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兒童樂園市場前景向好呈現(xiàn)出四大發(fā)展趨勢
近日,新華聯(lián)建立新華聯(lián)兒童樂園開發(fā)公司,正式進軍兒童樂園市場。隨著二胎政策的落地,兒童經濟在我國掀起新一輪的發(fā)展熱潮,其中,兒童樂園市場被業(yè)內普遍看好,市場潛力有待挖掘。預計,我國兒童樂園消費市場將持續(xù)保持15%的高速發(fā)展,未來兒童消費市場將達到2萬億元。但就目前來說,我國除了幾個大城市以外,很難找到規(guī)模較大,運作較為規(guī)范的兒童樂園,相比于歐美國家而言,我國兒童樂園市場存在品牌集中度不高、規(guī)模較小、安全性參差不齊的問題。值得注意的是,兒童樂園市場的顯著特點在于其使用者與付費者的分離,即兒童樂園的直接消費者往往是兒童,但為這一消費買單的是孩子家長。因此,樂園不僅需要滿足兒童的成長需求,同時需要注重陪伴兒童的家長們的體驗,對于市場參與者來說,只有讓孩子和家長都認同其產品和服務才能夠真正獲得這一消費群體。要實現(xiàn)這一目標,未來我國兒童樂園的發(fā)展有以下幾個發(fā)展趨勢。第一,兒童樂園的品牌化發(fā)展,可以預見的是,未來不管是采用連鎖還是加盟的商業(yè)模式,品牌與品牌之間的競爭都不可避免,這也是一個成熟的商業(yè)模式發(fā)展的趨勢所在,兒童樂園市場也不例外。第二,兒童樂園的規(guī)?;l(fā)展,目前,國內的兒童樂園多采用與商場合作的模式,即使目前并沒有對兒童樂園的品牌有明確的入場規(guī)定,但是為了增加商場的競爭力,已對樂園的規(guī)模有所限制,未來,規(guī)?;l(fā)展仍是兒童樂園發(fā)展的重要戰(zhàn)略。第三,兒童樂園的個性化,在商業(yè)體大規(guī)模開發(fā)和電商強力的沖擊下,“體驗”成商業(yè)項目的重頭戲,對于兒童樂園的發(fā)展來說,也是如此。因此,市場參與者應積極開發(fā)多養(yǎng)化的主題活動、對兒童的活動空間和內容進行個性化設計,同時,應不斷將新技術融入到兒童樂園的建設中去,為兒童帶來多場景沉浸式的游樂體驗,從而盡可能地延長兒童的停留時間和消費頻次。第四,兒童樂園內的工作人員將逐步專業(yè)化。首先,所有與兒童相關的商業(yè)模式都應首先保障其安全性能,加上兒童樂園本身屬于服務業(yè)的范疇
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