2023產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案（通用3篇）

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2023產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案篇1

一.行業(yè)形式分析

市場(chǎng)特征，消費(fèi)趨勢(shì)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)形式等

二.市場(chǎng)調(diào)查

實(shí)際銷(xiāo)售介質(zhì)調(diào)查，同行業(yè)狀況，消費(fèi)者調(diào)查

三.本產(chǎn)品綜合分析

結(jié)合前面的調(diào)查分析，比較自己的產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)，進(jìn)展空間，改正地方等

四.營(yíng)銷(xiāo)策略

市場(chǎng)沸點(diǎn)，主導(dǎo)操作模式，結(jié)合自己產(chǎn)品因地制宜的營(yíng)銷(xiāo)方案，產(chǎn)品價(jià)格定位及銷(xiāo)售渠道等

五.品牌宣揚(yáng)

在產(chǎn)品知名度得到肯定提升后，留意轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)策略，注意品牌效應(yīng)

實(shí)例：匡威校內(nèi)推廣策劃書(shū)

一.整體分析

誕生于20世紀(jì)初的匡威converse鞋，以其狂放不羈的設(shè)計(jì)，風(fēng)靡全球，集復(fù)古、流行、環(huán)保于一身，是美國(guó)文化的精神象征，以其隨心所欲，自由拘束沒(méi)有約束的穿著形態(tài)，更成為追求自我時(shí)尚的青年人的忠實(shí)排擋。

Converse(匡威)運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋及服裝配件的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已遍布全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，運(yùn)動(dòng)用品專(zhuān)賣(mài)店和百貨公司專(zhuān)柜超過(guò)9000家。匡威在全球家喻戶曉，是浪費(fèi)品同時(shí)也是一般人也能用有的，在國(guó)外銷(xiāo)量與同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

隨著WTO，中國(guó)市場(chǎng)漸漸與國(guó)際接軌，Converse(匡威)在中國(guó)市場(chǎng)份額位居國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌前三名，可見(jiàn)目前匡威在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有很大的空間。

鑒于其在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，多是80，90后，就注定了校內(nèi)是個(gè)很好的推廣空間。

二.實(shí)際調(diào)查

1.到學(xué)校周邊的匡威專(zhuān)賣(mài)店里調(diào)查銷(xiāo)售狀況

2.到同學(xué)購(gòu)物街了解同學(xué)的喜好，分析出大多同學(xué)的審美趨勢(shì)。

3.到一些其他的專(zhuān)賣(mài)店去了解，再與匡威的銷(xiāo)量對(duì)比。

4.在學(xué)校通過(guò)問(wèn)卷形式，了解同學(xué)們對(duì)匡威的喜好程度。

三.本產(chǎn)品綜合分析

圖，表略去

結(jié)論：匡威在校內(nèi)有很大的市場(chǎng)前景。

四.營(yíng)銷(xiāo)策略

1.大量的傳單，讓匡威品牌深化人心。在學(xué)校各個(gè)位置通過(guò)宣揚(yáng)海報(bào)等的形式讓同學(xué)們對(duì)匡威有一個(gè)很全面，很親切的熟悉。

2.走訪寢室，實(shí)地推銷(xiāo)。派團(tuán)隊(duì)親自走訪寢室，去宣揚(yáng)，推廣。

3.進(jìn)行晚會(huì)等發(fā)布會(huì)形式來(lái)展覽產(chǎn)品。

4.在節(jié)假日促銷(xiāo)，通過(guò)抽獎(jiǎng)等的形式來(lái)刺激購(gòu)買(mǎi)欲。

5.宣揚(yáng)售后服務(wù)，堅(jiān)決保證質(zhì)量第一。

注：營(yíng)銷(xiāo)策劃方案肯定要層次，規(guī)律清楚，圖表數(shù)據(jù)等論據(jù)充分，要保證簡(jiǎn)潔樸實(shí)，可操作性強(qiáng)，有創(chuàng)新頭腦。

其次，方案基本條款項(xiàng)目要俱全，還要因地制宜，結(jié)合實(shí)際來(lái)詳細(xì)操作，不能假大空。

2023產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案篇2

一、項(xiàng)目描述

1、項(xiàng)目背景：中國(guó)歷來(lái)有'民以食為天的傳統(tǒng)',餐飲業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，始終在社會(huì)進(jìn)展中。過(guò)去人們的生活水平比較低，對(duì)飲食的要求只不過(guò)是溫飽，然而，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，人們對(duì)飲食的要求也不斷的在提高，尤其是崇尚漂亮的女性，當(dāng)今女性最時(shí)尚的話題也就是減肥.美容養(yǎng)顏，滋補(bǔ)等，然而由內(nèi)而外，吃出來(lái)的漂亮，才是最動(dòng)人最恒久的美，健康餐飲將引領(lǐng)女性時(shí)尚潮流。

2、項(xiàng)目宗旨：

滿意女性們飲食健康全部的需求，供應(yīng)溫馨的環(huán)境，為女士享受完善的服務(wù)，吃的舒心，吃的放心，吃的健康，達(dá)到減肥美容養(yǎng)顏?zhàn)萄a(bǔ)的效果。把微笑帶走

