施工質(zhì)量管理方案模板

第十章

質(zhì)量管理10.1

工程質(zhì)量標準國家魯班獎10.2 工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量組織保證體系

10.2.1

質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量實施中優(yōu)化總結(jié) 執(zhí)行崗位責任制 技術(shù)資料保證

熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)

10.2.2

過程質(zhì)量執(zhí)行程序

不合格 不合格 不合格不合格10.2.3

施工質(zhì)量預控1）鋼筋工程管理流程圖2）模板工程管理流程圖3）砼工程管理流程圖4）地下室防水工程管理流程圖10.3

工程質(zhì)量保證措施10.3.1

采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO-9002

質(zhì)量標準和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：（１）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；（２）物資分公司委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可擇；（３）實行動態(tài)管理。物資分公司、公司項目管理部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（４）加強計量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。10.3.2

技術(shù)保證措施1)

專業(yè)施工保證支撐和保障，為本工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供專業(yè)化技術(shù)保證。2)

先進的模板體系（1）頂板為覆膜多層板，可調(diào)早拆支撐體系。（2）柱子為可調(diào)型鋼模板。采用這種鋼柱模板，能實現(xiàn)結(jié)構(gòu)施工的其特點是：剛度大，支模速度快，裝拆迅速，采用此模板施工的砼外觀質(zhì)量好等。將為本工程既定的質(zhì)量目標—“國家魯班獎”打下堅實的基礎。（3）地下室墻模板普通裝修時可在墻表面直接刮膩子，即可達到下一步裝修的要求。3)

防水工程保證聚氨脂防水涂膜，,屋面防水材料采用三元乙丙防水卷材及部分聚氨量。4) 鋼筋接頭（d≥25mm）連接采用套筒冷擠壓連接新技術(shù)：鋼筋直徑

d≥25mm

的鋼筋接頭連接擬采用套筒冷擠壓連接新技術(shù)。直徑

d=25mm

的鋼筋，焊接連接質(zhì)量難以保證，套筒擠壓連具有如下優(yōu)點：具有接頭性能可靠、質(zhì)量穩(wěn)定、不受氣侯及焊工技術(shù)水平的影響、連接速度快、安全、無明火、節(jié)能等特點，對提高建筑工程質(zhì)量、節(jié)約材料、提高施工速度具有重要意義。詳見鋼筋工程。5)

勞務素質(zhì)保證核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的考核，從的基礎。6)

加強成品保護對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染、

損壞或丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護的主要措施：（1)

設專人負責成品保護工作。（2)

制定正確的施工順序制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。（3)

作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。（4)采取護、包、蓋、封防護：采取“護、包、蓋、封”的保護現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。10.3.3

經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激罰，嚴重的予以除名。10.3.4

合同保證措施專業(yè)分包的施工過程，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。10.4

控制工程質(zhì)量的措施10.4.1

施工組織設計的審批制度:需有針對性，必須有編制人、審核人員簽字。2）施工組織設計必須在工程實施前15d

報項目總工程師審閱，由項目總工程師審批后，上報公司項目管理部及總工程師審批。3）施工組織設計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，上報同意后方可進行實施。方可進行實施。10.4.2

預檢、隱蔽工程驗收制度1）預檢應在施工組織設計中編制預檢計劃，明確預檢內(nèi)容、部位、檢查人員及檢查方法。2）一般工程預檢內(nèi)容如下表分部分項建筑物定位基礎及設備基礎模板

預檢的主要內(nèi)容測量定位的軸線、標高位置、尺寸、標高、樁位及樁標高尺寸、標高、預埋件規(guī)格及預留孔位置磚砌體 墻身軸線、標高、預留孔位置、規(guī)格3）技術(shù)復核結(jié)果，應根據(jù)預檢部位填寫相應的《預檢驗收記錄》表格，作為施工技術(shù)資料進行歸檔。4）凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存，其主要內(nèi)容如下表所示：分部分項鋼筋工程懸挑結(jié)構(gòu)防水工程

檢查驗收內(nèi)容規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、接頭形式、尺寸、埋件數(shù)量、埋件位置、規(guī)格及代用情況、鋼筋支架詳圖結(jié)構(gòu)剖面圖應注明鋼筋規(guī)格、數(shù)量及形狀等地下室、衛(wèi)生間、屋面使用的防水材料、防水施工層數(shù)、措施及質(zhì)量情況

