2023年外貿業(yè)務員個人年終總結范文

2023外貿業(yè)務員個人年終總結范文xx年，我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下，根據公司章程的要求和部署，堅持以“穩(wěn)步進展，重點突破”為重要指導思想，以保持部門工作流程的完善化，正規(guī)化，人員組建穩(wěn)定化為進展目標，以培育新舊接替互幫互助為動身點，結合部門實際，克制工作中存在的困難，根本完成了各項工作任務?，F將我部門xx年外貿工作總結如下：

一、部門根本狀況

截止目前，我部門有：

外貿業(yè)務員、單證、內務、以及客戶效勞人員共3人。并由總經理親理總的原則指導工作?？偨浝碇韰f同安排相關事宜。公司進出口部從xx年組建以來，不斷進展嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風險更低、更具國際業(yè)務化的貿易結算方式。截至xx年底，逐步由簡潔單一的t/t結算，轉讓信用證拓進到直開信用證，代理出口業(yè)務等。

貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區(qū)，為進一步進入國際市場積存了珍貴閱歷。同時，公司總經理也給與我部門極大支持。在協調部署各展會的同時，親赴國外與外商進展面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。敏捷多變的經營治理模式，使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。

本年年度末，公司直接出口銷售產品計9474700碼；累計銷售金額為：2804842.31美元。

二、以創(chuàng)新思維為先導，加強團隊業(yè)務競爭力

就企業(yè)而言，我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具肯定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無暴利可言，甚至利潤淡薄。這些成熟行業(yè)技術進展趨勢清楚，一般不會消失技術方向突變帶來的行業(yè)格局大變。同時，這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度，就必需掌控肯定的獨到經營模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

作為一個部門也一樣，要想有更大的進展空間和膨脹力度，就必需拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng)新，要自主的進展創(chuàng)新，并切與公司整體運營的創(chuàng)新經營同步的創(chuàng)新。

方法和手段對我部門業(yè)務人員進展思維轉變特別重要。尤其我部門作為新成立的部門，業(yè)務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的根底上繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新成為我們各項工作的當務之急。經過一年半左右的實踐和摸索，我部門根本確立了“加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新、大膽實踐”的方針，并取得了一些成效。

1、積極嘗試工作新方法，構建行之有效的工作體系。

經過在工作中學習，在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式?？偨浝怼痢痢敛粩鄮е疫M出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務。并賜予本部門每個人員最大的幫忙，結合本部門工的努力，大家的成長特別顯著，也有了可喜的成績；但是工作中的失誤同成績一樣，是我們不容無視的一樣重要因素。

外貿工作，象戰(zhàn)場更像舞臺。輕重緩急特別注意業(yè)務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門始終著力提高和后來進展所必需面對的問題。

在上述根本工作狀況的根底上，作為本部門的負責人，我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務水準的前提下，幫忙和指導部門成員的成長。使我昌新布業(yè)進出口部的進展前景更為寬闊。

2、加強閱歷積存，準時把握信息新動態(tài)。

查漏補缺將是我們今后的根本工作方針之一。針對各環(huán)節(jié)，各不同業(yè)務操作的特點，圍繞我們關懷的重點問題，我部門將實行總結、商談、以及其他富有消遣歡快氣氛等形式，去綜合總結，分類整理。依次來把握了大量參考資料。如“信用證出口審查”（協作公司整體銷售工作）、“單證備忘歸檔”、等等。通過該類工作，使我們能夠準時、精確地對今后工作奠定根底，為各項工作的順當開展供應出牢靠的依據，便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。

同時，在今年通過進一步通過網絡工作的體驗之后，在今后的工作中，我們更應當加強利用。并準時獵取來自國外或行業(yè)當中的最新動態(tài)，最新信息。精確地做出決斷，更好的協作公司的運營。

三、連續(xù)建立健全進出口部的各項規(guī)章制度，努力做到治理和工作有章可尋、有章可依。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的根底和保障，我部在不斷總結以往工作閱歷的根底上，連續(xù)將建立和完善各項制度。xx年中，制定了《xxxxxx有限公司進出口部日常工作治理條例》，但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩(wěn)定，因此并未立即實行。xx年，我部門將在此根底上修訂一版成熟的《條例》。一方面為標準治理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實的將責任落實到人，杜絕相互依靠和相互推諉等有欠積極的工作行為。

四、立足力量訓練，加強外貿接單工作。

目前，由于外貿部普遍英文水準不高，在擴大外單的程度上受阻，過去的一段時間和現在，并且包含剛剛迎來的xx年，整個部門的成員始終在努力，以期早日成熟，加強公司外單的獵取量。

五、加強領導，注意團對協作。

第一，不斷充實，努力加強團隊建立。團隊成員的整體運作性，充分能夠說明這個團隊的業(yè)務整體水平。并且在諸多實踐中也說明白共同努力的力氣和團隊建立的必要性。我也就不長篇累牘。

