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湖南行業(yè)通用工業(yè)APP行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析鼓勵(lì)行業(yè)平臺(tái)重點(diǎn)突破云仿真、數(shù)字孿生、故障預(yù)測(cè)與健康管理(PHM)等急需應(yīng)用,結(jié)合平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)備連接和數(shù)據(jù)分析能力,加速形成云化、模塊化的低門檻商用方案,打造一批經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、推廣作用強(qiáng)的行業(yè)通用工業(yè)APP。價(jià)值鏈建立高度的顧客滿意、顧客忠誠(chéng),要求企業(yè)創(chuàng)造更多的顧客感知價(jià)值。為此,企業(yè)必須系統(tǒng)協(xié)調(diào)其創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值的各分工部門即企業(yè)價(jià)值鏈以及由供應(yīng)商、分銷商和最終顧客組成的供銷價(jià)值鏈的工作,達(dá)到顧客與企業(yè)利益最大化。(一)企業(yè)價(jià)值鏈所謂企業(yè)價(jià)值鏈,是指企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值互不相同,但又互相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合。其中每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是“價(jià)值鏈條”上的一個(gè)環(huán)節(jié)。價(jià)值鏈可分為兩大部分:下部為企業(yè)基本增值活動(dòng),即“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)”,包括材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)銷售、售后服務(wù)五個(gè)環(huán)節(jié)。上部列出的是企業(yè)輔助性增值活動(dòng),包括基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與組織建設(shè)、人力資源管理、科學(xué)技術(shù)開發(fā)和采購(gòu)管理四個(gè)方面。輔助活動(dòng)發(fā)生在所有基本活動(dòng)的全過程中。其中,科學(xué)技術(shù)開發(fā)既包括生產(chǎn)技術(shù),也包括非生產(chǎn)性技術(shù),如決策技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)劃技術(shù)等;采購(gòu)管理既包括原材料投入,也包括其他資源,如外聘的咨詢、廣告策劃、市場(chǎng)調(diào)研、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)等;人力資源管理同樣存在于所有部門;企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)涵蓋了管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律等事務(wù)。價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互影響。一個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)管理的好壞,會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的成本和效益。但每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)其他環(huán)節(jié)的影響程度并不相同。一般地說,上游環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心是創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值,與產(chǎn)品技術(shù)特性緊密相關(guān);下游環(huán)節(jié)的中心是創(chuàng)造顧客價(jià)值,成敗優(yōu)劣主要取決于顧客服務(wù)。企業(yè)必須依據(jù)顧客價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)要求,檢查每項(xiàng)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的成本和經(jīng)營(yíng)狀況,尋求改進(jìn)措施,并做好不同部門之間的系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作。在許多情況下,企業(yè)各部門都有強(qiáng)調(diào)本部門利益最大化傾向。如企業(yè)財(cái)務(wù)部門可能會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)復(fù)雜的程序,花很長(zhǎng)時(shí)間審核潛在顧客的信用,以免發(fā)生壞賬,其結(jié)果是顧客等待,企業(yè)銷售部門績(jī)效受到影響。各個(gè)部門高筑壁壘,是影響優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)和高度顧客滿意的主要障礙。要解決這個(gè)問題,關(guān)鍵是要加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)流程管理,使各有關(guān)職能部門盡力投入和合作。核心業(yè)務(wù)流程主要有以下幾方面。(1)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程。包括識(shí)別、研究、開發(fā)和成功推出新產(chǎn)品等各種活動(dòng),要求這些活動(dòng)必須快速、高質(zhì)并達(dá)到成本預(yù)定控制目標(biāo)。(2)存貨管理流程。包括開發(fā)和管理合理儲(chǔ)存的所有活動(dòng),以使原材料、中間產(chǎn)品和制成品實(shí)現(xiàn)充分供給,避免因庫(kù)存量過大而導(dǎo)致成本增大。(3)訂單一付款流程。包括接受訂單、核準(zhǔn)銷售、按時(shí)送貨以及收取貨款所涉及的全部活動(dòng)。(4)顧客服務(wù)流程。包括使顧客能順利地找到本公司的適當(dāng)當(dāng)事人(部門),并得到迅速而滿意的服務(wù)、答復(fù)以及解決問題的所有活動(dòng)。(二)供銷價(jià)值鏈將企業(yè)價(jià)值鏈向外延伸,就會(huì)形成一個(gè)由供應(yīng)商、分銷商和最終顧客組成的價(jià)值鏈,我們將之稱為供銷價(jià)值鏈。要?jiǎng)?chuàng)造顧客高度滿意,需要供銷價(jià)值鏈成員的共同努力。因此,許多企業(yè)致力于與其供銷鏈上的其他成員合作,以改善整個(gè)系統(tǒng)的績(jī)效,提高競(jìng)爭(zhēng)力。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,企業(yè)之間的合作正在不斷加強(qiáng)。過去,企業(yè)總是將供應(yīng)商、經(jīng)銷商視為導(dǎo)致成本上升的主要對(duì)象;現(xiàn)在,它們開始仔細(xì)選擇伙伴,制定互利戰(zhàn)略,鍛造更加高效的供銷價(jià)值鏈,以形成更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力,贏得更多的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。(三)價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)在一個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈的諸多“價(jià)值活動(dòng)”中,并不是每一個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值,實(shí)際上往往集中于企業(yè)價(jià)值鏈上某些特定的價(jià)值活動(dòng)。這些真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就是企業(yè)價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)學(xué)壟斷優(yōu)勢(shì)原理表明:在充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)者只能得到平均利潤(rùn);如果超額利潤(rùn)能長(zhǎng)期存在,則一定存在某種由壟斷優(yōu)勢(shì)引起的“進(jìn)入壁壘”,阻止其他企業(yè)進(jìn)入。