順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流創(chuàng)新打造未來銀行課件

閆冰竹當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)金融治理結(jié)構(gòu)正處于新一輪深度調(diào)整過程中，中國經(jīng)濟(jì)步入動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、模式重建的新常態(tài)。同時(shí)，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等為主要代表的技術(shù)“新突破”蘊(yùn)含顛覆式變革的歷史閆冰竹當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)金融治理結(jié)構(gòu)正處于新一輪深度調(diào)整過程中，1機(jī)遇。在這場前所有未之大變局中，中國銀行（601988）業(yè)堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、輕型綠色、開放合作、普惠共享的發(fā)展理念，主動(dòng)擁抱大趨勢、積極融入新時(shí)代。中國銀行業(yè)未來面臨全球化布局的廣闊空間、跨機(jī)遇。在這場前所有未之大變局中，中國銀行（601988）業(yè)堅(jiān)2周期經(jīng)營的嚴(yán)峻考驗(yàn)、顛覆式變革的歷史機(jī)遇從時(shí)代發(fā)展進(jìn)程看：開放“新起點(diǎn)”面臨全球化布局的廣闊空間。大時(shí)代需要大格局，大格局需要大智慧（601519）。完善全球經(jīng)濟(jì)治理的“中國方案”，為世界注入強(qiáng)勁信周期經(jīng)營的嚴(yán)峻考驗(yàn)、顛覆式變革的歷史機(jī)遇從時(shí)代發(fā)展進(jìn)程看：開3心。特別是，人民幣國際化、自貿(mào)區(qū)擴(kuò)容等開放戰(zhàn)略，正在重塑雙邊、多邊格局，為中國銀行業(yè)走向世界，開辟了廣闊空間。對(duì)此，需要強(qiáng)化戰(zhàn)略領(lǐng)航，通過擴(kuò)大開放合作，持續(xù)提升全球化布局能力，這是未來成長的關(guān)鍵所在心。特別是，人民幣國際化、自貿(mào)區(qū)擴(kuò)容等開放戰(zhàn)略，正在重塑雙邊4。從金融運(yùn)行規(guī)律看：經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”帶來跨周期經(jīng)營的嚴(yán)峻考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)決定金融，伴隨經(jīng)濟(jì)步入動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、模式重建的新常態(tài)，中國銀行業(yè)“黃金十年”已經(jīng)遠(yuǎn)去，舊的“發(fā)展紅利”正在消失，普遍性增長機(jī)會(huì)退。從金融運(yùn)行規(guī)律看：經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”帶來跨周期經(jīng)營的嚴(yán)峻考驗(yàn)。5出歷史舞臺(tái)，同質(zhì)化經(jīng)營模式不可持續(xù)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革框架下，市場環(huán)境、政策環(huán)境、競爭環(huán)境發(fā)生深刻變化，使風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性、隱蔽性、關(guān)聯(lián)性、傳染性、危害性顯著增強(qiáng)。通過差異化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升跨周期經(jīng)營能力出歷史舞臺(tái)，同質(zhì)化經(jīng)營模式不可持續(xù)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革框架下6，這是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。從行業(yè)演化路徑看：技術(shù)“新突破”蘊(yùn)含顛覆式變革的歷史機(jī)遇。銀行競爭力很大程度上取決于新技術(shù)應(yīng)用能力。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)與銀行業(yè)務(wù)深度融合，正在改變銀行的基因，，這是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。從行業(yè)演化路徑看：技術(shù)“新突破”蘊(yùn)7催生新的業(yè)態(tài)。特別是，區(qū)塊鏈技術(shù)，這一被認(rèn)為繼蒸汽機(jī)、電力、信息、互聯(lián)網(wǎng)之后，最具觸發(fā)顛覆性革命的技術(shù)，可能對(duì)金融環(huán)境和交易模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并最終重塑銀行業(yè)發(fā)展格局。做好前瞻布局，通過智慧化升級(jí)，催生新的業(yè)態(tài)。