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文檔簡(jiǎn)介
NBA品牌企劃案上海派沃體育文化發(fā)展有限公司NBA品牌企劃案上海派沃體育文化發(fā)展有限公司目錄前言一、目標(biāo)市場(chǎng)分析二、競(jìng)品分析三、消費(fèi)者分析四、品牌分析五、戰(zhàn)略概述六、品牌規(guī)劃七、品牌建設(shè)八、品牌傳播九、品牌建設(shè)效果監(jiān)測(cè)目錄前言前言1-目前,市場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)型配飾等產(chǎn)品占有率仍很低,有很大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?-目前,市場(chǎng)上的人群消費(fèi)主要以18-25歲、25-35歲人群為主。3-目前,市場(chǎng)上的貴金屬配飾大多都以時(shí)尚為價(jià)值基礎(chǔ),產(chǎn)品內(nèi)涵不夠,價(jià)值規(guī)則薄弱。4-目前,市場(chǎng)上通過問卷調(diào)查得知,NBA-POWER未來產(chǎn)品是非常受歡迎的。NBA-POWER還處于摸索階段,他將進(jìn)入一個(gè)全新運(yùn)營(yíng)階段,這也是一個(gè)劃時(shí)代的階段,但我們將面臨更多更大的挑戰(zhàn),首先我們需要擬訂品牌體系規(guī)劃、隨后是進(jìn)入擴(kuò)大后的銜接,涉及管理思想、銷售拓展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等的系統(tǒng)化,但我們?cè)谶@一階段產(chǎn)品如何定位,這是一個(gè)至關(guān)重要的問題,我們必需清醒的認(rèn)識(shí)到如此的問題,完成NBA-POWER未來是需要從產(chǎn)品定位、建立品牌體系的實(shí)質(zhì)開始,其后是品牌推廣的落實(shí)……目標(biāo)市場(chǎng)分析前言1-目前,市場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)型配飾等產(chǎn)品占有率仍很低,有很大的競(jìng)品分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)品價(jià)格分析品牌價(jià)格分析6000產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)高,同時(shí)也得到了消費(fèi)者的理解與接受,再者,消費(fèi)行為中的自尊心也使消費(fèi)者覺得,消費(fèi)售價(jià)較高的商品會(huì)顯出自己的身份,令人平添滿足感。最后,企業(yè)也獲取了更多的利潤(rùn)和下一代產(chǎn)品的開發(fā)費(fèi),便于企業(yè)增加自身競(jìng)爭(zhēng)力。
15001926年,Tiffany制定的鉑金純度標(biāo)準(zhǔn)成為美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)高,種類繁多、更新較快、內(nèi)容豐富多樣,價(jià)格中高為主。500檔次較低、式樣粗獷、部分產(chǎn)品具備特點(diǎn),總體品質(zhì)給人感覺低檔、產(chǎn)品內(nèi)容不夠豐富精致、更新雖快,但產(chǎn)品文化內(nèi)涵跟不上。價(jià)格低中為主。這里只列舉了部分品牌,僅供參考競(jìng)品分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)品價(jià)格分析品牌價(jià)格分析6000產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)競(jìng)品廣告分析媒體渠道訴求重點(diǎn)表現(xiàn)形式網(wǎng)絡(luò)品牌推廣、促銷推廣、產(chǎn)品推廣新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、模特展示視頻、電子海報(bào)促銷等、網(wǎng)絡(luò)Banner、FLASH、網(wǎng)站等電視品牌推廣、文化推廣、擴(kuò)大影響力廣告宣傳片、(主題)電視劇等報(bào)紙品牌推廣、市場(chǎng)推廣、新聞宣傳精致插頁(yè)、文案宣傳、新聞宣傳海報(bào)品牌推廣、促銷推廣、市場(chǎng)推廣代表性產(chǎn)品表現(xiàn)、附帶促銷性質(zhì