.監(jiān)督屠宰場嚴格執(zhí)行入場檢查、抽檢、檢測、驗收、屠宰操作規(guī)程、肉品品質(zhì)檢驗、無害化處理等制度，完善臺帳登記制度和完善可追溯體系工作，層層落實食品安全責任意識，確保出場肉品質(zhì)量安全.七是聚力扶持，促進畜牧產(chǎn)業(yè)加快升級.（1）實施企幫業(yè)扶.摸排、梳理龍頭企業(yè)需要解決的實際問題，制定幫扶計劃，落實幫扶人員，開展有針對性的幫扶.幫助、指導規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)（合作社）發(fā)展.（2）爭取項目扶持.緊盯國家、省、市扶持政策和投資導向，積極爭取畜牧業(yè)發(fā)展專項資金，重點抓好生豬標準化養(yǎng)殖、奶牛標準化小區(qū)建設、“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持等項目，進一步促進畜牧產(chǎn)業(yè)升級.（3）繼續(xù)落實畜牧政策.積極協(xié)助做好能繁母豬和育肥豬保險，全面完成保險任務，認真做好肉牛良種補貼、生豬良種補貼、能繁母豬補貼和各項畜牧業(yè)惠農(nóng)政策，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展.PAGE頁碼22/NUMPAGES總頁數(shù)41

安全監(jiān)理工作計劃（3）20__年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng)建”安全管理工作計劃三全.二、工作目標1.堅決杜絕重特大安全事故和責任事故.2.強化安全宣__育，提高防范技能.3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺帳.4.將安全培訓工作納入議事日程.三、工作措施〔一〕完善制度，明確安全責任期初，幼兒園將與班主任、學生、家長簽訂安全承諾書，明確各自安全責任，層層落實安全責任制.〔二〕加強教育，提高防范意識1.重視安全教育.將安全教育課程排入正式課程，實行間周開設，每學期開學第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時，結合本園實際，廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動.2.上好安全第一課.各班級根據(jù)幼兒特點精選安全教育內(nèi)容，開展生動活潑的安全教育，為新學期安全教育開好頭.3.開辟教育專欄.各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄，全方位、多層次宣傳安全知識.幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標語.4.落實“5分鐘”安全教育.即在每天放學前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進行安全教育，把它作為一項關愛幼兒生命的硬任務來完成.5.繼續(xù)組織幼兒家長參加福建省中小學生安全知識網(wǎng)絡競賽.6.開展預案演練.把應急疏散演練作為幼兒園常規(guī)工作來抓，每學期進行二次的應急疏散演練，一次消防應急疏散演練，一次地震應急疏散演練.進一步提高演練的水平，做到快速、有序.7.嚴格幼兒考勤制度.帶班教師認真落實點名制度，及時跟蹤缺席幼兒的去向.〔三〕突出重點，強化安全管理1.重視交通安全教育一是教育幼兒嚴格遵守交通規(guī)則;二對幼兒上下學乘坐的交通工具進行一次全面摸底，教育幼兒不要乘座“三無”車輛上下學;三是積極協(xié)調(diào)有關部門進一步排查幼兒園校門前交通標志、標線和警示牌是否完善.2.加強防溺水安全教育9.10月份天氣仍然十分炎熱，幼兒園繼續(xù)開展以“防溺水、防事故”為主題的安全教育活動.加強汛期安全教育，遇到惡劣天氣，要采取措施，確保幼兒安全往返.4.重視消防安全教育一加強對幼兒的消防安全知識教育;二重視幼兒園的消防器材的配備;三是保證各類用電設備、電氣線路無老化短路現(xiàn)象;四開展疏散逃生演練.5.加強傳染病的防控工作一加強防控傳染病常識的宣__育;二做好各種教玩具、生活用品及教室、宿舍等場所的消毒工作;三是嚴格執(zhí)行隔離和報告制度.6.嚴防擁擠踩踏事故的發(fā)生一對教學樓樓梯、扶手、樓梯間照明設施進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時修復或更換;二從實際出發(fā)，在學生出操、集合時，由帶班老師組織幼兒在走廊列隊有序下樓，適當錯開時間，分年級、分班級逐次下樓;三落實教師值班制度.7.加大門衛(wèi)管理力度加強門衛(wèi)管理.保衛(wèi)人員要切實履行崗位職責，上課期間，幼兒園一律實行封閉式管理.落實門衛(wèi)值班登記制度，特別要加強上學、放學等特別時間段值班工作，嚴防社會閑雜人員進入校園滋擾.并加強對重點人員的管理，把對有關重點人員的掌控納入工作視線，提前布控.〔四〕加強排查、整治安全隱患在近期內(nèi)，對幼兒園教學和附屬設施設備進行一次仔細、全面檢查，登記造冊，分類梳理，限期整改，對一時難以整改的及時與村干部聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，并上報上級教育主管部門.幼兒園對校園及周邊安全工作建立“每日巡、周小查、月大查”工作制度，建立日查、周查、月查的明細臺賬，跟蹤管理，明確責任人和整改期限，不斷健全完善各類安全管理制度.月份工作安排：時間工作重點工作措施八月份1.安全知識培訓2.制訂學期安全工作計劃1.參加8月28日中心學校食品衛(wèi)生培訓會2.參加8月29日期初學校安全工作會九月份1.開學安全工作檢查2.開展交通安全宣__育周活動，上好開學安全教育第一課，繼續(xù)抓好防溺水安全教育.3.落實新學期安全目標管理責任制4.安全應急預案演練5.開展第三季度安全大檢查1.對校園設施、設備進行全面的安全隱患排查2.新生入學校情、安全教育，完成接種證查驗工作3.層層簽訂安全目標責任書4.組織安全應急預案演練5.國慶節(jié)安全出行教育6.做好食品衛(wèi)生工作，迎接上級檢查十月份1.做好國慶假期學校安保工作1.排好國慶假期值班表交主管部門十一月份1.冬季消防安全知識教育1.組織開展11?9全國消防日安全教育、開展安全用火用電宣__育2.學校用火用電安全自查整治十二月份1.總結一年校園安全工作2.法制教育宣傳3.預防傳染病教育4.應急疏散演練1.交流、總結一年來校園安全保衛(wèi)工作，提出下一年度工作計劃2.開展“12?4全國法制宣傳日”專題教育活動3.開展預防傳染病教育一月份1.交通安全隱患排查2.寒假前安全教育1.組織對校園及周邊交通安全隱患進行全面排查2.組織寒假前專題安全教育3.發(fā)放告家長書，強化家長安全意識、提醒盡到監(jiān)護責任4.