2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字

2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字（通用14篇）

2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字篇1

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的動身點。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益解釋成果。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量掌握、方案統(tǒng)計、修理回訪等__個方面的工作。下面就我個人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出支配。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬__個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等__個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二、方案施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工方案入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的協(xié)作和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時，我非常注意現(xiàn)場的文明施工。由于它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，樂觀幫助項目開展工作。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅持項目施工檢查，每月__日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參與，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。

今年前__個月，共發(fā)整改通知單__份，提出整改措施__條，累計罰款__元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行訂正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，根據(jù)整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必需實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月_日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報工作狀況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查溝通等等。通過這種方式，公司能夠更加準(zhǔn)時的了解項目安全生產(chǎn)狀況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，準(zhǔn)時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員訓(xùn)練專業(yè)培訓(xùn)

為加快公司進(jìn)展，轉(zhuǎn)變目前人才緊急的局面，滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深進(jìn)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，供應(yīng)員工個人進(jìn)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》等，收到良好效果。在緊急的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，實行走出去請進(jìn)來的方法，借鑒別人的先進(jìn)閱歷和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、修理回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有__個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的修理小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)時修理，準(zhǔn)時關(guān)心業(yè)主想方法出辦法，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口贊揚。

同時，對全部交工項目公司按方案，主動、準(zhǔn)時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題準(zhǔn)時修理和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主贊揚我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作供應(yīng)強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，洪亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程掌握，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。__個工程主體驗收均。

七、總結(jié)不足展望將來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成果，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，連續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更認(rèn)真，更扎實。

3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上連續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納肯定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

4、樂觀幫助其他部門，根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，并依據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外損害保險工作。

5、加強個人學(xué)習(xí)，不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)方案制定，在時間的支配上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的狀況，結(jié)合個人實際，以參與國家一級建筑師考試為契機，樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚特長，為了制造更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將連續(xù)盡自己個人的力量，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字篇2

回顧20_全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、專心協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)方案支配，為了確保生產(chǎn)方案的順當(dāng)完成，不影響需方的生產(chǎn)支配，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進(jìn)行了親密的溝通。當(dāng)生產(chǎn)方案需要臨時變更時，應(yīng)對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道專心努力的協(xié)作，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的專心性，以準(zhǔn)時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感

作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實時的進(jìn)行督促和思想訓(xùn)練，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的熟悉。車間本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，協(xié)作質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的漸漸放大，車間也正在專心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿意市場多元化的需求。

2、穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將間續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培育作為重點項目來抓，以滿意新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素養(yǎng)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、進(jìn)展的核心競爭力，對于新一代__后青年員工的培育才用了循序漸進(jìn)的訓(xùn)練方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整專心心態(tài)，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、修理維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。

4、物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿意不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)方案和需方信息，根據(jù)藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對，削減誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清楚明白。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差馬上根據(jù)偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格根據(jù)P的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增加了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的特別性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠賜予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素養(yǎng)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。

三、安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中仔細(xì)宣揚貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全訓(xùn)練、培訓(xùn)、答卷，使員工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全學(xué)問》、用火、用電、節(jié)省用水等多方面安全學(xué)問進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實物、實地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間協(xié)作人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行訓(xùn)練及嚴(yán)格根據(jù)人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全訓(xùn)練培訓(xùn)，增加員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平常多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)覺安全隱患的苗頭，就一向?qū)嵭懈?、改善等相?yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3、透過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對車間的指標(biāo)和要求。

四、優(yōu)化車間管理、加強團(tuán)隊建設(shè)

1、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)安排方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)專心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個員工都有了專心主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必需弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的懲罰力度，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍圍著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違反的行為都是不行取的。

2、整體素養(yǎng)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的將來進(jìn)展的主要打算因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素養(yǎng)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參與與P相關(guān)的培訓(xùn)、到__公司參與生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增加了團(tuán)隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增加員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團(tuán)隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素養(yǎng)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的全都好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3、豐富員工業(yè)余文化生活，增加車間凝聚力

公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在競賽前組織員工利用個人休息時間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏酷熱、疲乏，始終用飽滿的熱忱為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、嘹亮的口號為車間隊加油助威，透過此次運動會，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊合作潛力得到了很大的提升。在競賽中我們賽出了友情、賽出了風(fēng)格。

2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字篇3

20__年上半年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會的詳細(xì)指導(dǎo)下，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，深化貫徹“以人為本，安全第一”的進(jìn)展理念，突出重點，狠抓隱患整改，依法監(jiān)督，搞好綜合治理，限度地削減和掌握事故的發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

一、上半年安全生產(chǎn)工作回顧

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

鎮(zhèn)工委、管委對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作高度重視，仔細(xì)貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議指示精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，完善機制和各項規(guī)章制度。在年初召開的年度安全生產(chǎn)工作會議上，鎮(zhèn)管委與轄鎮(zhèn)17個居(村)委會簽訂了《鎮(zhèn)20__年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》;鎮(zhèn)管委會主任陳明與各副職簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解、落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和其它副職領(lǐng)導(dǎo);各居(村)委會也相應(yīng)地與轄鎮(zhèn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任制得到貫徹落實。

(二)仔細(xì)組織，周密部署

今年上半年，我鎮(zhèn)仔細(xì)組織，周密支配，先后制訂下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《鎮(zhèn)關(guān)于開展高空懸掛物安全大排查工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作大檢查實施方案的通知》及《鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》、《鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故總體應(yīng)急預(yù)案》等一系列通知方案，為各項工作的有效開展和仔細(xì)落實打下了堅實基礎(chǔ)。

(三)深化檢查，防患未然

為貫徹落實我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，重點加大對重大節(jié)假日、重大活動期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

一是深化開展20__年春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查。春節(jié)和“兩會”期間，我鎮(zhèn)重點對轄鎮(zhèn)內(nèi)煙花爆竹銷售點、危急化學(xué)品、液氨經(jīng)營場所、廢品收購點、人員密集場所、“三合一”場所、違規(guī)經(jīng)營旅游項目等進(jìn)行“地毯式”排查，并與上級職能部門親密協(xié)作，嚴(yán)峻打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)和“兩會”期間，全鎮(zhèn)共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所465家，其中存在嚴(yán)峻安全隱患的有54家，存在隱患100多條;沒收各類煙花爆竹18件，發(fā)放《建筑工地安全生產(chǎn)告知書》33份，《節(jié)日期間安全生產(chǎn)通知書》502份。通過齊抓共管、集中整治，確保我鎮(zhèn)春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。

