第三章費(fèi)用在各種產(chǎn)品產(chǎn)品以及期間費(fèi)用的的分配與歸集課件

第三章各項(xiàng)費(fèi)用要素的歸集和分配第三章1一、概述（一）各項(xiàng)費(fèi)用要素的分配都可以總括為四大步驟：

1、按用途或發(fā)生部門歸集

2、費(fèi)用在各成本對(duì)象之間進(jìn)行分配

1）直接計(jì)入

2）分配計(jì)入—選擇分配標(biāo)準(zhǔn)

—確定計(jì)算公式：分配率和分配金額

3、編制費(fèi)用分配表

4、作會(huì)計(jì)分錄，登記總帳第一節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用要素的分配

一、概述第一節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用要素的分配

21、分配標(biāo)準(zhǔn)原則：合理，容易取得，與分配對(duì)象有密切的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品重量，產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，定額費(fèi)用等（二）分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇和計(jì)算公式2、基本計(jì)算公式費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)總額某分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用=該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)額×費(fèi)用分配率3、要素費(fèi)用的賬務(wù)處理直接用于基本生產(chǎn)的要素費(fèi)用，記入“基本生產(chǎn)成本”直接用于輔助生產(chǎn)的要素費(fèi)用，記入“輔助生產(chǎn)成本”用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的要素費(fèi)用，記入“制造費(fèi)用”其他分別記入各期間費(fèi)用和在建工程、無(wú)形資產(chǎn)等賬戶1、分配標(biāo)準(zhǔn)（二）分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇和計(jì)算公式2、基本計(jì)算公式33本節(jié)主要內(nèi)容材料核算的內(nèi)容材料費(fèi)用的歸集材料費(fèi)用的分配材料的控制與管理本節(jié)材料核算的內(nèi)容材料費(fèi)用的歸集材料的控制與管理4

材料核算的內(nèi)容

直接材料間接材料直接計(jì)入材料間接計(jì)入材料

材料核算的內(nèi)容

直接材料間接材料直接計(jì)入材料間接計(jì)入材料5材料費(fèi)用的歸集基礎(chǔ)工作建立和健全發(fā)出材料的計(jì)量制度永續(xù)盤存制期末結(jié)存數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－本期發(fā)出數(shù)量定期盤存制材料發(fā)出數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－期末結(jié)存數(shù)量建立健全領(lǐng)、發(fā)料憑證制度領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單建立健全材料退庫(kù)和盤點(diǎn)制度

假退料材料費(fèi)用的歸集基礎(chǔ)工作6按實(shí)際成本材料發(fā)出的核算

先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別確定法借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：原材料按實(shí)際成本材料發(fā)出的核算

先進(jìn)先出法、加權(quán)7

按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)材料發(fā)出的核算按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)材料發(fā)出的核算8借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：原材料（計(jì)劃成本）借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：材料成本差異分配分錄借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本分配分錄9材料費(fèi)用的分配指直接材料費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間的分配

常見的分配標(biāo)準(zhǔn)有：重量、體積、產(chǎn)品產(chǎn)量、定額耗用量、定額費(fèi)用等

材料費(fèi)用分配的核算材料費(fèi)用的分配指直接材料費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間的分配常見的分配10共同耗用材料費(fèi)用的分配以定額耗用量為例說(shuō)明共同耗用材料費(fèi)用的分配

所謂定額耗用量是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計(jì)算可以消耗的材料數(shù)量。消耗定額是指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額，通常是指現(xiàn)行比較先進(jìn)的定額.共同耗用材料費(fèi)用的分配以定額耗用量為例說(shuō)明共同耗用材料費(fèi)用11定額耗用量＝產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗定額材料消耗費(fèi)用分配率=材料實(shí)際費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品定額耗用量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的定額消耗量材料消耗費(fèi)用分配率計(jì)算公式定額耗用量＝產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗定額材料消耗費(fèi)用分配率12例如:某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品225件，共同消耗鋼材14250公斤，鋼材每公斤實(shí)際單價(jià)30元，甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品消耗定額為20公斤，乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品消耗定額為40公斤，計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。練習(xí)：某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，領(lǐng)用A、B兩種材料，其中A材料金額17000元，B材料21600元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。甲消耗定額為：A材料2公斤，B材料3公斤；乙消耗定額為：A材料3公斤，B材料5公斤。A、B兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別為6元和7元，按照消耗定額比例計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。例如:某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品225件，共同消13低值易耗品分?jǐn)偟暮怂愕椭狄缀钠肥侵覆蛔鳛楣潭ㄙY產(chǎn)核算的各種勞動(dòng)資料，包括工具、管理用具、玻璃器皿，以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品

低值易耗品攤銷的常見方法有：一次轉(zhuǎn)銷法、分次攤銷法和五五攤銷法

低值易耗品分?jǐn)偟暮怂愕椭狄缀钠肥侵覆蛔鳛楣潭ㄙY產(chǎn)核算的各種勞14一次轉(zhuǎn)銷法會(huì)計(jì)處理：領(lǐng)用時(shí)借：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用******銷售費(fèi)用等******貸：低值易耗品——低值易耗品*******（實(shí)際成本或計(jì)劃成本）一次轉(zhuǎn)銷法會(huì)計(jì)處理：15月末調(diào)整差異時(shí)：借：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用******銷售費(fèi)用等******貸：材料成本差異—低值易耗品成本差異******(超藍(lán)節(jié)紅)報(bào)廢時(shí)：借：原材料或銀行存款******

貸：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用******銷售費(fèi)用等*******月末調(diào)整差異時(shí)：報(bào)廢時(shí)：16核算簡(jiǎn)便，適用于一次領(lǐng)用低值易耗品價(jià)值比較小的情況下。如果一次領(lǐng)用低值易耗品的價(jià)值較大，采用該法將會(huì)造成領(lǐng)用月份成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)過(guò)多，從而影響到產(chǎn)品成本或利潤(rùn)的準(zhǔn)確性。此外，一次轉(zhuǎn)銷法會(huì)造成帳外資產(chǎn)，不利于對(duì)帳外資產(chǎn)的實(shí)物管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，應(yīng)為帳外資產(chǎn)設(shè)置“備查登記簿”，以便進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督一次轉(zhuǎn)銷法的適用性核算簡(jiǎn)便，適用于一次領(lǐng)用低值易耗品價(jià)值比較小的情況下。如果一17分次攤銷法分次攤銷法就是將低值易耗品的價(jià)值按其使用期限分月攤?cè)氤杀?、費(fèi)用。攤銷時(shí)，可通過(guò)“低值易耗品—在庫(kù)”“低值易耗品—在用”“低值易耗品—攤銷”科目核算，也可以通過(guò)“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目核算。會(huì)計(jì)處理領(lǐng)用時(shí)：借：低值易耗品—在用******貸：低值易耗品——在庫(kù)******分次攤銷法分次攤銷法就是將低值易耗品的價(jià)值按其使用期限分月18分次攤銷法會(huì)計(jì)處理各月末攤銷時(shí)