對照安全目標責任書自評，向主管部門上交年度安全總結安全管理工作計劃為了認證貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99，針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定安全管理目標一、堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，進一步安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標準，提高安全與文明施工管理水平，以減少安全事故為目標，加強安全組織機構隊伍建設，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治.二、安全生產(chǎn)領導組織機構圖安全生產(chǎn)目標結合總公司201_年安全生產(chǎn)目標管理責任書要求特制定一工程部201_年安全生產(chǎn)目標：杜絕任何安全生產(chǎn)事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)為零.輕傷事故控制在4‰以內(nèi).不發(fā)生萬萬元以上的經(jīng)濟財產(chǎn)損失.不發(fā)生食品安全事故的發(fā)生.堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，切實做好安全工作，保證一工程部安生產(chǎn)為零事故.未來規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動一工程部安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，體制定201_年安全生產(chǎn)工作計劃.三、認真組織學習公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善安全生產(chǎn)責任制.1.認真執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時將公司有關安全會議精神落實，傳達到每一位與昂安全生產(chǎn)意識.2.健全并落實安全生產(chǎn)責任，在安全生產(chǎn)工作的同時要負責相應的安全問題.誰生產(chǎn)，誰負責安全.員工在自己的崗位上要認真執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全意識，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全員安全生產(chǎn)責任制.3.定期召開安全生產(chǎn)會議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關安全工作.四、加強宣__育工作，確保公司安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強與昂的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利的進行.1.每月在完成生產(chǎn)任務后，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必須要的安全技術知識和自我防護知識，做好職工安全培訓記錄..2.積極配合公司及有關職能部門對從人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行學習，做到持證上崗.3.正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害.4.加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練的采取自救和互救措施.將傷害控制在最小程度.五、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任.1.繼續(xù)建立隱安全生產(chǎn)設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全.2.將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改，落實整改責任，無能力整改的要立即向上級部門報告，研究，制定，落實整改.建立單位安全自查記錄及安全整改記錄.六、安全工作檢查年、季、月計劃1.安全措施費用計劃為了有計劃有目的改善勞動條件，防止工傷事故，減少職業(yè)危害，提高員工的安全生產(chǎn)意識，改善勞動生產(chǎn)條件，關心勞動者的身心健康，特制定本計劃.1.1教育培訓〔一萬元〕主要用于員工的安全教育培訓，特殊工種的培訓.1.2安全宣__育措施〔5000元〕用于訂閱安全衛(wèi)生雜志、報刊、教材、掛圖、宣傳畫等.1.3防護用品〔65萬元〕防護腳手架租賃、安、安全水平網(wǎng).1.4安全文明施工費〔15萬元〕1.5新技術、新工藝等安全裝置〔2萬元〕以上費用合計：83.5萬元2.檢查表安全管理工作計劃為進一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結合當前工作實際和以前存在的問題，為有計劃、有步驟的順利開展工作，堅持“預防為主，安全第一、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階，有效杜絕安全事故的發(fā)生.為此，結合公司的實際情況，特制定以下工作計劃.一、總體思路以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手，以推進安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項安全措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎.二、20__年安全生產(chǎn)管理工作目標是：1.全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零.2.因工負傷率≤2‰.3.不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及__案件.4.杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%.三、20__年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：為確保20__年無事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結上一年工作經(jīng)驗教訓的基礎上，重點做以下工作：1.全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度.使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位.2.突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中.3.