一建項目管理質量控制知識點_第1頁
一建項目管理質量控制知識點_第2頁
一建項目管理質量控制知識點_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

一建項目管理質量控制知識點一建項目管理質量控制知識點質量控制活動:技術活動管理活動。PDCAP劃DCA控制原理、三全控制原理。TQC:全方位,全過程,全員參與質量管理。安全可靠的質量特性,反映藝術文化的,反映建筑環(huán)境的。質量目標實現(xiàn)的最重要最關鍵的過程是:施工階段。按控制內容分工程項目勘察設計質量控制子系統(tǒng)、工程項目材料設備質量控制子系統(tǒng)、工程項目施工安裝質量控制子系統(tǒng)、工程項目總目標分解的原則、質量責任制的原則、系統(tǒng)有效性的原則。文件和施工合同所決定的預期的使用功能和質量標準。制和施工驗收質量控制。劃,管理實施規(guī)劃。查。2424施工設備、施工環(huán)境。施工承包方和供應方是施工階段質量自控主體。動。完。事前預控途徑是以施工準備工作為核心。工程項目施工組織設計是以施工技術方案為核心。檢、技術核定和設計變更、隱蔽工程驗收。成品形成后采用防護、覆蓋、封閉、包裹等措施進行保護。員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系。廣義總體規(guī)劃包括:策劃、決策過程、總體規(guī)劃。研究、建設工程項目決策三方面工作。列圖法、直方圖法。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論