借：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用等****貸：低值易耗品—攤銷******報(bào)廢時(shí)：借：原材料或銀行存款******貸：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用等******借：低值易耗品—攤銷貸：低值易耗品—在用分次攤銷法會(huì)計(jì)處理各月末攤銷時(shí)報(bào)廢時(shí)：借：原材料或銀行存款19分次攤銷法會(huì)計(jì)處理

月末調(diào)整成本差異時(shí)：借：管理費(fèi)用******貸：材料成本差異—低值易耗品成本差異******

注意：因?yàn)椴町愃婕敖痤~較少，所以差異的調(diào)整不分次數(shù)，而是在領(lǐng)用當(dāng)月一次調(diào)整。分次攤銷法會(huì)計(jì)處理月末調(diào)整成本差異時(shí)：20分次攤銷法雖然能使各月負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值比較均衡，但核算工作量較大。因而，這種方法一般適用于單位價(jià)值較高，使用期限較長(zhǎng)的低值易耗品，或一次領(lǐng)用數(shù)量較多，累計(jì)價(jià)值較大的低值易耗品。該法也同樣會(huì)造成帳外資產(chǎn)的實(shí)物管理問(wèn)題，同樣可設(shè)備查簿進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督分次攤銷法的適用性分次攤銷法雖然能使各月負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值比較均衡，但核算工21

五?五攤銷法

五?五攤銷法就是在低值易耗品領(lǐng)用時(shí)攤銷其一半價(jià)值，在報(bào)廢時(shí)再攤銷其另一半價(jià)值的方法。在這種方法下，為了核算在用低值易耗品和低值易耗品的攤余價(jià)值，應(yīng)在“低值易耗品”總帳科目下，分設(shè)“在庫(kù)低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品攤銷”三個(gè)二級(jí)科目五?五攤銷法五?五攤銷法就是在低值易耗品領(lǐng)用時(shí)攤銷其一半22領(lǐng)用時(shí)借：低值易耗品—在用低值易耗品******貸：低值易耗品—在庫(kù)低值易耗品******

五?五攤銷法會(huì)計(jì)處理

攤銷一半價(jià)值時(shí)：借：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用等******貸：低值易耗品—低值易耗品攤銷******領(lǐng)用時(shí)五?五攤銷法會(huì)計(jì)處理攤銷一半價(jià)值時(shí)：23調(diào)整差異時(shí)（根據(jù)當(dāng)月領(lǐng)用的低值易耗品的計(jì)劃成本和差異率計(jì)算）借：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用等******貸：材料成本差異—低值易耗品成本差異******報(bào)廢時(shí)攤銷另一半價(jià)值，扣除殘值：借：原材料******制造費(fèi)用******管理費(fèi)用等******貸：低值易耗品—低值易耗品攤銷******調(diào)整差異時(shí)（根據(jù)當(dāng)月領(lǐng)用的低值易耗品的計(jì)劃成本和差異率計(jì)算）24注銷帳面價(jià)值借：低值易耗品—低值易耗品攤銷******貸：低值易耗品—在用低值易耗品******注銷帳面價(jià)值25

五?五攤銷法的適用性

是界于一次轉(zhuǎn)銷法和分次攤銷法之間的一種低值易耗品的攤銷方法，該法的優(yōu)點(diǎn)是便于對(duì)低值易耗品進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督，該法適用于每月領(lǐng)用、報(bào)廢低值易耗品比較均衡的情況下.五?五攤銷法的適用性是界于一次轉(zhuǎn)銷法和分次攤銷法26

三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配

1、分配標(biāo)準(zhǔn)：各車間、部門之間：量表數(shù)車間內(nèi)部是生產(chǎn)工時(shí)、定額消耗量等。

2、賬務(wù)處理支付時(shí)：借：應(yīng)付賬款貸：銀行存款分配時(shí)：借：有關(guān)費(fèi)用科目貸：應(yīng)付賬款三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配27例如：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，車間生產(chǎn)產(chǎn)品本月耗用電力80000度，單價(jià)0.8元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)12000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí)，車間管理用電3000度，輔助生產(chǎn)車間用電10000度，管理部門用電1000度，要求，合理的分配各部門電費(fèi)。例如：28工資的計(jì)算共同工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用計(jì)入成本的分配工資總額的構(gòu)成直接人工的核算工資的計(jì)算共同工資費(fèi)用工資費(fèi)用計(jì)入工資總額的構(gòu)成直接人工的核29

衡量勞動(dòng)效率的要素絕對(duì)要素:勞動(dòng)生產(chǎn)量相對(duì)要素:勞動(dòng)生產(chǎn)率

衡量勞動(dòng)效率的要素絕對(duì)要素:勞動(dòng)生產(chǎn)量相對(duì)要素:勞30勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高能降低產(chǎn)品的總成本

勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)成本的影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高能降低產(chǎn)品的總成本勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)成本的影響31

確定勞動(dòng)報(bào)酬的方法工資核算的原始記錄

工資的構(gòu)成及計(jì)算確定勞動(dòng)報(bào)酬的方法工資核算的原始記錄工資的構(gòu)成及計(jì)算32考勤記錄產(chǎn)量與工時(shí)記錄其他記錄

工資核算的原始記錄

考勤記錄產(chǎn)量與工時(shí)記錄其他記錄工資核算的原始記錄33職工薪酬包括的內(nèi)容住房公積金

工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性福利職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼職工福利費(fèi)醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保其他職工薪酬包括的內(nèi)容住房公積金工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性34計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)（包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼）和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬

(3)新參加工作職工的見習(xí)工資（學(xué)徒的生活費(fèi)）

(4)運(yùn)動(dòng)員體育津貼

(2)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)（崗位）工資

(1)對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資

計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)（包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼）和工作時(shí)間支35（一）實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無(wú)限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制，按勞動(dòng)部門或主管部門批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資

（二）按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資

（三）按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資

計(jì)件工資:指對(duì)已做工作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。

（一）實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無(wú)限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等36獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬

生產(chǎn)獎(jiǎng)

機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資

其他獎(jiǎng)金

勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)

節(jié)約獎(jiǎng)

勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)

節(jié)約獎(jiǎng)

獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬生產(chǎn)獎(jiǎng)37津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)工資特殊情況下支付的工資包括：（一）根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資；（二）附加工資、保留工資。津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原38工資標(biāo)準(zhǔn)有按月計(jì)算的，也有按日或按小時(shí)計(jì)算的。一般采用月薪制

。Let’sinvestigate計(jì)時(shí)工資的計(jì)算

工資標(biāo)準(zhǔn)有按月計(jì)算的，也有按日或按小時(shí)計(jì)算的。一般采用月薪制39月薪制計(jì)時(shí)工資的計(jì)算公式如下:應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資＝月標(biāo)準(zhǔn)工資－缺勤天數(shù)x日工資率－病假天數(shù)x日工資率x扣款率

