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優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt12010年衛(wèi)生部開(kāi)展了以“落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為主題的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),目標(biāo)是“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”。這是加強(qiáng)護(hù)理管理、改善護(hù)理服務(wù),服務(wù)醫(yī)改大局的需要,更是護(hù)理事業(yè)發(fā)展的需要。為了進(jìn)一步推動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作前進(jìn),我們?cè)俅螌W(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。2010年衛(wèi)生部開(kāi)展了以“落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為主題創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的背景優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升護(hù)理品牌護(hù)理涵義如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的背景優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升護(hù)理品牌護(hù)理護(hù)理涵義護(hù)理涵義優(yōu)質(zhì)護(hù)理含義:是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)護(hù)理含義:是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)以病人為中心:是指在思想觀念上和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動(dòng)都要把病人放在首位,緊緊圍繞病人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,控制服務(wù)成本,制定方便措施,簡(jiǎn)化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。以以是以病人為中心:是指在思想觀念上和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,“病人無(wú)醫(yī),將陷于無(wú)望; 病人無(wú)護(hù),將陷于無(wú)助”--我國(guó)首位南丁格爾獎(jiǎng)得主王琇瑛“病人無(wú)醫(yī),將陷于無(wú)望;--我國(guó)首位南丁格爾獎(jiǎng)得主王琇瑛護(hù)理是奉獻(xiàn)"愛(ài)"的職業(yè)護(hù)理的本源:關(guān)心、關(guān)懷、照顧病人護(hù)理是奉獻(xiàn)"愛(ài)"的職業(yè)護(hù)理的本源:關(guān)心、關(guān)懷、照顧病人創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的背景創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的背景
護(hù)理實(shí)踐: 護(hù)理工作縮水專業(yè)定位發(fā)生偏差打針、發(fā)藥、完成醫(yī)囑是主業(yè)照顧病人是副業(yè) 護(hù)理實(shí)踐:打針、發(fā)藥、完成醫(yī)囑是主業(yè)照顧病人是副業(yè)護(hù)理現(xiàn)狀
接送病人 取藥執(zhí)行醫(yī)囑.........基礎(chǔ)管理 照護(hù)性技術(shù)性工作家屬護(hù)工護(hù)理現(xiàn)狀 接送病人基礎(chǔ)管理技術(shù)性工作家屬辛辛苦苦干別人的活,沒(méi)有自己的專業(yè)學(xué)歷高了、職稱高了、年資高了,不愿留在病人身邊行業(yè)不滿、病人不滿、護(hù)士自己也不滿病人得不到需要的護(hù)理辛辛苦苦干別人的活,沒(méi)有自己的專業(yè)學(xué)歷高了、職稱高了、年資馬曉偉在中國(guó)南丁格爾論壇倡議:護(hù)理質(zhì)量再提高一步護(hù)士離病人再近一步讓病人體會(huì)到南丁格爾就在病人的身邊、床邊就在醫(yī)院里馬曉偉在中國(guó)南丁格爾論壇倡議:護(hù)理質(zhì)量再提高一步讓病人體會(huì)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)護(hù)理指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,堅(jiān)持”以病人為中心“進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和20活動(dòng)目標(biāo):利用2年左右時(shí)間,通過(guò)開(kāi)展以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)的示范工程活動(dòng)?;顒?dòng)目標(biāo):利用2年左右時(shí)間,通過(guò)開(kāi)展以患者滿意、社會(huì)滿意、政優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)范圍:全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院,重點(diǎn)是公立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)范圍:全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院,重點(diǎn)是公立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)主題主題:“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)主題主題:“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)原則:1、示范工程活動(dòng)與“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)相結(jié)合2、醫(yī)院自查、行政督查和贖回評(píng)價(jià)相結(jié)合3、當(dāng)前任務(wù)與長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)原則:1、示范工程活動(dòng)與“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)相重點(diǎn)內(nèi)容要求:各級(jí)各類醫(yī)院要進(jìn)一步貫徹落實(shí)1、《護(hù)士條例》2、衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知。