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TOC\o"1-3"\h\u錯誤!未找到目錄項。PMP認證考試_章節(jié)練習_第五章_項目范圍管理_2021[單選題]1.工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是()。A)產(chǎn)品需求B)項目需求C)干系人的全部需要和期望D)產(chǎn)品需求和項目需求答案:D解析:[單選題]2.項目范圍說明書中通常包括以下哪些內(nèi)容?()A)產(chǎn)品范圍、項目可交付成果、項目進度里程碑、項目除外責任B)產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗收標準、項目可交付成果、項目組織結(jié)構(gòu)圖、項目除外責任C)產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗收標準、項目可交付成果、項目除外責任、項目制約因素D)產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗收標準、項目可交付成果、項目假設(shè)條件、項目審批要求答案:C解析:[單選題]3.核實范圍的主要內(nèi)容是什么?()A)確保項目可交付成果按時完成B)通過確保客戶對可交付成果的接受,保證項目不偏離軌道C)確??山桓冻晒霞夹g(shù)規(guī)?D)給人們提供一個發(fā)表不同意見的機會答案:B解析:[單選題]4.以下哪個是收集需求的輸入?()A)項目工作說明書B)項目章程C)干系人管理策略D)采購工作說明書答案:B解析:[單選題]5.以下關(guān)于產(chǎn)品范圍和項目范圍的說法,哪個是正確的?()A)項目范圍服務于產(chǎn)品范圍B)項目范圍的變化必然引起產(chǎn)品范圍的變化C)產(chǎn)品范圍的變化必然引起項目范圍的變化D)產(chǎn)品范圍服務于項目范圍答案:A解析:[單選題]6.控制賬戶是工作分解結(jié)構(gòu)某個層次上的要素,以便()。A)指定工作的責任人或小組B)進行掙值管理C)與工作包一一對應D)匯總項目的成本數(shù)據(jù)答案:B解析:[單選題]7.以下哪個不是項目范圍管理的過程?()A)收集需求B)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)C)實施工作分解結(jié)構(gòu)D)核實范圍答案:C解析:[單選題]8.用來衡量產(chǎn)品范圍完成情況的文件是()。A)項目管理計劃B)項目范圍說明書C)項目工作分解結(jié)構(gòu)D)產(chǎn)品需求文件答案:D解析:[單選題]9.以下哪項是收集需求過程的工具與技術(shù)?()A)控制圖B)魚骨圖C)流程圖D)親和圖答案:D解析:[單選題]10.下列四個選項中,不屬于備選方案識別技術(shù)的例子是()。A)價值工程B)橫向思維C)配對比較D)名義小組技術(shù)答案:A解析:[單選題]11.范圍蔓延是指()。A)項目范圍的合理延伸B)產(chǎn)品范圍的合理延伸C)經(jīng)過批準的項目范圍或產(chǎn)品范圍變更D)未得到控制的項目范圍或產(chǎn)品范圍變更答案:D解析:[單選題]12.項目范圍變更()。A)也叫做范圍潛變B)是不可避免的C)會影響進度、成本等,必須被拒絕D)應該由項目發(fā)起人來審批答案:B解析:[單選題]13.定義范圍過程旨在()。A)制訂范圍管理計劃B)制定項目范圍說明書C)制定項目工作說明書D)制定工作分解結(jié)構(gòu)答案:B解析:[單選題]14.核實范圍過程與實施質(zhì)量控制過程的關(guān)系是()。A)經(jīng)質(zhì)量檢查合格的可交付成果才能進行范圍核實B)經(jīng)范圍核實符合要求的可交付成果才能進行質(zhì)量檢查C)應根據(jù)具體需要,先做質(zhì)量檢查或先做范圍核實D)質(zhì)量檢查和范圍核實通??梢酝瑫r進行答案:A解析:[單選題]15.應該在什么階段核實范圍,以保證在可交付成果完成時及時進行驗收?()A)項目執(zhí)行B)項目監(jiān)控C)項目收尾D)項目變更答案:B解析:[單選題]16.系統(tǒng)工程、價值工程、價值分析和系統(tǒng)分析經(jīng)常用于()。A)備選方案識別B)可交付成果識別C)項目制約因素分析D)產(chǎn)品分析答案:D解析:[單選題]17.核實范圍過程旨在()。A)審核項目范圍基準的正確性B)審核工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞典的正確性C)審核項目范圍說明書的正確性D)驗收已經(jīng)完成的可交付成果答案:D解析:[單選題]18.