3、項(xiàng)目介紹：

(1)、女士主題餐廳餐廳室內(nèi)主題：環(huán)保節(jié)能為前提，一切采納低碳原理，以時(shí)尚簡(jiǎn)約的模式，打造輕松高雅的環(huán)境，讓每一位客人能有一份溫馨的感覺(jué)，店內(nèi)以淡淡綠色為主題進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)，綠色是生命的顏色，健康的顏色，讓清爽自然的感覺(jué)時(shí)刻伴隨著您，時(shí)刻放松您的心情，同時(shí)分吸煙區(qū)和清爽區(qū)兩塊就餐區(qū)域，削減顧客的憂慮

(2)、餐飲形式：為女士們供應(yīng)有養(yǎng)分師制定限量(重量)的健康美容飲食套餐，情侶套餐，主題套餐(以季節(jié)、天氣、以及顧客的身體狀況為主題)

(3)、餐飲理念：健康美容養(yǎng)生減肥滋補(bǔ)

(4)服務(wù)人員：青年男性(五官端正，身高1.70cm以上,接受訓(xùn)練)

(5)地區(qū)選擇：中國(guó)臺(tái)灣

(6)面對(duì)人群：以女性為主(可以帶小孩，節(jié)假日男性客人需攜女友方能入內(nèi))

(7)愛(ài)心之約：每結(jié)算一份單，向慈善機(jī)構(gòu)愛(ài)心捐助1元

二、行業(yè)與市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)前景分析

社會(huì)的進(jìn)步，也伴隨著很多問(wèn)題的消失，人們生活的提高，飲食的講究對(duì)人們?cè)絹?lái)越重要，健康，保健，養(yǎng)顏，美容這都是女性特殊關(guān)注的話題!市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今日，性別經(jīng)濟(jì)漸漸火爆，這種以女性為主題的餐飲理念，它擺脫了傳統(tǒng)的餐飲業(yè)就餐時(shí)不分男女千人一面的現(xiàn)象，從菜譜到環(huán)境都符合女子的生理，心理定位，同時(shí)以貼心的服務(wù)將贏得她們的寵愛(ài)，產(chǎn)品的逐步進(jìn)展，為將來(lái)的連鎖產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

2、目標(biāo)市場(chǎng)

面對(duì)全體女性，可以領(lǐng)小孩;男性需攜帶女友方可入內(nèi)，禁止單身男性入內(nèi)。

3、顧客消費(fèi)準(zhǔn)則

舒心，放心，健康，美容養(yǎng)顏、減肥等。

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

中國(guó)臺(tái)灣餐廳，各式的茶藝館，西餐廳，普遍大眾化，沒(méi)有突出特色的方面，共性時(shí)尚的分性別的餐廳還始終是個(gè)空白，女性永久是時(shí)尚的代言，她們追求一系列美容。

5、中國(guó)臺(tái)灣餐飲市場(chǎng)分析

依據(jù)慧典市場(chǎng)討論報(bào)告近年來(lái)中國(guó)臺(tái)灣餐飲業(yè)呈良性進(jìn)展態(tài)勢(shì)，中國(guó)臺(tái)灣餐飲市場(chǎng)隱藏的巨大商機(jī)也被很多餐飲投資者所看中，因此，中國(guó)臺(tái)灣餐飲業(yè)的將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)也被投資者所關(guān)注。

6、swot分析行業(yè)與企業(yè)的狀況

S、(優(yōu)勢(shì))：1、我們的餐廳具有肯定的特色，符合中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的需求。

2、我們開(kāi)頭中央廚房的應(yīng)用，將大大削減了我們的成本，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

3大陸和中國(guó)臺(tái)灣合資的模式使得雙方可以各取其長(zhǎng)，互補(bǔ)共贏。

w(劣勢(shì))：1、剛進(jìn)入中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)，我們的品牌知名度還不足。

2、對(duì)于餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)的閱歷不足。

O(機(jī)會(huì))：1、平價(jià)奢華的潮流已成為進(jìn)展趨勢(shì)。

2、餐飲產(chǎn)業(yè)是中國(guó)臺(tái)灣重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，尤其在面臨全球不景氣的壓力下，餐飲是民眾最基本的內(nèi)需產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)兩岸推展觀光溝通，對(duì)中國(guó)臺(tái)灣餐飲是利多機(jī)會(huì)，美食已成為一項(xiàng)重要的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。3、中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)已漸漸向大陸開(kāi)放，政治方面的優(yōu)待政策也比以前好許多。

T(威逼)：1、中國(guó)臺(tái)灣餐飲店數(shù)多，同業(yè)又同類(lèi)店面競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。中國(guó)臺(tái)灣人比較注意吃。同時(shí)中西餐飲文化在中國(guó)臺(tái)灣匯聚，不僅加劇了競(jìng)爭(zhēng)，也將消費(fèi)者挑剔的習(xí)慣培育起來(lái)。