二是仔細(xì)開展“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查。節(jié)日期間，轄鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位仔細(xì)進(jìn)行自查自糾，仔細(xì)落實隱患整改和預(yù)防措施;各居(村)委會安全生產(chǎn)監(jiān)管人員也在節(jié)日期間對本轄鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)隱患排查和督促整改，做到防患于未然。據(jù)統(tǒng)計，節(jié)日期間，我鎮(zhèn)共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所454家，其中存在嚴(yán)峻安全隱患的23家，存在隱患50余條，發(fā)放《建筑工地安全生產(chǎn)告知書》15份。

三是全面開展高空懸掛物安全大排查及安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查。5月26日，我鎮(zhèn)特地召開會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)各級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，并就“5·11”高空懸掛物墜落人員傷亡事故教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)指示，打算在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展一次高空懸掛物安全大排查活動，并對該項工作進(jìn)行詳細(xì)部署;為仔細(xì)落實市安委會《關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作大檢查實施方案的通知》精神，6月11日，我鎮(zhèn)再次召開會議，對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查工作進(jìn)行仔細(xì)部署，會議要求各單位認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確工作責(zé)任，確保檢查工作落到實處。依據(jù)要求，各轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人在會上對前期開展高空懸掛物安全大排查工作進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行了匯報，根據(jù)工作方案，高空懸掛物安全大排查及安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查工作將于6月底結(jié)束。

四是仔細(xì)落實暗查抽查工作制度。依據(jù)《市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度試行的通知》精神，我鎮(zhèn)仔細(xì)組織，周密部署，制訂了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》，并仔細(xì)組織實施。4—5月份，鎮(zhèn)暗查組分別對紅沙、月川、臨春、春光轄鎮(zhèn)的生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行了暗查，共抽查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所27家：其中木材加工廠13家，煤氣加氣點2家、汽車修理廠3家、廢品收購點6家、建材加工廠、煤球廠、“六小”行業(yè)各1家。從抽查狀況來看，臨春社鎮(zhèn)聯(lián)合公安消防部門，依法取締違規(guī)經(jīng)營煤氣加氣點成效明顯;紅沙社鎮(zhèn)煤氣加氣點違規(guī)經(jīng)營狀況得到有效遏制，但沒有徹底消退;月川木材加工廠存在亂搭亂建及嚴(yán)峻消防安全隱患;廢品收購站違規(guī)經(jīng)營狀況仍很嚴(yán)峻，火災(zāi)隱患突出;建材加工廠及煤球廠集中存在亂搭亂建、用電線路雜亂及嚴(yán)峻污染河道環(huán)境等問題;汽車修理廠整體安全生產(chǎn)狀況較為良好。依據(jù)《市安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》工作要求，我鎮(zhèn)已形成暗查抽查書面工作報告，并上報市安委辦。

(四)加大宣揚，強化意識

依據(jù)全市統(tǒng)一部署，6月16日上午，我鎮(zhèn)組織開展了“安全生產(chǎn)月”詢問日活動，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)陳明主任、劉躍忠副書記參與活動?；顒釉阪?zhèn)辦公大樓前、商品街一巷、月川社鎮(zhèn)居委會辦公樓前三個詢問點同時綻開，圍繞今年安全生產(chǎn)月“強化紅線意識，促進(jìn)安全進(jìn)展”這一主題，通過展板、標(biāo)語宣揚和向群眾發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)問宣揚單、宣揚品等方式，大力宣揚“生命至上、安全進(jìn)展”的理念。此次活動，共擺放安全生產(chǎn)學(xué)問宣揚展板20塊，發(fā)放宣揚資料1000余份、宣揚品150件。通過宣揚，進(jìn)一步強化了群眾的安全意識，有效普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全學(xué)問。

二、存在問題

在工作取得成效的同時，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀，還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、安全生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練的廣度和深度還有待加強，宣揚形式還有待提高，還需進(jìn)一步激發(fā)群眾參加的熱忱。

2、對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為打擊力度不足。煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建筑等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為屢禁不止，這與部門之間不能形成合力，打擊力度不大，整治效果不佳有很大關(guān)系。

3、上下聯(lián)動、齊抓共管機制有待加強，還需進(jìn)一步加強市、鎮(zhèn)、居(村)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時有效地打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案還有待完善，還需進(jìn)一步提高應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)大事和重大事故的力量，有效提高救援水平。

三、下半年工作思路

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。根據(jù)年初簽訂的《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，仔細(xì)落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，強化各級安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。

2、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練力度，充分利用廣播、媒體、板報、標(biāo)語等形式，不斷提高全.的安全生產(chǎn)意識，做到隱患排查與宣揚訓(xùn)練并舉，把宣揚訓(xùn)練融入到日常工作中去。

3、以整改隱患、預(yù)防事故為目的，聯(lián)合各級職能部門，嚴(yán)峻打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，重點加大對危急化學(xué)品、煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建筑、人員密集場所、“三合一”場所的集中整治力度，把事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加大對各居(村)委會督促檢查力度，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落實、整改有效果，常抓不懈，確保轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。

5、親密協(xié)作，樂觀溝通，通過上下聯(lián)動，齊抓共管，不斷加強對重點部位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和治理整頓，形成高壓態(tài)勢，做到防患于未燃。

2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字篇4

20_年以來，我單位堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，深化“三基”工作，筑牢安全根基，推行動態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格落實各級安全主體責(zé)任，以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點，加大安全獎罰考核力度，為企業(yè)進(jìn)展制造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境，做了一些工作，現(xiàn)就20_年安全管理工作狀況簡要匯報如下。