或:應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資＝實(shí)際出勤天數(shù)x日工資率＋病假天數(shù)x日工資率x（1-扣款率）月薪制計(jì)時(shí)工資的計(jì)算公式如下:應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資＝月標(biāo)準(zhǔn)工資－40注意日工資率可簡(jiǎn)單按每月30天計(jì)算，也可按全年扣除法定節(jié)假日后的月平均天數(shù)計(jì)算，目前在我國(guó)約為20.83天（365天扣除104個(gè)雙休日和11個(gè)法定節(jié)假日，再除以12而得）。按30天計(jì)算日工資率時(shí)，出勤期間的節(jié)假日照付工資，缺勤期間的節(jié)假日照扣工資。按20.83天計(jì)算日工資率時(shí)，節(jié)假日不算、不扣工資。注意日工資率可簡(jiǎn)單按每月30天計(jì)算，也可按全年扣41例：某企業(yè)某工人月工資標(biāo)準(zhǔn)840元。8月，該工人病假3天，事假2天，周末休假9天.根據(jù)該工人的工齡，病假按工資標(biāo)準(zhǔn)的90%發(fā)放計(jì)算。該工人的病假和事假期間沒有法定節(jié)假日。要求，按照上述四種方法計(jì)算該工人8月份的工資。例：某企業(yè)某工人月工資標(biāo)準(zhǔn)840元。8月，該工人病假3天，事42（1）按30日計(jì)算，扣減法日工資率=840/30=28=840-28*3*（100%-90%）-28*2=775.6元（2）按30日計(jì)算，增加法=（31-2-3）*28+28*3*90%=803.6（3）按20.83天計(jì)算，扣減法日工資率=840/20.83=40.33=840-40.33*3（100%-90%）-40.33*2747.24（4）按20.83日計(jì)算，增加法=40.33*（31-9-2-3）+40.33*3*90%=794.50（1）按30日計(jì)算，扣減法43個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算集體計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資的計(jì)算個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算集體計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資的計(jì)算44個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算

注意，完成的產(chǎn)量中如果有廢品，若是料廢造成的，即材料本身質(zhì)量原因造成的，應(yīng)照常付工資；若是工廢，即工人本人過(guò)失造成的，不但不能付工資，而且還會(huì)向過(guò)失人索取賠償。個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算注意，完成的產(chǎn)量中如果有廢品，若是料廢造45產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)還可按下列公式計(jì)算：計(jì)件單價(jià)＝工時(shí)定額x小時(shí)工資率產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)還可按下列公式計(jì)算：計(jì)件單價(jià)＝工時(shí)定46集體計(jì)件工資與個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算方法相同。不同之處是：集體計(jì)件工資還要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。通?？砂疵咳说墓べY標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)（或工時(shí)數(shù)）的乘積作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。集體計(jì)件工資的計(jì)算集體計(jì)件工資與個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算方法相同。不同之處是：集體計(jì)47工資結(jié)算工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算工資結(jié)算工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算48工資結(jié)算工資結(jié)算單

工資結(jié)算匯總表

工資結(jié)算工資結(jié)算單工資結(jié)算匯總表49工資匯總分錄

借：基本生產(chǎn)成本×××輔助生產(chǎn)成本×××管理費(fèi)用×××制造費(fèi)用×××銷售費(fèi)用×××貸：應(yīng)付職工薪酬-工資×××應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)×××工資匯總分錄借：基本生產(chǎn)成本50結(jié)算分錄

借：應(yīng)付職工薪酬×××貸：應(yīng)交稅費(fèi)－個(gè)人所得稅×××其他應(yīng)付款－退休金×××－養(yǎng)老金×××－醫(yī)?！痢痢粒I(yè)保險(xiǎn)×××－住房公積金×××結(jié)算分錄借：應(yīng)付職工薪酬51工資費(fèi)用的分配

直接工資費(fèi)用:直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的工資費(fèi)用,可分為:直接計(jì)入工資費(fèi)用間接計(jì)入工資費(fèi)用(需要分配)工資費(fèi)用的分配

直接工資費(fèi)用:直接用于52實(shí)際工時(shí)定額工時(shí)

間接計(jì)入費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)際工時(shí)定額工時(shí)間接計(jì)入費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)53計(jì)算公式直接工資費(fèi)用分配率=本期發(fā)生的直接工資費(fèi)用各產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的實(shí)際工時(shí)（或定額工時(shí)）之和某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接工資費(fèi)用=直接工資費(fèi)用分配率×該產(chǎn)品耗用的實(shí)際工時(shí)（或定額工時(shí)）數(shù)計(jì)算公式直接工資費(fèi)用分配率=本期發(fā)生的直54說(shuō)明

上述對(duì)直接工資費(fèi)用的分配通常是針對(duì)計(jì)時(shí)工資而言的。計(jì)件工資一般是直接計(jì)入費(fèi)用，可根據(jù)產(chǎn)量和工時(shí)記錄直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本計(jì)算單中的“直接工資”成本項(xiàng)目，不需在各種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。說(shuō)明

上述對(duì)直接工資費(fèi)用的分配通常是551、明確應(yīng)計(jì)提折舊的范圍應(yīng)計(jì)折舊：房屋建筑物；在用的機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具和工具器具；季節(jié)性停用和修理停用的設(shè)備；以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn)和融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)不計(jì)折舊：除房屋建筑物以外的未使用和不需用的固定資產(chǎn)；以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)；在建工程交付使用前的固定資產(chǎn)；已經(jīng)提足折舊繼續(xù)使用的；過(guò)去已經(jīng)估價(jià)單獨(dú)入賬的土地等2、折舊的計(jì)算：月份內(nèi)增加的當(dāng)月不提，月份內(nèi)減少的當(dāng)月照提3、折舊費(fèi)按固定資產(chǎn)的使用部門匯集，然后再與車間部門的其他費(fèi)用一起分配記入成本折舊費(fèi)用的分配

1、明確應(yīng)計(jì)提折舊的范圍折舊費(fèi)用的分配

56按其性質(zhì)和用途在發(fā)生時(shí)記入相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目利息費(fèi)用，記入財(cái)務(wù)費(fèi)用印花稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅記入管理費(fèi)用修理費(fèi)、差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等按使用用途分別記入制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用等科目利息、稅金和其他費(fèi)用