特別是，區(qū)塊鏈技術(shù)，這一被認(rèn)為繼蒸汽機(jī)、電力、8持續(xù)提升科技引領(lǐng)水平，這是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵所在。中小銀行創(chuàng)新探索是中國銀行業(yè)騰飛崛起的精彩縮影改革開放30多年來，中國數(shù)百家中小銀行在深化金融服務(wù)層次、促進(jìn)金融市場競爭、提高資金配置效率、化解地區(qū)金融持續(xù)提升科技引領(lǐng)水平，這是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵所在。中小銀行創(chuàng)新探9風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)金融體系均衡發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用，并通過“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)了金融體系活力。其中，一些中小銀行搶抓改革開放的歷史機(jī)遇，創(chuàng)新服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，形成了一定的特色和經(jīng)驗(yàn)，成為中國銀行業(yè)騰飛崛起的風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)金融體系均衡發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用，并通過“鯰10精彩縮影。以北京銀行（601169）為例：堅(jiān)守行業(yè)信仰，奠定了行穩(wěn)致遠(yuǎn)的深厚底蘊(yùn)。審慎、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的穩(wěn)健理念，是北京銀行發(fā)展的堅(jiān)定信仰。成立之初，總資產(chǎn)僅200多億元，卻背負(fù)近百億歷史遺留不良資產(chǎn)精彩縮影。以北京銀行（601169）為例：堅(jiān)守行業(yè)信仰，奠定11，用十年臥薪嘗膽創(chuàng)造的真金白銀，填平了這個(gè)“大火坑”，被監(jiān)管機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)為“沒有吃降壓藥”，“具有重要借鑒意義”。正是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的刻骨銘心，讓我們強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，率先啟用綜合信貸管理系統(tǒng)、第一家開展壓力測試，，用十年臥薪嘗膽創(chuàng)造的真金白銀，填平了這個(gè)“大火坑”，被監(jiān)管12著力構(gòu)建全流程、全覆蓋、全方位的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保資產(chǎn)質(zhì)量連續(xù)保持上市銀行優(yōu)秀水平，奠定了行穩(wěn)致遠(yuǎn)的深厚底蘊(yùn)。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，探索出創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)典道路。戰(zhàn)略引領(lǐng)是發(fā)展的先決條件。2003年以來，北著力構(gòu)建全流程、全覆蓋、全方位的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保資產(chǎn)質(zhì)13京銀行相繼實(shí)現(xiàn)引入外資、走出區(qū)域、發(fā)行上市、國際探索等戰(zhàn)略突破。目前，在境內(nèi)外擁有500多家分支機(jī)構(gòu)，與全球1200多家銀行建立代理行關(guān)系，遍布五大洲、122個(gè)國家和地區(qū)。旗下?lián)碛邢M(fèi)金融、人壽保險(xiǎn)京銀行相繼實(shí)現(xiàn)引入外資、走出區(qū)域、發(fā)行上市、國際探索等戰(zhàn)略突14、基金管理、金融租賃、資產(chǎn)管理等公司。通過一系列戰(zhàn)略舉措，構(gòu)建起國際化、多元化、品牌化金融平臺(tái)。開辟金融藍(lán)海，打造了特色鮮明的品牌體系。北京銀行堅(jiān)持“服務(wù)地方、服務(wù)中小、服務(wù)百姓”的定位，率先打破同、基金管理、金融租賃、資產(chǎn)管理等公司。通過一系列戰(zhàn)略舉措，構(gòu)15質(zhì)化競爭，打造了“科技金融”、“文化金融”、“綠色金融”、“惠民金融”等品牌體系。始終開放包容，樹立了中外融合的精彩典范。早在2005年，北京銀行率先引入荷蘭ING集團(tuán)和國際金融公司作為境外投資者。質(zhì)化競爭，打造了“科技金融”、“文化金融”、“綠色金融”、“16十余年來，與ING在公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)援助、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域，深入開展戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)資本、文化、理念、機(jī)制、技術(shù)的全方位融合，被荷蘭首相譽(yù)為“中荷乃至中歐金融合作的成功典范”。