3、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》4、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》重點(diǎn)內(nèi)容要求:各級(jí)各類醫(yī)院要進(jìn)一步貫徹落實(shí)5、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》要切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重點(diǎn)做好16項(xiàng)工作,目前改為24項(xiàng)工作。5、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》把時(shí)間還給護(hù)士把護(hù)士還給患者回歸護(hù)理本源把時(shí)間還給護(hù)士回歸護(hù)理本源 基礎(chǔ)護(hù)理定義基礎(chǔ)護(hù)理是護(hù)理學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,結(jié)合病人生理、心理特點(diǎn)和治療康復(fù)的需求,盡可能滿足病人各方面的需求, 涵蓋內(nèi)容生活護(hù)理、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作、心理護(hù)理、健康教育、臨終關(guān)懷、書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū)等護(hù)理工作基礎(chǔ)護(hù)理 基礎(chǔ)護(hù)理定義 涵蓋內(nèi)容基礎(chǔ)護(hù)理護(hù)士夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理不是做傭人 病人需要不能自理的病人
護(hù)理滿足需要幫助是護(hù)士的責(zé)任促進(jìn)自理護(hù)士具有判斷能力觀察病情護(hù)士夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理不是做傭人 病人需要 護(hù)理滿足需要郭燕紅:衛(wèi)生部此次開(kāi)展示范工程的目的,并不是如某些媒體說(shuō)的那樣簡(jiǎn)單地給病人洗頭、洗腳。我們的目的是把護(hù)理工作全面、全程落實(shí)在病人身上。
全面主要指的是對(duì)病人的生活照顧、病情觀察、用藥指導(dǎo)及康復(fù)訓(xùn)練全程則是指從病人入院到出院的全過(guò)程,甚至包括出院以后的隨訪。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理不是簡(jiǎn)單的洗頭、洗腳郭燕紅:衛(wèi)生部此次開(kāi)展示范工程的目的,并不是如某些媒體說(shuō)的那夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理并沒(méi)有降低護(hù)士的自我價(jià)值提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù) 護(hù)士的自我職業(yè)價(jià)值、患者的滿意度提高了才能體現(xiàn)出來(lái) 經(jīng)濟(jì)價(jià)值和 社會(huì)效益的雙豐收。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理并沒(méi)有降低護(hù)士的自我價(jià)值提供全面、全程、 護(hù)士的通過(guò)護(hù)士對(duì)病人的生活照顧、病情觀察、健康教育及康復(fù)訓(xùn)練等,能最大程度地保證病人的醫(yī)療效果和安全。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理讓護(hù)士回到病人身邊通過(guò)護(hù)士對(duì)病人的生活照顧、病情觀察、健康教育及康復(fù)訓(xùn)練等,能護(hù)理貫穿一個(gè)人從生到死的生命全過(guò)程。 護(hù)理職業(yè)是一種超越自我、超越人的生理、心理特征的一種高尚職業(yè)。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理回歸護(hù)理本源留住護(hù)士護(hù)理貫穿一個(gè)人從生到死的生命全過(guò)程。心理特征的一種高尚職業(yè)如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)貼近臨床貼近患者貼近社會(huì)指導(dǎo)思想貼近臨床貼近患者貼近社會(huì)指導(dǎo)思想優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
優(yōu)質(zhì)護(hù)理患者滿意度業(yè)務(wù)能力儀表、態(tài)度細(xì)節(jié)預(yù)見(jiàn)性健康宣教主動(dòng)性住院環(huán)境優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
衣帽整潔,舉止端莊,文雅大方,面帶微笑,能給人留下一種自然、清新、溫和、善良、仁愛(ài)的“白衣天使”真實(shí)的形象1.1儀表優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
1.2態(tài)度語(yǔ)言表達(dá)要柔和,要用正規(guī)、和藹的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)與患者進(jìn)行交流,不能把情緒帶到工作中,即使是面對(duì)患者的抱怨,我們也要用平和的語(yǔ)氣去處理患者的問(wèn)題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
2主動(dòng)性
在護(hù)理的工作中一定要表現(xiàn)出主動(dòng)性和積極性
“還有什么需要我?guī)兔Φ膯帷眱?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
布局整齊設(shè)施齊全房間整潔安靜舒適3住院環(huán)境優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
4預(yù)見(jiàn)性
護(hù)士針對(duì)患者的具體病情進(jìn)行綜合分析判斷,運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識(shí),找出現(xiàn)存和潛在的護(hù)理問(wèn)題,采取相應(yīng)的護(hù)理干預(yù)措施,有效地防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),即能夠提供超出患者預(yù)料的服務(wù)。從而減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
5細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定著我們的工作方向決定著我們工作的質(zhì)量,決定著病人對(duì)我們的滿意程度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉37優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