深入開展企業(yè)安全文化建設，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行.4.加強對外來人員的安全管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全.5.強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患.加強學習《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》.四、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識.1.為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，強化“三個教育”〔即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育〕，傳達國家、省、市、公司關于安全生產(chǎn)的有關指示和精神.2.針對公司人員流動性大的特點，認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業(yè)人員，應當進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓，培訓合格后，方可上崗.強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓，確保從業(yè)人員具備相關的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預防和應急處理的能力，避免事故的發(fā)生.五、抓好安保隊伍建設，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故1.繼續(xù)加強人防.以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責任心.充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率.六、做好持證上崗及安全檔案工作，認真落實安全管理制度.1.確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系.堅持特殊工種的持證上崗率達到100%，建立特殊工種的培訓制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作.2.沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎.今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運營，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎.未來靠我們努力.安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!PAGE頁碼41/NUMPAGES總頁數(shù)41

安全監(jiān)理工作計劃（4）總體思路是：堅持一個目標，突出兩項重點，完成六大任務，做好九項工作.一個目標是：實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè).兩項重點是：安全高效、科學管理.六大任務是：1.商品煤產(chǎn)銷1300萬噸，其中塊煤380萬噸.2.掘進進尺35000米，其中：開拓進尺7500米.3.完全成本控制在135元/噸以內(nèi)，實現(xiàn)銷售收入53.3億元，利潤總額34.6億元.4.安全生產(chǎn)無重傷以上事故，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團公司安全質(zhì)量標準化先進礦井，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準.5.企業(yè)文化建設、“五精”管理完成年度階段性目標，保持集團公司文明單位.6.員工收入穩(wěn)步提高.九項工作：〔一〕圍繞發(fā)展目標，建立指標體系，引領企業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)“世界、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設目標1.實現(xiàn)“世界、中國一流”建設目標.建設“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標桿，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè)，才能成為一流、成為第一.因此，我們必須創(chuàng)新思路，勇于探索，按照陜北__區(qū)建設國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術研究成果，依據(jù)評價標準和指標體系，認真落實，逐項達標，在原煤產(chǎn)量、制造成本、經(jīng)濟效益、安全環(huán)保、回采率等方面達到一流礦井要求，并始終保持其先進性.2.建設本質(zhì)安全型礦井.本質(zhì)安全型礦井，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標準化建設的發(fā)展和升華，要結合公司實際，超前做好安全預防管理，實現(xiàn)人、機、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配，建立人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設備無故障、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系，達到人員、設備設施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉變，引領和推動公司安全管理達到一個新的水平.上半年，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設的指標體系，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃，全面組織實施，下硬茬、高標準、嚴要求，高點起步,全面推進，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎.3.建設生態(tài)__區(qū).以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)__區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范.