成本報(bào)表和成本課件

第六章成本報(bào)表和成本分析教學(xué)要點(diǎn)學(xué)習(xí)并掌握成本報(bào)表的編制與分析方法。目的和要求成本報(bào)表的編制是重點(diǎn)內(nèi)容，成本報(bào)表的分析是難點(diǎn)內(nèi)容。難點(diǎn)和重點(diǎn)采用教學(xué)做一體化方式，2學(xué)時(shí)。教學(xué)形式和時(shí)間安排內(nèi)容要點(diǎn)成本報(bào)表的概念及作用1成本報(bào)表的種類(lèi)及特點(diǎn)2成本報(bào)表的編制3成本分析的程序與方法4第一節(jié)成本報(bào)表

一、成本報(bào)表的意義

成本報(bào)表是根據(jù)日常成本核算資料及其他有關(guān)資料編制的，用以反映企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其升降變動(dòng)情況，以考核各項(xiàng)費(fèi)用與生產(chǎn)成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的會(huì)計(jì)報(bào)表。請(qǐng)思考成本報(bào)表的作用？二、成本報(bào)表的分類(lèi)反映費(fèi)用支出情況的報(bào)表反映成本計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)表和反映專(zhuān)項(xiàng)管理的成本報(bào)表按成本報(bào)表所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可分為日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)按編制時(shí)間可分為對(duì)外成本報(bào)表和）對(duì)內(nèi)成本報(bào)表按編報(bào)的對(duì)象分類(lèi)

三、成本報(bào)表的特點(diǎn)1．編報(bào)的目的主要服務(wù)于內(nèi)部2．內(nèi)部成本報(bào)表的內(nèi)容靈活3．內(nèi)部成本報(bào)表格式與內(nèi)容相適應(yīng)4．內(nèi)部成本報(bào)表編報(bào)不定時(shí)5．內(nèi)部成本報(bào)表按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織體系上報(bào)（一）成本報(bào)表編制概述1.成本報(bào)表的設(shè)置要求(1)報(bào)表的專(zhuān)題性。(2)報(bào)表指標(biāo)內(nèi)容的實(shí)用性。(3)報(bào)表格式的針對(duì)性。四、成本報(bào)表的編制2、成本報(bào)表的編制要求重要性02

可靠性01正確性03完整性04及時(shí)性05可比產(chǎn)品不可比產(chǎn)品商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。1、