2、中國(guó)臺(tái)灣餐飲企業(yè)為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，都擁有完備的企業(yè)體系認(rèn)證.3、中國(guó)臺(tái)灣的政局不穩(wěn)定，針對(duì)大陸來(lái)的投資政策也不穩(wěn)定。

三、進(jìn)入模式

我們選擇投資進(jìn)入模式的合資方式，與中國(guó)臺(tái)灣當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)按肯定比例共同投資開(kāi)辦企業(yè)。這樣一來(lái)，大大削減了政治風(fēng)險(xiǎn)，享有更多政策上的優(yōu)待。其次，可以利用合營(yíng)伙伴熟識(shí)中國(guó)臺(tái)灣政治法律，社會(huì)文化靜經(jīng)濟(jì)狀況的優(yōu)勢(shì)，比較簡(jiǎn)單取得當(dāng)?shù)氐馁Y源并打開(kāi)市場(chǎng)。

四、6P策略分析

1、產(chǎn)品策略

第一，菜色。在這方面我們實(shí)行的是多元產(chǎn)品策略。消費(fèi)者的需求是共性化和多樣性的，單一產(chǎn)品存在消費(fèi)者滿足度局限性，同時(shí)有的品牌現(xiàn)有產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。我們實(shí)行多元產(chǎn)品策略主要體現(xiàn)在我們的菜品上，除了養(yǎng)顏美容的產(chǎn)品外，我們還依據(jù)季節(jié)和每天的天氣狀況推出相對(duì)應(yīng)的健康食品和飲品以滿意女性顧客的多元化要求。我們思索的不是引入最正宗的料理，而是側(cè)重于考慮消費(fèi)者的口味。

其次，服務(wù)。聘請(qǐng)服務(wù)員的原則就是這個(gè)服務(wù)員是不是喜愛(ài)和人相處，喜愛(ài)和別人打交道的特質(zhì)，我們供應(yīng)的服務(wù)不是有距離的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)的是永久的親切、溫馨，像家人般的服務(wù)概念。

我們服務(wù)分三個(gè)階段，第一是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，餐飲業(yè)的服務(wù)員流淌率比其他的行業(yè)大，要有標(biāo)準(zhǔn)化的教育，并附案例說(shuō)明。當(dāng)顧客來(lái)餐廳慶生，服務(wù)人員特殊為預(yù)備生日蛋糕，為其唱生日歡樂(lè)歌。他的桌面的布置和一般的桌子不一樣，這些只需在預(yù)定的時(shí)候提前說(shuō)明即可。其次是要讓顧客滿足。尤其節(jié)假日絕不漲價(jià)。既然她在這樣的特殊日子記得我們，就要特殊為他們預(yù)備更多的活動(dòng)，形成良好的口碑。第三是要讓顧客感動(dòng)。

我們的整個(gè)服務(wù)流程，主要圍繞一個(gè)概念，就是讓顧客成為我們一輩子的好伴侶。站在顧客的角度思索每一件事情，盡管有損失，但顧客會(huì)成為我們一輩子的好伴侶。只有這樣才能讓企業(yè)走向勝利。

2、價(jià)格策略

(1)、我們的價(jià)格策略主要以平價(jià)奢華為主。中國(guó)臺(tái)灣餐飲行業(yè)由于受到西方餐飲和日式餐飲的滲透和影響，使其成分和風(fēng)格豐富簡(jiǎn)單。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，人們對(duì)于就餐環(huán)境以及價(jià)格都提出了更高的要求。市場(chǎng)細(xì)分之后，中國(guó)臺(tái)灣餐飲更傾向從服務(wù)業(yè)本身內(nèi)涵中挖掘出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而食品精致化、品牌定位于"平價(jià)奢華'就是很多中國(guó)臺(tái)灣餐飲企業(yè)新的路線。在餐飲細(xì)分市場(chǎng)，除了各種不同風(fēng)格和口味以外，高檔餐飲、商務(wù)餐飲將服務(wù)做到極致，而快餐則將價(jià)格做到了極致。我們認(rèn)為中間可走的路線就是平價(jià)奢華，所謂奢華，就是店面裝潢和就餐環(huán)境與高檔商務(wù)餐飲相當(dāng)，而且有細(xì)致親切的桌邊服務(wù)。但單價(jià)則保持在50~80元錢(qián)。既要平價(jià)，還要奢華，又要親切的桌邊服務(wù)。那么成本怎么掌握?利潤(rùn)怎么保證?我們的想法是建立中央廚房，也就是在一個(gè)地區(qū)假如有三個(gè)餐廳開(kāi)業(yè)，就設(shè)立一個(gè)中央廚房。中央廚房的職能是由公司研發(fā)人員即主廚研發(fā)出來(lái)的菜品進(jìn)行一次加工，并配送到其轄區(qū)的餐廳，餐廳只需要二廚依據(jù)規(guī)定動(dòng)作烹制食品即可。這樣對(duì)于每個(gè)餐廳來(lái)說(shuō)，不需要配備薪水較高的主廚和大廚，只需要配備二廚即可。中央廚房統(tǒng)一配送，既能使食品保持口味全都，二次加工流程減化，又能削減顧客等待的時(shí)間。增加餐廳的翻臺(tái)率。