要改進采煤工藝，加大篩選量，提高塊煤率;加強礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作，實現(xiàn)零排放;加大排矸場、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展.要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”的標準，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設規(guī)劃，通過綠化美化__區(qū)、防風固沙、凈化空氣、降低噪音等項目的實施，建設紅柳林生態(tài)__區(qū).〔二〕加強安全基礎管理，不斷提高安全意識和預防管理水平，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準1.加強安全預防管理.牢固樹立預防管理就是科學管理的理念，通過實施預防管理，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài).建立預防管理機制，制定預防措施，變事后處理為事前預防.要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研、分析和論證，在設計、施工、管理上，超前預想預知，超前處置;要以完善安全應急六大系統(tǒng)建設為重點，建立健全安全分析評估和安全責任考核體系，深入開展危險源辨識和安全應急演練活動，從隱患的超前分析評估和超前預控入手，做到安全管理思路清晰、目標明確、有的放矢，達到員工無違章、管理無漏洞、設備無隱患、系統(tǒng)無缺陷、質(zhì)量高標準、安全無事故的目標.同時，要提足用好安全基金，完善安全基礎設施建設，使安全設施始終保持良好的狀態(tài).2.強化安全現(xiàn)場管理.嚴格落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，認真執(zhí)行領導帶班下井制度，加大監(jiān)督檢查力度，建立健全領導下井帶班舉報制度.一是調(diào)度信息中心要落實專人負責，對領導帶班下井認真安排，保證井下24小時有領導帶班.二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊、專業(yè)化服務隊伍，每班必須有干部跟班進行安全管理，堅持與當班員工同上同下，嚴格執(zhí)行對手交接班制度.安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查，杜絕空班、漏班、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生.三是按照《關于加強班組建設的實施意見》要求，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理，嚴把第一道關口，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場.同時，借鑒先進單位班組建設經(jīng)驗，著力解決班組建設存在的關鍵問題，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組，60%的班組建成優(yōu)秀班組.3.完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制.實行全員安全風險抵押金制度，將公司所有在冊員工全部納入安全風險抵押范圍，實行安全責任保險和安全績效工資制度，以崗位安全績效考核為重點，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重，突出安全生產(chǎn)責任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)考核中的權重.嚴格落實安全考核指標，建立考核臺賬，重大安全責任事項實行“一票否決”，真正使承擔安全責任、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性.4.加強安全監(jiān)督檢查.繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對分離的模式，成立動態(tài)安全檢查小分隊，采取不打招呼、突擊檢查的方式，對重點區(qū)域重點檢查，危險區(qū)域班班檢查，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題.對查出的安全隱患，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位，督促整改，做到檢查、整改、復查確認、備案銷號“四到位”.重大安全隱患，落實專人負責，掛牌督辦.進一步加大安全基礎考核工作力度，做好危險源的評估、建檔、辨識和預知預控工作，搞好“一通三防”、防治水和頂板管理，完善安全保障設施，組織開展機電設備、運輸達標會戰(zhàn).進一步規(guī)范專業(yè)化服務隊伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員，推動安全管理水平的整體提高.5.提高安全質(zhì)量標準化建設水平.按照集團公司和公司安全質(zhì)量標準化建設安排，結合兄弟單位的先進經(jīng)驗，制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，以“五精”管理為切入點，全力打造“亮點”硐室、機房，“精品”采掘工作面，“樣板”運輸系統(tǒng).今年，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標準化考核體系，由點到面，全面開展，使礦井的安全制度更健全，安全基礎更牢固，安全設施更可靠，生產(chǎn)接續(xù)更科學，經(jīng)濟效益更明顯，逐步實現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標.6.深入開展“五精”管理.以精確和精益管理為重點，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動、卓越管理法歷練行動、創(chuàng)新成果錘煉行動、精英品牌提煉行動、首席員工_行動、素質(zhì)金塔磨煉行動、創(chuàng)紀錄合練行動.開展評比明星員工、崗位能手活動，加大教育培訓工作力度，精心打造“三基九力團隊”，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，努力培育一批“五精”管理的行家，增強企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動力.〔三〕科學組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，努力實現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)1.