如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿-課件

如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿1一、文稿的類別一、文稿的類別2二、起草文稿的準(zhǔn)備二、起草文稿的準(zhǔn)備3二、起草文稿的準(zhǔn)備（一）大量搜索寫作素材一是有備無患，儲(chǔ)備基礎(chǔ)材料。二是廣開材源，積累原始材料。三是調(diào)查研究，取得現(xiàn)實(shí)材料。

二、起草文稿的準(zhǔn)備4二、起草文稿的準(zhǔn)備（二）切實(shí)吃透上級(jí)精神

例：2013年**公司行政工作報(bào)告節(jié)選2013年，上級(jí)黨委提出了“七個(gè)并重”的發(fā)展思路，公司經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，在行政工作報(bào)告“企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析”中，先是引述了七個(gè)并重的指導(dǎo)思想，然后結(jié)合公司“三個(gè)領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，再次闡明了“三個(gè)領(lǐng)先”與“七個(gè)并重”思想的關(guān)系，指出“三個(gè)領(lǐng)先”是公司在新形勢(shì)下，結(jié)合自身實(shí)際，深入貫徹上級(jí)單位“七個(gè)并重”思想的重要舉措。得到上級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、起草文稿的準(zhǔn)備5二、起草文稿的準(zhǔn)備（三）注重系統(tǒng)思索儲(chǔ)蓄觀點(diǎn)

例：公司60華誕慶典大會(huì)上的致辭節(jié)選在寫成績的時(shí)候，從四個(gè)方面著手：60年來，公司發(fā)展取得巨大成就；60年來，公司在改革創(chuàng)新的征程上奮力前行；60年來，公司推動(dòng)了中國建筑業(yè)的進(jìn)步；60年來，公司為國家和社會(huì)作出了巨大貢獻(xiàn)。在總結(jié)公司六十年來、特別是改革開放以來的基本經(jīng)驗(yàn)：爭先文化是靈魂；注重管理是支撐；科技創(chuàng)新是動(dòng)力；優(yōu)質(zhì)服務(wù)是責(zé)任；以人為本是源泉。二、起草文稿的準(zhǔn)備6二、起草文稿的準(zhǔn)備（四）要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖1、主動(dòng)參加一些會(huì)議。2、陪同領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)研。3、直接接受領(lǐng)導(dǎo)意圖。管理領(lǐng)先，就是以標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系、信息化的管理手段加強(qiáng)管控體系建設(shè)，在總承包管理、盈利模式、激勵(lì)體系、資源組織等方面先人一步；技術(shù)領(lǐng)先，就是在保持傳統(tǒng)技術(shù)能力的同時(shí)，大力探索和實(shí)踐以工業(yè)化建筑、綠色建筑、BIM為主要內(nèi)容的技術(shù)體系，努力打造企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)；服務(wù)領(lǐng)先，就是創(chuàng)新客戶服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)以施工服務(wù)為主向售前服務(wù)、過程服務(wù)和售后服務(wù)的全價(jià)值鏈服務(wù)、建筑物的全生命周期服務(wù)轉(zhuǎn)變。二、起草文稿的準(zhǔn)備7三、文稿的謀篇布局三、文稿的謀篇布局8三、文稿的謀篇布局（一）

謀篇布局的基本原則——不板不亂一是綱目清楚，思路貫通。二是層次清晰，段落完整。三是銜接緊密，符合邏輯。四是開頭明快，結(jié)尾有力。

過去十年，是綜合實(shí)力大幅提升的十年；過去十年，是改革成果尤為突出的十年；過去十年，是優(yōu)勢(shì)培育卓有成效的十年；過去十年，是企業(yè)黨建活力勃發(fā)的十年；過去十年，是員工實(shí)惠顯著增多的十年；過去十年，是品牌形象有力彰顯的十年。回顧十年歷程，我們感慨萬千、豪情滿懷。十年來，我們所展現(xiàn)的精神風(fēng)貌昂揚(yáng)奮進(jìn)，所付出的艱苦努力俯仰無愧，所取得的發(fā)展成就有目共睹，每一個(gè)三局人都為之自豪、為之振奮！

三、文稿的謀篇布局9三、文稿的謀篇布局（二）謀篇布局的具體方法——列書面提綱

一、工作總結(jié)——“五新”（一）企業(yè)綜合實(shí)力在高原平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新提升（二）高端營銷在品牌工程承接中實(shí)現(xiàn)新跨越（三）項(xiàng)目履約在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效中實(shí)現(xiàn)新突破（四）企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化中實(shí)現(xiàn)新調(diào)整（五）企業(yè)管控水平在標(biāo)準(zhǔn)化信息化推進(jìn)中實(shí)現(xiàn)新成效（六）企業(yè)文化建設(shè)在幸福工程實(shí)施中開創(chuàng)新局面