價(jià)值鏈理論認(rèn)為,行業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)來自該行業(yè)某些特定環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢(shì)。抓住了這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),即戰(zhàn)略環(huán)節(jié),也就抓住了整個(gè)價(jià)值鏈。戰(zhàn)略環(huán)節(jié)可以是產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì),也可以是市場(chǎng)營(yíng)銷、信息技術(shù),或是人事管理等,視不同行業(yè)而異。一般地說,高檔時(shí)裝行業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)能力,餐飲業(yè)是地點(diǎn)選擇,煙草業(yè)則是廣告宣傳和公共關(guān)系。保持企業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵在于保持其價(jià)值鏈戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢(shì),而無(wú)須將之普及到所有的價(jià)值活動(dòng)。精明的企業(yè)家總是將戰(zhàn)略環(huán)節(jié)緊緊控制在企業(yè)內(nèi)部,而將一些非戰(zhàn)略性活動(dòng)通過合作外包出去。這樣,企業(yè)既能將有限資源“聚焦”于戰(zhàn)略環(huán)節(jié),增強(qiáng)壟斷優(yōu)勢(shì),又利用市場(chǎng)降低了成本,提高了競(jìng)爭(zhēng)力和顧客滿意程度。加強(qiáng)與供銷價(jià)值鏈其他成員合作,相互“借力”,共同鍛造高績(jī)效的顧客價(jià)值網(wǎng)絡(luò),也是對(duì)上述“聚焦”戰(zhàn)略的精妙運(yùn)用。例如,人們涌向全球24500家麥當(dāng)勞餐館,并不一定是因?yàn)樗麄兿矚g其漢堡包,而更多的是喜歡麥當(dāng)勞系統(tǒng)。麥當(dāng)勞的成功,在于它提供了被稱之為QSCV(質(zhì)量、服務(wù)、清潔、價(jià)值)的高標(biāo)準(zhǔn),并出色地協(xié)調(diào)了整個(gè)系統(tǒng),使它不僅有效地與其特許經(jīng)銷商、供應(yīng)商成功合作,而且與它們共同傳遞卓越的顧客價(jià)值。對(duì)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的壟斷有多種形式,既可以壟斷關(guān)鍵性原材料、關(guān)鍵性人才,也可以壟斷關(guān)鍵銷售渠道、關(guān)鍵市場(chǎng)等。如在依靠特殊技能競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)(廣告業(yè)、表演業(yè)、體育專業(yè),等),需要壟斷若干關(guān)鍵人才;在依靠產(chǎn)品特色競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),其壟斷優(yōu)勢(shì)來自關(guān)鍵技術(shù)或原料配方(如可口可樂的原漿配方,麥當(dāng)勞“巨無(wú)霸”漢堡包的專用配料配方);在高科,技行業(yè),壟斷優(yōu)勢(shì)通常來自對(duì)若干關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)的壟斷。年度計(jì)劃控制主要用于檢查營(yíng)銷效果是否達(dá)到年度計(jì)劃預(yù)期,對(duì)銷售額、市場(chǎng)占有率、費(fèi)用等指標(biāo)進(jìn)行控制,確保年度計(jì)劃所規(guī)定的銷售、利潤(rùn)和其他目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。(一)銷售分析銷售分析衡量并評(píng)估實(shí)際銷售額與計(jì)劃銷售額的差距。具體有兩種方法:1、銷售差距分析主要用來衡量造成銷售差距的不同因素的影響程度。當(dāng)中既有售價(jià)下降的原因,也有銷量減少的原因。沒有完成計(jì)劃銷售量是造成差距的主要原因。企業(yè)還要進(jìn)一步分析銷售量減少的原因。2、地區(qū)銷售量分析用來衡量導(dǎo)致銷售差距的具體產(chǎn)品和地區(qū)。有必要進(jìn)一步查明原因,加強(qiáng)該地區(qū)的營(yíng)銷管理。(二)市場(chǎng)占有率分析銷售分析一般不反映企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。因此還要分析市場(chǎng)占有率或市場(chǎng)份額,揭示企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者之間的相對(duì)關(guān)系。比如一家企業(yè)銷售額的增長(zhǎng),可能是它的績(jī)效較競(jìng)爭(zhēng)者有所提高,也可能是整個(gè)宏觀環(huán)境得到改善,市場(chǎng)上所有的企業(yè)都從中受益,而這家企業(yè)和對(duì)手之間的相對(duì)關(guān)系并無(wú)實(shí)質(zhì)變化。企業(yè)和營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場(chǎng)占有率的變化情況。造成市場(chǎng)占有率波動(dòng)的原因很多,需要具體的問題具體分析:(1)市場(chǎng)占有率的下降,有可能出于企業(yè)戰(zhàn)略的考慮。有時(shí)候企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略,主動(dòng)減少一些不能盈利的產(chǎn)品,導(dǎo)致總銷售額下降,影響了市場(chǎng)占有率。如果利潤(rùn)反而有所增長(zhǎng),這種市場(chǎng)占有率的下降就是可接受的。(2)市場(chǎng)占有率的下降,也可能是新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入所致。通常新競(jìng)爭(zhēng)者的加入,會(huì)引發(fā)其他企業(yè)的市場(chǎng)占有率一定程度下降。(3)外界環(huán)境因素對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)企業(yè),影響方式和程度往往不同,產(chǎn)生的影響也不一樣。如原材料價(jià)格上漲,會(huì)對(duì)同一行業(yè)各個(gè)企業(yè)都發(fā)生影響,但不一定所有企業(yè)及同類產(chǎn)品都受到同樣程度的影響。有些企業(yè)推出創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì),在市場(chǎng)上爭(zhēng)取到較多的客戶,市場(chǎng)占有率反而可能上升。(4)分析市場(chǎng)占有率,要結(jié)合營(yíng)銷機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)好的企業(yè),市場(chǎng)占有率一般應(yīng)高于機(jī)會(huì)程度低的競(jìng)爭(zhēng)者,否則其效率就有問題。正常情況下,市場(chǎng)占有率上升表示績(jī)效提高,在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì);反之,說明在競(jìng)爭(zhēng)中不利。(三)營(yíng)銷費(fèi)用率分析年度計(jì)劃控制還要確保企業(yè)在完成計(jì)劃指標(biāo)時(shí),費(fèi)用沒有超支。因此要分析各項(xiàng)費(fèi)用率,并控制在一定的限度。如果費(fèi)用率變化不大,在安全范圍內(nèi),可暫不采取任何的措施;如果變化幅度太大,上升速度過快,接近或超出上限,就必須采取相應(yīng)的措施。年度計(jì)劃控制的過程一般分為四個(gè)步驟:確定年度計(jì)劃中的月份目標(biāo)或季度目標(biāo);監(jiān)督營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施;如果營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)不可接受的偏差,一定要找出原因;采取補(bǔ)救或調(diào)整措施,以縮小計(jì)劃與實(shí)際之間的差距。