(2)、折扣價(jià)格策略。主要是為了促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)，除了法定節(jié)假日的折扣優(yōu)待外，我們還推出白銀、金卡、白鉆的會(huì)員等級(jí)制度，會(huì)員的等級(jí)越高享受的折扣也越多。

(3)、參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略。為了使自己的產(chǎn)品在價(jià)格方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在仔細(xì)討論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格的基礎(chǔ)上，參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格制訂自己的相應(yīng)價(jià)格。

3、促銷(xiāo)策略。

促銷(xiāo)對(duì)于提升當(dāng)期銷(xiāo)量、提升品牌形象都具有特別重要的作用，因而促銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)最重要的營(yíng)銷(xiāo)方式之一，促銷(xiāo)活動(dòng)要體現(xiàn)：形式多樣性、針對(duì)性、的原則。

(1)、價(jià)格促銷(xiāo)。價(jià)格促銷(xiāo)主要是降價(jià)促銷(xiāo)，為了提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們會(huì)做一些折扣價(jià)格優(yōu)待等促銷(xiāo)以提高消費(fèi)者的消費(fèi)樂(lè)觀性。如每天推出一個(gè)降價(jià)套餐。

(2)、贈(zèng)品促銷(xiāo)。贈(zèng)品可分為兩種：一種是贈(zèng)送優(yōu)待券，一種是贈(zèng)禮品。贈(zèng)送禮品，可采納消費(fèi)不同數(shù)量嘉獎(jiǎng)不同價(jià)值禮品的方式，在禮品的制作和選擇上，其主要特點(diǎn)新異、奇怪、藝術(shù)性等，突出企業(yè)文化內(nèi)涵。

(3)、節(jié)日促銷(xiāo)。利用圣誕、元旦節(jié)、情人節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)等節(jié)日在餐廳舉辦相關(guān)主題的促銷(xiāo)活動(dòng)，尤其是情人節(jié)和圣誕節(jié)是最重要的促銷(xiāo)節(jié)日。如情人節(jié)可實(shí)行消費(fèi)指定套餐贈(zèng)玫瑰，女士攜男士消費(fèi)，免費(fèi)贈(zèng)送女士玫瑰。

4、品牌生動(dòng)化傳播策略。

女性消費(fèi)者一般具有較強(qiáng)的品牌意識(shí)，對(duì)品牌有較高的忠誠(chéng)度和偏好性，故加強(qiáng)餐廳的品牌生動(dòng)化傳播是特別重要的。

(1)、我們實(shí)行多品牌戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能是老生常談，多品牌戰(zhàn)略與特許經(jīng)營(yíng)結(jié)合在一起最大限度地降低了成本，增加了市場(chǎng)份額。由于每個(gè)品牌定位不同，在一條競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)街上，可以消失多個(gè)品牌最大限度占有市場(chǎng)份額，這對(duì)于盟主的直營(yíng)店，還是對(duì)于加盟商都不會(huì)消失自己打自己的狀況。

成熟的加盟管理體系的形成需要多年摸索，但是多品牌可以使加盟體系在企業(yè)內(nèi)部快速?gòu)?fù)制。對(duì)于盟主來(lái)說(shuō)，多品牌在招商過(guò)程優(yōu)勢(shì)也是特別明顯的給加盟者供應(yīng)更多可選擇的空間。加盟者主要看中的是盟主的經(jīng)營(yíng)理念和特許體系，假如給加盟商供應(yīng)更多定位和價(jià)位的加盟品牌，則會(huì)優(yōu)化招商效果。

(2)、視頻廣告投放。主要是在廣場(chǎng)、電視等大眾媒體上進(jìn)行傳播，以提高企業(yè)知名度。

(3)、人員傳播。我們公司的全部店面人員統(tǒng)一為年輕男性，統(tǒng)一黑色宴會(huì)裝。服務(wù)人員造型美觀大方、顏色搭協(xié)作理醒目的服裝也會(huì)起到良好的品牌傳播;服務(wù)人員熱忱周到的服務(wù)和對(duì)企業(yè)文化的宣揚(yáng)都是對(duì)品牌良好形象的塑造和傳播;要重視口碑傳播，通過(guò)第三方的口碑宣揚(yáng)，提高品牌可信度和忠誠(chéng)度。

(4)、禮品展現(xiàn)。放置在展現(xiàn)架或展現(xiàn)櫥窗里放在夜場(chǎng)大廳明顯位置廣泛地展現(xiàn)給消費(fèi)者，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。

5、分銷(xiāo)渠道策略

我們采納中寬度分銷(xiāo)策略，既具有掌握性、服務(wù)、質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)，又具有較大掩蓋面。

采納直營(yíng)和加盟商的渠道建設(shè)方式，盡可能占據(jù)市場(chǎng)。直營(yíng)連鎖的方式有利于加強(qiáng)掌握力，樹(shù)立企業(yè)良好的品牌形象，但是也存在建設(shè)成本過(guò)高的問(wèn)題;加盟的方式就能有效解決成本問(wèn)題，而且還能加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度。

以下是我公司設(shè)想幾個(gè)主題餐飲店：

芭比粉紅舍(別名：Thepinkroom)