二、工作安排——“五個(gè)創(chuàng)新、五個(gè)提升”（一）創(chuàng)新經(jīng)營模式，著力提升市場營銷品質(zhì)（二）創(chuàng)新管控模式，大幅提升企業(yè)管控能力（三）創(chuàng)新發(fā)展模式，努力提升企業(yè)盈利能力（四）創(chuàng)新資源組織，切實(shí)提升資源吸納和使用能力（五）創(chuàng)新文化建設(shè)手段，大力提升企業(yè)凝聚力

三、文稿的謀篇布局10四、文稿的結(jié)構(gòu)四、文稿的結(jié)構(gòu)11四、文稿的結(jié)構(gòu)（一）標(biāo)題一是單標(biāo)題《在廣州市建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場會(huì)上的講話》。二是雙標(biāo)題傳承文化

持續(xù)創(chuàng)新

變中求進(jìn)

提升品質(zhì)為建設(shè)管理領(lǐng)先技術(shù)領(lǐng)先服務(wù)領(lǐng)先的企業(yè)努力奮斗——*******公司2012年行政工作報(bào)告四、文稿的結(jié)構(gòu)12四、文稿的結(jié)構(gòu)（二）日期將講話當(dāng)天的日期用阿拉伯和中文組合方式書寫，加括號(hào)置于標(biāo)題下方中央。（2014年5月23日）（有些還需要在日期的下方，標(biāo)注領(lǐng)導(dǎo)的姓名，如工作報(bào)告）

四、文稿的結(jié)構(gòu)13四、文稿的結(jié)構(gòu)（三）稱謂根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)、與會(huì)者的身份，分別使用“同志們”（黨的會(huì)議常用）、“各位代表”（代表大會(huì)常用）、“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓”（慶祝會(huì)上常用）、“女士們，先生們”（國際性會(huì)議常用）等。

四、文稿的結(jié)構(gòu)14四、文稿的結(jié)構(gòu)（四）開頭

1.強(qiáng)調(diào)時(shí)間、空間，概略描述場面。

《在**地產(chǎn)2012年供應(yīng)商年會(huì)上的致辭》，“羊城三月，大地飛花。業(yè)界精英聚集一堂，同心共創(chuàng)贏向未來。作為**地產(chǎn)戰(zhàn)略合作伙伴代表，我們十分榮幸參加此次盛會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表*******公司，向**地產(chǎn)過去一年取得的驕人業(yè)績表示熱烈的祝賀！向長期以來關(guān)心、支持我們發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝！并對(duì)相互攜手共創(chuàng)新的輝煌充滿熱切的期待！”2.表示慰問和祝賀。如鄧小平1985年5月19日《在全國教育工作會(huì)議上的講話》，就是采用這種寫法。他說：“今天，我來參加這個(gè)會(huì)議，主要是表示對(duì)教育工作的支持，并且向你們，向全國教育工作者表示慰問?！?.開門見山，提出中心話題。《2013年**公司行政工作報(bào)告》，“本次大會(huì)，是在公司走過六十年輝煌歷程的特定歷史階段召開的，會(huì)議的主題是：全面貫徹總公司工作會(huì)和**局“三會(huì)”精神，總結(jié)2012年成績與不足，部署2013年重點(diǎn)工作。”四、文稿的結(jié)構(gòu)（四）開頭15四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體第一種：以小標(biāo)題分板塊。例：《在住建部總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)實(shí)地核查評(píng)審會(huì)上的情況匯報(bào)》一、風(fēng)雨兼程的五十九年，寫滿榮耀和輝煌1、公司以承建“高大新尖特”工程聞名業(yè)內(nèi)，在行業(yè)獲得多項(xiàng)第一2、在項(xiàng)目管理上，珠海經(jīng)驗(yàn)開創(chuàng)了項(xiàng)目法施工的先河3、在技術(shù)應(yīng)用和科技創(chuàng)新上，多項(xiàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)填補(bǔ)了國內(nèi)空白4、積極響應(yīng)國家號(hào)召，工業(yè)化樓宇和綠色環(huán)保建筑實(shí)踐走在行業(yè)前列