積極組織原煤生產(chǎn)工作.根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃，合理安排生產(chǎn)任務，利用10個月的有效生產(chǎn)時間，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務.要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機，在確保安全的前提下，制訂會戰(zhàn)和保障措施，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上，實現(xiàn)首季開門紅.2.科學安排好采面布置和接續(xù)工作，特別在綜采面接續(xù)期間，要制定嚴格的安全技術措施，確保生產(chǎn)、回撤、安裝等各項工作，按期、同步、協(xié)調(diào)、順利進行.要利用四月份一個月時間，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作，五月份正式投入生產(chǎn).要提前著手進行25202工作面安裝，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn).同時，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案，利用7月份搬家倒面時機，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程，滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學生產(chǎn).3.進一步優(yōu)化采掘部署，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線，開展連采掘進會戰(zhàn)，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理、考核力度，確保全年35000米掘進任務的順利完成.同時，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動，抓好設備檢修、維護工作，降低事故影響，提高開機率，年底建成集團公司第一個千萬噸綜采隊.4.切實加強機電設備管理.按照機電管理標準化的要求，建立日常管理制度，健全管理臺帳，落實管理責任，結合生產(chǎn)任務、接續(xù)安排、設備使用狀況等因素，及時安排維護和保養(yǎng)，合理安排生產(chǎn)檢修和設備大修，提高設備完好率和開機率，確保生產(chǎn)正常進行.〔四〕加大煤炭銷售力度，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡1.充分發(fā)揮銷售的龍頭作用，采取多種手段，積極組織煤炭銷售，進一步加大公路銷售，提高鐵運銷售量，確保原煤正常生產(chǎn).要加大地銷煤工作力度，合理調(diào)度車輛，提高裝車能力，消除運力制約，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，爭取鐵路運量，提高合同兌現(xiàn)率，保證全年鐵路銷售500萬噸以上.2.加強煤質(zhì)管理，提高煤炭售價.從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理，建立健全各級質(zhì)量責任制，優(yōu)化采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量.要高度關注25202工作面的煤層夾矸，必要時采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運等多種措施，降低出矸率.煤礦要加強煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過程的管理，做到煤矸分流，保證原煤質(zhì)量.煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查、指導和監(jiān)督，強化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理，杜絕商品煤銷售商務糾紛.同時，要加大商品煤銷售，加大篩選力度，提高塊煤率，減少原煤銷售，豐富產(chǎn)品種類.洗煤廠正式投運后，要在確保效益的前提下，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高洗精煤銷售收入.同時，要做好市場調(diào)研，主動與銷售分公司聯(lián)系，及時協(xié)商產(chǎn)品價格，提高銷售收入和貨款回收率.3.當前要突出抓好冬季煤炭銷售管理，積極做好應對陜北地區(qū)__天氣的準備工作，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接，用好防凍液噴灑設施，備足融雪劑等應急物資，確保把天氣對銷售的影響降到最低.〔五〕加快專項工程進度，創(chuàng)新工作方式，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務1.全力以赴做好竣工驗收工作.目前，采礦證的辦理工作已進入最后階段，待采礦證辦理后，力爭一季度完成安全設施、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運轉及礦井綜合驗收，盡快取得各種證照，適時舉辦礦井竣工慶典儀式，全面完成礦井竣工驗收工作任務，實現(xiàn)合法生產(chǎn).2.抓緊技術裝備升級改造.做好前期手續(xù)、設計、征地、圖紙會審、工程招標、施工隊伍確定、資金籌措等準備工作，確保一季度順利開工，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力.3.抓緊完成基本建設收尾工程.積極做好鐵路裝車站場地、礦外供水工程征地等相關工作，加快2#裝車站和蓄水池建設進度，確?；窘ㄔO收尾工程按期、順利完成.同時，加快專項工程建設，公司分管領導要親自督辦，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設計方案.一季度，完成榆神高速紅柳林立交出口、場外西側槽倉的征地手續(xù)，完成工業(yè)場區(qū)文體中心、培訓中心、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓、場區(qū)西側槽倉的工程施工圖設計和招標;工程管理部要盡快落實施工隊伍，抓好施工組織和工程管理等相關工作，所有工程4月份必須開工，高速出口年內(nèi)必須建成通車.4.要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度，注重節(jié)能減排項目開發(fā)，積極探索低碳經(jīng)濟建設，圍繞政策上項目.