具體措施包括調(diào)整計(jì)劃指標(biāo),使之更切合實(shí)際;或調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,以利于計(jì)劃指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。如果指標(biāo)和戰(zhàn)略、措施等沒有問題,那就要從營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施查找原因。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障行動(dòng)(一)網(wǎng)絡(luò)安全保障推動(dòng)基礎(chǔ)電信企業(yè)聯(lián)合平臺(tái)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)針對(duì)工業(yè)協(xié)議、設(shè)備指紋、IP/域名、重要系統(tǒng)等搭建一批場(chǎng)景化的網(wǎng)絡(luò)安全測(cè)試環(huán)境和攻防演練靶場(chǎng),定期匯聚安全漏洞、惡意代碼、勒索病毒等信息,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全漏洞庫(kù),打造和推廣網(wǎng)絡(luò)安全中心。(二)工控安全保障針對(duì)PLC、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)(SCADA)、遠(yuǎn)程信息處理器(T-BOX)等關(guān)鍵核心領(lǐng)域,鼓勵(lì)重點(diǎn)安全企業(yè)和工業(yè)企業(yè)聯(lián)合攻關(guān),打造具備內(nèi)嵌安全功能的設(shè)備產(chǎn)品,加快密碼應(yīng)用核心技術(shù)突破和標(biāo)準(zhǔn)研制。(三)平臺(tái)安全保障完善省級(jí)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái),構(gòu)建央地對(duì)接機(jī)制,匯聚重點(diǎn)平臺(tái)、重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù),覆蓋一批重點(diǎn)平臺(tái)、1000家以上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),強(qiáng)化綜合分析。(四)應(yīng)用安全保障完善企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用安全信息通報(bào)處置和檢查檢測(cè)機(jī)制,對(duì)平臺(tái)工業(yè)APP、工業(yè)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)開展遠(yuǎn)程檢測(cè)分析,督促指導(dǎo)企業(yè)提升應(yīng)用安全水平,增強(qiáng)工業(yè)APP安全性。到2025年,培育1000個(gè)典型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全產(chǎn)品與解決方案,制定2-3項(xiàng)行業(yè)級(jí)或省級(jí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(五)壯大平臺(tái)賦能體系建設(shè)特色鮮明的平臺(tái)發(fā)展體系,圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和核心企業(yè)的發(fā)展需求,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)級(jí)+行業(yè)級(jí)+區(qū)域級(jí)的省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)推廣體系。聚焦數(shù)字基礎(chǔ)好、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的重點(diǎn)行業(yè),培育行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),引導(dǎo)平臺(tái)供應(yīng)商強(qiáng)化軟件、裝備、綜合解決方案供給能力,加快工業(yè)設(shè)備和業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云上平臺(tái)。面向制造資源集聚程度高、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求迫切的區(qū)域,打造區(qū)域特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),推動(dòng)平臺(tái)在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地,賦能區(qū)域制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。面向特定工業(yè)場(chǎng)景和企業(yè)具體轉(zhuǎn)型需求,建設(shè)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問題,加速生產(chǎn)方式和組織形態(tài)創(chuàng)新變革?;驹瓌t堅(jiān)持應(yīng)用牽引,基于湖南制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣闊市場(chǎng)空間,充分發(fā)揮湖南產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、應(yīng)用場(chǎng)景豐富、模式創(chuàng)新活躍等優(yōu)勢(shì),促進(jìn)數(shù)字技術(shù)在制造業(yè)重點(diǎn)行業(yè)的融合滲透,打造具有湖南特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo),充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,強(qiáng)化企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的主體地位。營(yíng)造良好環(huán)境,激發(fā)各類市場(chǎng)主體內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持融合發(fā)展,加強(qiáng)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域合作,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合。發(fā)揮龍頭企業(yè)牽引作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度互聯(lián)和協(xié)同響應(yīng),帶動(dòng)上下游企業(yè)數(shù)字化水平同步提升,實(shí)現(xiàn)大中小企業(yè)融通發(fā)展。堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn),統(tǒng)籌考慮區(qū)域、行業(yè)發(fā)展差異,科學(xué)制定、合理規(guī)劃工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用部署良性互動(dòng),推動(dòng)不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)協(xié)同發(fā)展,區(qū)域布局協(xié)調(diào)有序。堅(jiān)持安全可控,發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放性、交互性優(yōu)勢(shì),促進(jìn)工業(yè)體系開放式發(fā)展。堅(jiān)持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障手段同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)行,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)塊鏈等新興安全技術(shù)融合應(yīng)用,提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全防護(hù)能力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)行動(dòng)(一)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)化高水平推進(jìn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)上云,支持中小企業(yè)和平臺(tái)企業(yè)合作對(duì)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)啞設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)能力改造,提升現(xiàn)場(chǎng)感知和數(shù)據(jù)傳輸能力。