四、文稿的結(jié)構(gòu)16四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體第二種：以順序號(hào)分板塊。這是我們用得比較多的一種，通常用到四級(jí)順序：一、（一）、1、（1）。在寫作中有個(gè)感覺，如果還有第五層，諸如A，（a），通常是我們的思路有問題，要么可以合并，要么可以裁減。

四、文稿的結(jié)構(gòu)17四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體第三種：三段式。多見于我們的各種報(bào)告。一段是上年以來的工作總結(jié)，一段是形勢(shì)任務(wù)分析，一段是新年工作安排。

四、文稿的結(jié)構(gòu)18四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體第四種：縱深式。這是一種由現(xiàn)象到本質(zhì)、由表層到深層的層次安排方法，前后幾個(gè)板塊的內(nèi)容是由淺入深發(fā)展的遞進(jìn)關(guān)系。

鄧小平1978年12月13日在中央工作會(huì)議閉幕會(huì)上所作的《解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看》的講話，四塊小標(biāo)題分別是：⑴解放思想是當(dāng)前的一個(gè)重大政治問題；⑵民主是解放思想的重要條件；（3）處理遺留問題為的是向前看；（4）研究新情況，解決新問題。四個(gè)部分明顯地表現(xiàn)出層層遞進(jìn)、步步深入的關(guān)系。

四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體19四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體第五種：并列式。例：《*******公司信息化工作匯報(bào)》一是要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)。二是要進(jìn)一步完善人力資源管控體系建設(shè)。三是要開展網(wǎng)上集中采購方案的研究。四是要進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)本身的推進(jìn)機(jī)制。五是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)，為系統(tǒng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)打基礎(chǔ)。六是要加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高信息技術(shù)能力。七是要與國內(nèi)最先進(jìn)的機(jī)構(gòu)開展BIM技術(shù)的研究和互動(dòng)。

四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體20四、文稿的結(jié)構(gòu)（六）結(jié)尾自然結(jié)尾：各位領(lǐng)導(dǎo)，“十一五”時(shí)期我司資金管理工作取得了一定的成績，但隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的快速發(fā)展，也面臨著新的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)“堅(jiān)持資金流管理，追求價(jià)值最大化“的理念，狠抓落實(shí)，推進(jìn)創(chuàng)新，努力為實(shí)現(xiàn)我司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)大資金支持，為****“一最兩跨”戰(zhàn)略目標(biāo)和****打造“四最”企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

專門交代：最后，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)，繁榮昌盛！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓身體健康、萬事如意！祝同志們工作順利、家庭幸福！謝謝大家！

四、文稿的結(jié)構(gòu)（六）結(jié)尾21五、文稿的起草五、文稿的起草22五、文稿的起草分塊負(fù)責(zé)，要做到分而不散，統(tǒng)而不“死”。具體分工時(shí)，可根據(jù)撰稿人員日常聯(lián)系工作的側(cè)重點(diǎn)不同因人而異。一是分塊負(fù)責(zé)與逐段討論的辦法。二是分塊負(fù)責(zé)與相互修改的辦法。

三是分塊負(fù)責(zé)與集體“會(huì)診”的辦法。

五、文稿的起草分塊負(fù)責(zé)，要做到分而不散，統(tǒng)而23六、文稿的語言六、文稿的語言24六、文稿的語言（一）文稿的基本特點(diǎn)所謂基本特點(diǎn)，就是一般的要求，可以概括為“兩通一短”?！皟赏ā保和ㄋ?，通順?！耙欢獭保壕渥右?。

一個(gè)人寫黨八股，如果只給自己看，那倒還不要緊。如果送給第二個(gè)人看，人數(shù)多了一倍，已屬害人不淺。如果還要貼在墻上，或付油印，或登上報(bào)紙，或印成一本書，那問題可就大了，它就可以影響許多的人。而寫黨八股的人們，卻總是想寫給許多人看的。這就非加以揭穿，把它打倒不可。

六、文稿的語言（一）文稿的基本特點(diǎn)25六、文稿的語言（二）文稿的新意1、轉(zhuǎn)換論述方式

堅(jiān)持“管理領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，是公司在新形勢(shì)下，結(jié)合自身實(shí)際，深入貫徹**局“七個(gè)并重”思想的重要舉措?！叭齻€(gè)領(lǐng)先”既要求我們傳承“爭創(chuàng)第一”的文化作為精神動(dòng)力，更要求我們持續(xù)創(chuàng)新腳踏實(shí)地地打造企業(yè)核心能力；沒有國際化的視野，我們就不可能持續(xù)領(lǐng)先，不顧國情講領(lǐng)先就會(huì)脫離實(shí)際；“三個(gè)領(lǐng)先”是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效手段，是既注重品質(zhì)又提升規(guī)模的有力保障；只有通過管理、技術(shù)、服務(wù)三個(gè)方面的持續(xù)領(lǐng)先，才能踐行硬實(shí)力和軟實(shí)力并重的發(fā)展道路；將謙虛品格融入爭先文化，更有利于凝心聚力提升企業(yè)品牌，企業(yè)與員工并重才能和諧可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持“三個(gè)領(lǐng)先”發(fā)展戰(zhàn)略，能使公司為**局全面成為總公司優(yōu)秀排頭兵提供堅(jiān)實(shí)支撐。