按其性質(zhì)和用途在發(fā)生時(shí)記入相應(yīng)的利息、稅金和其他費(fèi)用

57例如：根據(jù)本月份工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)48160元，管理人員工資1840元。甲產(chǎn)品完工10000件，乙產(chǎn)品完工8000件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品3.2小時(shí)。乙產(chǎn)品3小時(shí)。要求：按定額工時(shí)比例分配甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資，并編制會(huì)計(jì)分錄。例如：58作業(yè)：1、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。共同消耗1號(hào)材料和2號(hào)材料。具體情況如下：甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料消耗定額1號(hào)為10千克/件，2號(hào)材料5千克/件。乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料消耗定額1號(hào)為4千克/件，2號(hào)6千克/件。甲、乙產(chǎn)品實(shí)際消耗量：1號(hào)材料1782千克，2號(hào)材料1717千克。1號(hào)材料計(jì)劃單價(jià)2元，2號(hào)3元，材料成本差異率-2%，計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用，并做出會(huì)計(jì)分錄。作業(yè)：592、某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用工具一批，計(jì)劃成本12000元，本月低值易耗品成本差異率為超支2%；本月報(bào)廢另一批管理用具，計(jì)劃成本8000元，回收殘料計(jì)價(jià)400元，已驗(yàn)收入庫(kù)。做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。2、某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用603、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間完工甲產(chǎn)品120件，實(shí)際工時(shí)6000小時(shí)，乙產(chǎn)品完工250件，實(shí)際工時(shí)4000小時(shí)，職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提。本月工資情況如下：基本生產(chǎn)車間工人工資32000元，管理人員工資5200元；機(jī)修車間工人工資10000元，管理人員工資2500元；供水車間工人工資4400元，管理人員工資1200元；行政管理人員工資4000元。分配工資費(fèi)用和福利費(fèi)用，并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。3、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間完工甲產(chǎn)品120件，實(shí)際工時(shí)6000小61第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)服務(wù)于基本生產(chǎn)和行政管理部門輔助生產(chǎn)部門生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)生產(chǎn)車間

基本生產(chǎn)車間

輔助生產(chǎn)車間

第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)服務(wù)于基本生產(chǎn)和行62提供輔助產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間-----屬產(chǎn)品生產(chǎn)性車間，它通常生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間所需要的各種工具、模具、刀具、刃具、夾具等提供勞務(wù)、作業(yè)的輔助生產(chǎn)車間------通常有：供水、供電、供汽、運(yùn)輸、機(jī)修等。只有輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本確定以后，才能計(jì)算基本生產(chǎn)的產(chǎn)品成本輔助生產(chǎn)車間(兩類)提供輔助產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間-----屬產(chǎn)品生產(chǎn)性車間，它通63直接材料直接人工制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

直接材料直接人工制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集64輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集設(shè)置“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(﹡產(chǎn)品或勞務(wù)）”“制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間”

明細(xì)帳格式簡(jiǎn)化設(shè)置只設(shè)“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（﹡產(chǎn)品或勞務(wù)）

明細(xì)帳格式

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集設(shè)置“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本65產(chǎn)品勞務(wù)輔助生產(chǎn)完工轉(zhuǎn)入“低值易耗品”、“原材料”管理部門管理費(fèi)用銷售部門銷售費(fèi)用

生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)輔助生產(chǎn)

生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用－輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本歸集分配產(chǎn)品輔助生產(chǎn)完工轉(zhuǎn)入“低值易耗品”、“原材料”管理部門66假如輔助生產(chǎn)車間之間不相互提供勞務(wù)、作業(yè)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配就比較容易，只要將“輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳”中歸集的費(fèi)用，按照勞務(wù)供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。在有交互提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間時(shí)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配不僅要考慮給輔助生產(chǎn)之外的部門分配，而且還要考慮給其他輔助生產(chǎn)車間的分配,此時(shí)需要交互分配。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的特點(diǎn)假如輔助生產(chǎn)車間之間不相互提供勞務(wù)、作業(yè)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配67難點(diǎn)：輔助生產(chǎn)部門內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)情況下，輔助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)首先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行費(fèi)用的交互分配,然后再對(duì)外(即輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位)分配費(fèi)用難點(diǎn)：輔助生產(chǎn)部門內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)情況下，輔助生產(chǎn)費(fèi)用68輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法直接分配法

順序分配法

交互分配法

勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)

節(jié)約獎(jiǎng)

代數(shù)分配法

計(jì)劃分配法

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法直接分配法順序分配法交互分配法勞692000元基本生產(chǎn)管理部門銷售部門水電1噸水45度電1000元80噸9000度1000度15噸5噸例12000元基本生產(chǎn)水電1噸水45度電1000元80噸900070輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法前提：適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多，或者費(fèi)用相當(dāng)平衡，可以不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況概念：是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對(duì)象輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法前提：適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品71直接分配法費(fèi)用分配公式單位成本（分配率）待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間外部接受的輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用該部門接受的輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)（產(chǎn)品）×單位成本直接分配法費(fèi)用分配公式單位成本待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)車72

答案

水的單位成本＝＝10（元／噸）

電的單位成本＝＝0.2（元／度）1000100200010000

答案

1000100200010000732000元基本生產(chǎn)管理部門銷售部門水電1000元80×109000×0.21000×0.215×105×10圖示2000元基本生產(chǎn)水電1000元80×109000×0.2174會(huì)計(jì)分錄借:制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)車間2600

管理費(fèi)用350

銷售費(fèi)用50

貸:生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）

1000

生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供電）

2000user:做會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)分錄是尤為重要的是：輔助生產(chǎn)費(fèi)用設(shè)置帳戶情況會(huì)計(jì)分錄借:制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)車間2600user:75練習(xí)：某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)2600小時(shí)，其中為運(yùn)輸部門修理400小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間2000小時(shí)，為行政管理200小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生費(fèi)用7920元，運(yùn)輸物資7500噸公里，其中為修理車間提供勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供5200噸公里，為行政部門提供2000噸公里。要求：采用直接分配法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用。練習(xí)：某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，修理車間本月發(fā)生76順序分配法

定義：順序分配法是根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)費(fèi)用的多少排成順序，耗用其他輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用少的輔助生產(chǎn)車間排列在先，先將費(fèi)用分配出去；耗用其他輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用多的輔助生產(chǎn)車間排列在后，后將費(fèi)用分配出去的一種方法。例如：供電修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，若供電車間耗用修理車間的費(fèi)用少，而修理車間耗用供電車間的費(fèi)用多，則輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配順序是應(yīng)先分配供電車間的費(fèi)用，然后再分配修理車間的費(fèi)用。

順序分配法定義：順序分配法是根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品77計(jì)算公式某輔助生產(chǎn)車該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用

間費(fèi)用分配率=—————————————————————————

其他車間、部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量各車間、部門應(yīng)分該車間或部門耗用輔助生產(chǎn)

配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量×費(fèi)用分配率例：見教材P163例2計(jì)算公式78優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍

采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算方法簡(jiǎn)便，但是，由于排列在先的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)耗用排列在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用，分配結(jié)果的準(zhǔn)確性受到一定的影響。同時(shí)，也不便于調(diào)動(dòng)輔助生產(chǎn)車間降低耗用，或者生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的積極性。因此，這種方法一般適用于輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯的順序，并且排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少的情況下采用。