入院宣教;疾病相關(guān)知識(shí)的宣教;飲食、臥位、活動(dòng)等的宣教;需要手術(shù)者,術(shù)前術(shù)后的指導(dǎo);預(yù)后的宣教;出院指導(dǎo);心理護(hù)理宣教等等有針對(duì)性的常規(guī)宣教和專科宣教6健康宣教優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉38優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
7創(chuàng)造好的氛圍快樂(lè)呼吸快樂(lè)工作
滿足護(hù)士的需求優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉39優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
8患者的滿意度患者反饋意見(jiàn)和建議投訴服務(wù)性治療性虛心接受并表示感謝,科室認(rèn)真討論后,指定改進(jìn)措施微笑著認(rèn)真聆聽(tīng),并做好安撫和解釋工作,并給予道歉,表示由于我們工作的不到位給病人帶來(lái)的不便而感到內(nèi)疚,讓病人感受到我們的誠(chéng)意,避免用些刺激性的話語(yǔ),最后讓病人看到我們解決問(wèn)題的實(shí)際行動(dòng)。認(rèn)真聆聽(tīng),并做好安撫及解釋工作,與醫(yī)生溝通,再次確認(rèn)治療方案優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉40開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升護(hù)理品牌開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升護(hù)理品牌412014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理重點(diǎn):為了鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成效,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開(kāi)展,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì),國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委決定開(kāi)展2014-2017年為期3年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作。具體重點(diǎn)內(nèi)容有四大項(xiàng)24小項(xiàng)。2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理重點(diǎn):為了鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成效,進(jìn)一步42重點(diǎn)內(nèi)容四大項(xiàng):一、醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作二、實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理三、改善臨床護(hù)理服務(wù)四、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量重點(diǎn)內(nèi)容四大項(xiàng):一、醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作4324小項(xiàng)內(nèi)容:(一)醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,將此項(xiàng)工作作為“一把手”工程,成立專門(mén)組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行方案,明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)部門(mén)的職責(zé)分工,實(shí)施目標(biāo)管理。2、定期研究推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng)新。24小項(xiàng)內(nèi)容:(一)醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作443.
根據(jù)《護(hù)士條例》和“十二五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要,注重護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)增臨床一線護(hù)士隊(duì)伍數(shù)量,滿足醫(yī)院護(hù)理崗位和臨床服務(wù)需求。4.
實(shí)施“人文關(guān)懷”,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,改善護(hù)士工作條件,提高護(hù)士福利待遇,創(chuàng)造護(hù)士良好執(zhí)業(yè)環(huán)境。3.根據(jù)《護(hù)士條例》和“十二五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要,注重455.
從人、財(cái)、物等方面加大對(duì)護(hù)理工作的支持和保障力度,減少病房護(hù)士從事非護(hù)理工作,形成全院工作服務(wù)于臨床的格局,提高護(hù)理工作效率。6.
醫(yī)院根據(jù)核定的人員編制標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)護(hù)士編制。護(hù)士同工同酬,離職率低。5.從人、財(cái)、物等方面加大對(duì)護(hù)理工作的支持和保障力度,減少46(二)實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理。
7.
根據(jù)醫(yī)院功能任務(wù)和實(shí)際工作需要,建立扁平化的護(hù)理管理組織體系,明確并落實(shí)護(hù)理管理職責(zé)。8.
根據(jù)責(zé)任制整體護(hù)理要求,健全更新護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
(二)實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理。479.
科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位,合理配置并彈性調(diào)配護(hù)士人力,滿足臨床工作需要。禁止非護(hù)理崗位占護(hù)士編制。10.
建立護(hù)士崗位責(zé)任制,明確各護(hù)理崗位的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。9.科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位,合理配置并彈性調(diào)配護(hù)士人力,滿足臨床48
11.