一、全面落實上級及公司各種文件、會議紀(jì)要狀況并全面實施

依據(jù)兩級集團(tuán)公司及上級文件要求，我單位高度重視上級單位各種文件、會議紀(jì)要貫徹落實工作，年初我公司嚴(yán)格根據(jù)兩級集團(tuán)公司黨政一號文件要求，制定下發(fā)了公司黨政工團(tuán)1號文件，明確了安全管理目標(biāo)及工作要求，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書__余份等，同時支配專人對兩級集團(tuán)公司及我公司重要文件規(guī)定進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，安監(jiān)處根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)支配成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)巡察組對各生產(chǎn)、幫助單位進(jìn)行了突擊檢查。依據(jù)集團(tuán)公司年初下發(fā)20_年各種安全管理文件，我公司準(zhǔn)時修訂下發(fā)了20_年安全管理文件并支配專人負(fù)責(zé)考核。同時依據(jù)上級及集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件要求，今年起草下發(fā)了配套文件__個及其他_個文件，全部根據(jù)文件要求逐月落實考核。每月召開的礦長安全辦公例會，安監(jiān)處負(fù)責(zé)逐條逐項落實考核，上半年1-6月份共計__項支配事項，全部完成。為進(jìn)一步完善各級管理責(zé)任，修訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制。

二、深刻吸取事故教訓(xùn)，提高事故防范意識，有效降低事故發(fā)生率

今年以來，__集團(tuán)__煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”__煤業(yè)運輸事故等事故教訓(xùn)，我公司馬上開展組織事故案例文件學(xué)習(xí)、觀看事故警示片訓(xùn)練活動，有效營造了人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍;同時在每月礦長安全辦公會上，選取煤礦典型事故案例進(jìn)行播放，通過仔細(xì)剖析事故緣由，各專業(yè)組長、各隊隊長深刻吸取事故教訓(xùn)，查找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患，發(fā)覺安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了上半年整改工作重點和努力的方向，通過活動的開展.扭轉(zhuǎn)了公司上下全員麻痹松懈思想，繃緊了安全生產(chǎn)弦，促進(jìn)了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順當(dāng)實現(xiàn)。

三、狠抓基層區(qū)隊班組建設(shè)，提升班組管理水平

依據(jù)集團(tuán)公司要求，重新修訂了班組建設(shè)文件，確立了十個方面的考核明細(xì)，完善了“礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人”的考核評價體系，并逐月考核落實。針對隊組班組長管理狀況，重新對各隊組班組長、副隊長__名進(jìn)行了準(zhǔn)入核查，對公司__個班組逐月進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在全公司范圍內(nèi)開展現(xiàn)范隊組、示范班組的評比競賽活動，引導(dǎo)基層隊伍向標(biāo)兵看齊，重點規(guī)范班組管理制度化，規(guī)范班組長各種記錄臺帳，形成了班組之間的良性競賽機制，對表現(xiàn)突出的班組進(jìn)步行綜合培育，作為年終評優(yōu)選樹模范的典范，1-6月份嘉獎班組共計_萬元，懲罰共計__萬元。年終推選了兩個生產(chǎn)班組長為兩級集團(tuán)公司先進(jìn)安全班組長。同時進(jìn)一步加大了對基層班組長的培育;同時重點抓好班前會和周五例會會議質(zhì)量，嚴(yán)格落實入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風(fēng)險源辨識，促進(jìn)班組實現(xiàn)管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化。

四、強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從基層、基礎(chǔ)抓起

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，大力推動動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)理念和系統(tǒng)安全評估，制定了具體的動態(tài)達(dá)標(biāo)工作方案及詳細(xì)措施，編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查考核方法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽考核方法等。堅持每月對井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入月度方案，分階段指派專人進(jìn)行檢查落實;樂觀落實現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)管理和系統(tǒng)安全評估工作，要求各專業(yè)、隊組、單位實施全面動態(tài)達(dá)標(biāo)、對表檢查、對標(biāo)管理，全方位、全過程進(jìn)行落實，以精品工作面為樣板，規(guī)范管理，用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級;井下主體專業(yè)組每月要對各自分管系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查落實，對存在的問題統(tǒng)一匯總整理，對全月各系統(tǒng)安全運行狀況進(jìn)行評分、定級、分析、總結(jié)，以促進(jìn)各系統(tǒng)工作的進(jìn)一步提升;嚴(yán)格檢查考核，實行日查、旬檢、月驗、突查、早調(diào)會通報等方式強化管理，嚴(yán)格對比標(biāo)準(zhǔn)化考核方法和掘開進(jìn)尺驗收考核方法進(jìn)行對標(biāo)考核。1-5月份份，年內(nèi)組織了15次的標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，共查處問題___條，對查出的隱患問題，現(xiàn)場進(jìn)行四定并跟蹤落實,做到銷號閉合管理。

五、狠抓隱患排查治理，全面整治“三違”行為

加大隱患排查和現(xiàn)場監(jiān)管力度，規(guī)范從業(yè)人員行為和現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)。針對井下采掘工作面、各公用大巷等重點地點及薄弱環(huán)節(jié)、特別作業(yè)場所，嚴(yán)格執(zhí)行“三必需”制度，實行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結(jié)合，定期開展井下旬檢、地面安全專項檢查、安全小分隊突查、跟班安全員包面包片和干部包隊等形式的安全監(jiān)察活動，對查處的安全隱患及“三違”依據(jù)全面預(yù)算計價回購價格條例進(jìn)行考核，并傳遞預(yù)算中心和責(zé)任單位，同時各類隱患嚴(yán)格根據(jù)“六步閉合”和“隱患升級和預(yù)罰款”進(jìn)行管理，“三違”人員采納懲教結(jié)合方式進(jìn)行管理，從根本上毀滅隱患，制止“三違”。特殊是集團(tuán)公司第一輪和其次輪“大反思、大爭論、大排查、大整改”百日安全專項整治期間，公司進(jìn)一步明確“兩個責(zé)任清單”，33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司“紅線”管理執(zhí)行實施，提高了隱患排查治理力度，保證了安全生產(chǎn)。