六、文稿的語言（二）文稿的新意26六、文稿的語言（二）文稿的新意2.提出新的要求。例：2014年一公司行政工作報(bào)告：強(qiáng)化項(xiàng)目總承包管理能力。本年度公司必須要堅(jiān)定不移地貫徹好、執(zhí)行好**局“441計(jì)劃”的管理要求。一是要完善總承包管理的機(jī)構(gòu)配置。在公司總部成立總承包管理部，牽頭總承包管理能力的培育、管理制度的探索；在安裝公司成立機(jī)電總承包管理部，在房地產(chǎn)分公司成立設(shè)計(jì)管理部，作為實(shí)施總承包管理的專業(yè)支撐。各區(qū)域公司在條件成熟時(shí)，也要嘗試組建總承包管理團(tuán)隊(duì)。二是要全面強(qiáng)化總承包的計(jì)劃管理能力。除了在試點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)“四種能力”的培養(yǎng)探索，公司要著重加強(qiáng)在建項(xiàng)目的總承包計(jì)劃管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化（計(jì)劃管理）的模塊，將項(xiàng)目全過程、全專業(yè)的施工計(jì)劃和配套工作計(jì)劃協(xié)同起來，將總承包管理的各項(xiàng)職能整合起來，逐步形成自覺履行總承包管理職責(zé)的良好習(xí)慣。三是抓好總承包項(xiàng)目的試點(diǎn)。抓好武漢宜家、富力中心、深圳中心等項(xiàng)目，為總承包管理積累經(jīng)驗(yàn)、樹立典型，必須要推出能在**局叫得響的試點(diǎn)項(xiàng)目。六、文稿的語言（二）文稿的新意27六、文稿的語言（一）文稿的新意3.采用修辭方式。

在講話中適當(dāng)采用比喻、借代、排比、對(duì)仗、幽默、警句等修辭方式，也會(huì)達(dá)到“出新”的效果。如，通常使用排比可以使要說明的思想內(nèi)容更加豐富，邏輯更加嚴(yán)密，層次更加清晰，氣勢(shì)更加恢宏；使用對(duì)仗可以使語言整潔優(yōu)美，易于傳頌，或從正反兩方面說明，使說理更有力、更充分；使用短句可以較好地把握講話的節(jié)奏和韻律，讀來抑揚(yáng)頓挫，鏗鏘有力。

六、文稿的語言（一）文稿的新意28六、文稿的語言（三）文稿的形式美1、整齊美。例：必須時(shí)刻保持著居安思危、荊棘載途的壓力；必須勇敢肩負(fù)起標(biāo)桿企業(yè)、和諧企業(yè)的使命；必須努力承擔(dān)起科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展的責(zé)任。2、參差美。甲子春秋，德業(yè)日新；賓朋滿座，共襄盛典！在全國上下“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”的新形勢(shì)下，我們歡聚一堂，隆重慶祝公司成立六十周年，以期銘記歷史、感恩歲月、再創(chuàng)輝煌。3、連貫美?；厥咨n茫的來路，奮斗追逐著夢(mèng)想，足跡孕育著光輝。公司所有成就的取得，得益于這個(gè)偉大的時(shí)代，得益于黨的方針政策的指引，得益于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各界的大力支持，得益于公司歷任領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，得益于全體員工的辛勤勞動(dòng)。

六、文稿的語言（三）文稿的形式美29七、文稿的修改七、文稿的修改30七、文稿的修改（一）對(duì)待修改的態(tài)度要勇于寫作，謙于修改；要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不茍；要統(tǒng)觀全篇，大處著眼；要精益求精，小處著手；要不恥下問，虛心求教；要摒棄偏見，力求客觀。