制定并落實(shí)醫(yī)院護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃,以“崗位需求”為導(dǎo)向,加強(qiáng)新入職護(hù)士、在職護(hù)士、護(hù)理管理人員和??谱o(hù)理人員崗位培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)理崗位實(shí)際需求,切實(shí)提高護(hù)理管理和服務(wù)水平。12.
醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,合理設(shè)置臨床護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展路徑。
4913.
建立護(hù)士科學(xué)績(jī)效考核和分配制度,根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等,對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)課件講義50(三)改善臨床護(hù)理服務(wù)。14.
全院病房實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士分管一定數(shù)量患者,在正確評(píng)估患者的前提下,為患者提供專業(yè)照顧、病情觀察、治療措施、心理支持、健康教育、溝通配合等護(hù)理服務(wù),注重對(duì)患者的人文關(guān)懷和溝通交流。15.
責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé),注重護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作和患者溝通交流,為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),促進(jìn)患者及早康復(fù)。(三)改善臨床護(hù)理服務(wù)。5116.
病房管理井然有序,不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者,陪護(hù)率明顯下降,保障患者醫(yī)療安全。17.
醫(yī)院在門(mén)(急)診、手術(shù)室等逐步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)課件講義5218.
積極開(kāi)展延伸護(hù)理服務(wù),將醫(yī)院內(nèi)護(hù)理服務(wù)延伸至社區(qū)、家庭,為患者提供用藥指導(dǎo)、健康教育、慢病管理等服務(wù)。19.
患者對(duì)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)高。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)課件講義53(四)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。20.
有健全的護(hù)理質(zhì)量控制組織,人員職責(zé)明確,護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理,實(shí)施目標(biāo)管理。21.
合理使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)水平。22.
監(jiān)測(cè)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo),分析指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定并落實(shí)整改措施。(四)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。5423.
完善并落實(shí)護(hù)理工作制度,針對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)患者的工作流程、應(yīng)急預(yù)案和防范措施科學(xué)合理,落實(shí)到位。24.
按照原衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于在醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行表格式護(hù)理文書(shū)的通知》,結(jié)合本單位實(shí)際,制定完善醫(yī)院護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。避免形式化書(shū)寫(xiě),減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)負(fù)擔(dān)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)課件講義55我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房進(jìn)度情況2010年2月第一批外二科2010年7月第二批婦科產(chǎn)科外一科2011年1月第三批五官科傳染科2011年4月第四批icu兒科神經(jīng)內(nèi)科2012年1月第五批內(nèi)科2013年1月第六批急診科手術(shù)室
我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房進(jìn)度情況2010年2月第一批56優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),是護(hù)理體制和結(jié)構(gòu)的徹底變遷,任重而道遠(yuǎn),需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟目偨Y(jié),不斷的探索,不斷的創(chuàng)新,來(lái)為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來(lái)提高患者對(duì)我們的滿意度,從而提高社會(huì)對(duì)我們護(hù)理工作的肯定和支持。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉57國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作的通知中強(qiáng)調(diào)未鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作成效,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)深入開(kāi)展,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì),決定開(kāi)展2014年-2017年為期3年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作的通知中強(qiáng)調(diào)58開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作要求:
一是提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)二是認(rèn)真貫徹落實(shí),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)三是加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保取得實(shí)效開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作要求:
一是提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)59謝謝謝謝60優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)ppt612010年衛(wèi)生部開(kāi)展了以“落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為主題的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),目標(biāo)是“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”。這是加強(qiáng)護(hù)理管理、改善護(hù)理服務(wù),服務(wù)醫(yī)改大局的需要,更是護(hù)理事業(yè)發(fā)展的需要。為了進(jìn)一步推動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作前進(jìn),我們?cè)俅螌W(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。2010年衛(wèi)生部開(kāi)展了以“落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為主題創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的背景優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升護(hù)理品牌護(hù)理涵義如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的背景優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升護(hù)理品牌護(hù)理護(hù)理涵義護(hù)理涵義優(yōu)質(zhì)護(hù)理含義:是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)護(hù)理含義:是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)以病人為中心:是指在思想觀念上和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動(dòng)都要把病人放在首位,緊緊圍繞病人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,控制服務(wù)成本,制定方便措施,簡(jiǎn)化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。以以是以病人為中心:是指在思想觀念上和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,“病人無(wú)醫(yī),將陷于無(wú)望; 病人無(wú)護(hù),將陷于無(wú)助”--我國(guó)首位南丁格爾獎(jiǎng)得主王琇瑛“病人無(wú)醫(yī),將陷于無(wú)望;--我國(guó)首位南丁格爾獎(jiǎng)得主王琇瑛護(hù)理是奉獻(xiàn)"愛(ài)"的職業(yè)護(hù)理的本源:關(guān)心、關(guān)懷、照顧病人護(hù)理是奉獻(xiàn)"愛(ài)"的職業(yè)護(hù)理的本源:關(guān)心、關(guān)懷、照顧病人創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的背景創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的背景
護(hù)理實(shí)踐: 護(hù)理工作縮水專業(yè)定位發(fā)生偏差打針、發(fā)藥、完成醫(yī)囑是主業(yè)照顧病人是副業(yè) 護(hù)理實(shí)踐:打針、發(fā)藥、完成醫(yī)囑是主業(yè)照顧病人是副業(yè)護(hù)理現(xiàn)狀
接送病人 取藥執(zhí)行醫(yī)囑.........基礎(chǔ)管理 照護(hù)性技術(shù)性工作家屬護(hù)工護(hù)理現(xiàn)狀 接送病人基礎(chǔ)管理技術(shù)性工作家屬辛辛苦苦干別人的活,沒(méi)有自己的專業(yè)學(xué)歷高了、職稱高了、年資高了,不愿留在病人身邊行業(yè)不滿、病人不滿、護(hù)士自己也不滿病人得不到需要的護(hù)理辛辛苦苦干別人的活,沒(méi)有自己的專業(yè)學(xué)歷高了、職稱高了、年資馬曉偉在中國(guó)南丁格爾論壇倡議:護(hù)理質(zhì)量再提高一步護(hù)士離病人再近一步讓病人體會(huì)到南丁格爾就在病人的身邊、床邊就在醫(yī)院里馬曉偉在中國(guó)南丁格爾論壇倡議:護(hù)理質(zhì)量再提高一步讓病人體會(huì)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)護(hù)理指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,堅(jiān)持”以病人為中心“進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理指導(dǎo)思想:深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和20活動(dòng)目標(biāo):利用2年左右時(shí)間,通過(guò)開(kāi)展以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)的示范工程活動(dòng)?;顒?dòng)目標(biāo):利用2年左右時(shí)間,通過(guò)開(kāi)展以患者滿意、社會(huì)滿意、政優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)范圍:全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院,重點(diǎn)是公立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)范圍:全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院,重點(diǎn)是公立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)主題主題:“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)主題主題:“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)原則:1、示范工程活動(dòng)與“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)相結(jié)合2、醫(yī)院自查、行政督查和贖回評(píng)價(jià)相結(jié)合3、當(dāng)前任務(wù)與長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)原則:1、示范工程活動(dòng)與“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)相重點(diǎn)內(nèi)容要求:各級(jí)各類醫(yī)院要進(jìn)一步貫徹落實(shí)1、《護(hù)士條例》2、衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知。3、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》4、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》重點(diǎn)內(nèi)容要求:各級(jí)各類醫(yī)院要進(jìn)一步貫徹落實(shí)5、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》要切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重點(diǎn)做好16項(xiàng)工作,目前改為24項(xiàng)工作。