以下哪個是控制范圍過程的輸出?()A)工作績效信息B)工作績效測量結(jié)果C)技術(shù)績效測量結(jié)果D)績效報告答案:B解析:[單選題]19.在整個項目生命周期中,用于監(jiān)督、核實和控制項目范圍的文件不包括()。A)項目工作說明書B)項目范圍說明書C)工作分解結(jié)構(gòu)D)工作分解結(jié)構(gòu)詞典答案:A解析:[單選題]20.在項目的環(huán)境中,“范圍”可以指()。A)產(chǎn)品范圍和工作范圍B)產(chǎn)品范圍和項目范圍C)項目范圍和管理范圍D)項目范圍和需求范圍答案:B解析:[單選題]21.以下各項都是收集需求過程的輸出,除了()。A)需求管理計劃B)需求識別文件C)需求文件D)需求跟蹤矩陣答案:B解析:[單選題]22.工作分解結(jié)構(gòu)的第一層通常可以是()。A)項目階段B)高層次的可交付成果C)準備外包出去的子項目D)以上都是答案:D解析:[單選題]23.下列哪一項最恰當?shù)孛枋隽隧椖糠秶f明書?()A)項目范圍說明書是規(guī)劃范圍過程的輸出B)項目范圍說明書識別項目的目標和可交付成果C)項目范圍說明書一經(jīng)制定,就不允許更改D)每個項目只能有一份項目范圍說明書答案:B解析:[單選題]24.項目范圍管理旨在確保()。A)做盡可能多的工作,使項目盡可能完美B)做而且只做為成功完成項目所需要的工作C)為客戶提供額外的產(chǎn)品功能D)確定不包括在項目范圍內(nèi)的工作答案:B解析:[單選題]25.以下哪個不是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程的輸出?()A)項?范圍說明書B)工作分解結(jié)構(gòu)C)工作分解結(jié)構(gòu)詞典D)范圍基準答案:A解析:[單選題]26.你正在管理一個新產(chǎn)品研發(fā)項目,要研制出一種永不卡住的拉練?!坝啦豢ㄗ 笔菍儆冢ǎ?。A)項目需求B)商業(yè)需求C)交付需求D)產(chǎn)品需求答案:D解析:[單選題]27.項目范圍說明書()。A)用來記錄項目的主要可交付成果及所需開展的項目工作B)有助于創(chuàng)建WBSC)用來明確怎樣對已完可交付成果進行正式核實與接受D)用來指導對項目范圍變更請求的審批答案:A解析:[單選題]28.收集需求的工具與技術(shù)中,通常采取“一對一”的形式的是()。A)訪談B)問卷調(diào)查C)德爾菲技術(shù)D)引導式研討會答案:A解析:[單選題]29.以下哪個文件會明確說明那些被排除在項目之外的內(nèi)容?()A)工作分解結(jié)構(gòu)B)項目范圍說明書C)項目范圍管理計劃D)工作分解結(jié)構(gòu)詞典答案:B解析:[單選題]30.工作分解結(jié)構(gòu)底層的要素是()。A)控制賬戶B)規(guī)劃包C)規(guī)劃要素D)工作包答案:D解析:[單選題]31.在以下哪種情況下,應該采用觀察的方法來收集項目干系人的需求?()A)干系人的數(shù)量很少時B)需要用漸進明細的理念來開發(fā)需求時C)干系人不愿或不能說明他們的需求時D)需要組建焦點小組時答案:C解析:[單選題]32.項目需求包括下列所有,除了()。A)產(chǎn)品性能需求B)商業(yè)需求C)項目管理需求D)交付需求答案:A解析:[單選題]33.以下哪個是收集需求過程的輸入?()A)項目工作說明書B)項目范圍管理計劃C)干系人登記冊D)干系人管理策略答案:C解析:[單選題]34.以下哪個是控制范圍過程的輸出?()A)工作績效信息B)工作績效測量結(jié)果C)績效報告D)質(zhì)量控制測量結(jié)果答案:B解析:[單選題]35.關(guān)于WB。S的說法,哪項是正確的?()A)WB。S的第一層可以是可交付成果、項目階段或子項目B)WB。S的第一層可以是可交付成果、項目部門或子項目C)WB。S的第一層可以是可交付成果、項目階段或項目活動D)WB。S的第一層可以是項目部門、項目階段或項目活動答案:A解析:[單選題]36.定義范圍的一個輸入是()。A)項目工作說明書B)需求文件C)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)D)需求跟蹤矩陣答案:B解析:[單選題]37.收集需求過程是()。A)定義并記錄干系人的需求B)主要關(guān)注產(chǎn)品需求C)主要關(guān)注項目需求D)主要關(guān)注性能需求答案:A解析:[單選題]38.以下哪個最好地描述了工作分解結(jié)構(gòu)(WB。S)?()A)WB。S是對工作成果的層級分解B)WB。S是對工作本身的層級分解C)WB。S是對項目
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