六、加強應(yīng)急救援工作管理，完善應(yīng)急救援預(yù)案

根據(jù)應(yīng)急救援檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，健全完善了應(yīng)急救援管理制度、臺賬、特殊是應(yīng)急救援預(yù)案的更新，重新對公司應(yīng)急救援預(yù)案中的組織機構(gòu)、人員信息、綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案內(nèi)容、重大災(zāi)難評價報告內(nèi)容的更新等進(jìn)行了全面修訂。

加強事故應(yīng)急救援演練，6月8日，開展了礦井反風(fēng)演練，6月11日開展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練和地面防洪事故應(yīng)急演練。

七、20_年各項考核嘉獎及懲罰狀況

20_年各項考核狀況如下：“三違”考核懲罰__萬元;隱患考核懲罰__萬元。

2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字篇5

我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、到處落實”的要求，依據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際狀況，在全面推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面樂觀為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得肯定成效。先后被XX市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，以及被XX市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個人?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作詳細(xì)做法和取得的成果

20xx年，依據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危急源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展”的主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構(gòu)，加強了應(yīng)急保障力量建設(shè)，完善了應(yīng)急機制，加大了安全生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練，進(jìn)一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共大事的力量。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管力量

自任職以來能樂觀學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問，注意學(xué)問的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管學(xué)問，提高監(jiān)管力量。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《XX省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的力量。二是能仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定詳細(xì)的工作實施方案。

三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立長效管理機制

為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作方案，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和削減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行猜測，對應(yīng)對安全事故的處理力量，將事故損失降低到最低程度起到樂觀的作用。

4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題，馬上整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣揚力度，提高安全生產(chǎn)意識

1、仔細(xì)做好“安全生產(chǎn)月”宣揚訓(xùn)練工作。組織開展“科學(xué)進(jìn)展，安全進(jìn)展”為主題的宣揚活動，參與活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活親密相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校內(nèi)、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全學(xué)問為宣揚重點，通過擺放展板、張貼宣揚掛圖、發(fā)放宣揚資料、現(xiàn)場講解等方式向廣闊群眾宣揚涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣揚單頁5000多份，小冊子20xx多本?，F(xiàn)場參觀和詢問群眾達(dá)20xx余人。活動取得了良好的宣揚效應(yīng)和.效應(yīng)，強化了全民安全意識，營造了“科學(xué)進(jìn)展，安全進(jìn)展”的輿-論氛圍。

2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素養(yǎng)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管-理-員參與安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀(jì)違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對比正反兩個方面的典型，仔細(xì)反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題，都要準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子討論打算，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。

簡潔回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣闊群眾服務(wù)的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決根據(jù)黨的要求，同黨保持高度全都，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字篇6

20__年__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實黨的___精神，貫徹落實.、省、市、縣安全工作會議精神，堅持把安全工作納入地區(qū)進(jìn)展總體規(guī)劃布局，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。構(gòu)建黨政齊抓共管、.人人參加、法律法規(guī)保障的管理機制。切實做到經(jīng)濟(jì).總體規(guī)劃布局必需“安全第一”;組織指揮生產(chǎn)必需“安全第一”;行使行業(yè)管理必需“安全第一”;啟動工程建設(shè)必需“安全第一”;做好各項工作必需“安全第一”;開展日常活動必需“安全第一”。通過一年的努力工作，完成__省安全社區(qū)建設(shè)工作，全鄉(xiāng)無重特大安全事故和一般安全責(zé)任事故發(fā)生，確保了一方平平穩(wěn)定?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)于后。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全職能

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。1.依據(jù)上級要求，鄉(xiāng)黨委著手調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員。由黨委書記任安委會主任，鄉(xiāng)長任執(zhí)行主任，副鄉(xiāng)長任副主任;鄉(xiāng)紀(jì)委、人大、武裝、黨政辦、國土辦、交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、村建站、食藥站、文化站、財政所、民政辦及各黨支部、村(居)委會負(fù)責(zé)人為成員單位;安委會設(shè)立專職辦公室，配備專職工作人員。2.各黨支部、村(居)委會和單位，成立相應(yīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長，村(居)委會主任任執(zhí)行組長。

(二)完善工作機制。1.實行黨內(nèi)執(zhí)紀(jì)監(jiān)管。鄉(xiāng)安委會根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，切實制定年度安全工作要點和實施看法發(fā)至村居委和單位;并把鄉(xiāng)紀(jì)委列為主要成員單位，強化了執(zhí)紀(jì)監(jiān)管功能。2.實行綜合執(zhí)法監(jiān)管。以《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)攬，集規(guī)劃經(jīng)濟(jì).進(jìn)展、安全隱患預(yù)防排查、事故苗頭治理整改、突發(fā)大事應(yīng)對救援、善后事宜調(diào)查處置等為一體，實施綜合防控和治理整頓。3.突出以執(zhí)行各行業(yè)法律法規(guī)為詳細(xì)抓手，保障安全生產(chǎn)及管理無事故目標(biāo)實現(xiàn)。

(三)強化安全職能。1.堅持由鄉(xiāng)安辦牽頭，各部門協(xié)調(diào)協(xié)作，統(tǒng)籌做好全鄉(xiāng)各部門、村社、單位及各行各業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作。2.強化交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、食藥站、等部門“管生產(chǎn)必需管安全、管行業(yè)必需管安全”等職能，切實做好所屬行業(yè)的安全工作。3.落實全鄉(xiāng)各單位、村(居)委會等共19個安全管理機構(gòu)和32個兼職安全員的安全工作職能職責(zé)，根據(jù)“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定，做好全部安全工作。4.充分發(fā)揮公安派出機構(gòu)，在維護(hù)安全穩(wěn)定和應(yīng)對突發(fā)大事中的功能和作用，確保搶險救援更加準(zhǔn)時有效。5督促企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全工作基礎(chǔ)。

二、明確安全責(zé)任，落實監(jiān)管措施

一是明確安全工作“黨政同責(zé)”，“一把手”負(fù)總責(zé)規(guī)定，落實“齊抓共管”工作措施，全面抓好各級、各部門、單位、村(居)委會的安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作。