5、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》把時(shí)間還給護(hù)士把護(hù)士還給患者回歸護(hù)理本源把時(shí)間還給護(hù)士回歸護(hù)理本源 基礎(chǔ)護(hù)理定義基礎(chǔ)護(hù)理是護(hù)理學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,結(jié)合病人生理、心理特點(diǎn)和治療康復(fù)的需求,盡可能滿足病人各方面的需求, 涵蓋內(nèi)容生活護(hù)理、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作、心理護(hù)理、健康教育、臨終關(guān)懷、書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū)等護(hù)理工作基礎(chǔ)護(hù)理 基礎(chǔ)護(hù)理定義 涵蓋內(nèi)容基礎(chǔ)護(hù)理護(hù)士夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理不是做傭人 病人需要不能自理的病人
護(hù)理滿足需要幫助是護(hù)士的責(zé)任促進(jìn)自理護(hù)士具有判斷能力觀察病情護(hù)士夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理不是做傭人 病人需要 護(hù)理滿足需要郭燕紅:衛(wèi)生部此次開(kāi)展示范工程的目的,并不是如某些媒體說(shuō)的那樣簡(jiǎn)單地給病人洗頭、洗腳。我們的目的是把護(hù)理工作全面、全程落實(shí)在病人身上。
全面主要指的是對(duì)病人的生活照顧、病情觀察、用藥指導(dǎo)及康復(fù)訓(xùn)練全程則是指從病人入院到出院的全過(guò)程,甚至包括出院以后的隨訪。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理不是簡(jiǎn)單的洗頭、洗腳郭燕紅:衛(wèi)生部此次開(kāi)展示范工程的目的,并不是如某些媒體說(shuō)的那夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理并沒(méi)有降低護(hù)士的自我價(jià)值提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù) 護(hù)士的自我職業(yè)價(jià)值、患者的滿意度提高了才能體現(xiàn)出來(lái) 經(jīng)濟(jì)價(jià)值和 社會(huì)效益的雙豐收。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理并沒(méi)有降低護(hù)士的自我價(jià)值提供全面、全程、 護(hù)士的通過(guò)護(hù)士對(duì)病人的生活照顧、病情觀察、健康教育及康復(fù)訓(xùn)練等,能最大程度地保證病人的醫(yī)療效果和安全。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理讓護(hù)士回到病人身邊通過(guò)護(hù)士對(duì)病人的生活照顧、病情觀察、健康教育及康復(fù)訓(xùn)練等,能護(hù)理貫穿一個(gè)人從生到死的生命全過(guò)程。 護(hù)理職業(yè)是一種超越自我、超越人的生理、心理特征的一種高尚職業(yè)。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理回歸護(hù)理本源留住護(hù)士護(hù)理貫穿一個(gè)人從生到死的生命全過(guò)程。心理特征的一種高尚職業(yè)如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)貼近臨床貼近患者貼近社會(huì)指導(dǎo)思想貼近臨床貼近患者貼近社會(huì)指導(dǎo)思想優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
優(yōu)質(zhì)護(hù)理患者滿意度業(yè)務(wù)能力儀表、態(tài)度細(xì)節(jié)預(yù)見(jiàn)性健康宣教主動(dòng)性住院環(huán)境優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
衣帽整潔,舉止端莊,文雅大方,面帶微笑,能給人留下一種自然、清新、溫和、善良、仁愛(ài)的“白衣天使”真實(shí)的形象1.1儀表優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
1.2態(tài)度語(yǔ)言表達(dá)要柔和,要用正規(guī)、和藹的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)與患者進(jìn)行交流,不能把情緒帶到工作中,即使是面對(duì)患者的抱怨,我們也要用平和的語(yǔ)氣去處理患者的問(wèn)題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
2主動(dòng)性
在護(hù)理的工作中一定要表現(xiàn)出主動(dòng)性和積極性
“還有什么需要我?guī)兔Φ膯帷眱?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
布局整齊設(shè)施齊全房間整潔安靜舒適3住院環(huán)境優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
4預(yù)見(jiàn)性
護(hù)士針對(duì)患者的具體病情進(jìn)行綜合分析判斷,運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識(shí),找出現(xiàn)存和潛在的護(hù)理問(wèn)題,采取相應(yīng)的護(hù)理干預(yù)措施,有效地防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),即能夠提供超出患者預(yù)料的服務(wù)。從而減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
5細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定著我們的工作方向決定著我們工作的質(zhì)量,決定著病人對(duì)我們的滿意程度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉97優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
入院宣教;疾病相關(guān)知識(shí)的宣教;飲食、臥位、活動(dòng)等的宣教;需要手術(shù)者,術(shù)前術(shù)后的指導(dǎo);預(yù)后的宣教;出院指導(dǎo);心理護(hù)理宣教等等有針對(duì)性的常規(guī)宣教和專科宣教6健康宣教優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉98優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
7創(chuàng)造好的氛圍快樂(lè)呼吸快樂(lè)工作
滿足護(hù)士的需求優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉99優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉曉蓉