目前，北十余年來，與ING在公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)援助、產(chǎn)品創(chuàng)新、17京銀行已經(jīng)與法國巴黎銀行、加拿大豐業(yè)銀行、西班牙桑坦德集團(tuán)等國際金融巨頭，建立起深度戰(zhàn)略合作關(guān)系。智慧點(diǎn)亮人生，構(gòu)建起科技引領(lǐng)的金融生態(tài)。渠道建設(shè)方面，攜手ING在國內(nèi)推出第一家真正意義上的直銷銀行京銀行已經(jīng)與法國巴黎銀行、加拿大豐業(yè)銀行、西班牙桑坦德集團(tuán)等18，率先推出“京彩E家”智能輕網(wǎng)點(diǎn)，引領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)智能化升級(jí)?？萍家I(lǐng)的金融生態(tài)，為業(yè)務(wù)發(fā)展插上騰飛的翅膀，為打造百年老店奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。北京銀行20年不忘初心、深耕細(xì)作，用特色化經(jīng)營、精細(xì)化管理、專業(yè)化發(fā)，率先推出“京彩E家”智能輕網(wǎng)點(diǎn)，引領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)智能化升級(jí)。科技引19展的“工匠精神”，開拓了一片“金融藍(lán)?！?，打造了一塊“金字招牌”。目前，北京銀行各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國際先進(jìn)水平，全球千家大銀行排名在過去10年間提升近500位，最新排名77位，實(shí)現(xiàn)“二十年增長100倍，展的“工匠精神”，開拓了一片“金融藍(lán)?！?，打造了一塊“金字招20十年排名提升近500位”的發(fā)展傳奇。繼往開來，共同創(chuàng)造中國銀行業(yè)的美好未來順應(yīng)市場化潮流，打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的未來銀行。一是打造差異化特色。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈完善資金鏈，提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力十年排名提升近500位”的發(fā)展傳奇。繼往開來，共同創(chuàng)造中國銀21，滿足新經(jīng)濟(jì)提出的金融需求。二是完善市場化機(jī)制。深化子公司制、事業(yè)部制、專營部門制改革，持續(xù)釋放改革“紅利”。三是探索智能化模式。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的前瞻研究和深層應(yīng)用，探索全程響應(yīng)，滿足新經(jīng)濟(jì)提出的金融需求。二是完善市場化機(jī)制。深化子公司制22、智慧交互的全景式智慧金融模式，搭建專業(yè)協(xié)同、跨界融合的金融生態(tài)圈，在顛覆式變革中搶占制高點(diǎn)、掌握主動(dòng)權(quán)。把握可持續(xù)內(nèi)涵，打造行穩(wěn)致遠(yuǎn)的未來銀行。牢記“安全性、流動(dòng)性、盈利性”的原則，把握好規(guī)模速度、智慧交互的全景式智慧金融模式，搭建專業(yè)協(xié)同、跨界融合的金融23與質(zhì)量效率的平衡。一方面，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，完善覆蓋全流程、全業(yè)務(wù)、全產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、計(jì)量和控制機(jī)制。另一方面，加強(qiáng)信用、市場、流動(dòng)性、操作、信息科技、聲譽(yù)等風(fēng)險(xiǎn)綜合治理，讓穩(wěn)健發(fā)展成為首要與質(zhì)量效率的平衡。一方面，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，完善覆蓋24經(jīng)營理念和文化基因，為行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。加快高端化升級(jí)，打造輕型綠色的未來銀行。適應(yīng)資本約束常態(tài)化，盡快擯棄高消耗、低效率、單純追求規(guī)模與數(shù)量擴(kuò)張的外延式發(fā)展方式。通過從資產(chǎn)持有向資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型；通過經(jīng)營理念和文化基因，為行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。加快高端化升級(jí)，打造25從“重資產(chǎn)”經(jīng)營向“輕資產(chǎn)”經(jīng)營轉(zhuǎn)變降低資本消耗；通過客戶、渠道、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，打造一張“低杠桿、輕資本、快周轉(zhuǎn)、高回報(bào)”精致生動(dòng)的資產(chǎn)負(fù)債表。融入全球化格局，打造開放共贏的未來銀行。