七、文稿的修改（一）對(duì)待修改的態(tài)度31七、文稿的修改（二）修改的基本方法1.審閱修改法。

2.通讀修改法。

3.冷藏修改法。4.討論修改法。5.特邀修改法。

七、文稿的修改（二）修改的基本方法32七、文稿的修改（三）怎樣修改文章1.要深入發(fā)掘主題?！吧罨黝}，增刪材料，調(diào)整結(jié)構(gòu)，潤色文字”。2、要注意詞義概念的準(zhǔn)確。

3.要認(rèn)真搞好修辭：簡（不羅嗦），切（不空泛），明（要鮮明），盡（無遺漏）。

如把我局海外開拓三步曲比作：搭船出海（輸出勞務(wù)）、借船出海（分包工程）、造船出海（組建合資企業(yè)），十分形象。4.要熟悉領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣。

七、文稿的修改（三）怎樣修改文章33八、文稿的禁忌八、文稿的禁忌34八、文稿的禁忌（一）忌“平”：觀點(diǎn)平淡，語言平淡，通篇一般化，使人聽后感到?jīng)]有解決什么問題。（二）忌“空”：即空話、套話太多，或只有觀點(diǎn)，沒有論證；或只有原則要求，沒有具體要求、具體措施，沒有可操作性。（三）戒“長”：動(dòng)輒洋洋萬言，啰里啰嗦，拖泥帶水，短話長說。

八、文稿的禁忌35結(jié)語“文章應(yīng)該怎樣做，我說不出來，因?yàn)樽约旱淖魑?，是由于多看和練?xí)，此外并無心得或方法”。——魯迅“無他術(shù)，惟勤讀書而多為之，自工?！薄?dú)W陽修“頭一個(gè)條件是必須寫得多，總會(huì)有所成就的”。

——契訶夫結(jié)語“文章應(yīng)該怎樣做，我說不出來，因?yàn)樽约旱淖魑模怯捎诙嗫?6演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！37如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿38一、文稿的類別一、文稿的類別39二、起草文稿的準(zhǔn)備二、起草文稿的準(zhǔn)備40二、起草文稿的準(zhǔn)備（一）大量搜索寫作素材一是有備無患，儲(chǔ)備基礎(chǔ)材料。二是廣開材源，積累原始材料。三是調(diào)查研究，取得現(xiàn)實(shí)材料。

二、起草文稿的準(zhǔn)備41二、起草文稿的準(zhǔn)備（二）切實(shí)吃透上級(jí)精神

例：2013年**公司行政工作報(bào)告節(jié)選2013年，上級(jí)黨委提出了“七個(gè)并重”的發(fā)展思路，公司經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，在行政工作報(bào)告“企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析”中，先是引述了七個(gè)并重的指導(dǎo)思想，然后結(jié)合公司“三個(gè)領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，再次闡明了“三個(gè)領(lǐng)先”與“七個(gè)并重”思想的關(guān)系，指出“三個(gè)領(lǐng)先”是公司在新形勢(shì)下，結(jié)合自身實(shí)際，深入貫徹上級(jí)單位“七個(gè)并重”思想的重要舉措。得到上級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、起草文稿的準(zhǔn)備42二、起草文稿的準(zhǔn)備（三）注重系統(tǒng)思索儲(chǔ)蓄觀點(diǎn)

例：公司60華誕慶典大會(huì)上的致辭節(jié)選在寫成績的時(shí)候，從四個(gè)方面著手：60年來，公司發(fā)展取得巨大成就；60年來，公司在改革創(chuàng)新的征程上奮力前行；60年來，公司推動(dòng)了中國建筑業(yè)的進(jìn)步；60年來，公司為國家和社會(huì)作出了巨大貢獻(xiàn)。在總結(jié)公司六十年來、特別是改革開放以來的基本經(jīng)驗(yàn)：爭先文化是靈魂；注重管理是支撐；科技創(chuàng)新是動(dòng)力；優(yōu)質(zhì)服務(wù)是責(zé)任；以人為本是源泉。二、起草文稿的準(zhǔn)備43二、起草文稿的準(zhǔn)備（四）要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖1、主動(dòng)參加一些會(huì)議。2、陪同領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)研。3、直接接受領(lǐng)導(dǎo)意圖。管理領(lǐng)先，就是以標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系、信息化的管理手段加強(qiáng)管控體系建設(shè)，在總承包管理、盈利模式、激勵(lì)體系、資源組織等方面先人一步；技術(shù)領(lǐng)先，就是在保持傳統(tǒng)技術(shù)能力的同時(shí)，大力探索和實(shí)踐以工業(yè)化建筑、綠色建筑、BIM為主要內(nèi)容的技術(shù)體系，努力打造企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)；服務(wù)領(lǐng)先，就是創(chuàng)新客戶服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)以施工服務(wù)為主向售前服務(wù)、過程服務(wù)和售后服務(wù)的全價(jià)值鏈服務(wù)、建筑物的全生命周期服務(wù)轉(zhuǎn)變。二、起草文稿的準(zhǔn)備44三、文稿的謀篇布局三、文稿的謀篇布局45三、文稿的謀篇布局（一）