二是明確安全工作“一崗雙責(zé)”規(guī)定，落實黨政分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作和駐村工作雙重安全工作責(zé)任;年內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村干部共簽訂安全責(zé)任書__多份。三是明確安全工作“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定，落實各黨支部、村(居)委會安全工作責(zé)任;年內(nèi)鄉(xiāng)與各村居委會簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《道路交通安全責(zé)任書》、《汛期安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《食品藥品安全責(zé)任書》、《農(nóng)村農(nóng)用貨車安全責(zé)任書》、《建筑施工安全責(zé)任書》、《防范地質(zhì)災(zāi)難責(zé)任書》等安全責(zé)任書共__多份，制定并落實安全工作規(guī)章制度措施。四是明確各部門安全工作“主要責(zé)任”規(guī)定，落實“管行業(yè)必需管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與各部門簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》等共20多份。五是明確各單位、企業(yè)、行業(yè)安全工作“主體責(zé)任”規(guī)定，落實“管生產(chǎn)必需管安全、管業(yè)務(wù)必需管安全、管經(jīng)濟(jì)必需管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與相關(guān)單位簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》等共30多份。六是明確基層生產(chǎn)經(jīng)營管理安全工作“崗位責(zé)任”規(guī)定，把操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、安保措施落實到人和工種。七是明確安全工作工程項目業(yè)主“主體責(zé)任”規(guī)定，簽訂交通運輸、道路建筑、房屋建筑等安全責(zé)任書共__余份。

三、強化源頭治理，開展專項整治

(一)嚴(yán)格排查安全隱患。1.嚴(yán)查非煤礦山違規(guī)開采、安保措施不到位、警示標(biāo)志設(shè)置不全等安全隱患;督促限期整改到位。2.嚴(yán)格堅持煙花爆竹經(jīng)營許可原則和準(zhǔn)入條件，落實“兩關(guān)閉”規(guī)定，從嚴(yán)規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲存、銷售、燃放等行為;3.嚴(yán)查易燃易爆及危急化學(xué)品安全隱患，強化加油站、供氣點、中學(xué)試驗室等涉危涉險行業(yè)安全監(jiān)管。4.嚴(yán)查機動車輛無證無照駕駛，黑車、報廢車營運，非法運輸旅客，超載超員超速行駛，疲憊酒駕，貨車、三輪車載人等非法違法違章行為;年內(nèi)開展了低速汽車安全專項清理整頓，摸清底數(shù)，建立臺賬。5.嚴(yán)格地質(zhì)災(zāi)難點監(jiān)控和__汛期執(zhí)勤值守，加強巡查巡邏、預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急搶險預(yù)備等工作。嚴(yán)格排查農(nóng)村森林院戶和集鎮(zhèn)，用火用電及消防安全等隱患。6.嚴(yán)格排查農(nóng)村基建工程，村居民建房等建筑安全隱患。7.嚴(yán)查校內(nèi)及周邊環(huán)境安全和膳食中心安全隱患，開呈現(xiàn)場大檢查5次。

(二)開展專項整治行動。一是開展了“安全生產(chǎn)月活動”，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣揚、貫徹落實與防范治理安全隱患有機結(jié)合起來。二是開展了安全大檢查深化“打非治違”專項整治行動，對各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和日常安全管理工作，實行全面、綜合的執(zhí)法監(jiān)督管理。三是開展了煙花爆竹及危急化學(xué)品安全隱患專項整治，規(guī)范經(jīng)營、燃放及管理行為。四是開展了道路交通安全隱患專項整治行動，嚴(yán)格交通法規(guī)，規(guī)范運輸行為，維護(hù)交通秩序，確保交通安全。五是開展了建設(shè)施工領(lǐng)域安全隱患專項整治。六是開展了校內(nèi)及周邊環(huán)境安全隱患整治，營造安全有序的教書育人環(huán)境。七是開展了食藥品市場安全隱患專項整治行動，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，懲治銷售假冒偽劣產(chǎn)品和過期變質(zhì)食藥品德為。

(三)加強__省安全社區(qū)建設(shè)。__鄉(xiāng)__省安全社區(qū)建設(shè)，是20__年__月備案啟動，20__年_月，經(jīng)__省安全社區(qū)評定中心現(xiàn)場評定通過。在__省安全社區(qū)建設(shè)中，組織流淌宣揚_余次，發(fā)放各類安全宣揚資料__余份，在縣級部門的幫扶下，整治道路交通安全隱患工程__起，新建__村道路4.5米寬長__公里，道路加寬到4.5米的里程達(dá)到16公里，整治其它安全隱患__余起，完成渡改橋2座，建成__學(xué)校安全體驗室，完成__學(xué)校后校門道路建設(shè)工程以及學(xué)校前門測速儀建設(shè)，完成一次大型安全演練，完善__省安全社區(qū)建設(shè)檔案等相關(guān)資料，全面通過__省安全社區(qū)專家組的檢查驗收工作。

四、完善體制機制，嚴(yán)格目標(biāo)管理

一是鄉(xiāng)加強農(nóng)村道路交通管理辦公室管理，落實“管行業(yè)必需管安全”職責(zé)。二是強化防洪度汛指揮部職能職責(zé)，落實減災(zāi)救災(zāi)、突發(fā)洪災(zāi)大事應(yīng)急搶險職責(zé)。三是完善食藥品監(jiān)督管理站日常工作，落實食藥品市場和農(nóng)村集中宴席監(jiān)管職責(zé)。四是強化農(nóng)林牧副漁等涉食產(chǎn)品安全隱患源頭治理，落實“管生產(chǎn)必需管安全、管行業(yè)必需管安全、管業(yè)務(wù)必需管安全”職責(zé)。五是加強建設(shè)施工領(lǐng)域目標(biāo)管理工作，強化責(zé)任意識，落實監(jiān)管職責(zé)。六是完善安全工作年度目標(biāo)管理和考核機制，實行事故責(zé)任追究制，落實較大責(zé)任事故“一票拒絕”規(guī)定。七是實行安全隱患、事故責(zé)任季度通報。八是鄉(xiāng)人民政府制定年度安全工作要點，并下發(fā)至各村居委會、部門、單位，督促貫徹落實到位。