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)和領(lǐng)先平臺(tái)部署超可靠低延遲通信(5GURLLC)、時(shí)間敏感網(wǎng)絡(luò)(TSN)、千兆光網(wǎng)等技術(shù),實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證新一代工業(yè)網(wǎng)絡(luò),提升工業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)傳輸能力。(二)內(nèi)網(wǎng)敏捷化系統(tǒng)構(gòu)建敏捷化、低時(shí)延、高可靠的企業(yè)內(nèi)網(wǎng)。支持工業(yè)企業(yè)運(yùn)用新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造建設(shè)企業(yè)內(nèi)網(wǎng),推動(dòng)信息技術(shù)(IT)網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)控制(OT)網(wǎng)絡(luò)融合。引導(dǎo)龍頭企業(yè)基于新建項(xiàng)目建設(shè)5G全連接工廠,積極推進(jìn)基于專用頻率的工業(yè)5G專網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)并向行業(yè)推廣,推動(dòng)5G應(yīng)用從外圍輔助環(huán)節(jié)向核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)滲透。(三)外網(wǎng)靈活化推進(jìn)外網(wǎng)高速高帶寬、彈性擴(kuò)張、云網(wǎng)融合。推動(dòng)全省基礎(chǔ)電信企業(yè)通過改造升級(jí)已有網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)新型網(wǎng)絡(luò)等方式,構(gòu)建超大容量、超低時(shí)延、超高可靠性的骨干網(wǎng)和高質(zhì)量園區(qū)網(wǎng),推廣5G+MEC邊緣云下沉及云邊協(xié)同等新型部署方式。到2025年,在重點(diǎn)行業(yè)打造50個(gè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工廠。(四)推進(jìn)標(biāo)識(shí)解析應(yīng)用支持企業(yè)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn),促進(jìn)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息資源共享,加快形成規(guī)?;瘶?biāo)識(shí)解析服務(wù)能力。推動(dòng)標(biāo)識(shí)解析系統(tǒng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工業(yè)APP等融合發(fā)展,鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)開發(fā)完善綜合節(jié)點(diǎn)與通用工業(yè)軟件的接口工具,增強(qiáng)二級(jí)節(jié)點(diǎn)與工業(yè)軟件的連接便利性。深化標(biāo)識(shí)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)應(yīng)用,促進(jìn)跨企業(yè)數(shù)據(jù)交換,提升產(chǎn)品全生命周期追溯和質(zhì)量管理水平,推進(jìn)工業(yè)設(shè)備和產(chǎn)品加標(biāo)識(shí)。(五)加強(qiáng)數(shù)據(jù)匯聚賦能建設(shè)國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心湖南分中心,提升工業(yè)大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)匯聚、分析、應(yīng)用能力。鼓勵(lì)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵙π酆竦钠髽I(yè)自建5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心,向全省廣大企業(yè)開放和推廣數(shù)據(jù)交易與共享服務(wù)。加快平臺(tái)間、企業(yè)間、區(qū)域間數(shù)據(jù)資源的高效流通,支持企業(yè)大力挖掘和發(fā)展區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,推進(jìn)數(shù)據(jù)上云上鏈,依托鏈網(wǎng)開展數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用和區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)。支持湖南大數(shù)據(jù)交易所做優(yōu)做強(qiáng),構(gòu)建數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析、應(yīng)用全鏈條,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。(六)強(qiáng)化安全能力保障加快構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障體系,提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障能力。支持國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園(長(zhǎng)沙)做大做強(qiáng)。加快建立湖南重點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)工業(yè)企業(yè)清單和重要數(shù)據(jù)保護(hù)目錄,完善態(tài)勢(shì)感知、事件通報(bào)、整改落實(shí)的閉環(huán)管理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、APP的安全檢測(cè)評(píng)估,面向裝備、電子信息等重點(diǎn)行業(yè)支持建設(shè)一批具有廣泛影響力的安全公共服務(wù)平臺(tái)。提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢(shì)感知、在線監(jiān)測(cè)等技術(shù)能力,擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍。發(fā)展目標(biāo)到2025年,覆蓋全省、全行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施基本建成,新技術(shù)集成創(chuàng)新水平不斷提升,要素保障基本齊備,培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭骨干企業(yè),成為適用性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案的國(guó)內(nèi)輸出地和行業(yè)性融合應(yīng)用技術(shù)突破的重要策源地,成功創(chuàng)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家示范區(qū),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展水平全國(guó)領(lǐng)先、中部領(lǐng)跑。融合應(yīng)用成效顯著,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面推廣,智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理等新模式新業(yè)態(tài)廣泛普及。累計(jì)推動(dòng)50萬(wàn)家企業(yè)上云、2.5萬(wàn)家以上企業(yè)上平臺(tái)。