8患者的滿意度患者反饋意見(jiàn)和建議投訴服務(wù)性治療性虛心接受并表示感謝,科室認(rèn)真討論后,指定改進(jìn)措施微笑著認(rèn)真聆聽(tīng),并做好安撫和解釋工作,并給予道歉,表示由于我們工作的不到位給病人帶來(lái)的不便而感到內(nèi)疚,讓病人感受到我們的誠(chéng)意,避免用些刺激性的話語(yǔ),最后讓病人看到我們解決問(wèn)題的實(shí)際行動(dòng)。認(rèn)真聆聽(tīng),并做好安撫及解釋工作,與醫(yī)生溝通,再次確認(rèn)治療方案優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
劉100開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升護(hù)理品牌開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升護(hù)理品牌1012014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理重點(diǎn):為了鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成效,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開(kāi)展,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì),國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委決定開(kāi)展2014-2017年為期3年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作。具體重點(diǎn)內(nèi)容有四大項(xiàng)24小項(xiàng)。2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理重點(diǎn):為了鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成效,進(jìn)一步102重點(diǎn)內(nèi)容四大項(xiàng):一、醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作二、實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理三、改善臨床護(hù)理服務(wù)四、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量重點(diǎn)內(nèi)容四大項(xiàng):一、醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作10324小項(xiàng)內(nèi)容:(一)醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,將此項(xiàng)工作作為“一把手”工程,成立專門(mén)組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行方案,明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)部門(mén)的職責(zé)分工,實(shí)施目標(biāo)管理。2、定期研究推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng)新。24小項(xiàng)內(nèi)容:(一)醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作1043.
根據(jù)《護(hù)士條例》和“十二五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要,注重護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)增臨床一線護(hù)士隊(duì)伍數(shù)量,滿足醫(yī)院護(hù)理崗位和臨床服務(wù)需求。4.
實(shí)施“人文關(guān)懷”,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,改善護(hù)士工作條件,提高護(hù)士福利待遇,創(chuàng)造護(hù)士良好執(zhí)業(yè)環(huán)境。3.根據(jù)《護(hù)士條例》和“十二五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要,注重1055.
從人、財(cái)、物等方面加大對(duì)護(hù)理工作的支持和保障力度,減少病房護(hù)士從事非護(hù)理工作,形成全院工作服務(wù)于臨床的格局,提高護(hù)理工作效率。6.
醫(yī)院根據(jù)核定的人員編制標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)護(hù)士編制。護(hù)士同工同酬,離職率低。5.從人、財(cái)、物等方面加大對(duì)護(hù)理工作的支持和保障力度,減少106(二)實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理。
7.
根據(jù)醫(yī)院功能任務(wù)和實(shí)際工作需要,建立扁平化的護(hù)理管理組織體系,明確并落實(shí)護(hù)理管理職責(zé)。8.
根據(jù)責(zé)任制整體護(hù)理要求,健全更新護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
(二)實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理。1079.
科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位,合理配置并彈性調(diào)配護(hù)士人力,滿足臨床工作需要。禁止非護(hù)理崗位占護(hù)士編制。10.
建立護(hù)士崗位責(zé)任制,明確各護(hù)理崗位的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。9.科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位,合理配置并彈性調(diào)配護(hù)士人力,滿足臨床108
11.
制定并落實(shí)醫(yī)院護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃,以“崗位需求”為導(dǎo)向,加強(qiáng)新入職護(hù)士、在職護(hù)士、護(hù)理管理人員和專科護(hù)理人員崗位培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)理崗位實(shí)際需求,切實(shí)提高護(hù)理管理和服務(wù)水平。12.
醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,合理設(shè)置臨床護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展路徑。
10913.
建立護(hù)士科學(xué)績(jī)效考核和分配制度,根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等,對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)課件講義110(三)改善臨床護(hù)理服務(wù)。14.
全院病房實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士分管一定數(shù)量患者,在正確評(píng)估患者的前提下,為患者提供專業(yè)照顧、病情觀察、治療
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