進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作，加快征用地協(xié)調(diào)審批進度，做好沉陷區(qū)勘測、補償和治理工作.〔六〕加強成本管理，完善考核激勵機制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益1.繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術部門為中心，財務部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系.按照《__年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求，嚴格執(zhí)行，規(guī)范運行.今年，要撤銷核算中心，組建公司內(nèi)部銀行，建立關聯(lián)交易價格體系，模擬內(nèi)部市場化運行，規(guī)范內(nèi)部資金往來.內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位、全過程的監(jiān)控，按照三級成本進行核算，分類管理，總額控制，科學規(guī)范經(jīng)濟運行.2.推行全面預算管理，完善經(jīng)營預算控制體系.財務、企管和人力資源部，要制定成本預算管理規(guī)劃，下達材料、配件、電力、工資定額預算管理指標，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標控制.要規(guī)范材料、配件、電力等審批使用程序，對大宗材料和配件投入，要重點控制，集體決策.加強井上下用電計量管理，降低電力費用支出.強化自制件加工、入庫、領用管理，對物資配件采購、入庫、審批、發(fā)放、使用各個環(huán)節(jié)嚴格控制，盤活庫存資金.大力開展修舊利廢、回收復用，減少資金投入.對超成本預算指標的單位，實行成本否決、工資負虧，做到事前有預測，事中有監(jiān)督，事后有考核，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi).3.加強財務和資金管理，推行以財務資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系.建立經(jīng)營管理責任鏈體系，進一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務分工，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標全面掛鉤，實行季度考核，年終與個人年薪一并兌現(xiàn).要嚴格資金預算管理，分級把關，限額審批，嚴格控制無預算支出.非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議，并征得股東單位同意后，方可支付，合理測定流動資金，量入為出，提高資金使用效率，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出.4.加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度.充分發(fā)揮監(jiān)察、審計的作用，加強對涉及“三重一大”相關內(nèi)容的審核檢查，重點抓好專項資金、財務收支、工資分配、離崗離任、工程驗收、招標采購等方面的審計，對管理人員實行問責制，不斷拓寬效能監(jiān)察領域，發(fā)現(xiàn)違紀者，嚴肅處理.〔七〕優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新人力資源管理模式，科學制定薪酬制度1.積極探索新型人力資源管理模式.加強勞動用工管理，合理調(diào)整勞動力結構和人力資源配置，將人力資源有效轉化為企業(yè)的人力資本，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系.科學制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境，搭建成才平臺，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，使員工人人看到希望，個個人盡其才.通過定編、定崗、定薪、定職責，對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理，實現(xiàn)個人貢獻與收入的掛鉤考核，形成吸引人才、留住人才、用好人才的人力資源管理新機制.2.科學制定薪酬制度.今年，公司將全面實行工資總額計劃管理，按照“效益優(yōu)先、注重貢獻、公平分配”的原則，不斷完善薪酬分配機制，根據(jù)崗位職責和員工個人對企業(yè)的貢獻大小，對每個崗位實行相對年薪考核，全面實行同崗同酬、一崗一薪的崗位工資制度，加大績效工資考核比重，逐步推行全額考核轉化，工資分配重點繼續(xù)向承擔主要業(yè)務、關鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜，加大工資分配比例，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用，確保全年工資指標不超控.〔八〕瞄準先進技術，實施科技創(chuàng)新，用科學技術引領企業(yè)發(fā)展結合生產(chǎn)實際，瞄準先進水平，選題立項，積極做好技術裝備升級改造工作，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力，為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬噸奠定基礎.要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設、合理開采布局綜合技術、建設本質(zhì)安全型礦井技術、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進行技術攻關，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術.要針對陜北地區(qū)的特點，積極研究應對交通、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn)、銷售的影響.同時，要鼓勵技術人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新，提高煤炭生產(chǎn)技術含量，使科技進步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、促進工程質(zhì)量的有效手段.〔九〕承擔社會責任，提高生活質(zhì)量，進一步提升員工幸福指數(shù)一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，嚴格遵循《公司法》和《公司章程》，公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層要各司其職，各負其責，依法依規(guī)經(jīng)營，維護企業(yè)和各股東方的合法權益.