工程機(jī)械、先進(jìn)軌道交通裝備、中小航空發(fā)動(dòng)機(jī)及航空航天裝備行業(yè)工業(yè)云平臺(tái)應(yīng)用率超過70%,電子信息、新材料、新能源與節(jié)能行業(yè)工業(yè)云平臺(tái)應(yīng)用率超過60%,食品、醫(yī)藥、輕工、有色、冶金等行業(yè)等工業(yè)云平臺(tái)應(yīng)用率超過50%。在重點(diǎn)行業(yè)打造50個(gè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工廠。產(chǎn)業(yè)供給明顯增強(qiáng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)支撐、平臺(tái)產(chǎn)品與解決方案供給能力明顯增強(qiáng)。支持建設(shè)100家以上省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)3+3+2領(lǐng)域現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系的全覆蓋。培育5家以上具有國(guó)內(nèi)重要影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),培育超過5萬(wàn)個(gè)工業(yè)APP。培育3-5家主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超10億元的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),培育1個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地?;A(chǔ)支撐更加堅(jiān)實(shí),工業(yè)5G芯片/模組/網(wǎng)關(guān)、邊緣計(jì)算芯片等基礎(chǔ)軟硬件產(chǎn)品在重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)成熟商用。突破一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的融合技術(shù)和短板技術(shù),基礎(chǔ)技術(shù)基本滿足平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。建設(shè)運(yùn)營(yíng)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)。建成國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心湖南分中心。產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷完善,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和要素保障體系建設(shè)成效顯著。制定5-6項(xiàng)行業(yè)級(jí)或省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),孵化一批產(chǎn)融合作平臺(tái)和面向制造企業(yè)的金融信貸產(chǎn)品。建設(shè)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)載體,建設(shè)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院、特色化示范性軟件學(xué)院及產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。重點(diǎn)行業(yè)平臺(tái)賦能行動(dòng)(一)工程機(jī)械行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)結(jié)合工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品復(fù)雜、價(jià)值高、生命周期長(zhǎng)以及生產(chǎn)與管理復(fù)雜等特點(diǎn),鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)推廣協(xié)同仿真設(shè)計(jì)、工藝智能優(yōu)化、設(shè)備健康管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、跨領(lǐng)域融通服務(wù)等場(chǎng)景和方案,推動(dòng)企業(yè)加快生產(chǎn)全過程數(shù)字化改造與精準(zhǔn)管控。(二)軌道交通行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)結(jié)合軌道交通裝備行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件復(fù)雜、運(yùn)行管控要求高、安全可靠性要求高等特點(diǎn),鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)推廣智能化產(chǎn)品應(yīng)用,加快裝備制造與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新,形成一批面向高鐵、地鐵等交通設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、故障診斷分析、產(chǎn)品回溯的解決方案和工具。(三)航空航天行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)結(jié)合中小航空發(fā)動(dòng)機(jī)等領(lǐng)域產(chǎn)品精密、高技術(shù)、高投入、運(yùn)維分析困難等特點(diǎn),鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)推廣形成專業(yè)化航空航天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加速航空發(fā)動(dòng)機(jī)、關(guān)鍵分系統(tǒng)和整機(jī)制造的協(xié)同研發(fā)、共享制造、遠(yuǎn)程檢修等數(shù)據(jù)和系統(tǒng)云化并向平臺(tái)匯集,支撐產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。(四)電子信息行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)結(jié)合電子信息行業(yè)產(chǎn)品種類多、升級(jí)換代周期短、生產(chǎn)質(zhì)量要求較高等特點(diǎn),鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)復(fù)制在制品質(zhì)量缺陷檢測(cè)、參數(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)優(yōu)、生產(chǎn)效率提升與庫(kù)存優(yōu)化、設(shè)備綜合效率和物料管理等場(chǎng)景和方案,提升產(chǎn)品質(zhì)量并提升管理效能。(五)新材料與新能源行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)結(jié)合新材料、新能源技術(shù)研發(fā)周期長(zhǎng)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化難度大等特點(diǎn),支持傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)合新興主體建立先進(jìn)儲(chǔ)能材料、動(dòng)力電池等新材料新能源共性技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),推進(jìn)新型能源及電力裝備產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化、制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。(六)原材料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)結(jié)合鋼鐵、冶金等行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)頻繁、資產(chǎn)價(jià)值高、排放耗能高、生產(chǎn)安全要求高等特點(diǎn),鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)推動(dòng)新一代信息技術(shù)在原材料工業(yè)的應(yīng)用,提升研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售管理的智能化水平,推動(dòng)5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新,形成一批專業(yè)化解決方案。