優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算79例例80輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法前提：考慮輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)。故先內(nèi)部交互分配后對(duì)輔助生產(chǎn)車間外部分配概念：根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；然后，將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行分配。先內(nèi)后外，內(nèi)外有別輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法前提：考慮輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供產(chǎn)81答案：1.交互分配水單位成本＝＝3（元／噸）修理工時(shí)單位成本

交互分配：供水車間分配修理費(fèi)＝2×100＝2００元修理車間分配水費(fèi)＝3×10＝3０元

600190＋102000900＋1002(元/小時(shí))答案：1.交互分配水單位成本＝＝382會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）200

－輔助生產(chǎn)成本（修理）30

貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（修理）200－輔助生產(chǎn)成本（供水）30user:做會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)分錄是尤為重要的是：輔助生產(chǎn)費(fèi)用設(shè)置帳戶情況會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）200user:83交互分配后的實(shí)際費(fèi)用供水車間：600＋200－30＝770

修理車間：2000＋30－200＝1830交互分配后的實(shí)際費(fèi)用供水車間：600＋200－30＝77084對(duì)外分配水的單位成本＝770÷190＝4.0526（元／噸）修理工時(shí)單位成本＝1830÷900＝2.0333（元／小時(shí)）基本生產(chǎn)車間：水費(fèi)4.0526×150＝607.89修理費(fèi)2.0333×800＝1626.64

管理部門：水費(fèi)4.0526×30=121.58

修理費(fèi)2.0333×50=101.67

銷售部門：水費(fèi)4.0526×10=40.53

修理費(fèi)2.0333×50=101.69對(duì)外分配水的單位成本＝770÷190＝4.0526（元／噸）85對(duì)外分配會(huì)計(jì)分錄借：制造費(fèi)用2234.53

管理費(fèi)用223.25

銷售費(fèi)用142.22

貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）770

生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（修理）1830對(duì)外分配會(huì)計(jì)分錄借：制造費(fèi)用2234.5386練習(xí)：某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助車間，本月發(fā)生輔助費(fèi)用、提供勞務(wù)量如下：輔助生產(chǎn)費(fèi)用表.xls要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。練習(xí)：某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助車間，本月發(fā)生輔助費(fèi)用、提87沿用前例沿用前例88代數(shù)分配法前提：考慮輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部交互分配，且交互分配與對(duì)外分配產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本一致。故最準(zhǔn)確。概念：運(yùn)用多元一次聯(lián)立方程在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。代數(shù)分配法前提：考慮輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部交互分配，且交互分配與對(duì)89答案

1、設(shè)水的單位成本為x,修理工時(shí)單位成本為y，根據(jù)輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)分配情況列欄里方程式如下：

600＋100y=200x2000+10x=1000y

解之得x≈4.020y≈2.040答案1、設(shè)水的單位成本為x,修理工時(shí)單位成本為y，根據(jù)輔助90會(huì)計(jì)分錄內(nèi)部交互分配：

借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）204

生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（修理）40.20

貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）40.20

生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（修理）204供水車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間外部提供的水費(fèi)＝600＋204－40.20＝763.80修理車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間外部提供的修理費(fèi)＝2000＋40.20－204＝1836.20會(huì)計(jì)分錄內(nèi)部交互分配：91對(duì)外分配：

借：制造費(fèi)用4.020×150＋2.040×800＝2235管理費(fèi)用4.020×30＋2.040×50＝222.60

銷售費(fèi)用4.020×10＋2.040×50＝142.40

貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）763.80

生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（修理）1836.2

對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用4.020×150＋2.040×892將上述分錄合成一個(gè)：借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）204

－輔助生產(chǎn)成本（修理）40.20

制造費(fèi)用2235

管理費(fèi)用222.60

銷售費(fèi)用142.40

貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）－輔助生產(chǎn)成本（修理）將上述分錄合成一個(gè)：借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）20493丁字帳生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）600204生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修）200040.240.2204丁字帳生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水）600生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)94計(jì)劃成本分配法前提：事先確定輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本，并以此分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

差異額另行處理。概念：輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)，按照計(jì)劃單位成本計(jì)算，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。計(jì)劃成本分配法前提：事先確定輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)95練習(xí)：某企業(yè)輔助生產(chǎn)修理車間和供電車間本月發(fā)生費(fèi)用、提供勞務(wù)量以及各受益單位耗用勞務(wù)量匯總表如下：輔助生產(chǎn)費(fèi)用表1.xls要求：采用計(jì)劃成本分配法分配輔助費(fèi)用，并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。練習(xí)：某企業(yè)輔助生產(chǎn)修理車間和供電車間本月發(fā)生費(fèi)用、提供勞務(wù)96直接分配法順序分配法交互分配法代數(shù)分配法計(jì)劃成本分配法特點(diǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。各輔助生產(chǎn)車間按受益由少到多的順序排列，排在前面的車間先將費(fèi)用分配出去，不承擔(dān)后面車間的費(fèi)用，排在后面的車間后將費(fèi)用分配出去，要承擔(dān)前面車間的費(fèi)用各輔助生產(chǎn)車間的待分配費(fèi)用首先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配，然后將經(jīng)交互分配調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位分配運(yùn)用多元一次聯(lián)立方程計(jì)算各種輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后同時(shí)向輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各受益單位一次進(jìn)行分配首先按輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃成本向包括輔助生產(chǎn)車間在內(nèi)的各受益單位分配各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用，然后將成本差異追加分配或全部記入管理費(fèi)用優(yōu)缺點(diǎn)計(jì)算工作簡(jiǎn)便，但在輔助生產(chǎn)車間相互受益程度差異較大時(shí)，分配結(jié)果的正確性差。與直接分配法比較，計(jì)算工作量增加，分配的正確性有所提高進(jìn)行兩次分配，增加了計(jì)算量，同時(shí)提高了分配結(jié)果的正確性在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，計(jì)算復(fù)雜，但分配結(jié)果最正確簡(jiǎn)化了計(jì)算工作，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)能反映輔助生產(chǎn)成績(jī)實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異適用條件輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)不多或差異不大各輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有明顯順序各輔助生產(chǎn)車間較多，相互提供勞務(wù)量較大計(jì)算工作已實(shí)現(xiàn)電算化計(jì)劃單位成本比較正確直接分配法順序分配法交互分配法代數(shù)分配法計(jì)劃成本分配法特點(diǎn)輔97