從國際格從“重資產(chǎn)”經(jīng)營向“輕資產(chǎn)”經(jīng)營轉(zhuǎn)變降低資本消耗；通過客戶、26局來看，要圍繞開放戰(zhàn)略，拓展跨境服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供“本外幣、境內(nèi)外、離在岸、投商行”的一體化跨境金融服務(wù)。從行業(yè)視角來看，要加強(qiáng)與金融同業(yè)、科技企業(yè)等外部伙伴的合作，從生態(tài)體系和生命周期角度為客戶提供一局來看，要圍繞開放戰(zhàn)略，拓展跨境服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供“本外幣、境內(nèi)27攬子、訂制化、高附加值的綜合金融服務(wù)，形成客戶共享、渠道共建、產(chǎn)品互通的聯(lián)動(dòng)發(fā)展新格局。踐行普惠型理念，打造百花齊放的未來銀行。中小銀行是多層次金融體系的重要力量和活力源泉。建議從國家戰(zhàn)略層面，把大攬子、訂制化、高附加值的綜合金融服務(wù)，形成客戶共享、渠道共建28力發(fā)展中小銀行，作為深化金融供給側(cè)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措，讓普惠金融、小微金融、社區(qū)金融、消費(fèi)金融、綠色金融百花齊放，進(jìn)一步提升金融服務(wù)的覆蓋面、滲透率和可獲得性，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)金融的力發(fā)展中小銀行，作為深化金融供給側(cè)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉29力量。力量。30完！轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！完！轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！31閆冰竹當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)金融治理結(jié)構(gòu)正處于新一輪深度調(diào)整過程中，中國經(jīng)濟(jì)步入動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、模式重建的新常態(tài)。同時(shí)，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等為主要代表的技術(shù)“新突破”蘊(yùn)含顛覆式變革的歷史閆冰竹當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)金融治理結(jié)構(gòu)正處于新一輪深度調(diào)整過程中，32機(jī)遇。在這場前所有未之大變局中，中國銀行（601988）業(yè)堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、輕型綠色、開放合作、普惠共享的發(fā)展理念，主動(dòng)擁抱大趨勢、積極融入新時(shí)代。中國銀行業(yè)未來面臨全球化布局的廣闊空間、跨機(jī)遇。在這場前所有未之大變局中，中國銀行（601988）業(yè)堅(jiān)33周期經(jīng)營的嚴(yán)峻考驗(yàn)、顛覆式變革的歷史機(jī)遇從時(shí)代發(fā)展進(jìn)程看：開放“新起點(diǎn)”面臨全球化布局的廣闊空間。大時(shí)代需要大格局，大格局需要大智慧（601519）。完善全球經(jīng)濟(jì)治理的“中國方案”，為世界注入強(qiáng)勁信周期經(jīng)營的嚴(yán)峻考驗(yàn)、顛覆式變革的歷史機(jī)遇從時(shí)代發(fā)展進(jìn)程看：開34心。特別是，人民幣國際化、自貿(mào)區(qū)擴(kuò)容等開放戰(zhàn)略，正在重塑雙邊、多邊格局，為中國銀行業(yè)走向世界，開辟了廣闊空間。對(duì)此，需要強(qiáng)化戰(zhàn)略領(lǐng)航，通過擴(kuò)大開放合作，持續(xù)提升全球化布局能力，這是未來成長的關(guān)鍵所在心。特別是，人民幣國際化、自貿(mào)區(qū)擴(kuò)容等開放戰(zhàn)略，正在重塑雙邊35。從金融運(yùn)行規(guī)律看：經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”帶來跨周期經(jīng)營的嚴(yán)峻考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)決定金融，伴隨經(jīng)濟(jì)步入動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、模式重建的新常態(tài)，中國銀行業(yè)“黃金十年”已經(jīng)遠(yuǎn)去，舊的“發(fā)展紅利”正在消失，普遍性增長機(jī)會(huì)退。從金融運(yùn)行規(guī)律看：經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”帶來跨周期經(jīng)營的嚴(yán)峻考驗(yàn)。36出歷史舞臺(tái)，同質(zhì)化經(jīng)營模式不可持續(xù)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革框架下，市場環(huán)境、政策環(huán)境、競爭環(huán)境發(fā)生深刻變化，使風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性、隱蔽性、關(guān)聯(lián)性、傳染性、危害性顯著增強(qiáng)。