芭比粉紅舍是全球首個(gè)完全以芭比品牌為主題的餐廳，完全是為喜愛(ài)芭比娃娃的女性度身訂做的。

餐廳以粉紅色作為主色調(diào)，一走進(jìn)去有如在夢(mèng)幻般芭比世界一般;餐廳主打經(jīng)典英式下午茶，新派甜點(diǎn)及手工巧克力品種繁多，制作精致可愛(ài)，甚至連蛋糕上面都印有芭比娃娃的頭像。

餐廳還有特地讓小伴侶穿芭比裝走秀的小T臺(tái)，可謂是把芭比主題發(fā)揮到極致，肯定是閨蜜小聚的

最佳地點(diǎn)。

珍寶荳BabyDoll(來(lái)福士店)

BabyDoll的定位就是"針對(duì)女性打造'的餐廳，自然到處透露出夢(mèng)幻與童真。

餐廳色調(diào)以紫色、紅色、橙色為主，珠簾、流蘇、帷幔、輕紗裝飾其間，猶如女孩子的閨房般溫馨;不過(guò)最吸引人的還是這里超有噱頭的菜式，"珍寶荳'"黃金甲'"會(huì)說(shuō)話的鴨子'，這么有意思的名字讓人一看就想點(diǎn)。

6、公共關(guān)系策略

(1)、是要建立與客戶的良好關(guān)系，首先要堅(jiān)持"以人為本'、"專(zhuān)心服務(wù)'的原則，要充分地了解顧客的需求，仔細(xì)聽(tīng)取顧客的看法;比如可以在餐廳里留下顧客的看法本，以便準(zhǔn)時(shí)了解顧客需求，改進(jìn)服務(wù)，建立與顧客的良好關(guān)系。

(2)、是要建立和完善顧客檔案，常常通過(guò)各種方法維系感情，不斷地把臨時(shí)顧客變?yōu)殚L(zhǎng)期顧客;

(3)、是加強(qiáng)消費(fèi)管理。如創(chuàng)建顧客俱樂(lè)部，準(zhǔn)時(shí)傾聽(tīng)他們的看法和建議，組織開(kāi)展各種活動(dòng);

(4)、是依據(jù)公司的財(cái)力和物力，適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展一些社會(huì)公益活動(dòng)，比如建立"盼望學(xué)校'，關(guān)心貧困同學(xué)完成學(xué)業(yè)、救助孤寡老人等慈善行為樹(shù)立企業(yè)形象。

2023產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案篇3

x集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)位于cd市市東北郊的青白江區(qū)，距cd市市區(qū)約30公里，距cd市雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)約60公里，均有高速大路直達(dá)。x處于寶成、成渝、成昆、成達(dá)鐵路干線和成渝、成綿等高速大路的交匯點(diǎn)，廠區(qū)專(zhuān)用鐵路與寶成鐵路青白江站接軌，廠區(qū)大路與川陜大路、成綿高速大路接道，交通運(yùn)輸非常便利。生產(chǎn)所用主要原料自然?氣專(zhuān)用管網(wǎng)與sc省盆地自然?氣主干環(huán)形管網(wǎng)

相連，生產(chǎn)用水來(lái)自崛江上游都江堰，所用電力由cd市市電網(wǎng)雙線供應(yīng)，水電氣資源保障有力，具有良好的進(jìn)展條件。

集團(tuán)公司是我國(guó)特大型化工企業(yè)和全國(guó)18家化工基地之一。其前身四x工廠始建于1956年，1984年9月經(jīng)sc省省人民政府批準(zhǔn)成立四x工總廠，1993年9月經(jīng)sc省省委批準(zhǔn)，以原四x工總廠為核心企業(yè)組建成立sc省x集團(tuán)公司，1995年9月經(jīng)sc省省經(jīng)委批準(zhǔn)。按《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)范改組為x集團(tuán)有限責(zé)任公司，并由省政府批準(zhǔn)實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)。授權(quán)后的集團(tuán)公司系投資控股性國(guó)有獨(dú)資公司，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

行費(fèi)用實(shí)際募集資金7.78億元。

一、前言

1.1方案概述

三聚氰胺作為一種用途廣泛的基本有機(jī)化工中間產(chǎn)品，主要用作木材加工.高檔塑料、涂料、木材粘合劑、助劑(紙張、皮革、紡織、塑料、混凝土、助燃劑等)的基礎(chǔ)原料。

目前，國(guó)內(nèi)外三聚氰胺市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)外消失了較快的進(jìn)展勢(shì)頭。x股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱x)依據(jù)公司十五進(jìn)展規(guī)劃，依據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)品合成氨、尿素資源結(jié)合其次化肥廠二化增產(chǎn)節(jié)能技術(shù)改造，依托原有三聚氰胺裝置運(yùn)行、技術(shù)、管理和市場(chǎng)開(kāi)拓的優(yōu)勢(shì)，采納國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)成熟技術(shù)，將于xx年底建成年產(chǎn)2.6萬(wàn)噸三聚氰胺工程。該項(xiàng)目系兩套1.31萬(wàn)噸/年三聚氰胺生產(chǎn)裝置組成。使x三聚氰胺的年產(chǎn)量達(dá)到了6.38萬(wàn)噸，確立了x在國(guó)內(nèi)三聚氰胺生產(chǎn)以及市場(chǎng)中的領(lǐng)頭羊的地位。