第四節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配一、制造費(fèi)用歸集的核算1、制造費(fèi)用的內(nèi)容間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求或核算上不便于單獨(dú)核算，因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用2、制造費(fèi)用的歸集按管理要求分別設(shè)立若干費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃和核算，歸類反映各項(xiàng)費(fèi)用3、制造費(fèi)用的核算設(shè)制造費(fèi)用賬戶，按車間部門設(shè)明細(xì)帳，帳內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄發(fā)生時(shí)，通過(guò)制造費(fèi)用的借方匯總，期末按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配轉(zhuǎn)出，除季節(jié)性生產(chǎn)的車間外，該科目期末無(wú)余額。第四節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配一、制造費(fèi)用歸集的核算98

第四節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配二、制造費(fèi)用分配的核算1、直接記入—只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間分配記入—生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙?、輔助車間的制造費(fèi)用通過(guò)制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)車間帳戶單獨(dú)核算的，匯總于制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)車間的借方，由貸方轉(zhuǎn)出，記入輔助生產(chǎn)成本不通過(guò)制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)車間單獨(dú)核算的，則直接記入輔助生產(chǎn)成本的借方3、按各車間分別進(jìn)行分配，不得將各車間的制造費(fèi)用統(tǒng)一起來(lái)，在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分配第四節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配二、制造費(fèi)用分配的核算99三、制造費(fèi)用的分配實(shí)際分配率分配法年度計(jì)劃分配率分配法

三、制造費(fèi)用的分配實(shí)際分配率分配法年度計(jì)劃分配率100實(shí)際分配率分配法

分配率分配法就是將車間或部門實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的一種分配方法。在這種分配方法下常見的分配標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)工人工資、生產(chǎn)工人工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、耗用原材料的數(shù)量或成本、直接成本（原材料、燃料、動(dòng)力、生產(chǎn)工人工資及應(yīng)提取的福利費(fèi)之和）、產(chǎn)品產(chǎn)量等。實(shí)際分配率分配法分配率分配法就是將車間或部101第四節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配按年度計(jì)劃分配率分配法年度計(jì)劃分配率=年度計(jì)劃制造費(fèi)用總額/年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)某月某產(chǎn)品的制造費(fèi)用=該月該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)×年度計(jì)劃分配率年末余額為：年度內(nèi)制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差額一般在年末調(diào)整記入產(chǎn)品成本若為借方余額，表明實(shí)際額大于計(jì)劃額，轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本的借方，若為貸方余額，表明實(shí)際額小于計(jì)劃額，紅字沖減，或做相反分錄第四節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配按年度計(jì)劃分配率分配法102例如：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲5小時(shí)，乙7小時(shí)，丙7.25小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量甲產(chǎn)品1800件，乙700件，丙500件。本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為20600元。要求：按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。例如：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234000元，全103制造費(fèi)用明細(xì)帳車間：基本生產(chǎn)車間2009年3月單位：元制造費(fèi)用明細(xì)帳車間：基本生產(chǎn)車間2009年3月104練習(xí)：某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)22000小時(shí)，其中，甲產(chǎn)品7500小時(shí)，乙產(chǎn)品8500小時(shí)，丙產(chǎn)品6000小時(shí)，本月車間發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：1、以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1300元。2、車間管理人員工資4000元，福利費(fèi)比例14%。3、車間消耗材料1700元。4、車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1600元5、本月領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料500元，采用五五攤銷法核算。6、本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)400元7、輔助生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入1200元8、以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1940元要求：采用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。練習(xí)：某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)22105第五節(jié)

廢品損失和停工損失的歸集和分配一、廢品損失的核算（一）廢品損失1、廢品：不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品2、分類：可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品可修復(fù)廢品：指技術(shù)上可修復(fù)，經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。不可修復(fù)廢品：指技術(shù)上不可修復(fù)，經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。Cost

Report第五節(jié)廢品損失和停工損失的歸集和分配一、廢品損失的核算Co1063、廢品損失：在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的、入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種廢品的報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用，包括報(bào)廢損失=不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本-回收材料和廢料價(jià)值修復(fù)費(fèi)用=可修復(fù)廢品在返修途中所發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用不包括：

--應(yīng)由廢品的過(guò)失單位和個(gè)人負(fù)擔(dān)的賠款降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失因管理不善而損壞變質(zhì)的損失三包企業(yè)，產(chǎn)品售出后發(fā)現(xiàn)的廢品所造成的一切損失。3、廢品損失：在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的、入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種廢品的報(bào)廢107

第五節(jié)廢品損失和停工損失

的歸集和分配一、廢品損失的核算（二）歸集和分配1、根據(jù)：廢品損失計(jì)算表2、設(shè)“廢品損失”帳戶：該賬戶是成本計(jì)算賬戶，借方登記所有可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用和不可修復(fù)廢品的成本及退回廢品的運(yùn)雜費(fèi)。貸方登記向過(guò)失人收回的賠償款和不可修復(fù)廢品的殘值。借方大于貸方為廢品損失，月終結(jié)轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本”賬戶的借方。該賬戶月末一般無(wú)余額。第五節(jié)廢品損失和停工損失

的歸集1083、不可修復(fù)廢品損失的歸集和分配

1）計(jì)算廢品的成本，結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本到廢品損失帳戶

2）回收廢品的殘料價(jià)值和應(yīng)收的賠款

3）計(jì)算廢品的凈損失=1）-2）

4）將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本

5）編制廢品損失計(jì)算表

6）編制會(huì)計(jì)分錄3、不可修復(fù)廢品損失的歸集和分配109例如：某企業(yè)某月不可修復(fù)廢品率6%，廢品殘值為200元，應(yīng)由過(guò)失人賠償100元，本月發(fā)生直接材料4000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1800元，計(jì)算廢品損失，并作相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（提示：分為入庫(kù)前和入庫(kù)后兩種情況考慮）例如：某企業(yè)某月不可修復(fù)廢品率6%，廢品殘值為200元，應(yīng)由110一、廢品損失的核算（二）歸集和分配（續(xù)）4、可修復(fù)廢品損失的歸集和分配