位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防繡、防腐暖氣管暗埋配電

位置、規(guī)格、標高、高度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試氣線路 驗、地線、接地電阻等其它 隱蔽工程5）預檢與隱蔽工程驗收流程圖隱蔽工程驗收 放樣預檢鋼筋翻樣

（鋼筋翻樣員） 自檢驗收 自檢修正填寫驗收單 填寫預檢記錄表否

項目質(zhì)量員復檢 項目質(zhì)量員復檢否否 否 簽證送交監(jiān)理簽證10.4.3

施工階段的砼及砂漿的級配和試塊管理制度凡是在設計圖紙中標明強度等級的砼、砂漿均屬級配管理范圍。管理職責分工a

b

知單。c

控。d

公司試驗室負責提供合理的配合比。e

項目的試驗員負責砂漿、砼試塊的制作及“三過磅”執(zhí)行及養(yǎng)護工作。10.4.4

施工階段的砼澆筑申請審批制度砼澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署〈澆筑許可令〉制度。項目工程責任師填寫〈砼澆筑申請單〉，項目質(zhì)量總監(jiān)負責〈砼據(jù)〈砼澆筑申請單〉，負責聯(lián)系砼供應工作。3）〈砼澆筑許可令〉的簽發(fā)條件a

模板的支撐系同按施工方案施工完畢。b

模板、鋼筋及支架質(zhì)量復合規(guī)定，驗收合格。c

技術(shù)復核、隱蔽驗收必須確認簽證。d

施工范圍內(nèi)的安全設施落實。e

施工機具準備就緒，并能正常運轉(zhuǎn)。10.4.5

技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分為以下幾個方面:1)

項目經(jīng)理部接到設計圖紙后,項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行認真閱圖，并由建設單位組織設計交底會。2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控重點。3）本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全的工作原則，各分管工作責任安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。10.4.6

分部分項質(zhì)量評定制度1）分項工程施工過程中，項目責任工程師必須督促分包單位做好自檢工作，確保當天問題當天解決完畢。2）分項工程施工完畢后，項目責任工程師必須及時組織分包單量總監(jiān)確認，最終由質(zhì)量總監(jiān)核定，并報監(jiān)理工程師確認。3）項目經(jīng)理每月組織一次分包單位施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量評定。4）公司質(zhì)保部每月不定期的對項目進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題以書面以書面形式反饋到公司質(zhì)保部。5）根據(jù)北京市建設工程監(jiān)督總站的要求，以下部位必須請質(zhì)監(jiān)站核驗：a

基礎結(jié)構(gòu)分部核焉：條件：±0.000

以下結(jié)構(gòu)分項全部施工完畢；基礎內(nèi)模板全部拆清，坑內(nèi)無集水；彈出水平標高線及墻身軸線；所有質(zhì)量缺陷全部處理完畢；資料齊全。b

主體結(jié)構(gòu)分部核驗條件：主體結(jié)構(gòu)工程所含分項全部施工完畢；彈出各樓層水平標高線及墻身軸線；內(nèi)外墻在核驗前，嚴禁進行抹灰施工；主體結(jié)構(gòu)核驗前，嚴禁地坪施工；樓層內(nèi)垃圾全部處理完畢；質(zhì)量保證資料齊全。c

竣工核驗條件：a

所有承包范圍的分部分項全部施工完畢；所有系統(tǒng)全部調(diào)試完畢，并有試運轉(zhuǎn)和調(diào)試記錄；所含分部分項工程質(zhì)量缺陷全部處理完畢；竣工清理工作全部完畢；質(zhì)量保證資料齊全，竣工圖紙編制完畢。6）

分部工程質(zhì)量核驗前，項目總工程師必須提前5d

填寫好分監(jiān)理單位、設計單位確認后，上報北京市質(zhì)量監(jiān)督總站申請核驗。10.4.7

現(xiàn)場材料管理1）嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量和質(zhì)量總監(jiān)等，對材料進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2）作好原材料復試取樣工作水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試重新取樣進行復試，合格后方可使用。10.4.8

計量器具管理1）公司項目管理部計量組負責所有計量器材鑒定的組織管理工作，項目計量員負責本項目所有計量器材的送檢及管理工作。2）現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管，專人使用，其它人員不得隨意動用。3)