同時，積極承擔社會責任，依法足額繳納各項稅費，參與政府組織的各類公益活動，促進地企之間經(jīng)濟建設攜手并進，和諧共贏，真正做到惠及員工、回報股東、奉獻社會.二是要把關心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結合，進一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系，在力所能及的條件下，多為員工辦好事、辦實事.規(guī)劃、工程等部門，要抓緊擬建工程設計、圖紙、施工方案、施工隊伍的準備和確定工作，高質(zhì)量、高標準開工建設員工公寓樓、文體活動及培訓中心，力爭年底主體工程建設完工，__-__年完成所有配套設施并投入使用.積極解決員工住宅問題，搞好市場前期調(diào)研，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議，盡快拿出可行性報告.從根本上提高員工生活質(zhì)量，將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上，進一步提升員工幸福指數(shù).春節(jié)將至，生活后勤公司要進一步強化專業(yè)化管理、社會化服務職能，加強__區(qū)治安、餐飲服務、單身公寓、廠區(qū)衛(wèi)生、鍋爐供暖、污水處理等社會化隊伍管理，提高服務質(zhì)量，為員工創(chuàng)造良好的生活條件.工會、共青團等組織，要積極開展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂活動，活躍員工精神文化生活，培養(yǎng)健康向上的情趣，展現(xiàn)活力，凝聚士氣，為廣大員工創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境.同志們，凡事預則立，不預則廢.通過今天的會議，__年各項目標任務已經(jīng)明確，希望大家在新的一年里，按照公司的統(tǒng)一部署，堅持科學發(fā)展戰(zhàn)略思想，正視過去不自滿，面向未來求進取，思想永遠不滿足，腳下永遠不停步，為實現(xiàn)“世界、中國一流”建設目標，努力開創(chuàng)各項工作新局面!【第二篇】各村、鄉(xiāng)屬各單位;落實國務院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關鍵之年，__年是__”規(guī)劃實施的開局之年.為切實做好__年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設、平安社會建設，結合我鄉(xiāng)實際，特以下工作計劃.一、指導思想以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“一崗雙責”和行政問責，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境.二、總的目標有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉.三、抓好安全生產(chǎn)專項整治在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分口把關，各付其責，全面深化整治工作.按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè)、重點部位實行專項督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學品、人員密集場所、非煤礦生產(chǎn)等重點領域?qū)ｍ椪?著重抓好重點時段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、取得實效.〔一〕道路交通專項整治方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè)、道路客運市場、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作，逐步建立交通安全管理的長效機制，創(chuàng)建交通安全工作新局面.〔二〕消防火災專項整治方面：一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災事故教訓，認真加強消防安全“四個能力”建設.二是落實單位法定代表人和主要責任人，以及各個崗位的消防安全職責，全面加強消防火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣__育“四個能力”建設.抓好重點行業(yè)領域火災隱患整治專項行動，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管.三是夯實農(nóng)村消防工作基礎，夯實組織建設、設施建設、群防群治、隊伍建設“四個基礎”.〔三〕非煤礦山專項整治方面：完善責任制，健全規(guī)章制度，加大安全投入，規(guī)范安全管理，嚴格開采程序，提高開采水平，建立長效機制，嚴厲打擊違法違規(guī)開采、濫挖亂采等違法行為，強化現(xiàn)場安全管理，提高安全防范能力.實行分類分級管理，推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設.〔四〕危險化學品和_專項整治方面：嚴把市場“準入關”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用危險化學品和_，特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油、劇毒品經(jīng)營的安全監(jiān)管.〔五〕民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法_品，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術再培訓，依托民用_品管理信息體系，規(guī)范管理，及時查堵管理漏洞，建立安全管理長效機制，使_品管理秩序進一步好轉.〔六〕建筑施工專項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度.通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查，達到預防和減少安全事故的目的.〔七〕學校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育，堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作，積極預防預防學生校園侵害.