五、存在的問題及下一步工作準(zhǔn)備

總之，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的詳細(xì)指導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)干部、群眾的共同努力下，確保了年全鄉(xiāng)無任何安全事故發(fā)生，但還存在以下問題：一是我鄉(xiāng)地貌以山為主，農(nóng)村道路客觀坡陡、彎急、路窄，地方財力嚴(yán)峻不足，農(nóng)村道路交通安全隱患整治特別困難。二是農(nóng)村居民居住分散，電力設(shè)備落后、老化，安全隱患嚴(yán)峻，徹底治理任務(wù)艱難。三是經(jīng)濟(jì)形勢整體下行，在鄉(xiāng)企業(yè)生存困難，整治隱患力量低下。四是安全責(zé)任主體安全意識差，主動治理隱患意識淡薄。五是全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面寬量大，安全生產(chǎn)監(jiān)管人力有限。

下一步工作準(zhǔn)備：一是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實“三個必需”、安全生產(chǎn)“五掩蓋”。二是加大日常監(jiān)管力度，盡量避開安全事故發(fā)生。三是結(jié)合本鄉(xiāng)實際，結(jié)合.五規(guī)劃，落實好利用好相關(guān)項目治理隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。

2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字篇7

今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等

一、主要詳細(xì)做法

1、“三違”是釀成事故的主要因素

我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員_人，共懲罰扣獎_元，另外，對“三違”人員進(jìn)行安全訓(xùn)練，讓他們清晰地熟悉到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排解隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患__條，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度

嚴(yán)格工藝操作，必需杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月，我們共開出三級動火單_份，申報二級動火一次，檢修報告書_份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

4、制定了消防器材的管理、考核制度

消防器材定點管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且具體記錄檢查狀況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

二、明年工作目標(biāo)：實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標(biāo)

1、貫徹落實上級精神，增加員工安全責(zé)任崗

準(zhǔn)時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，仔細(xì)開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱難性有更深的熟悉，進(jìn)一步增加安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷，每月召開一次會議，專題討論安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

2、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作

《安全生產(chǎn)法》的實施，為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供應(yīng)了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“訓(xùn)練與熟悉、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究;強化安全訓(xùn)練，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能;強化安全檢查，落實隱患整改，削減習(xí)慣性違章;強化安全獎懲，層層落實。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推動、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參加誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，仔細(xì)實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。根據(jù)“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行仔細(xì)分析，嚴(yán)厲?處理。安全小分隊的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危急建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。

3、加大訓(xùn)練培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本、訓(xùn)練為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)

方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)學(xué)問，深化開展多層次多形式的安全生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)活動。大張旗鼓地宣揚《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強大的輿論氛圍和宣揚聲勢。

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用狀況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理學(xué)問培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。準(zhǔn)時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

4、“以人為本”，加強安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”，努力制造愛惜職工、關(guān)懷職工、愛護(hù)職工、敬重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣闊員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階、工作總結(jié)上檔次、上水平，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風(fēng)尚，為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。

2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字篇8

__街道依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會對安全生產(chǎn)工作的總體要求，緊緊圍繞科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展和以人為本的工作理念，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，深化開展“企業(yè)落實安全主體責(zé)任”、“安全生產(chǎn)月”宣揚、“百日除患鑄安”、“整治非法成品油”等活動，狠抓隱患排查治理，樂觀做好安全生產(chǎn)的各項工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保持了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為本街道生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展供應(yīng)有力保障，現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)工作狀況作匯報如下：

一、明確工作職責(zé)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置

安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個關(guān)鍵的問題。__街道辦事處明確工作職責(zé)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置。

不僅分管負(fù)責(zé)人履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)，更把街道安委會一班人和全體班子成員樂觀能動作用調(diào)動起來，共同提高街道的安全防范意識，根據(jù)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全，管行業(yè)的管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”在全街道上下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓究竟，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題準(zhǔn)時發(fā)覺并消退事故隱患。

在重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查及各項安全生產(chǎn)專項整治活動中，書記主任和分管負(fù)責(zé)人都親自到煙花爆竹等高危企業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，并對其查出的事故隱患，準(zhǔn)時的督促街道安全辦進(jìn)行跟蹤復(fù)查，直至整改到位。

在開展“安全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)專項整治行動中，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開部門分管負(fù)責(zé)人會議，制定工作方案，督促檢查，提出整改措施。

今年以來，街道辦事處還仔細(xì)抓好制度建設(shè)和責(zé)任制的落實，在年初就與各部門、居委會、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制與年終考核、獎懲措施相結(jié)合，實行安全生產(chǎn)工作“一票拒絕”制，從而使我街道安全生產(chǎn)工作責(zé)任制有了層層落實，做到了有章可循，有據(jù)可依。

二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保落實經(jīng)費和設(shè)施

今年，我街道在年初就把安全生產(chǎn)工作納入了街道辦事處年度工作報告和經(jīng)濟(jì)與.進(jìn)展的總體規(guī)劃，把安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查工作列入黨工委、辦事處工作的重要議事日程，把組建街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和街道安監(jiān)隊伍建設(shè)作為全面完成__安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的關(guān)鍵來抓，對原有的街道安委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了充實和調(diào)整。

落實”七有”確保經(jīng)費及辦公設(shè)施，配備了3名專職安全監(jiān)管人員，每個社區(qū)有一名專職安全員，辦公場所、通訊設(shè)施、電腦聯(lián)網(wǎng)、打印機、照相器材等全部到位，切實做到“七有”同步落實到位。

三、強化宣揚，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實

工作有了正確的方法，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必需堅持這個方針。

街道安委會定期每季召開安委會成員會議，分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，討論布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣揚貫徹《新安全生產(chǎn)法》，讓全部安委會成員和班子成員首先學(xué)會、領(lǐng)悟，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理方法，提高安全生產(chǎn)干部素養(yǎng)隊伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，深化廣泛地宣揚貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全學(xué)問，提高我街廣闊人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順當(dāng)開展。

今年，我街道黨工委、辦事處加大了安全生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練工作的力度，緊緊圍繞“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全，管行業(yè)的管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”這一主題，實行多種形式開展了安全生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練活動。