(七)醫(yī)藥食品行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)結(jié)合食品、卷煙、醫(yī)藥等行業(yè)產(chǎn)品安全要求高、市場(chǎng)銷售壓力大、資金周轉(zhuǎn)與庫(kù)存管理難度大等特點(diǎn),鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)推廣產(chǎn)品溯源、物流實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化、精益管理等場(chǎng)景和方案,打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、敏捷高效的銷售和管理體系。(八)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)育種、種植、農(nóng)機(jī)、加工等產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)協(xié)同回溯困難、產(chǎn)品安全性要求高等特點(diǎn),加快協(xié)同推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)數(shù)字化改造,加快打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),構(gòu)建基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。(九)陶瓷煙花家電等傳統(tǒng)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)結(jié)合陶瓷、煙花、家電、汽車等行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、環(huán)保安全要求高等特點(diǎn),推廣大規(guī)模定制、數(shù)據(jù)增值服務(wù)、產(chǎn)品優(yōu)化回溯等場(chǎng)景和方案,深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向中小企業(yè)應(yīng)用下沉,快速滿足市場(chǎng)需求,降低應(yīng)用成本。(十)裝配式建筑行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)結(jié)合裝配式建筑行業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工一體化協(xié)同要求高但標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、信息化水平不高等特點(diǎn),加快打造建筑行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加快推進(jìn)平臺(tái)技術(shù)在建筑全生命周期的一體化集成應(yīng)用,推廣智慧住建平臺(tái)及安全應(yīng)急產(chǎn)品應(yīng)用。(十一)綠色環(huán)保行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能行動(dòng)結(jié)合國(guó)家對(duì)環(huán)境治理要求的加強(qiáng)、碳中和要求等,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境治理、環(huán)境檢測(cè)加快發(fā)展,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)綠色環(huán)保、碳達(dá)峰、碳中和領(lǐng)域深度賦能,打造一批省級(jí)應(yīng)用標(biāo)桿項(xiàng)目。到2025年,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面推廣,企業(yè)效益全面顯著提升。發(fā)展現(xiàn)狀政策體系持續(xù)完善,2018年12月,印發(fā)《深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的若干政策措施》,全面推動(dòng)了以平臺(tái)為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用和生態(tài)構(gòu)建。2020年11月,印發(fā)《關(guān)于持續(xù)推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加快做強(qiáng)做大數(shù)字產(chǎn)業(yè)的若干意見》,對(duì)大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作出重要部署。2021年,審議通過《關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展支撐打造國(guó)家重要先進(jìn)制造業(yè)高地的實(shí)施意見》,就推動(dòng)新技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展作出全面部署。平臺(tái)建設(shè)成效明顯,十三五期間,全省建成企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)、區(qū)域級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)120個(gè),其中企業(yè)級(jí)平臺(tái)93個(gè)、行業(yè)級(jí)平臺(tái)21個(gè),區(qū)域級(jí)平臺(tái)6個(gè)。省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)達(dá)到26個(gè),分布在機(jī)械、軟件、電子信息、有色、電力、輕工等行業(yè)領(lǐng)域。樹根互聯(lián)、中科云谷、中電互聯(lián)等平臺(tái)進(jìn)入全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)前30強(qiáng)。主要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)研發(fā)工業(yè)APP超過1.1萬(wàn)個(gè),沉淀工業(yè)機(jī)理模型超過10000個(gè),連接工業(yè)設(shè)備超過290萬(wàn)臺(tái)。融合應(yīng)用不斷深化,十三五期間,湖南堅(jiān)持把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的關(guān)鍵,全省工業(yè)APP創(chuàng)新應(yīng)用企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工業(yè)技術(shù)軟件化率超40%,規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)76.1%。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在重點(diǎn)行業(yè)加速實(shí)現(xiàn)融合應(yīng)用,個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化制造、服務(wù)化延伸等新模式新業(yè)態(tài)加速推廣,涌現(xiàn)了一批國(guó)家級(jí)試點(diǎn)示范項(xiàng)目。新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,十三五期間,全省加快推進(jìn)以5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新型基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善。全省移動(dòng)通信基站總數(shù)達(dá)36.6萬(wàn)個(gè),居全國(guó)第8位。累計(jì)開通5G基站2.9萬(wàn)個(gè)。全省建成窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)基站7.8萬(wàn)個(gè)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子行業(yè)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)上線,湖南省基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的城域網(wǎng)、接入網(wǎng)、LTE網(wǎng)絡(luò)、DNS域名遞歸解析系統(tǒng)的IPv6改造完成,初步建成了低時(shí)延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。