謀篇布局的基本原則——不板不亂一是綱目清楚，思路貫通。二是層次清晰，段落完整。三是銜接緊密，符合邏輯。四是開頭明快，結(jié)尾有力。

過去十年，是綜合實(shí)力大幅提升的十年；過去十年，是改革成果尤為突出的十年；過去十年，是優(yōu)勢(shì)培育卓有成效的十年；過去十年，是企業(yè)黨建活力勃發(fā)的十年；過去十年，是員工實(shí)惠顯著增多的十年；過去十年，是品牌形象有力彰顯的十年?；仡櫴隁v程，我們感慨萬千、豪情滿懷。十年來，我們所展現(xiàn)的精神風(fēng)貌昂揚(yáng)奮進(jìn)，所付出的艱苦努力俯仰無愧，所取得的發(fā)展成就有目共睹，每一個(gè)三局人都為之自豪、為之振奮！

三、文稿的謀篇布局46三、文稿的謀篇布局（二）謀篇布局的具體方法——列書面提綱

一、工作總結(jié)——“五新”（一）企業(yè)綜合實(shí)力在高原平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新提升（二）高端營銷在品牌工程承接中實(shí)現(xiàn)新跨越（三）項(xiàng)目履約在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效中實(shí)現(xiàn)新突破（四）企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化中實(shí)現(xiàn)新調(diào)整（五）企業(yè)管控水平在標(biāo)準(zhǔn)化信息化推進(jìn)中實(shí)現(xiàn)新成效（六）企業(yè)文化建設(shè)在幸福工程實(shí)施中開創(chuàng)新局面

二、工作安排——“五個(gè)創(chuàng)新、五個(gè)提升”（一）創(chuàng)新經(jīng)營模式，著力提升市場營銷品質(zhì)（二）創(chuàng)新管控模式，大幅提升企業(yè)管控能力（三）創(chuàng)新發(fā)展模式，努力提升企業(yè)盈利能力（四）創(chuàng)新資源組織，切實(shí)提升資源吸納和使用能力（五）創(chuàng)新文化建設(shè)手段，大力提升企業(yè)凝聚力

三、文稿的謀篇布局47四、文稿的結(jié)構(gòu)四、文稿的結(jié)構(gòu)48四、文稿的結(jié)構(gòu)（一）標(biāo)題一是單標(biāo)題《在廣州市建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場會(huì)上的講話》。二是雙標(biāo)題傳承文化

持續(xù)創(chuàng)新

變中求進(jìn)

提升品質(zhì)為建設(shè)管理領(lǐng)先技術(shù)領(lǐng)先服務(wù)領(lǐng)先的企業(yè)努力奮斗——*******公司2012年行政工作報(bào)告四、文稿的結(jié)構(gòu)49四、文稿的結(jié)構(gòu)（二）日期將講話當(dāng)天的日期用阿拉伯和中文組合方式書寫，加括號(hào)置于標(biāo)題下方中央。（2014年5月23日）（有些還需要在日期的下方，標(biāo)注領(lǐng)導(dǎo)的姓名，如工作報(bào)告）

四、文稿的結(jié)構(gòu)50四、文稿的結(jié)構(gòu)（三）稱謂根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)、與會(huì)者的身份，分別使用“同志們”（黨的會(huì)議常用）、“各位代表”（代表大會(huì)常用）、“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓”（慶祝會(huì)上常用）、“女士們，先生們”（國際性會(huì)議常用）等。