通過差異化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升跨周期經(jīng)營能力出歷史舞臺(tái)，同質(zhì)化經(jīng)營模式不可持續(xù)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革框架下37，這是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。從行業(yè)演化路徑看：技術(shù)“新突破”蘊(yùn)含顛覆式變革的歷史機(jī)遇。銀行競爭力很大程度上取決于新技術(shù)應(yīng)用能力。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)與銀行業(yè)務(wù)深度融合，正在改變銀行的基因，，這是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。從行業(yè)演化路徑看：技術(shù)“新突破”蘊(yùn)38催生新的業(yè)態(tài)。特別是，區(qū)塊鏈技術(shù)，這一被認(rèn)為繼蒸汽機(jī)、電力、信息、互聯(lián)網(wǎng)之后，最具觸發(fā)顛覆性革命的技術(shù)，可能對(duì)金融環(huán)境和交易模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并最終重塑銀行業(yè)發(fā)展格局。做好前瞻布局，通過智慧化升級(jí)，催生新的業(yè)態(tài)。特別是，區(qū)塊鏈技術(shù)，這一被認(rèn)為繼蒸汽機(jī)、電力、39持續(xù)提升科技引領(lǐng)水平，這是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵所在。中小銀行創(chuàng)新探索是中國銀行業(yè)騰飛崛起的精彩縮影改革開放30多年來，中國數(shù)百家中小銀行在深化金融服務(wù)層次、促進(jìn)金融市場競爭、提高資金配置效率、化解地區(qū)金融持續(xù)提升科技引領(lǐng)水平，這是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵所在。中小銀行創(chuàng)新探40風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)金融體系均衡發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用，并通過“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)了金融體系活力。其中，一些中小銀行搶抓改革開放的歷史機(jī)遇，創(chuàng)新服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，形成了一定的特色和經(jīng)驗(yàn)，成為中國銀行業(yè)騰飛崛起的風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)金融體系均衡發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用，并通過“鯰41精彩縮影。以北京銀行（601169）為例：堅(jiān)守行業(yè)信仰，奠定了行穩(wěn)致遠(yuǎn)的深厚底蘊(yùn)。審慎、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的穩(wěn)健理念，是北京銀行發(fā)展的堅(jiān)定信仰。成立之初，總資產(chǎn)僅200多億元，卻背負(fù)近百億歷史遺留不良資產(chǎn)精彩縮影。以北京銀行（601169）為例：堅(jiān)守行業(yè)信仰，奠定42，用十年臥薪嘗膽創(chuàng)造的真金白銀，填平了這個(gè)“大火坑”，被監(jiān)管機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)為“沒有吃降壓藥”，“具有重要借鑒意義”。正是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的刻骨銘心，讓我們強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，率先啟用綜合信貸管理系統(tǒng)、第一家開展壓力測試，，用十年臥薪嘗膽創(chuàng)造的真金白銀，填平了這個(gè)“大火坑”，被監(jiān)管43著力構(gòu)建全流程、全覆蓋、全方位的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保資產(chǎn)質(zhì)量連續(xù)保持上市銀行優(yōu)秀水平，奠定了行穩(wěn)致遠(yuǎn)的深厚底蘊(yùn)。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，探索出創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)典道路。戰(zhàn)略引領(lǐng)是發(fā)展的先決條件。2003年以來，北著力構(gòu)建全流程、全覆蓋、全方位的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保資產(chǎn)質(zhì)44京銀行相繼實(shí)現(xiàn)引入外資、走出區(qū)域、發(fā)行上市、國際探索等戰(zhàn)略突破。