安全保障能力增強(qiáng),十三五期間,建設(shè)了覆蓋全省重要工業(yè)企業(yè)節(jié)點(diǎn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全檢測(cè)平臺(tái),通過對(duì)重要基礎(chǔ)信息和安全事件信息全時(shí)開展檢測(cè)掃描,實(shí)現(xiàn)覆蓋全省聯(lián)網(wǎng)工業(yè)企業(yè)8000余家。推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全分類分級(jí)管理試點(diǎn),全省16家試點(diǎn)企業(yè)完成了自主定級(jí)、定級(jí)核查、安全評(píng)估。推動(dòng)全國(guó)第2家國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園落戶長(zhǎng)沙,努力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。十三五期間,湖南工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得了階段性成就,但依然存在融合應(yīng)用水平和產(chǎn)業(yè)供給能力不平衡不充分等問題。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中的應(yīng)用水平和整體滲透率依然較低,高水平應(yīng)用集中在大型企業(yè)中,中小企業(yè)應(yīng)用還集中在信息系統(tǒng)建設(shè)與設(shè)備聯(lián)網(wǎng)層面,總體水平與發(fā)達(dá)地區(qū)相比存在一定差距。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)供給服務(wù)能力還不能完全匹配行業(yè)應(yīng)用需求,專業(yè)服務(wù)能力和協(xié)同創(chuàng)新能力有待提升。制訂計(jì)劃和實(shí)施、控制營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、定位和營(yíng)銷組合的思考與決策,最后要形成營(yíng)銷計(jì)劃,作為營(yíng)銷行動(dòng)的依據(jù)?!盃I(yíng)銷計(jì)劃”是一個(gè)統(tǒng)稱,一般分為品牌營(yíng)銷計(jì)劃,即關(guān)于單個(gè)品牌的營(yíng)銷計(jì)劃;產(chǎn)品類別營(yíng)銷計(jì)劃,關(guān)于一類產(chǎn)品、產(chǎn)品線的營(yíng)銷計(jì)劃,已經(jīng)完成、認(rèn)可的品牌計(jì)劃應(yīng)納入其中;新產(chǎn)品計(jì)劃,在現(xiàn)有產(chǎn)品線增加新產(chǎn)品項(xiàng)目、進(jìn)行開發(fā)和推廣活動(dòng)的營(yíng)銷計(jì)劃;細(xì)分市場(chǎng)計(jì)劃,面向特定細(xì)分市場(chǎng)、顧客群的營(yíng)銷計(jì)劃;區(qū)域市場(chǎng)計(jì)劃,面向不同國(guó)家、地區(qū)、城市等的營(yíng)銷計(jì)劃;客戶計(jì)劃,是針對(duì)特定的主要顧客的營(yíng)銷計(jì)劃。這些不同層面的營(yíng)銷計(jì)劃,相互之間需要協(xié)調(diào)、整合。從時(shí)間跨度看,營(yíng)銷計(jì)劃可分長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性計(jì)劃和年度營(yíng)銷計(jì)劃。戰(zhàn)略性計(jì)劃要考慮哪些因素會(huì)成為今后驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的力量,可能發(fā)生的不同情境,企業(yè)希望在未來市場(chǎng)占有的地位及應(yīng)采取的措施。它是一個(gè)基本框架,由年度營(yíng)銷計(jì)劃使之具體化。必要時(shí),企業(yè)需要每年對(duì)戰(zhàn)略性計(jì)劃進(jìn)行審計(jì)和修訂。制訂營(yíng)銷計(jì)劃之后,企業(yè)或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位需組織力量落實(shí),并對(duì)營(yíng)銷進(jìn)程進(jìn)行控制,以保證達(dá)成預(yù)定的營(yíng)銷目標(biāo)。營(yíng)銷調(diào)研的方法(一)確定調(diào)查對(duì)象調(diào)查對(duì)象的代表性直接影響調(diào)查資料的準(zhǔn)確性。根據(jù)調(diào)研的目的及人力、財(cái)力、時(shí)間情況,要適當(dāng)?shù)卮_定調(diào)查樣本的多少和確定調(diào)查對(duì)象。1、普查和典型調(diào)查普查是對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行逐個(gè)調(diào)查,以取得全面、精確的資料,信息準(zhǔn)確度高,但耗時(shí)長(zhǎng),人力、物力、財(cái)力花費(fèi)大。典型調(diào)查是選擇有代表性的樣本進(jìn)行調(diào)查,據(jù)以推論總,體。只要樣本代表性強(qiáng),調(diào)查方法得當(dāng),典型調(diào)查可以收到事半功倍的效果。2、抽樣調(diào)查當(dāng)調(diào)查對(duì)象多、區(qū)域廣而人力、財(cái)力、時(shí)間又不允許進(jìn)行普查時(shí),依照同等可能性原則,在所調(diào)研對(duì)象的全部單位中抽取一部分作為樣本,根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果來推論全體。常用的抽樣方法有:(1)純隨機(jī)抽樣。完全不區(qū)別樣本是從總體的哪一部分抽出,總體中的每個(gè)單位都有同等機(jī)會(huì)被抽取出來。如采用抽簽法或亂數(shù)表法。(2)機(jī)械抽樣。遵照隨機(jī)原則,將全部調(diào)查單位按照與研究標(biāo)志無(wú)關(guān)的一個(gè)中立標(biāo)志加以排列,嚴(yán)格按照一定的間隔機(jī)械地抽取調(diào)查樣本。由于樣本在總體中分配較均勻,樣本代表性也較大。(3)類型抽樣。實(shí)行科學(xué)分組與抽樣原理相結(jié)合,先用與所研究現(xiàn)象有關(guān)的標(biāo)志,把被研究總體劃分為性質(zhì)相近的各組,以減低各組內(nèi)的標(biāo)志變異度,然后在各組內(nèi)用純隨機(jī)抽樣或機(jī)械抽樣的方法,按各組在總體中所占比重成比例地抽出樣本。這種方法也叫類型比例抽樣,樣本代表性更大,可得到較純隨機(jī)抽樣或機(jī)械抽樣更精確的結(jié)果。(4)整群抽樣。上述方法都是從總體中抽取個(gè)別單位,整群抽樣則是整群地抽取樣本,對(duì)這一群?jiǎn)挝贿M(jìn)行全面觀察。其優(yōu)點(diǎn)是比較容易組織,缺點(diǎn)是樣本分布不均勻,代表性較差。(5)判斷抽樣。由專家判斷而決定所選的樣本,也稱立意抽樣。(二)收集資料調(diào)查收集第一手資料的方法,主要有以下幾種。1、固定樣本連續(xù)調(diào)查用抽樣方法,從母體中抽出若干樣本組成固定的樣本小組,在一段時(shí)期內(nèi)對(duì)其進(jìn)行反復(fù)調(diào)查以取得資料。調(diào)查技巧可采用個(gè)別面談、問卷調(diào)查、消費(fèi)者日記或觀察記錄調(diào)查。固定樣本連續(xù)調(diào)查能掌握事項(xiàng)的變化動(dòng)態(tài),分析發(fā)展趨勢(shì)。但如持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),被調(diào)查者會(huì)感到厭煩。所以,對(duì)一般問題的調(diào)查,往往采用一次性調(diào)查,其方法包括觀察法、實(shí)驗(yàn)法和詢問法。2、觀察調(diào)查由調(diào)查人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)調(diào)查對(duì)象的情況有目的、有針對(duì)性地觀察記錄,據(jù)以研究被調(diào)查者的行為和心理。這種調(diào)查多是在被調(diào)查者不知不覺中進(jìn)行的,除人員觀察外,也可利用機(jī)械記錄處理。如廣告效果數(shù)據(jù),國(guó)外多利用機(jī)械記錄器來收集。直接觀察所得的資料比較客觀,實(shí)用性也較大。其局限性在于只能看到事態(tài)的現(xiàn)象,往往不能說明原因,更不能說明購(gòu)買動(dòng)機(jī)和意向。