四、文稿的結(jié)構(gòu)51四、文稿的結(jié)構(gòu)（四）開頭

1.強(qiáng)調(diào)時(shí)間、空間，概略描述場面。

《在**地產(chǎn)2012年供應(yīng)商年會(huì)上的致辭》，“羊城三月，大地飛花。業(yè)界精英聚集一堂，同心共創(chuàng)贏向未來。作為**地產(chǎn)戰(zhàn)略合作伙伴代表，我們十分榮幸參加此次盛會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表*******公司，向**地產(chǎn)過去一年取得的驕人業(yè)績表示熱烈的祝賀！向長期以來關(guān)心、支持我們發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝！并對(duì)相互攜手共創(chuàng)新的輝煌充滿熱切的期待！”2.表示慰問和祝賀。如鄧小平1985年5月19日《在全國教育工作會(huì)議上的講話》，就是采用這種寫法。他說：“今天，我來參加這個(gè)會(huì)議，主要是表示對(duì)教育工作的支持，并且向你們，向全國教育工作者表示慰問?！?.開門見山，提出中心話題。《2013年**公司行政工作報(bào)告》，“本次大會(huì)，是在公司走過六十年輝煌歷程的特定歷史階段召開的，會(huì)議的主題是：全面貫徹總公司工作會(huì)和**局“三會(huì)”精神，總結(jié)2012年成績與不足，部署2013年重點(diǎn)工作?！彼?、文稿的結(jié)構(gòu)（四）開頭52四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體第一種：以小標(biāo)題分板塊。例：《在住建部總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)實(shí)地核查評(píng)審會(huì)上的情況匯報(bào)》一、風(fēng)雨兼程的五十九年，寫滿榮耀和輝煌1、公司以承建“高大新尖特”工程聞名業(yè)內(nèi)，在行業(yè)獲得多項(xiàng)第一2、在項(xiàng)目管理上，珠海經(jīng)驗(yàn)開創(chuàng)了項(xiàng)目法施工的先河3、在技術(shù)應(yīng)用和科技創(chuàng)新上，多項(xiàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)填補(bǔ)了國內(nèi)空白4、積極響應(yīng)國家號(hào)召，工業(yè)化樓宇和綠色環(huán)保建筑實(shí)踐走在行業(yè)前列

四、文稿的結(jié)構(gòu)53四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體第二種：以順序號(hào)分板塊。這是我們用得比較多的一種，通常用到四級(jí)順序：一、（一）、1、（1）。在寫作中有個(gè)感覺，如果還有第五層，諸如A，（a），通常是我們的思路有問題，要么可以合并，要么可以裁減。

四、文稿的結(jié)構(gòu)54四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體第三種：三段式。多見于我們的各種報(bào)告。一段是上年以來的工作總結(jié)，一段是形勢(shì)任務(wù)分析，一段是新年工作安排。

四、文稿的結(jié)構(gòu)55四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體第四種：縱深式。這是一種由現(xiàn)象到本質(zhì)、由表層到深層的層次安排方法，前后幾個(gè)板塊的內(nèi)容是由淺入深發(fā)展的遞進(jìn)關(guān)系。

鄧小平1978年12月13日在中央工作會(huì)議閉幕會(huì)上所作的《解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看》的講話，四塊小標(biāo)題分別是：⑴解放思想是當(dāng)前的一個(gè)重大政治問題；⑵民主是解放思想的重要條件；（3）處理遺留問題為的是向前看；（4）研究新情況，解決新問題。四個(gè)部分明顯地表現(xiàn)出層層遞進(jìn)、步步深入的關(guān)系。

四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體56四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體第五種：并列式。例：《*******公司信息化工作匯報(bào)》一是要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)。二是要進(jìn)一步完善人力資源管控體系建設(shè)。三是要開展網(wǎng)上集中采購方案的研究。四是要進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)本身的推進(jìn)機(jī)制。五是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)，為系統(tǒng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)打基礎(chǔ)。六是要加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高信息技術(shù)能力。七是要與國內(nèi)最先進(jìn)的機(jī)構(gòu)開展BIM技術(shù)的研究和互動(dòng)。

四、文稿的結(jié)構(gòu)（五）主體57四、文稿的結(jié)構(gòu)（六）結(jié)尾自然結(jié)尾：各位領(lǐng)導(dǎo)，“十一五”時(shí)期我司資金管理工作取得了一定的成績，但隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的快速發(fā)展，也面臨著新的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)“堅(jiān)持資金流管理，追求價(jià)值最大化“的理念，狠抓落實(shí)，推進(jìn)創(chuàng)新，努力為實(shí)現(xiàn)我司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)大資金支持，為****“一最兩跨”戰(zhàn)略目標(biāo)和****打造“四最”企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

專門交代：最后，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)，繁榮昌盛！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓身體健康、萬事如意！祝同志們工作順利、家庭幸福！謝謝大家！

四、文稿的結(jié)構(gòu)（六）結(jié)尾58五、文稿的起草五、文稿的起草59五、文稿的起草分塊負(fù)責(zé)，要做到分而不散，統(tǒng)而不“死”。具體分工時(shí)，可根據(jù)撰稿人員日常聯(lián)系工作的側(cè)重點(diǎn)不同因人而異。一是分塊負(fù)責(zé)與逐段討論的辦法。二是分塊負(fù)責(zé)與相互修改的辦法。