1）不結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本到廢品損失帳戶

2）返修時(shí)發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用

3）回收廢品的殘料價(jià)值和應(yīng)收的賠款

4）計(jì)算廢品的凈損失=2）-3）

4）將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本

5）編制廢品損失計(jì)算表

6）編制會(huì)計(jì)分錄一、廢品損失的核算111例如：假設(shè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用40000元（無(wú)月初、月末結(jié)存費(fèi)用），可修復(fù)廢品率為6%，廢品修復(fù)費(fèi)用為800元，其中，耗用原材料400元，人工費(fèi)400元，應(yīng)收過(guò)失人賠款200元，按入庫(kù)前和入庫(kù)后的不同情況做出會(huì)計(jì)分錄。例如：假設(shè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用40000元（無(wú)月初、112二、停工損失的核算通過(guò)停工損失帳戶歸集和分配 與廢品損失的結(jié)轉(zhuǎn)有相似之處。二、停工損失的核算1131、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)300件，生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品8件，合格品生產(chǎn)工時(shí)8760小時(shí)，廢品工時(shí)200小時(shí)。甲產(chǎn)品本月發(fā)生的費(fèi)用為原材料12000元，燃料動(dòng)力10752元，工資和福利費(fèi)13440元，制造費(fèi)用11648元。原材料是生產(chǎn)開始一次投入。計(jì)算廢品損失，編制有關(guān)分錄。1、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)300件，生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)1142、某車間在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額50元，已經(jīng)完成的定額工時(shí)150小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料動(dòng)力1.5元，工資福利費(fèi)1.8元，制造費(fèi)用1.2元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)80元，應(yīng)由過(guò)失人賠償20元。要求計(jì)算廢品損失，編制有關(guān)分錄。2、某車間在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費(fèi)用115期間費(fèi)用的核算管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用與產(chǎn)品的生產(chǎn)沒有直接的聯(lián)系屬于某一會(huì)計(jì)期間發(fā)生的耗費(fèi)，應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益。期間費(fèi)用都通過(guò)相應(yīng)的總帳和明細(xì)帳進(jìn)行歸集和結(jié)轉(zhuǎn)的。明細(xì)帳都是按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行登記的多欄式明細(xì)帳。期間費(fèi)用的核算管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用與產(chǎn)品的生產(chǎn)沒有直116演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！117第三章各項(xiàng)費(fèi)用要素的歸集和分配第三章118一、概述（一）各項(xiàng)費(fèi)用要素的分配都可以總括為四大步驟：

1、按用途或發(fā)生部門歸集

2、費(fèi)用在各成本對(duì)象之間進(jìn)行分配

1）直接計(jì)入

2）分配計(jì)入—選擇分配標(biāo)準(zhǔn)

—確定計(jì)算公式：分配率和分配金額

3、編制費(fèi)用分配表

4、作會(huì)計(jì)分錄，登記總帳第一節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用要素的分配

一、概述第一節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用要素的分配

1191、分配標(biāo)準(zhǔn)原則：合理，容易取得，與分配對(duì)象有密切的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品重量，產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，定額費(fèi)用等（二）分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇和計(jì)算公式2、基本計(jì)算公式費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)總額某分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用=該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)額×費(fèi)用分配率3、要素費(fèi)用的賬務(wù)處理直接用于基本生產(chǎn)的要素費(fèi)用，記入“基本生產(chǎn)成本”直接用于輔助生產(chǎn)的要素費(fèi)用，記入“輔助生產(chǎn)成本”用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的要素費(fèi)用，記入“制造費(fèi)用”其他分別記入各期間費(fèi)用和在建工程、無(wú)形資產(chǎn)等賬戶1、分配標(biāo)準(zhǔn)（二）分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇和計(jì)算公式2、基本計(jì)算公式3120本節(jié)主要內(nèi)容材料核算的內(nèi)容材料費(fèi)用的歸集材料費(fèi)用的分配材料的控制與管理本節(jié)材料核算的內(nèi)容材料費(fèi)用的歸集材料的控制與管理121

材料核算的內(nèi)容

直接材料間接材料直接計(jì)入材料間接計(jì)入材料

材料核算的內(nèi)容

直接材料間接材料直接計(jì)入材料間接計(jì)入材料122材料費(fèi)用的歸集基礎(chǔ)工作建立和健全發(fā)出材料的計(jì)量制度永續(xù)盤存制期末結(jié)存數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－本期發(fā)出數(shù)量定期盤存制材料發(fā)出數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－期末結(jié)存數(shù)量建立健全領(lǐng)、發(fā)料憑證制度領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單建立健全材料退庫(kù)和盤點(diǎn)制度

假退料材料費(fèi)用的歸集基礎(chǔ)工作123按實(shí)際成本材料發(fā)出的核算

先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別確定法借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：原材料按實(shí)際成本材料發(fā)出的核算

先進(jìn)先出法、加權(quán)124

按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)材料發(fā)出的核算按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)材料發(fā)出的核算125借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：原材料（計(jì)劃成本）借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：材料成本差異分配分錄借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本分配分錄126材料費(fèi)用的分配指直接材料費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間的分配

常見的分配標(biāo)準(zhǔn)有：重量、體積、產(chǎn)品產(chǎn)量、定額耗用量、定額費(fèi)用等

材料費(fèi)用分配的核算材料費(fèi)用的分配指直接材料費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間的分配常見的分配127共同耗用材料費(fèi)用的分配以定額耗用量為例說(shuō)明共同耗用材料費(fèi)用的分配

所謂定額耗用量是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計(jì)算可以消耗的材料數(shù)量。消耗定額是指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額，通常是指現(xiàn)行比較先進(jìn)的定額.共同耗用材料費(fèi)用的分配以定額耗用量為例說(shuō)明共同耗用材料費(fèi)用128定額耗用量＝產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗定額材料消耗費(fèi)用分配率=材料實(shí)際費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品定額耗用量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的定額消耗量材料消耗費(fèi)用分配率計(jì)算公式定額耗用量＝產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗定額材料消耗費(fèi)用分配率129例如:某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品225件，共同消耗鋼材14250公斤，鋼材每公斤實(shí)際單價(jià)30元，甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品消耗定額為20公斤，乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品消耗定額為40公斤，計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。練習(xí)：某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，領(lǐng)用A、B兩種材料，其中A材料金額17000元，B材料21600元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。甲消耗定額為：A材料2公斤，B材料3公斤；乙消耗定額為：A材料3公斤，B材料5公斤。A、B兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別為6元和7元，按照消耗定額比例計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。例如:某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品225件，共同消130低值易耗品分?jǐn)偟暮怂愕椭狄缀钠肥侵覆蛔鳛楣潭ㄙY產(chǎn)核算的各種勞動(dòng)資料，包括工具、管理用具、玻璃器皿，以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品

低值易耗品攤銷的常見方法有：一次轉(zhuǎn)銷法、分次攤銷法和五五攤銷法

低值易耗品分?jǐn)偟暮怂愕椭狄缀钠肥侵覆蛔鳛楣潭ㄙY產(chǎn)核算的各種勞131一次轉(zhuǎn)銷法會(huì)計(jì)處理：領(lǐng)用時(shí)借：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用******銷售費(fèi)用等******貸：低值易耗品——低值易耗品*******（實(shí)際成本或計(jì)劃成本）一次轉(zhuǎn)銷法會(huì)計(jì)處理：132月末調(diào)整差異時(shí)：借：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用******銷售費(fèi)用等******貸：材料成本差異—低值易耗品成本差異******(超藍(lán)節(jié)紅)報(bào)廢時(shí)：借：原材料或銀行存款******