3、實(shí)驗(yàn)法在給定的條件下,通過實(shí)驗(yàn)對(duì)比,對(duì)營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷活動(dòng)過程中某些變量之間的因果關(guān)系及其發(fā)展變化進(jìn)行觀察分析。如通過一項(xiàng)推銷方法在特定地區(qū)及時(shí)間的小規(guī)模實(shí)驗(yàn),并用市場(chǎng)營(yíng)銷原理分析其是否值得大規(guī)模推行,即銷售實(shí)驗(yàn)。4、詢問調(diào)查按預(yù)先準(zhǔn)備好的調(diào)查提綱或調(diào)查表,通過口頭、電話或書面方式,向被調(diào)查者了解情況、收集資料??陬^詢問不僅能當(dāng)面聽取被調(diào)查者的意見,還可觀察其反應(yīng),發(fā)現(xiàn)新問題,能在較短時(shí)間內(nèi)獲得可靠的資料;缺點(diǎn)是花費(fèi)時(shí)間和人力較多,調(diào)查結(jié)果還會(huì)受調(diào)查人員的詢問技巧及主觀因素影響。電話調(diào)查取得信息最快,回答率也較高,而且同城電話費(fèi)用也較低;不足之處是被調(diào)查對(duì)象限于通電話者,對(duì)問題只能得到簡(jiǎn)單的回答,有時(shí)不易得到被調(diào)查者合作。通信調(diào)查一般是將所要收集的資料設(shè)計(jì)成問卷,其調(diào)查面寬,能深入城鄉(xiāng)各地,被調(diào)查者也有充分時(shí)間考慮;主要缺點(diǎn)是回收率低、周期長(zhǎng),有時(shí)因誤解問卷或不愿認(rèn)真回答造成誤差較大。關(guān)系營(yíng)銷的流程系統(tǒng)關(guān)系營(yíng)銷把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者都納入研究范圍,并用系統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動(dòng)及其相互關(guān)系,表現(xiàn)積極的一方被稱為市場(chǎng)營(yíng)銷者,表現(xiàn)不積極的一方被稱作目標(biāo)公眾。企業(yè)與利益相關(guān)者結(jié)成休戚與共的關(guān)系,企業(yè)的發(fā)展要借助利益相關(guān)者的力量,而后者也要通過企業(yè)來謀求自身的利益。(1)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。內(nèi)部營(yíng)銷起源于把員工當(dāng)作企業(yè)的市場(chǎng)。智慧的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),心中裝有“兩個(gè)上帝”,一個(gè)“上帝”是顧客,另一個(gè)“上帝”是員工。企業(yè)要進(jìn)行有效的營(yíng)銷,首先要有具備營(yíng)銷觀念的員工,能夠正確理解和實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略,并能自覺地以顧客導(dǎo)向的方式進(jìn)行工作。同時(shí)企業(yè)要盡力滿足員工的合理要求,提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度,為關(guān)系營(yíng)銷奠定良好基礎(chǔ)。(2)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系。企業(yè)所擁有的資源條件不盡相同,往往是各有所長(zhǎng)、各有所短。為有效地通過資源共享實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),企業(yè)要善于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和睦共處,并和有實(shí)力、有良好營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行聯(lián)合。(3)企業(yè)與顧客的關(guān)系。顧客是“上帝”,是“財(cái)神”,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),必須依賴顧客。企業(yè)需要通過搜集和積累大量市場(chǎng)信息,預(yù)測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)買潛力,采取適當(dāng)方式與消費(fèi)者溝通,變潛在顧客為現(xiàn)實(shí)顧客。同時(shí),要致力于建立數(shù)據(jù)庫(kù)或其他方式,密切與消費(fèi)者的關(guān)系。對(duì)老顧客,要更多地提供產(chǎn)品信息,定期舉行聯(lián)誼活動(dòng),加深情感信任,爭(zhēng)取將其轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期顧客,舉辦這些活動(dòng)花費(fèi)的成本,肯定比尋求新顧客更為經(jīng)濟(jì)。(4)企業(yè)與供銷商的關(guān)系。因分工而產(chǎn)生的渠道成員之間的關(guān)系,是由協(xié)作而形成的共同利益關(guān)系。合作伙伴雖也存在矛盾,但相互依賴性更為明顯。企業(yè)必須廣泛建立與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間的密切合作的伙伴關(guān)系,以便獲得來自供銷兩個(gè)方面的有力支持。(5)企業(yè)與影響者的關(guān)系。各種金融機(jī)構(gòu)、新聞媒體、公共事業(yè)團(tuán)體以及政府機(jī)構(gòu)等,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生重要的影響,企業(yè)必須以公共關(guān)系為主要手段爭(zhēng)取它們的理解與支持。例如,社區(qū)是以地緣為紐帶而連接和聚集的若干社會(huì)群體或組織之間的關(guān)系,構(gòu)成了企業(yè)關(guān)系營(yíng)銷中不可忽視的一環(huán)。企業(yè)需要社區(qū)提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施和有效率的工作場(chǎng)所,社區(qū)也希望企業(yè)為社區(qū)建設(shè)提供人、財(cái)、物的支持。營(yíng)銷信息系統(tǒng)的內(nèi)涵與作用每個(gè)公司都必須為營(yíng)銷經(jīng)理組織和輸送持續(xù)的信息流。營(yíng)銷信息系統(tǒng)(MIS)由人員、設(shè)備和程序構(gòu)成。營(yíng)銷信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行收集、分類、分析、評(píng)估和分發(fā),為決策者提供所需的及時(shí)和精確的信息。營(yíng)銷信息系統(tǒng)是從了解市場(chǎng)需求情況、接受顧客訂貨開始,直到產(chǎn)品交付顧客使用,為顧客提供各種服務(wù)為止的整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)過程中有關(guān)的市場(chǎng)信息搜集和處理的過程。企業(yè)營(yíng)銷信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)重要的子系統(tǒng),它的基本任務(wù)是搜集顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能方面的要求,分析市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,及時(shí)地、準(zhǔn)確地提供信息,用于企業(yè)營(yíng)銷決策。這些信息應(yīng)能滿足以下要求。(1)目的性。在營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)出大于投入的前提下,為營(yíng)銷決策及時(shí)提供相關(guān)聯(lián)的必要的信息,盡量減少雜亂無(wú)關(guān)的信息。(2)及時(shí)性。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,信息傳遞的速度越快就越有價(jià)值。頻率也要適宜,低頻率的報(bào)告會(huì)使管理者難以應(yīng)付急劇變化的環(huán)境,而頻率過高又會(huì)使管理者面臨著處理數(shù)不清的大量數(shù)據(jù)。(3)準(zhǔn)確性。要求信息來源可靠,收集整理信息的方法科學(xué),信息能反映客觀實(shí)際情況。(4)系統(tǒng)性。營(yíng)銷信息系統(tǒng)是若干具有特定內(nèi)容的同質(zhì)信息在一定時(shí)間

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