該方案主要以國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為線索，分析了x廠的現(xiàn)狀、行業(yè)現(xiàn)狀以及市場(chǎng)現(xiàn)狀并對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的將來(lái)需求做出了猜測(cè)，以此為基礎(chǔ)提出了x所面臨的機(jī)會(huì)和威逼、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并明確了x廠所面臨的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題是如何實(shí)行有效的防衛(wèi)措施和國(guó)攻擊行動(dòng)以愛(ài)護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)份額的同時(shí)擴(kuò)大整個(gè)市場(chǎng)需求?

從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面:結(jié)合國(guó)際和國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，x在國(guó)際市場(chǎng)中，應(yīng)將印尼和波蘭的三聚氰胺生產(chǎn)企業(yè)作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)行正面攻擊的競(jìng)爭(zhēng)策略;美國(guó).日本、荷蘭等生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)為競(jìng)爭(zhēng)策略;在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，應(yīng)將山東?；亲鳛橹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采納攻擊式防備策略，確保行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。

從目標(biāo)市場(chǎng)看，在國(guó)際市場(chǎng)x主要選擇增長(zhǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入，即國(guó)際表面涂料市場(chǎng)、國(guó)際層壓板市場(chǎng)、國(guó)際木材粘合劑市場(chǎng)和國(guó)際其它用途市場(chǎng);國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)是x集團(tuán)的主要目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行全面掩蓋策略，將其作為基礎(chǔ)市場(chǎng)，成為企業(yè)的依據(jù)地。

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略方面，在國(guó)際市場(chǎng)可采納差異營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略，更好的滿意顧客的需求;在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，x應(yīng)當(dāng)采納無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略，追求利潤(rùn)最大化。因此，x三聚氰胺的市場(chǎng)定位是賺取合理的利潤(rùn)，為客戶供應(yīng)最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，產(chǎn)品策略建議投入適當(dāng)?shù)难邪l(fā)資金，開(kāi)發(fā)三聚氰胺的新用途，大力擴(kuò)展國(guó)內(nèi)、國(guó)際三聚氰胺其它用途市場(chǎng)，這是企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的保證;價(jià)格策略，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采納撇脂定價(jià)策略，在提高產(chǎn)品品質(zhì)(牌)認(rèn)知的同時(shí)賺取更多的利潤(rùn)，當(dāng)消失行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，快速降低價(jià)格，清理無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)者，維護(hù)行業(yè)領(lǐng)頭羊的形象;在國(guó)際市場(chǎng)，采納滲透定價(jià)的方法，加快市場(chǎng)的滲透速度。分銷(xiāo)策略，借助x已有的渠道，采納區(qū)域總代理和辦事處并存的方式，利用辦事處加強(qiáng)對(duì)代理商的監(jiān)管，同時(shí)加強(qiáng)大客戶的管理;在華東、華南、華北等區(qū)域建庫(kù)，與大物流公司合作解決物流問(wèn)題。促銷(xiāo)策略，在國(guó)際市場(chǎng)中主要采納公共關(guān)系，特殊是消失政治大事時(shí)，x必需體現(xiàn)出國(guó)有企業(yè)的社會(huì)和政治責(zé)任，達(dá)到宣揚(yáng)的目的;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，主要采納人員推銷(xiāo)方式，加強(qiáng)推銷(xiāo)人員管理和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)借助公關(guān)廣告重塑x國(guó)有企業(yè)的形象。

三聚氰胺是一種用途廣泛的基本有機(jī)化工中間產(chǎn)品，最主要的用途是作為生產(chǎn)三聚氰胺/甲醛樹(shù)脂(mf)的原料。該樹(shù)脂硬度比脲醛樹(shù)脂高，不易燃，耐水、耐熱、耐老化、耐電弧、耐化學(xué)腐蝕、有良好的絕緣性能、光澤度和機(jī)械強(qiáng)度，廣泛運(yùn)用于木材、塑料、涂料、造紙、紡織、皮革、電氣、醫(yī)藥等行業(yè)。其主要用途有以下幾方面：

(1)裝飾面板：可制成防火、抗震、耐熱的層壓板，色澤艷麗、結(jié)實(shí)耐熱的裝飾板，作飛機(jī)、船舶和家具的貼面板及防火、抗震、耐熱的房屋裝飾材料。

(2)涂料：用丁醇、甲醇醚化后，作為高級(jí)熱固性涂料、固體粉末涂料的膠聯(lián)劑、可制作金屬涂料和車(chē)輛、電器用高檔氨基樹(shù)脂裝飾漆。