貸：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用******銷售費(fèi)用等*******月末調(diào)整差異時(shí)：報(bào)廢時(shí)：133核算簡(jiǎn)便，適用于一次領(lǐng)用低值易耗品價(jià)值比較小的情況下。如果一次領(lǐng)用低值易耗品的價(jià)值較大，采用該法將會(huì)造成領(lǐng)用月份成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)過(guò)多，從而影響到產(chǎn)品成本或利潤(rùn)的準(zhǔn)確性。此外，一次轉(zhuǎn)銷法會(huì)造成帳外資產(chǎn)，不利于對(duì)帳外資產(chǎn)的實(shí)物管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，應(yīng)為帳外資產(chǎn)設(shè)置“備查登記簿”，以便進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督一次轉(zhuǎn)銷法的適用性核算簡(jiǎn)便，適用于一次領(lǐng)用低值易耗品價(jià)值比較小的情況下。如果一134分次攤銷法分次攤銷法就是將低值易耗品的價(jià)值按其使用期限分月攤?cè)氤杀?、費(fèi)用。攤銷時(shí)，可通過(guò)“低值易耗品—在庫(kù)”“低值易耗品—在用”“低值易耗品—攤銷”科目核算，也可以通過(guò)“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目核算。會(huì)計(jì)處理領(lǐng)用時(shí)：借：低值易耗品—在用******貸：低值易耗品——在庫(kù)******分次攤銷法分次攤銷法就是將低值易耗品的價(jià)值按其使用期限分月135分次攤銷法會(huì)計(jì)處理各月末攤銷時(shí)

借：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用等****貸：低值易耗品—攤銷******報(bào)廢時(shí)：借：原材料或銀行存款******貸：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用等******借：低值易耗品—攤銷貸：低值易耗品—在用分次攤銷法會(huì)計(jì)處理各月末攤銷時(shí)報(bào)廢時(shí)：借：原材料或銀行存款136分次攤銷法會(huì)計(jì)處理

月末調(diào)整成本差異時(shí)：借：管理費(fèi)用******貸：材料成本差異—低值易耗品成本差異******

注意：因?yàn)椴町愃婕敖痤~較少，所以差異的調(diào)整不分次數(shù)，而是在領(lǐng)用當(dāng)月一次調(diào)整。分次攤銷法會(huì)計(jì)處理月末調(diào)整成本差異時(shí)：137分次攤銷法雖然能使各月負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值比較均衡，但核算工作量較大。因而，這種方法一般適用于單位價(jià)值較高，使用期限較長(zhǎng)的低值易耗品，或一次領(lǐng)用數(shù)量較多，累計(jì)價(jià)值較大的低值易耗品。該法也同樣會(huì)造成帳外資產(chǎn)的實(shí)物管理問(wèn)題，同樣可設(shè)備查簿進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督分次攤銷法的適用性分次攤銷法雖然能使各月負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值比較均衡，但核算工138

五?五攤銷法

五?五攤銷法就是在低值易耗品領(lǐng)用時(shí)攤銷其一半價(jià)值，在報(bào)廢時(shí)再攤銷其另一半價(jià)值的方法。在這種方法下，為了核算在用低值易耗品和低值易耗品的攤余價(jià)值，應(yīng)在“低值易耗品”總帳科目下，分設(shè)“在庫(kù)低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品攤銷”三個(gè)二級(jí)科目五?五攤銷法五?五攤銷法就是在低值易耗品領(lǐng)用時(shí)攤銷其一半139領(lǐng)用時(shí)借：低值易耗品—在用低值易耗品******貸：低值易耗品—在庫(kù)低值易耗品******

五?五攤銷法會(huì)計(jì)處理

攤銷一半價(jià)值時(shí)：借：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用等******貸：低值易耗品—低值易耗品攤銷******領(lǐng)用時(shí)五?五攤銷法會(huì)計(jì)處理攤銷一半價(jià)值時(shí)：140調(diào)整差異時(shí)（根據(jù)當(dāng)月領(lǐng)用的低值易耗品的計(jì)劃成本和差異率計(jì)算）借：制造費(fèi)用******管理費(fèi)用等******貸：材料成本差異—低值易耗品成本差異******報(bào)廢時(shí)攤銷另一半價(jià)值，扣除殘值：借：原材料******制造費(fèi)用******管理費(fèi)用等******貸：低值易耗品—低值易耗品攤銷******調(diào)整差異時(shí)（根據(jù)當(dāng)月領(lǐng)用的低值易耗品的計(jì)劃成本和差異率計(jì)算）141注銷帳面價(jià)值借：低值易耗品—低值易耗品攤銷******貸：低值易耗品—在用低值易耗品******注銷帳面價(jià)值142

五?五攤銷法的適用性

是界于一次轉(zhuǎn)銷法和分次攤銷法之間的一種低值易耗品的攤銷方法，該法的優(yōu)點(diǎn)是便于對(duì)低值易耗品進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督，該法適用于每月領(lǐng)用、報(bào)廢低值易耗品比較均衡的情況下.五?五攤銷法的適用性是界于一次轉(zhuǎn)銷法和分次攤銷法143

三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配

1、分配標(biāo)準(zhǔn)：各車間、部門之間：量表數(shù)車間內(nèi)部是生產(chǎn)工時(shí)、定額消耗量等。

2、賬務(wù)處理支付時(shí)：借：應(yīng)付賬款貸：銀行存款分配時(shí)：借：有關(guān)費(fèi)用科目貸：應(yīng)付賬款三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配144例如：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，車間生產(chǎn)產(chǎn)品本月耗用電力80000度，單價(jià)0.8元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)12000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí)，車間管理用電3000度，輔助生產(chǎn)車間用電10000度，管理部門用電1000度，要求，合理的分配各部門電費(fèi)。例如：145工資的計(jì)算共同工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用計(jì)入成本的分配工資總額的構(gòu)成直接人工的核算工資的計(jì)算共同工資費(fèi)用工資費(fèi)用計(jì)入工資總額的構(gòu)成直接人工的核146

衡量勞動(dòng)效率的要素絕對(duì)要素:勞動(dòng)生產(chǎn)量相對(duì)要素:勞動(dòng)生產(chǎn)率

衡量勞動(dòng)效率的要素絕對(duì)要素:勞動(dòng)生產(chǎn)量相對(duì)要素:勞147勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高能降低產(chǎn)品的總成本

勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)成本的影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高能降低產(chǎn)品的總成本勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)成本的影響148

確定勞動(dòng)報(bào)酬的方法工資核算的原始記錄

工資的構(gòu)成及計(jì)算確定勞動(dòng)報(bào)酬的方法工資核算的原始記錄工資的構(gòu)成及計(jì)算149考勤記錄產(chǎn)量與工時(shí)記錄其他記錄

工資核算的原始記錄

考勤記錄產(chǎn)量與工時(shí)記錄其他記錄工資核算的原始記錄150職工薪酬包括的內(nèi)容住房公積金

工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性福利職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼職工福利費(fèi)醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保其他職工薪酬包括的內(nèi)容住房公積金工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性151計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)（包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼）和工作時(shí)間支付給個(gè)