三是分塊負(fù)責(zé)與集體“會(huì)診”的辦法。

五、文稿的起草分塊負(fù)責(zé)，要做到分而不散，統(tǒng)而60六、文稿的語言六、文稿的語言61六、文稿的語言（一）文稿的基本特點(diǎn)所謂基本特點(diǎn)，就是一般的要求，可以概括為“兩通一短”。“兩通”：通俗，通順。“一短”：句子要短。

一個(gè)人寫黨八股，如果只給自己看，那倒還不要緊。如果送給第二個(gè)人看，人數(shù)多了一倍，已屬害人不淺。如果還要貼在墻上，或付油印，或登上報(bào)紙，或印成一本書，那問題可就大了，它就可以影響許多的人。而寫黨八股的人們，卻總是想寫給許多人看的。這就非加以揭穿，把它打倒不可。

六、文稿的語言（一）文稿的基本特點(diǎn)62六、文稿的語言（二）文稿的新意1、轉(zhuǎn)換論述方式

堅(jiān)持“管理領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，是公司在新形勢(shì)下，結(jié)合自身實(shí)際，深入貫徹**局“七個(gè)并重”思想的重要舉措?！叭齻€(gè)領(lǐng)先”既要求我們傳承“爭創(chuàng)第一”的文化作為精神動(dòng)力，更要求我們持續(xù)創(chuàng)新腳踏實(shí)地地打造企業(yè)核心能力；沒有國際化的視野，我們就不可能持續(xù)領(lǐng)先，不顧國情講領(lǐng)先就會(huì)脫離實(shí)際；“三個(gè)領(lǐng)先”是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效手段，是既注重品質(zhì)又提升規(guī)模的有力保障；只有通過管理、技術(shù)、服務(wù)三個(gè)方面的持續(xù)領(lǐng)先，才能踐行硬實(shí)力和軟實(shí)力并重的發(fā)展道路；將謙虛品格融入爭先文化，更有利于凝心聚力提升企業(yè)品牌，企業(yè)與員工并重才能和諧可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持“三個(gè)領(lǐng)先”發(fā)展戰(zhàn)略，能使公司為**局全面成為總公司優(yōu)秀排頭兵提供堅(jiān)實(shí)支撐。

六、文稿的語言（二）文稿的新意63六、文稿的語言（二）文稿的新意2.提出新的要求。例：2014年一公司行政工作報(bào)告：強(qiáng)化項(xiàng)目總承包管理能力。本年度公司必須要堅(jiān)定不移地貫徹好、執(zhí)行好**局“441計(jì)劃”的管理要求。一是要完善總承包管理的機(jī)構(gòu)配置。在公司總部成立總承包管理部，牽頭總承包管理能力的培育、管理制度的探索；在安裝公司成立機(jī)電總承包管理部，在房地產(chǎn)分公司成立設(shè)計(jì)管理部，作為實(shí)施總承包管理的專業(yè)支撐。各區(qū)域公司在條件成熟時(shí)，也要嘗試組建總承包管理團(tuán)隊(duì)。二是要全面強(qiáng)化總承包的計(jì)劃管理能力。除了在試點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)“四種能力”的培養(yǎng)探索，公司要著重加強(qiáng)在建項(xiàng)目的總承包計(jì)劃管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化（計(jì)劃管理）的模塊，將項(xiàng)目全過程、全專業(yè)的施工計(jì)劃和配套工作計(jì)劃協(xié)同起來，將總承包管理的各項(xiàng)職能整合起來，逐步形成自覺履行總承包管理職責(zé)的良好習(xí)慣。三是抓好總承包項(xiàng)目的試點(diǎn)。抓好武漢宜家、富力中心、深圳中心等項(xiàng)目，為總承包管理積累經(jīng)驗(yàn)、樹立典型，必須要推出能在**局叫得響的試點(diǎn)項(xiàng)目。六、文稿的語言（二）文稿的新意64六、文稿的語言（一）文稿的新意3.采用修辭方式。

在講話中適當(dāng)采用比喻、借代、排比、對(duì)仗、幽默、警句等修辭方式，也會(huì)達(dá)到“出新”的效果。如，通常使用排比可以使要說明的思想內(nèi)容更加豐富，邏輯更加嚴(yán)密，層次更加清晰，氣勢(shì)更加恢宏；使用對(duì)仗可以使語言整潔優(yōu)美