其次，仔細抓部門負責人，做好帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用，能夠使團隊工作發(fā)揮不行比較的力氣。尤其貿易工作不但是個期限相對較長，要求相對較繁，業(yè)務量相對較大的運作組合；同時對各個環(huán)節(jié)的連接性也要求嚴格。因此，作為部門負責人，就應當責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

第三，成員工作的中堅力氣。我部門現工作成員相比照較簡從，易于工作匯總和連接。但在從總體公司集團運作的模式下，我提出幾點要求：

自主，自律，友愛，謙遜，學習。

在同事與同事之間架起聯系的紐帶，常溝通，保持友好和諧安康的氣氛熬煉自己，提高自己。為公司的成長，為自身的成長做出自己的奉獻。

六、高度重視掃尾工作，實行有力措施，力爭業(yè)務水平穩(wěn)中有升。

為了應對xx年新突破的工作的新局面，我部門規(guī)劃及早下手，遵循“精益求精”、“縱橫進展”等方向原則，并從以下幾個方面加強下一年度的治理工作和業(yè)務開展工作：

1、加強對新員工的培訓工作。

2、加強對新信息的貫徹學習。積極落實國家或行業(yè)動態(tài)當中新近公布的相關文件政策，為公司順當地過渡新舊模式的接替。通過不定時，不定量等形式，積極學習執(zhí)行，主動將業(yè)務引流新規(guī)市場。

3、積極應變，仔細學習，治理和引導并重。

4、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

一方面加強對自身職責要求。

二是提高對每個成員的要求，明確公司和部門的治理詳細規(guī)定，打好預防針。

三是以特地專項的會議等形式去解決種種問題。

一年來，我們的工作在公司領導的督導下，在我進出口部每個成員的辛勤努力下，xx年，我們雖然作出了一點成績，積存了一些進出口工作閱歷。但與我們的要求相比還存在肯定的差距，回首一年來，還有很多方面不盡如人意。但是我們信任，對于布滿挑戰(zhàn)與機遇的新的工作來說，這僅僅是個良好的開頭。我們有決心也有信念以“穩(wěn)步進展，重點突破”為指導，在公司董事長、總經理等領導班子的領導下，在同事的幫忙下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進出口業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取，努力工作，力爭開創(chuàng)我部門進出口工作的新局面！

外貿業(yè)務員個人年終總結2

轉瞬間，我的xx年外貿業(yè)務員生涯已經接近尾聲，在新一年降臨之際，回想自己一年xx年外貿業(yè)務員多所走過的路，所經受的事，有過喜悅，有過興奮，有過苦惱，有過愁悶，有過疑心，苦辣酸甜都經受了和在經受著，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)靜，沉著的心態(tài)。

在這xx年外貿業(yè)務馬上完畢，新的工作階段就要開頭的時候，有許多事情需要坐下來仔細的思索一下，需要很好的進展總結和回憶?？偨Y過去xx年外貿業(yè)務員工作中的閱歷教訓，為下一階段工作更好的綻開做好充分的心理預備。

xx年一年來，我作為一名外貿業(yè)務員，始終負責外貿的單證及貨款回收的工作。詳細外貿工作如下：

一、跟貨代聯系訂艙。

1，制作托書，托書上注明出運港，目的港，品名，件數，毛重。

2，索要進倉地址（送貨通知。

二、制作銀行交單所需單證

1，依據合同制作商業(yè)發(fā)票和裝箱單。

2，和貨代確認提單。

3，到商檢局做產地證。

4，依據信用證要求制作所需單證。

三、銀行交單。

假如可以押匯，預備押集合同，申請書，出口合同，待銀行審核信用證無誤后辦理相應的押匯手續(xù)。

四、核銷。

核銷單使用和收回時肯定要做好登記，以防喪失。要準時做單證收齊，檢查是否有到期未收回的核銷單和漏開的出口商業(yè)發(fā)票。

跟單是一個看似簡潔的工作，其實在工作中對每一個環(huán)節(jié)都必需保持認真，認真，再認真的的工作態(tài)度，由于假如我們在工作中消失的每一個失誤都會帶來特別多的麻煩和損失，例如我們在確認產地證，提單的時候消失失誤，就會給公司帶來一些不必要的損失，假如我們在做跟單時消失數字上的錯誤，那么帶來的損失將是不行估量的。所以在我們今后的工作中肯定要做到仔細，細致。

為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個方面入手：

1、在確認單證方面。我們肯定要了解到單證對客戶的重要性，可能在我們看來一個不起眼的錯誤到了我們客戶那里將是一個特別的麻煩，甚至直接影響到客戶的正常提貨，所以也必需做到精確無誤。

如：確認提單時需留意：出運港，目的港，客人的名稱地址，通知人，發(fā)貨人，件數，毛重（不要顯示成了凈重。，體積，逐字核對。

提單確認好后，待貨物報關放行，裝船開航后。讓貨代寄提單。需要付款買單的，先讓他們開具發(fā)票，傳真過來，憑傳真件付款，寄單。

2、在做箱單方面。在我們得到產地證的時候我們就可以做箱單，做好以后先放好，在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍，這樣可以特別有效的減免失誤率。