(3)模塑粉：經(jīng)混煉、造粒等工序可制成蜜胺塑料，無(wú)度、抗污，潮濕時(shí)仍能保持良

好的電氣性能，可制成雪白、耐摔打的日用器皿、衛(wèi)生潔具和仿瓷餐具，電器設(shè)備等高級(jí)絕緣材料。

(4)紙張：用乙醚醚化后可用作紙張?zhí)幚韯?，生產(chǎn)抗皺、抗縮、不腐爛的鈔票和軍用地圖等高級(jí)紙。

(5)三聚氰胺-甲醛樹(shù)酯與其他原料混配，還可以生產(chǎn)出織物整理劑、皮革鞣潤(rùn)劑、上光劑和抗水劑、橡膠粘合劑、助燃劑、高效水泥減水劑、鋼材淡化劑等。

二、項(xiàng)目背景

依據(jù)公司十五進(jìn)展規(guī)劃精神，x正在逐步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，從單一的化肥生產(chǎn)轉(zhuǎn)向推行多品種跨行業(yè)的進(jìn)展方針。公司在進(jìn)行了充分細(xì)致地市場(chǎng)調(diào)查討論基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的特點(diǎn)，打算在短期內(nèi)建成全國(guó)最大的三聚氰胺生產(chǎn)基地。x公司現(xiàn)已擁有三套三聚氰胺裝置，裝置總規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)3.78萬(wàn)噸。在裝置建設(shè)、管理、質(zhì)量掌握、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技進(jìn)步、人才培育等方面積累了許多閱歷，同時(shí)公司還在加快三聚氰胺后加工項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和討論。

中國(guó)是一個(gè)森林資源并不非常豐富的國(guó)家，國(guó)家自98年起實(shí)施退耕還林和森林禁伐戰(zhàn)略，三聚氰胺后加工產(chǎn)品(主要是人造板、建筑用材等)在愛(ài)護(hù)森林資源、木材綜合利用方面具有重要的作用。因此該產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

該項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，既是公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，又是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措。依據(jù)十五進(jìn)展規(guī)劃公司方案在三年內(nèi)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)最大的三聚氰胺生產(chǎn)基地。達(dá)到10萬(wàn)噸/年三聚氰胺生產(chǎn)力量。

三、市場(chǎng)分析

3.1三聚氰胺市場(chǎng)環(huán)境分析

3.1.1宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

3.1.1.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)分析

xx年首季，是1997年以來(lái)同期增長(zhǎng)最快的一個(gè)季度，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全線飄紅，增長(zhǎng)速度明顯加快，gdp增長(zhǎng)9.9%，國(guó)內(nèi)需求也進(jìn)一步提高。一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行并非是去年進(jìn)展趨勢(shì)的簡(jiǎn)潔連續(xù)，而是消失了一些預(yù)示經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軌跡可能發(fā)生變化的重要征兆，經(jīng)濟(jì)正在步入新一輪快速增長(zhǎng)期。

(2)建筑行業(yè)描述

從三聚氰胺的消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，三聚氰胺的消費(fèi)對(duì)建筑行業(yè)有較大的依靠性。我國(guó)建筑行業(yè)主要分為公共設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)，前者主要依靠國(guó)家的財(cái)政投資，后者主要依靠資本市場(chǎng)，在市場(chǎng)規(guī)律下運(yùn)作。

首先，公共設(shè)施建設(shè)。1998年以來(lái)，我國(guó)政府為了刺激經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪快速增長(zhǎng)期，實(shí)行了樂(lè)觀的財(cái)政政策，加大了對(duì)公共設(shè)施的投入，進(jìn)而推動(dòng)了建筑行業(yè)的高速進(jìn)展。也就是說(shuō)，建筑行業(yè)高速進(jìn)展的背后有很深的經(jīng)濟(jì)政策烙印。

其次，房地產(chǎn)市場(chǎng)。由于近期美國(guó)政府對(duì)人民幣幣值升值的要求和國(guó)內(nèi)通漲率上升的沖突，使消費(fèi)者對(duì)人民幣幣值產(chǎn)生了肯定的動(dòng)搖，促使大量的貨幣以資本的市場(chǎng)進(jìn)入到以稀缺資源――土地為基礎(chǔ)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。加之，城市化進(jìn)程的政策引導(dǎo)使地產(chǎn)市場(chǎng)的投資總量消失了快速的上升，而需求量(主要是受到支付力的影響)在短期消失了井噴現(xiàn)象。

由于消費(fèi)者投資方向向房地產(chǎn)積聚和城市化進(jìn)程的推動(dòng)，地產(chǎn)終端市場(chǎng)需求短期內(nèi)會(huì)消失一個(gè)高速增長(zhǎng)期。建筑行業(yè)依舊加劇的泡沫趨勢(shì)，會(huì)波及到連帶行業(yè)。三聚氰胺后加工產(chǎn)品(層壓板、人造板等)需求大幅上升。從長(zhǎng)期看，持續(xù)進(jìn)展對(duì)土地資源的愛(ài)護(hù)和消費(fèi)者支付力的枯竭，也必定會(huì)影響建筑行業(yè)的健康進(jìn)展。