〔八〕職業(yè)病防治專項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查，預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生.〔九〕重點時段、重大節(jié)假日專項整治：全面排查治理各行業(yè)領域事故隱患，狠抓隱患整改工作，加大安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣__育的力度，深化重點行業(yè)領域安全專項整治，堅決打擊安全生產(chǎn)領域的違法活動，堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生，確保重點時段、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定.四、責任制落實工作〔一〕是抓好落實企業(yè)主體責任.__年落實企業(yè)主體責任活動進入分類整改階段，各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作.要督促其對存在問題多、整改難度大的，應組織有關專業(yè)技術人員進行會診，解決問題的具體措施和辦法，確保整改措施落實到位.對危險的企業(yè)要掛牌督辦，責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè)，鄉(xiāng)政府將依法予以取締.〔二〕是抓好政府部門的一崗雙責.按照我鄉(xiāng)“一崗雙責”有關規(guī)定，進一步明確職責分工，落實責任，細化村、單位屬地管理對象，進一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責任體系，落實好政府的安全生產(chǎn)職責.進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法，落實安全生產(chǎn)履職報告制度，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實.通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實.以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”、“三項建設”、“落實企業(yè)主體責任活動”等工作，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度，通過不斷互動，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié)，來進一步推進“一崗雙責”的落實.在責任明確的基礎上，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究，嚴肅處理.五、安全生產(chǎn)宣__育工作〔一〕加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳.充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識.〔二〕加強有針對性的安全培訓.各村、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題，繼續(xù)加大對部門領導安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓力度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓，強化全員安全技能培訓;要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負責人全部持證上崗.〔三〕強化全民安全意識.安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作，要延伸安全宣__育觸角，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣__育納入學校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”〔進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭〕活動，要進一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣__育滲透到群眾日常學習、生活、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識.六、加強安監(jiān)機構隊伍建設要在安監(jiān)機構隊伍基本配備到位的基礎上，鄉(xiāng)安監(jiān)機構建設有新進展，要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機構，為落實安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進村安監(jiān)機構隊伍建設，完善鄉(xiāng)、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡.七、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查各村、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報__查處等監(jiān)督檢查制度化，科學性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉變.同時，要強化執(zhí)法能力建設，加強政治和業(yè)務培訓，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，打造專業(yè)型、學習型執(zhí)法人才隊伍.【第三篇】一、指導思想以全面實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強基礎工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定.二、工作目標全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個.三、工作重點〔一〕、進一步提高認識深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感.要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好.〔二〕建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建設部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度.施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施.，要把各公司建