一是街道辦事處組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員共二百余人次參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)。二是在今年“安全生產(chǎn)月”活動中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練活動。

6月7日，我街辦組織舉辦了一場大型“安全生產(chǎn)月”法律法規(guī)現(xiàn)場詢問活動，在現(xiàn)場組織開展了滅火演練。今年以來工作宣揚標(biāo)語500余條，各類安全常識宣揚單10萬余份，展板80塊，墻體固定宣揚標(biāo)語100余塊。

四、注意事故預(yù)案編制，開展應(yīng)急救援演練

今年我街道貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)有序、單位自救與.救援、建立應(yīng)急長效機制、完善應(yīng)急保障工作的原則，在年初就編制了“__街道事故應(yīng)急救援預(yù)備方案”，建立健全了統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的事故應(yīng)急指揮、保障和預(yù)防掌握體系。

在注意事故預(yù)案編制工作的同時，我街道辦事處依據(jù)區(qū)安委會年初制定的街道安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)要求，先后于“11.9”消防安全日當(dāng)天組織在環(huán)宇社區(qū)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動，12月在環(huán)宇社區(qū)組織消防學(xué)問講座，在下關(guān)中學(xué)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動，很大地提高了居民和同學(xué)對安全事故應(yīng)急處置及應(yīng)急逃命自救互救的力量，達(dá)到了消防應(yīng)急救援演練活動的預(yù)期效果。

五、加強檢查督促，開展專項整治，消退事故隱患

今年以來，以安全生產(chǎn)月活動、百日除患鑄安、整治非法成品油、安全生產(chǎn)大檢查和打非治違等各類專項活動為載體，開展集中性的隱患排查整治，__街道每次檢查做到不留盲區(qū)、不留死角，對查出的隱患限期整改。

一是檢查消防安全簡單存在隱患的商場、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、公共文化消遣場所等。二是特種設(shè)備方面，重點檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等完好狀況、檢測檢驗狀況、操作人員持證上崗狀況。是有針對性地開展行業(yè)安全檢查。

今年，街道開展日常安全檢查18次，組織集中檢查12次，深化轄區(qū)各單位、商場、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、文化消遣場所等人員密集場所開展安全生產(chǎn)檢查，共排查出一般隱患35余起，現(xiàn)場整改30余起。

六、存在問題以及20__年工作準(zhǔn)備

(一)轄區(qū)各企業(yè)還要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的熟悉，加大工作力度，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

(二)對人員密集、煙花爆竹以及危急化學(xué)品等場所加大消防安全檢查，對存在問題馬上整改或限期整改及關(guān)閉停業(yè)整改，確保人民生命和財產(chǎn)安全。

(三)加大宣揚力度，營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，提高廣闊居民對安全生產(chǎn)的進(jìn)一步熟悉和提高防范自救力量。

安全生產(chǎn)工作要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會的統(tǒng)一部署，貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，樂觀落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成上級下達(dá)全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

__街道安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針，以打非治違、隱患排查為主線，順當(dāng)?shù)赝瓿闪松霞壪逻_(dá)的各項工作任務(wù)，保持了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字篇9

20xx年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了全年："零事故、零損害'的宏大目標(biāo)。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝："感謝大家的努力，感謝大家的付出!!!'

接下來，我代表公司對20xx年的安全生產(chǎn)工作做匯報：

一、20xx年主要安全生產(chǎn)工作

1、簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全指標(biāo)層層分解、落實到人。

2、制定20xx年安全培訓(xùn)方案，并按方案嚴(yán)格落實和實施。

20xx年，公司內(nèi)各項培訓(xùn)40余次，抓好員工安全訓(xùn)練培訓(xùn)，特殊是新上崗員工三級訓(xùn)練培訓(xùn)，確?？荚嚭细窈蠓侥苌蠉彛⒔⒂?xùn)練培訓(xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進(jìn)行安全法、掛圖研判、安全學(xué)問等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識。

3、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場處置演練方案，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。

按演練方案，20xx年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練，強化了員工應(yīng)急意識，提高了應(yīng)對事故災(zāi)難的力量，并通過演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案;

4、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全管理機制和框架。

5、氯化亞砜技改順當(dāng)投入生產(chǎn)

20xx年下半年開頭，對公司氯化亞砜項目進(jìn)行了技改，20xx年初進(jìn)行了調(diào)試并順當(dāng)投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計要求。

6、仔細(xì)開展了"安全生產(chǎn)月'活動。

"安全生產(chǎn)月'活動期間，公司仔細(xì)組織全體員工學(xué)習(xí)活動方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示訓(xùn)練、提合理化建議活動，確保了活動的順當(dāng)開展。

7、實施了"六打六治'專項行動

以檢查和整改為主要手段，對比文件要求逐項綻開排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。

8、開展了"安全生產(chǎn)百日攻堅行動'活動。

能過開展活動，仔細(xì)貫徹落實了各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危急化學(xué)品事故教訓(xùn)，動員全體員工，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴(yán)峻懲罰違章行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平。

9、仔細(xì)開展了"安全隱患大排查大整治活動'。

"安全隱患大排查大整治活動'是對正在開展的"安全生產(chǎn)百日攻堅行動'的進(jìn)一步深化，對大排查中發(fā)覺的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并仔細(xì)實施。真正實現(xiàn)隱患排查全掩蓋，隱患整治零容忍。

10、學(xué)習(xí)新"安全生產(chǎn)法'

公司董事長、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參與了市安監(jiān)局組織的新"安全生產(chǎn)法'宣貫培訓(xùn)班，并邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將新"安全生產(chǎn)法'打印發(fā)到每個員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。

11、通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗收

去年年底，通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收，提出了部分整改項，公司仔細(xì)組織了整改并通過了整改驗收。

12、按時進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢

20xx年，公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)覺職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。

13、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測

11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工制造了良好的工作環(huán)境。

14、特種設(shè)備按期檢測

對公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥、壓力表、起重機械等按期進(jìn)行了檢測，保證了運行期間的安全。

14、特種作業(yè)人員持證上崗

依據(jù)公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參與了上級組織的培訓(xùn)班，并考試合格取證上崗。