)博覽會(huì)市場(chǎng)開拓、品牌推廣、商貿(mào)洽談、國(guó)際交流參與博覽會(huì),高設(shè)計(jì)檔次的展臺(tái),產(chǎn)品展示………………競(jìng)品媒體選擇競(jìng)品廣告分析媒體渠道訴求重點(diǎn)表現(xiàn)形式網(wǎng)絡(luò)品牌推廣、促銷推廣、消費(fèi)者分析消費(fèi)者年齡劃分年齡特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)18-25歲消費(fèi)需求旺盛、不穩(wěn)定25-35歲消費(fèi)主力,有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力35-40歲理性消費(fèi)需求、更注重消費(fèi)文化經(jīng)濟(jì)實(shí)力好40歲以上消費(fèi)需求疲憊、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)者特征分析綜述:25-35歲人群為我們的硬性消費(fèi)群體,這些人群大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入工作階段,有一定的收入,對(duì)精神文化更加注重,而目前市場(chǎng)飾品類產(chǎn)品大多都以時(shí)尚為主,忽略現(xiàn)代人對(duì)體育文化的重視和需求,因此我們的產(chǎn)品將以25-35歲人群為主力消費(fèi)群,18-25歲、35-40歲人群為品牌影響對(duì)象。消費(fèi)者分析消費(fèi)者年齡劃分年齡特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)18-25歲消費(fèi)需求消費(fèi)者分析“消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析”消費(fèi)者分析“消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析”消費(fèi)者分析“消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣”魚刺圖消費(fèi)者分析“消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣”魚刺圖消費(fèi)者分析消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度消費(fèi)者年齡劃分對(duì)廣告的態(tài)度18-25歲喜歡炫酷、直接的廣告感覺,注重廣告與自己的距離25-35歲注重廣告內(nèi)涵、廣告與時(shí)事的結(jié)合和品味35-40歲更加注重廣告內(nèi)涵、文化,更喜歡成熟精髓的廣告風(fēng)格40歲以上綜述:好的廣告會(huì)讓人們耳目一新,我們需要注重廣告的創(chuàng)意,廣告的收視率,廣告的到達(dá)率,廣告的反復(fù)播出頻率,廣告的目的就是為了讓顧客購(gòu)買,其實(shí)廣告本身也就是收益和產(chǎn)品,讓顧客接受我們的廣告就如同接受我們的產(chǎn)品!消費(fèi)者分析消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度消費(fèi)者年齡劃分對(duì)廣告的態(tài)度18-消費(fèi)者分析消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度消費(fèi)者年齡劃分對(duì)地點(diǎn)的態(tài)度18-25歲比較喜歡去能夠自由購(gòu)物、價(jià)格偏中低的購(gòu)物場(chǎng)所25-35歲對(duì)貴金屬飾品希望通過值得信賴的地點(diǎn)購(gòu)買,而地點(diǎn)的選擇呈現(xiàn)多樣化,如網(wǎng)絡(luò)、郵購(gòu)、商超、熱線等35-40歲對(duì)貴金屬產(chǎn)品有一定的理解,因此地點(diǎn)不是最重要的,但一個(gè)好的品牌也會(huì)在好的地點(diǎn)。40歲以上對(duì)貴金屬產(chǎn)品有一定的理解,因此地點(diǎn)不是最重要的,但一個(gè)好的品牌也會(huì)在好的地點(diǎn)。綜述:什么樣的場(chǎng)所就有什么樣的角色,什么樣的角色就有什么樣的態(tài)度。面對(duì)多樣化的消費(fèi)者,我們也需要多樣化的思維去考慮針對(duì)性,而我們的產(chǎn)品銷售對(duì)象主要為25-35歲人群,因此根據(jù)這一年齡段的絕大多數(shù)角色來選擇銷售場(chǎng)所!