物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)(QPI)與核查要求_第1頁(yè)
物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)(QPI)與核查要求_第2頁(yè)
物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)(QPI)與核查要求_第3頁(yè)
物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)(QPI)與核查要求_第4頁(yè)
物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)(QPI)與核查要求_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩52頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

部門/班組

部門/班組

部門/班組部門/班組

暗訪:(同上)。

暗訪:(同上)。

領(lǐng)導(dǎo)好!”

①例

錯(cuò)誤!未指

部門/班組

部門/班組

②專項(xiàng)核

查:不定

①例行核

查:

簽確定核②專項(xiàng)核

暗訪:(同上)。

錯(cuò)誤!未指

部門/班組部門/班組

暗訪:(同上)。

錯(cuò)誤!未指

部門/班組

②專項(xiàng)核

查:不定

1/

項(xiàng)),

查指

部門/班組

②專項(xiàng)核查:不定

1/

項(xiàng)),

查指

部門/班組部門/班組

部門/班組部門/班組

①例行核

報(bào)告)。

定期

少核查

報(bào)告)。

報(bào)告)。

報(bào)告)。

對(duì)口職能

“◎”

的為必

查),

每個(gè)指

標(biāo)至少

覆蓋

抽簽

個(gè)分管

報(bào)告)。

報(bào)告)。

部門/班組部門/班組

定期

查指

)。

部門/班組部門/班組

查:不定期

能覆

查:事先指

部門/班組部門/班組

樓層)。

部門/班組部門/班組

臺(tái)電梯)。

錯(cuò)誤!未指

部門/班組

書(shū))。

錯(cuò)誤!未指

部門/班組部門/班組

錯(cuò)誤!未指

部門/班組部門/班組

錯(cuò)誤!未指

部門/班組部門/班組

錯(cuò)誤!未指

部門/班組部門/班組

查:不定期

根中

要“

查項(xiàng)),

查:事先指

錯(cuò)誤!未指

部門/班組部門/班組

查項(xiàng)),

錯(cuò)誤!未指

查:事先指

錯(cuò)誤!未指

部門/班組部門/班組

部門/班組部門/班組

錯(cuò)誤!未指

部門/班組部門/班組

錯(cuò)誤!未指

部門/班組部門/班組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論