15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參與培訓(xùn)

公司安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn)，取得了"安全生產(chǎn)管理'資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。

16、違章違紀(jì)懲罰

公司對違章違紀(jì)人員嚴(yán)厲?懲罰，使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯削減。

17、優(yōu)秀員工嘉獎

公司制定了相關(guān)嘉獎?wù)?，員工舉報違章人員按罰款額50%嘉獎舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金嘉獎，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

18、實施了師帶徒管理

對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。

19、修訂了《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》

通過制度的實施，找出原制度中的不足，20xx年對公司原有的《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》進(jìn)行了修訂。

20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-20xx)，對公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，目的是完善原預(yù)案中的不足，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的力量，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地削減財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和.影響。

21、仔細(xì)履行特別行動報告制度

20xx年，公司內(nèi)各項特別行動(檢修理、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復(fù)后進(jìn)行。

22、按時報送"六打六治'等各項報表

23、仔細(xì)落實化工企業(yè)泄漏管理

依據(jù)上級部門下發(fā)的《關(guān)于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)看法》，按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案，并按要求對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，有效地提高了對危急化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。

24、仔細(xì)落實危急化學(xué)品危急廢物管理

根據(jù)《危急化學(xué)品危急廢物管理》要求，完善公司危急廢物檔案，規(guī)范了公司對危急廢物的管理。

二、20xx年的安全工作思路與方案

公司在總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作成果與不足的基礎(chǔ)上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實際的20xx年安全工作思路、工作方案。在此匯報如下：

1、連續(xù)貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》的詳細(xì)舉措。

(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)訓(xùn)練工作，在全公司范圍內(nèi)連續(xù)推行新法的宣揚訓(xùn)練工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓(xùn)師的重要作用，使全員學(xué)新法、知新法、守新法。注意培訓(xùn)效果檢驗。

(2)、貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實安全責(zé)任。仔細(xì)對比檢查公司全部經(jīng)營活動與新法是否符合，針對不符合項馬上仔細(xì)整改。特殊針對新法懲罰項多，懲罰數(shù)額大的特點，公司組織相關(guān)人員要仔細(xì)討論、學(xué)習(xí)，做到不留死角，提前發(fā)覺，整改到位，爭取全年零隱患、零罰款。

2、連續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作，連續(xù)把以上工作當(dāng)做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度，使各項工作常態(tài)化，有序化。20xx年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好，已經(jīng)初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個頭。20xx年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危急源辨識與評估分級工作，該項工作是年初的大事。

3、連續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：年前公司三級安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)通過驗收，20xx年底能發(fā)證。在新的一年里連續(xù)按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求運行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危急廢物管理、重大危急源管理等各類安全管理活動，真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)，做到位。

4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內(nèi)，公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明20xx年3月份到期，現(xiàn)在正在預(yù)備材料上報。另外，公司相關(guān)人員的作業(yè)證，資格證、操作證等證件必需保證在有效期內(nèi)，準(zhǔn)時上報取證，保證全員持證上崗。

同志們，新的一年安全、環(huán)保形勢將更加嚴(yán)峻，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)下、以全新的面貌，全新的理念，百倍的信念去迎接新年的到來。感謝大家!!!

2022年安全生產(chǎn)年終總結(jié)2022字篇10

20__年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了全年：“零事故、零損害”的宏大目標(biāo)。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!!!”

接下來，我代表公司對20__年的安全生產(chǎn)工作做匯報：

一、20__年主要安全生產(chǎn)工作

1、簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全指標(biāo)層層分解、落實到人。

2、制定20__年安全培訓(xùn)方案，并按方案嚴(yán)格落實和實施。

20__年，公司內(nèi)各項培訓(xùn)40余次，抓好員工安全訓(xùn)練培訓(xùn)，特殊是新上崗員工三級訓(xùn)練培訓(xùn)，確?？荚嚭细窈蠓侥苌蠉彛⒔⒂?xùn)練培訓(xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進(jìn)行安全法、掛圖研判、安全學(xué)問等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識。

3、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場處置演練方案，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。

按演練方案，20__年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練，強化了員工應(yīng)急意識，提高了應(yīng)對事故災(zāi)難的力量，并通過演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案;

4、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全管理機制和框架。

5、氯化亞砜技改順當(dāng)投入生產(chǎn)

20__年下半年開頭，對公司氯化亞砜項目進(jìn)行了技改，20__年初進(jìn)行了調(diào)試并順當(dāng)投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計要求。

6、仔細(xì)開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司仔細(xì)組織全體員工學(xué)習(xí)活動方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示訓(xùn)練、提合理化建議活動，確保了活動的順當(dāng)開展。

7、實施了“六打六治”專項行動

以檢查和整改為主要手段，對比文件要求逐項綻開排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。

8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”活動。

能過開展活動，仔細(xì)貫徹落實了各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危急化學(xué)品事故教訓(xùn)，動員全體員工，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴(yán)峻懲罰違章行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平。

9、仔細(xì)開展了“安全隱患大排查大整治活動”。

“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”的進(jìn)一步深化，對大排查中發(fā)覺的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并仔細(xì)實施。真正實現(xiàn)隱患排查全掩蓋，隱患整治零容忍。

10、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”

公司董事長、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參與了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班，并邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。

11、通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗收

去年年底，通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收，提出了部分整改項，公司仔細(xì)組織了整改并通過了整改驗收。

12、按時進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢

20__年，公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)覺職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。

13、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測

11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工制造了良好的工作環(huán)境。

14、特種設(shè)備按期檢測

對公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥、壓力表、起重機械等按期進(jìn)行了檢測，保證了運行期間的安全。

14、特種作業(yè)人員持證上崗

依據(jù)公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參與了上級組織的培訓(xùn)班，并考試合格取證上崗。

15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參與培訓(xùn)

公司安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn)，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。

16、違章違紀(jì)懲罰

公司對違章違紀(jì)人員嚴(yán)厲?懲罰，使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯削減。

17、優(yōu)秀員工嘉獎

公司制定了相關(guān)嘉獎?wù)?，員工舉報違章人員按罰款額50%嘉獎舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金嘉獎，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

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