消費(fèi)者分析消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度消費(fèi)者年齡劃分對(duì)地點(diǎn)的態(tài)度1品牌分析背景產(chǎn)品品牌人力資源NBA文化的激烈刺激以及精彩紛呈的球迷互動(dòng)。關(guān)心社會(huì)、關(guān)心觀眾,具有非常良好的社會(huì)聲譽(yù)NBA文化氛圍濃厚、品牌感染力強(qiáng)產(chǎn)品本身材質(zhì)質(zhì)地產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)賦予的理念品牌文化渲染的精神價(jià)值由于尚處于經(jīng)營(yíng)初期,人員較新,通過外包的方式銷售產(chǎn)品,以減少產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)性和成本開支。企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀品牌分析背景產(chǎn)品品牌人力資源NBA文化的激烈刺激以及精彩紛呈品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略促銷組合廣告報(bào)紙、雜志、電視節(jié)目、電視廣告、體育場(chǎng)廣告牌等營(yíng)業(yè)推廣優(yōu)惠券、抽獎(jiǎng)、免費(fèi)試戴、海報(bào)、DM宣傳單等公共關(guān)系記者招待會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、贊助體育比賽、制造新聞人員推銷公司推銷、電話營(yíng)銷、研討會(huì)品牌分析品牌目前運(yùn)作策略分析以NBA文化為品牌背景、以設(shè)計(jì)師和工藝為產(chǎn)品為品牌條件、以品牌包裝和文化形象為輔助、以優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)為品牌附加值,先占領(lǐng)時(shí)尚主流的25-35歲的人群。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以劣勢(shì)品牌產(chǎn)品為先占對(duì)象,向優(yōu)勢(shì)知名大牌靠攏,并以全新的主題定位占領(lǐng)市場(chǎng)。品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略促銷組合廣告報(bào)紙、雜志、電視節(jié)目、電視廣告、品牌分析本品牌在未來行業(yè)中應(yīng)當(dāng)樹立的地位品牌策略高檔定位、中檔價(jià)位、低檔促銷優(yōu)惠設(shè)計(jì)策略第一步借鑒國(guó)際頂尖設(shè)計(jì),包裝國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)師第二步創(chuàng)造國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)文化策略第一步導(dǎo)入NBA文化第二步溶入POWER文化第三步:自有文化品牌分析本品牌在未來行業(yè)中應(yīng)當(dāng)樹立的地位品牌策略品牌分析NBA-PowerTiffany——經(jīng)典的優(yōu)雅以運(yùn)動(dòng)為主導(dǎo)先鋒,先占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,然后通過時(shí)尚、激情的NBA品牌文化去覆蓋喜愛嘻哈等的潮流人群,最后通過自己權(quán)威性和品牌獨(dú)特的文化感染和人性化服務(wù),將品牌往高端帶,以占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。四個(gè)周期,每個(gè)周期都根據(jù)不同的營(yíng)銷策略安排不同的宣傳片,但風(fēng)格統(tǒng)一。在空間環(huán)境表達(dá)上,洞察中國(guó)消費(fèi)者對(duì)奢侈品牌的視覺以及心理期許,在視覺形與色、色與意的切割,以及西方的暖色經(jīng)典中強(qiáng)調(diào)百年品牌的經(jīng)典與高貴在視覺表現(xiàn)上,.Tiffany147平米的巨幅播出畫面,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的LED屏體技術(shù),保證Tiffany皇冠上每顆鉆石的光芒都清晰可見