目前，在境內(nèi)外擁有500多家分支機(jī)構(gòu)，與全球1200多家銀行建立代理行關(guān)系，遍布五大洲、122個(gè)國家和地區(qū)。旗下?lián)碛邢M(fèi)金融、人壽保險(xiǎn)京銀行相繼實(shí)現(xiàn)引入外資、走出區(qū)域、發(fā)行上市、國際探索等戰(zhàn)略突45、基金管理、金融租賃、資產(chǎn)管理等公司。通過一系列戰(zhàn)略舉措，構(gòu)建起國際化、多元化、品牌化金融平臺(tái)。開辟金融藍(lán)海，打造了特色鮮明的品牌體系。北京銀行堅(jiān)持“服務(wù)地方、服務(wù)中小、服務(wù)百姓”的定位，率先打破同、基金管理、金融租賃、資產(chǎn)管理等公司。通過一系列戰(zhàn)略舉措，構(gòu)46質(zhì)化競爭，打造了“科技金融”、“文化金融”、“綠色金融”、“惠民金融”等品牌體系。始終開放包容，樹立了中外融合的精彩典范。早在2005年，北京銀行率先引入荷蘭ING集團(tuán)和國際金融公司作為境外投資者。質(zhì)化競爭，打造了“科技金融”、“文化金融”、“綠色金融”、“47十余年來，與ING在公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)援助、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域，深入開展戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)資本、文化、理念、機(jī)制、技術(shù)的全方位融合，被荷蘭首相譽(yù)為“中荷乃至中歐金融合作的成功典范”。目前，北十余年來，與ING在公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)援助、產(chǎn)品創(chuàng)新、48京銀行已經(jīng)與法國巴黎銀行、加拿大豐業(yè)銀行、西班牙桑坦德集團(tuán)等國際金融巨頭，建立起深度戰(zhàn)略合作關(guān)系。智慧點(diǎn)亮人生，構(gòu)建起科技引領(lǐng)的金融生態(tài)。渠道建設(shè)方面，攜手ING在國內(nèi)推出第一家真正意義上的直銷銀行京銀行已經(jīng)與法國巴黎銀行、加拿大豐業(yè)銀行、西班牙桑坦德集團(tuán)等49，率先推出“京彩E家”智能輕網(wǎng)點(diǎn)，引領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)智能化升級(jí)?？萍家I(lǐng)的金融生態(tài)，為業(yè)務(wù)發(fā)展插上騰飛的翅膀，為打造百年老店奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。北京銀行20年不忘初心、深耕細(xì)作，用特色化經(jīng)營、精細(xì)化管理、專業(yè)化發(fā)，率先推出“京彩E家”智能輕網(wǎng)點(diǎn)，引領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)智能化升級(jí)?？萍家?0展的“工匠精神”，開拓了一片“金融藍(lán)?！保蛟炝艘粔K“金字招牌”。目前，北京銀行各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國際先進(jìn)水平，全球千家大銀行排名在過去10年間提升近500位，最新排名77位，實(shí)現(xiàn)“二十年增長100倍，展的“工匠精神”，開拓了一片“金融藍(lán)?！保蛟炝艘粔K“金字招51十年排名提升近500位”的發(fā)展傳奇。繼往開來，共同創(chuàng)造中國銀行業(yè)的美好未來順應(yīng)市場化潮流，打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的未來銀行。一是打造差異化特色。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈完善資金鏈，提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力十年排名提升近500位”的發(fā)展傳奇。繼往開來，共同創(chuàng)造中國銀52，滿足新經(jīng)濟(jì)提出的金融需求。二是完善市場化機(jī)制。深化子公司制、事業(yè)部制、專營部門制改革，持續(xù)釋放改革“紅利”。三是探索智能化模式。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的前瞻研究和深層應(yīng)用，探索全程響應(yīng)，滿足新經(jīng)濟(jì)提出的金融需求。二是完善市場化機(jī)制。深化子公司制53、智慧交互的全景式智慧金融模式，搭建專業(yè)協(xié)同、跨界融合的金融生態(tài)圈，在顛覆式變革中搶占制高點(diǎn)、掌握主動(dòng)權(quán)。把握可持續(xù)內(nèi)涵，打造行穩(wěn)致遠(yuǎn)的未來銀行。牢記“安全性、流動(dòng)性、盈利性”的原則，把握好規(guī)模速度、智慧交互的全景式智慧金融模式，搭建專業(yè)協(xié)同、跨界融合的金融54與質(zhì)量效率的平衡。一方面，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，完善覆蓋全流程、全業(yè)務(wù)、全產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、計(jì)量和控制機(jī)制