商品產(chǎn)品成本表含義（（二）商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制

(1)按產(chǎn)品種類(lèi)反映的商品產(chǎn)品成本報(bào)表的結(jié)構(gòu)及編制方法按產(chǎn)品種類(lèi)反映的商品產(chǎn)品成本表，是按產(chǎn)品種類(lèi)匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。該表將全部產(chǎn)品分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品，列示各種產(chǎn)品的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本。2.商品產(chǎn)品成本報(bào)表的結(jié)構(gòu)及編制方法具體編制方法法1實(shí)際產(chǎn)量2單位成本項(xiàng)目①上年實(shí)際平均②本年計(jì)劃③本月實(shí)際和本年累計(jì)實(shí)際3本月總成本和本年累計(jì)總成本項(xiàng)目表6.1商商品產(chǎn)品成成本表（按產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)反映映）編制單位：×××201××年12月單單位：：元按成本項(xiàng)目反反映的商品產(chǎn)產(chǎn)品成本表，，是按成本項(xiàng)項(xiàng)目匯總反映映企業(yè)在報(bào)告告期內(nèi)發(fā)生的的全部生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用以及商品品產(chǎn)品生產(chǎn)總總成本的報(bào)表表。該表可以以分為生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用和生產(chǎn)成成本兩部分。（2）按成本本項(xiàng)目反映的的商品產(chǎn)品成成本報(bào)表的結(jié)結(jié)構(gòu)及編制方方法表6.2商商品產(chǎn)產(chǎn)品成本表（（按成本項(xiàng)目目反映）編制單位：×××201×年年12月單單位：元元按成本性態(tài)反反映的商品產(chǎn)產(chǎn)品成本報(bào)表表，反映企業(yè)業(yè)在報(bào)告期內(nèi)內(nèi)發(fā)生的全部部生產(chǎn)成本費(fèi)費(fèi)用（按成本本性態(tài)反映））和各成本性性態(tài)（分別反反映變動(dòng)費(fèi)用用和固定費(fèi)用用）的成本費(fèi)費(fèi)用。（3）按成本本性態(tài)反映的的商品產(chǎn)品成成本報(bào)表表6.3商商品產(chǎn)產(chǎn)品成本表（（按成本性態(tài)態(tài)反映）編制單位：×××201××年12月月單單位：元元（三）主要產(chǎn)產(chǎn)品單位成本本表的編制表中按成本項(xiàng)目反映的“上年實(shí)際平均”、“本年計(jì)劃”、“本月實(shí)際”、“本年累計(jì)實(shí)際平均”的單位成本，應(yīng)與商品產(chǎn)品成本表中相應(yīng)的單位成本數(shù)字分別相等。是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要單位產(chǎn)品的構(gòu)成情況和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表。按每種主要產(chǎn)品分別編制主要產(chǎn)品單位位成本表編制單位：201×年12月單單位位：元（四）制造費(fèi)費(fèi)用明細(xì)表上年實(shí)際數(shù)根據(jù)本表上年同期的本年實(shí)際數(shù)填列本年計(jì)劃數(shù)根據(jù)本年制造費(fèi)用計(jì)劃填列本年實(shí)際數(shù)根據(jù)上述制造費(fèi)用明細(xì)帳本月末的累計(jì)數(shù)匯總計(jì)算填列是反映企業(yè)報(bào)報(bào)告期內(nèi)所發(fā)發(fā)生的制造費(fèi)費(fèi)用的報(bào)表。。表6.5制制造費(fèi)用明明細(xì)表編制單位：×××201×年單單位位：元（五）期間費(fèi)費(fèi)用明細(xì)表的的編制上年實(shí)際數(shù)根據(jù)上年度本表的“本年實(shí)際數(shù)”欄相應(yīng)數(shù)字填列本年計(jì)劃數(shù)根據(jù)本年度各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算填列本年實(shí)際數(shù)根據(jù)本年度“管理費(fèi)用明細(xì)賬”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)賬”和“銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)賬”中各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)數(shù)填列是反映企業(yè)在在報(bào)告期內(nèi)發(fā)發(fā)生的各種期期間費(fèi)用情況況的報(bào)表，包包括管理費(fèi)用用明細(xì)表、財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)細(xì)表和銷(xiāo)售費(fèi)費(fèi)用明細(xì)表。。（六）責(zé)任成成本報(bào)表1.責(zé)任成成本報(bào)表的含含義責(zé)任成本報(bào)表表是實(shí)行責(zé)任任成本預(yù)算和和核算的企業(yè)業(yè)，根據(jù)各成成本責(zé)任中心心的日常責(zé)任任成本核算資資料編制的，，用以反映和和考核責(zé)任成成本預(yù)算執(zhí)行行情況的報(bào)表表。2.責(zé)任成成本報(bào)表的結(jié)結(jié)構(gòu)責(zé)任成本報(bào)表表的內(nèi)容通常常按各成本中中心的可控制制成本列示其其預(yù)算數(shù)、預(yù)預(yù)算調(diào)整數(shù)、、實(shí)際數(shù)、業(yè)業(yè)務(wù)量差異和和各種差異。。3.責(zé)任成本報(bào)表表的編制方法(1)①欄欄直接根據(jù)各各責(zé)任中心的的責(zé)任成本預(yù)預(yù)算填列；(2)②欄欄以實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)單單耗和標(biāo)準(zhǔn)單單價(jià)三者的乘乘積填列(3)③和和⑤欄直接根根據(jù)各責(zé)任中中心的成本和和有關(guān)差異賬賬戶(hù)的數(shù)據(jù)填填列。(七)質(zhì)量量成本表1.質(zhì)量成本本表的含義和和內(nèi)容質(zhì)量成本表是是根據(jù)企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理的需需要，按照質(zhì)質(zhì)量成本項(xiàng)目目計(jì)算企業(yè)實(shí)實(shí)際發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量成本，用用以反映、分分析和考核一一定時(shí)期內(nèi)質(zhì)質(zhì)量成本預(yù)算算執(zhí)行情況的的內(nèi)部成本報(bào)報(bào)表，反映的的內(nèi)容包括：：故障成本、、鑒定成本和和預(yù)防成本。。2.質(zhì)量成本本表的編制方方法--表6.10(1)表中中質(zhì)量成本的的實(shí)際數(shù)一般般來(lái)源于原始始記錄和原始始憑證。如廢廢品通知單、、返修單、檢檢驗(yàn)工時(shí)報(bào)告告單、質(zhì)量事事故減產(chǎn)損失失計(jì)算表及各各種臺(tái)賬的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)等。質(zhì)質(zhì)量管理各網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的核算人人員，應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)收集原始資資料，進(jìn)行登登記、匯總，，并據(jù)以編制制質(zhì)量成本表表。(2)表中質(zhì)質(zhì)量成本的預(yù)預(yù)算控制數(shù)，，應(yīng)根據(jù)計(jì)劃劃年度企業(yè)制制訂的質(zhì)量成成本預(yù)算控制制數(shù)逐項(xiàng)填列列。(3)表中的的差異數(shù)應(yīng)根根據(jù)質(zhì)量成本本實(shí)際數(shù)與預(yù)預(yù)算控制數(shù)逐逐項(xiàng)計(jì)算填列列。差異欄中中用金額表示示的差異應(yīng)等等于實(shí)際數(shù)減減去預(yù)算控制制數(shù)，用百分分比表示的差差異應(yīng)等于差差異額除以預(yù)預(yù)算控制數(shù)。。第二節(jié)成成本分析析成本分析（costanalysis），是利用成本核算及其他有關(guān)資料，分析成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動(dòng)原因，尋找降低成本的途徑的分析方法。。一、成本分析析的作用在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)開(kāi)展之前，通通過(guò)成本預(yù)測(cè)測(cè)分析，可以以選擇達(dá)到最最佳經(jīng)濟(jì)效益益的成本水平平，確定目標(biāo)標(biāo)成本，為編編制成本預(yù)算算提供可靠依依據(jù)。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)過(guò)程中，通過(guò)過(guò)成本控制分分析，可以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際際成本支出脫脫離目標(biāo)成本本的差異（尤尤其是不利差差異）及原因因，進(jìn)而采取取相應(yīng)的措施施，保證目標(biāo)標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完完成之后，通通過(guò)實(shí)際成本本分析，可以以評(píng)價(jià)成本計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)結(jié)果，考核業(yè)業(yè)績(jī)，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指指導(dǎo)未來(lái)。二、成本分析析的內(nèi)容（1）全部商商品產(chǎn)品成本本計(jì)劃完成情情況分析。（2）可比產(chǎn)產(chǎn)品（主要產(chǎn)產(chǎn)品）成本計(jì)計(jì)劃完成情況況分析。（3）主要產(chǎn)產(chǎn)品單位成本本分析。（4）期間費(fèi)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行行情況分析。。（5）主要技技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)對(duì)產(chǎn)品成本本影響分析。。（6）責(zé)任成成本分析。（7）質(zhì)量成成本分析。三、成本分析析的一般程序序及原則（一）成本分析的一般程序制定成本計(jì)劃，確定成本分析目標(biāo)收集成本信息，整理成本資料降低發(fā)現(xiàn)成本管理問(wèn)題，分析成本變動(dòng)原因作出綜合評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議（二）成本分分析的原則1．遵紀(jì)守法法，實(shí)事求是是2．全面面分析和和重點(diǎn)分分析相結(jié)結(jié)合3．辯證證統(tǒng)一四、成本本分析的的基本方方法01對(duì)比分析法02因素分析法二、全部部商品產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃劃完成情情況的分分析全部商品品產(chǎn)品成成本降低低額=？？全部商品品產(chǎn)品成成本降低低率=？？三、主要要產(chǎn)品單單位成本本的分析析（一）主主要產(chǎn)品品單位成成本的一一般分析析：