損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對的器具。10.4.9

工程質(zhì)量檢查制度1）項目經(jīng)理部遵循“誰施工誰負責”的原則，對各個分包單位進行全面的質(zhì)量管理和追蹤管理。2）

各施工單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，警告處罰，其處罰形式為：整改、停工整改、罰款、取消分包資格。3）勵，獎勵形式為：表揚、表彰、獎金。4）項目經(jīng)理部在實施獎罰時，以日常檢查、抽查、每月一次大檢查，公司巡檢，市質(zhì)監(jiān)站抽查，質(zhì)量評定等作為考核依據(jù)。10.4.10

竣工圖的編制、審核、移交制度1）建筑師提供給項目經(jīng)理部除規(guī)定數(shù)量的圖紙外，還應提供二套圖紙，用于竣工圖的編制。2）各分包單位依據(jù)建筑師的設計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時匯總到項目經(jīng)理部。3）項目經(jīng)理部依據(jù)市檔案管理文件的要求，對各個分包單位編制的竣工圖進行審核，并及時匯總裝訂成冊。4）工程竣工后，由項目經(jīng)理部將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。5）竣工圖的圖面應整潔，文字一律采用繪圖墨水書寫，字跡端正整齊清楚，編繪人和審核人均應在竣工圖上簽字蓋章。10.4.11

工程技術(shù)資料管理418#文件要求的表格進行統(tǒng)一填寫、匯總。2）項目經(jīng)理部設專職資料員，收集和整理各部門、分包單位提供的各類表格和資料，按目錄進行匯總、審核、裝訂，供建筑師、監(jiān)理工程師和市質(zhì)監(jiān)站檢查。3）項目經(jīng)理部應按業(yè)主、監(jiān)理工程師和建筑師的要求，提供各階段工程進度的照片，并作為資料歸檔備案。4）各分包單位應每天記錄好本單位在施工現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工程量，人工、機械使用、施工部位、材料設備進場、質(zhì)量問題產(chǎn)生理部，項目經(jīng)理部匯總施工日后，每日下午交予項目總工程師審閱，并應作為資料歸檔備案。10.4.12

回訪維修制度1）各分包單位負責工程施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工造成的產(chǎn)品損壞均由各分包單位負責賠償，由項目經(jīng)理部監(jiān)督實施。2）本工程交付業(yè)主使用后，項目經(jīng)理部將在六個月進行第一次3）工程質(zhì)量回訪后，凡屬于項目經(jīng)理部造成的施工質(zhì)量問題，提出要求的，項目經(jīng)理部將協(xié)助解決。4）在回訪維修期間進行修理的工程，應由業(yè)主簽字確認。10.4.13

工程樣板房的若干規(guī)定1）在裝修工程開工前,由建筑師指定樣板房部位.行交底。3）項目經(jīng)理部根據(jù)圖紙和技術(shù)規(guī)范，對樣板房施工過程進行全面檢查，控制，為裝飾工程全面展開樹立樣板。10.5

試驗方案合比，可根據(jù)以往經(jīng)驗，將數(shù)據(jù)輸入計算機，讓計算機作出精確的混凝土配合比。高工作效率。公司中心試驗室主要試驗設備一覽表（見附表）材料試驗各種材料需按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用，嚴禁無證和不合格材料用于該工程上。1)

鋼筋的檢驗a

常時，還應進行鋼筋化學成分分析。不準不合格鋼材用于該工程上。b

鋼筋取樣，每批重量不大于60T。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗（包括屈服點、抗拉強度和延伸率），另一時，則應另取雙倍數(shù)量的試樣，對不合格的項目作第二次試驗，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗收，不能用在正式工程上。c

套筒冷壓接頭以每500

隨機抽取

3

個試件，作單向拉伸實驗。如有一個試件不符合要求，應加取

6

個試件進行復檢，復檢中如仍有一個試件檢驗結(jié)果不符合要求，則該驗收單向拉伸檢驗為不合格，則應全部返工。d

成

200

個同一類型的接頭為一批，一周內(nèi)連續(xù)焊接，可以累計計算，一周內(nèi)不足

200

件和彎曲試件各

3

件。2)

進入現(xiàn)場防水材料、