3、對貨款及單證，貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨，寄走一套單證都要準時的跟蹤直到收到客戶的貨款，才算是完成了這一票的跟蹤。

跟單是一份細致的工作，由不得半點馬虎，一點點的過失可能就會給公司帶來較大的損失，在詳細的工作過程中，作為一個新的銷售跟單，我也曾犯過低級的錯誤，有些失誤完全是可以避開的。

跟單的工作需要細心，還需要穩(wěn)重，要做到這些：

一是要從根本功上多下工夫，對業(yè)務嫻熟把握；

二是要主動培育自己嚴謹細致的習慣，無論面對什么樣的事情，先要做到平心靜氣，不急不躁；

三是要主動的與銷售經理，與各個部門的同事溝通，做到不恥下問，不懂就問，有疑問就問；

四是要有鍥而不舍的精神，跟單在一開頭可能是一件新穎的工作，時間長了可能會產生厭煩的心情，這是需要避開的，無論從事什么性質的工作，都是在發(fā)揮自己的作用，只有堅持不懈才能不斷進步。

我想只有這樣，才能把跟單這份工作做好，才能不斷的提高自己的力量，從而為更進一步的進展打下良好的根底。

外貿業(yè)務員個人年終總結3

在公司的外貿工作與學習中，逐步熟識了公司的運作體制和經營概念。首先對個人業(yè)務工作做如下總結：

一、業(yè)務力量

1，對公司和產品有肯定的了解。通過在車間和倉庫的工作，漸漸熟識了公司產品的材料及各種規(guī)格，并且對各種產品的生產流程也有肯定的了解。能夠把握產品在各個環(huán)節(jié)所消失的問題，如分切時候簡單消失對折不齊，拉伸時候簡單消失厚度不勻稱等。針對產品的性能和特點，知道產品的目標市場。

2，對市場有了初步的了解。產品廣泛應用于文具、食品、飲料、工藝品、音像制品、電子電容、家裝材料等各種產品的外包裝。所以就銷售前景非常樂觀，開發(fā)新的市場可能性也大。

3，業(yè)務技巧的初步把握。通過在免費平臺上的客戶開發(fā)，漸漸把握跟客戶談判的技，學會的是“參謀式銷售技巧”，一切從客戶的.需求動身，在電話，在電郵，或訪問中，我們要不斷提問，從客戶的答復中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍，例如，假如客戶是想買高質量的產品，你便可以挑一種好質量的產品給他，價格貴一點也沒關系，相反，假如客戶只想買廉價的產品，在報價時就不要太高，否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務其實可以簡化為“了解或激發(fā)需求，然后去滿意要求”。

二、個人素養(yǎng)力量

1、誠懇

誠懇可信，贏得客戶的信任

2、熱忱

只要對自己的職業(yè)有熱忱，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿更加是如此，由于外貿是一個很長的過程。

3、急躁

外貿行業(yè)中，開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長，所以，在這個漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時候，肯定有急躁，暴風雨后便是彩虹。

4、自信念。

在外貿中，一般公司擁有的客戶有幾百個之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個。所以，業(yè)務員可能許多時間都是在做“無用功”。但是肯定要有自信念，有許多潛在的客戶，都是要在很長的時間里才轉變?yōu)檎嬲目蛻?，所以必需持有堅決的自信，才會把業(yè)務做得更精彩。

就目前，我公司生產規(guī)模的擴大，銷售也要跟著成長。國內銷售要主動出擊，轉變傳統的銷售模式，由于外貿開張不久，有很多地方需要成長，以下主要是將來外貿工作開展的方向及相關的要求。

三、現階段我公司外貿開展的狀況

1，外貿人員方面，公司擴建，外貿還在組建中，目前客戶的開發(fā)和維護主要由外貿經理跟業(yè)務員開展。很多環(huán)節(jié)有待加強。

2，公司進出口權。公司現階段貨物的出口都是由貨代公司代理，這一環(huán)節(jié)就增加了出口的本錢，帶來價格上的競爭力的下降。而且新人學習的環(huán)節(jié)相對了削減，另外，風險的躲避難以把握。

3，公司的網站及平臺。公司的網站已經在運用中，而且在不斷的改版和更新，能夠讓客戶充分的了解我們公司的狀況跟產品。平臺的建立需要一個過程，所以先階段還是停留在免費的根底上。

4，外貿相關工作的開展，定單下放后，生產的安排，質量的把關，跟單及單證等一系列工作有待標準。目前外貿接單，單據，跟單各個環(huán)節(jié)都是由一人負責。

四、外貿工作開展的現狀分析及對策

1，公司銷售在外貿這塊還不夠成熟，客戶群的建立跟維護都需要一個過程，在現有的條