是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部主要產(chǎn)品單位成本表和成本計(jì)劃的有關(guān)資料，利用比較法，從成本項(xiàng)目是查明其升降情況，從而作出一般評(píng)價(jià)。直接材料成本項(xiàng)目的分析1制作費(fèi)用成本項(xiàng)目的分析3（二）主主要產(chǎn)品品單位成成本項(xiàng)目目的分析析直接人工成本項(xiàng)目的分析2均用因素分析法1、企業(yè)業(yè)管理者者想要給給員工提提高工資資，但又又不想提提高單位位產(chǎn)品的的工資成成本，你你有什么么好辦法法嗎？2、已知知企業(yè)單單位工資資成本下下降10%，單單位產(chǎn)品品工時(shí)上上升5%，小時(shí)時(shí)工資率率是上升升還是下下降？其其上升或或下降的的幅度是是多少？？思考四、技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)變動(dòng)動(dòng)對(duì)單位成本本影響的的分析（一）產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量變動(dòng)動(dòng)對(duì)單位位成本影影響的分分析1為什么產(chǎn)量增加會(huì)使單位成本降低？請(qǐng)思考2如果企業(yè)產(chǎn)量降低已達(dá)到了最大限度，還有途徑降低成本嗎？（二）產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量變動(dòng)對(duì)對(duì)單位成成本影響響的分析析影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，本點(diǎn)只介紹等級(jí)系數(shù)變動(dòng)對(duì)單位成本影響的分析等級(jí)系數(shù)越高，說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量越高；反之，則說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量下降。產(chǎn)品等級(jí)系數(shù)=？產(chǎn)品等級(jí)系數(shù)變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=？（三）原原材料料消耗量量變動(dòng)對(duì)對(duì)單位位成本影影響的分分析單純的原材料利用率變動(dòng)對(duì)單位成本的影響如何測(cè)定？01原材料利用率變動(dòng)對(duì)單位成本的影響測(cè)定的公式中為什么是計(jì)劃數(shù)除以實(shí)際數(shù)？倒過(guò)來(lái)是否可以？02（四）勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率變動(dòng)動(dòng)對(duì)單單位成成本影響響的分析析

1.單位產(chǎn)品工時(shí)比計(jì)劃上升幅