(2)入世后的三聚氰胺

同時(shí)，依據(jù)對(duì)等原則中國(guó)三聚氰胺順當(dāng)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)也有牢靠的政策保證。

x股份有限公司地處川西平原，位于cd市市北郊青白江區(qū)大彎鎮(zhèn)南部，距cd市市區(qū)30公里。廠區(qū)經(jīng)唐巴大路與川陜大路、cd市至德陽(yáng)大件運(yùn)輸大路、成綿高速大路相連。工廠有21公里專(zhuān)用鐵路線，在大彎鎮(zhèn)車(chē)站與cd市市北環(huán)線鐵路相接下來(lái)。離cd市航空港--雙流機(jī)場(chǎng)甚近，交通運(yùn)輸非常便利。

3.1.1.3技術(shù)環(huán)境分析

(1)國(guó)外生產(chǎn)技術(shù)概述

國(guó)外三聚氰胺生產(chǎn)工藝大多以技術(shù)開(kāi)發(fā)公司命名，如德國(guó)巴斯夫(basfprocess)、奧地利林茨化學(xué)法(chemicallinzprocess)、魯奇法(lurgiprocess)、美國(guó)聯(lián)合信號(hào)化學(xué)公司化學(xué)法(alliedsignalchemical)、日本新日產(chǎn)法(nissanprocess)、荷蘭斯塔米卡邦法(既dsm法)等。這些生產(chǎn)工藝按合成壓力不同，可基本劃分為高壓法、低壓法和常壓法三種工藝。目前世界上技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的主要有日本新日產(chǎn)nissan法和意大利allied-eurotechnica的高壓法，荷蘭dsm低壓法和德國(guó)basf的常壓法。(詳細(xì)方法見(jiàn)附件1)

(2)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)概述

我國(guó)三聚氰胺生產(chǎn)起步于1958年，60年月初由蘇聯(lián)供應(yīng)技術(shù)救濟(jì)，在天津衛(wèi)津化工廠首先采納雙氰胺法生產(chǎn)制得三聚氰胺，但該法工藝原始，成本高，勞動(dòng)強(qiáng)度大，生產(chǎn)極不穩(wěn)定。1961年國(guó)際上消失了以尿素為原料生產(chǎn)三聚氰胺的工藝技術(shù)。70年月，該工藝得到了快速的進(jìn)展和完善。天津衛(wèi)津化工廠據(jù)此經(jīng)過(guò)多次改造，實(shí)現(xiàn)了尿素法生產(chǎn)三聚氰胺，其后全國(guó)各地間續(xù)建成以尿素法生產(chǎn)三聚氰胺的小工業(yè)裝置，使我國(guó)的三聚氰胺行業(yè)有了肯定的基礎(chǔ)。(詳細(xì)方法見(jiàn)附件1)

(3)x公司生產(chǎn)技術(shù)及特點(diǎn)

x年產(chǎn)2.6萬(wàn)噸三聚氰胺工程裝置擬采納國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)的常壓氣相淬冷工藝。反應(yīng)溫度380℃，合成壓力約為0.2mpa。

該裝置主要由尿素蒸發(fā)濃縮、尿液洗滌、三聚氰胺反應(yīng)、熱氣冷卻、熱氣過(guò)濾、氣相結(jié)晶、旋風(fēng)分別、產(chǎn)品輸送貯存、包裝和尾氣汲取等工序組成。

整套裝置采納露天布置。

該工藝流程有以下特點(diǎn)：

a、本流程采納常壓連續(xù)法生產(chǎn)三聚氰胺，其流程特點(diǎn)為生產(chǎn)過(guò)程不需精制，一步即可得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，具有原材料消耗低、節(jié)能、設(shè)備可全部國(guó)產(chǎn)化、開(kāi)停車(chē)簡(jiǎn)單等特點(diǎn)。

b、本流程生產(chǎn)過(guò)程中廢水排放量較少，熱氣過(guò)濾器排出的少量廢渣為副產(chǎn)物及催化劑粉末，由于數(shù)量少、無(wú)毒，可送催化劑廠回收利用或用著長(zhǎng)效肥料使用，故裝置生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的三廢對(duì)環(huán)境影響微小。

c、主裝置設(shè)備基本上屬于常壓設(shè)備。除與尿素和成品接觸的設(shè)備采納不銹鋼外，其他部分大多可以采納碳鋼。因此裝置投資、修理和保養(yǎng)費(fèi)用較低。

d、生產(chǎn)過(guò)程中副產(chǎn)的含nh3和co2的尾氣經(jīng)汲取處理后送公司其他尿素廠回收利用。

e、工藝主裝置采納露天化布置，削減了建筑面積，節(jié)約投資。

f、因反應(yīng)過(guò)程在高溫條件下進(jìn)行，三聚氰胺的反應(yīng)氣體溫度高達(dá)400℃，裝置利用道生循環(huán)冷卻，副產(chǎn)2.4mpa中壓蒸汽供裝置自身使用，蒸汽消耗較低。

年產(chǎn)2.6萬(wàn)噸三聚氰胺項(xiàng)目是依據(jù)x十五進(jìn)展規(guī)劃，企業(yè)正逐步進(jìn)行從單一的化肥生產(chǎn)轉(zhuǎn)向推行多品種跨行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)物。該