品牌新鮮度上,LED的技術(shù)播出方式,幫助Tiffany實(shí)現(xiàn)了其他戶外傳統(tǒng)媒體不能企及的隨時(shí)更換畫面和實(shí)時(shí)監(jiān)播.吸引力上,LED廣告船的每一次航行都成為外灘的目光焦點(diǎn),時(shí)尚男女更熱衷于搶拍和親密接觸的情侶照片.媒體效果上,“FRANKGEHRYTORQUE”系列(曾在LED廣告船上傾力演出的主角之一)在07年秋冬引發(fā)了一輪輪的搶購(gòu)狂潮,超大手鐲也成為時(shí)尚人士的必備單品之一.品牌分析NBA-PowerTiffany——經(jīng)典的優(yōu)雅以運(yùn)品牌分析品牌建設(shè)問題點(diǎn)品牌建設(shè)的不足之處1、NBA本身其實(shí)就已經(jīng)是一個(gè)定位,那么你覺得NBA產(chǎn)品應(yīng)該是什么樣的?(提示:風(fēng)格、文化、檔次)2、品牌成長(zhǎng)與初始收益哪個(gè)更重要?(價(jià)值規(guī)則)3、市場(chǎng)切入點(diǎn)與如何建立品牌影響力與表率?(品牌)4、團(tuán)隊(duì)中對(duì)未來品牌建設(shè)目的必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和理解1、沒有NBA飾品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)2、團(tuán)隊(duì)中對(duì)于品牌建設(shè)理解統(tǒng)一性有待深入3、品牌建設(shè)前期各項(xiàng)工作還需要時(shí)間逐一落實(shí)4、品牌建設(shè)計(jì)劃時(shí)間過緊品牌分析品牌建設(shè)問題點(diǎn)品牌建設(shè)的不足之處1、NBA本身其實(shí)就品牌分析產(chǎn)品分析產(chǎn)品賣點(diǎn)品牌文化高端服務(wù)工藝精湛產(chǎn)品包裝材質(zhì)質(zhì)地性價(jià)比高題材獨(dú)特產(chǎn)品類別飾品擺件幣章公仔品牌分析產(chǎn)品分析產(chǎn)品賣點(diǎn)品牌文化產(chǎn)品飾品擺件幣章公仔品牌分析品牌SWOT分析優(yōu)勢(shì)S品牌文化背景強(qiáng)、中國(guó)市場(chǎng)購(gòu)買力強(qiáng)、產(chǎn)品穩(wěn)定性強(qiáng)、產(chǎn)品個(gè)性特點(diǎn)鮮明。劣勢(shì)W市場(chǎng)占有率尚缺、整體結(jié)構(gòu)尚不完善、目標(biāo)群體的需要尚不強(qiáng)烈。機(jī)會(huì)O尚無同類風(fēng)格的同類產(chǎn)品、中國(guó)市場(chǎng)潛力大、價(jià)格占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。
威脅T與知名奢侈品牌的差距明顯、品牌產(chǎn)品的目標(biāo)群體的需要發(fā)展未知、改變市場(chǎng)消費(fèi)觀念的難度較大。品牌分析品牌SWOT分析優(yōu)勢(shì)S劣勢(shì)W機(jī)會(huì)O威脅T戰(zhàn)略概述品牌戰(zhàn)略目標(biāo)1、圍繞高端品牌看齊2、力求在品牌宣傳、品牌文化、品牌推廣、品牌建設(shè)方面做到以高戰(zhàn)略概述品牌戰(zhàn)略目標(biāo)1、圍繞高端品牌看齊戰(zhàn)略概述近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向與模式近期中期遠(yuǎn)期以NBA文化為重心,做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力求新品上市成功提升NBA文化,融合POWER文化精髓,擴(kuò)大產(chǎn)品面,完善上市進(jìn)程,深度理解品牌目標(biāo),不斷向最終目標(biāo)靠攏NBA-POWER成為全球貴金屬行業(yè)中高端之品牌,實(shí)現(xiàn)品牌化、規(guī)?;?、全球化的體育文化類的貴族領(lǐng)頭羊戰(zhàn)略概述近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向與模式近期中期遠(yuǎn)期以NBA文品牌規(guī)劃品牌核心價(jià)值定位品牌文化定位品牌形象定位符合中國(guó)市場(chǎng),走國(guó)際化道路,宣揚(yáng)全球化的具有運(yùn)動(dòng)活力、時(shí)尚個(gè)性的價(jià)值追求。走國(guó)際化道路,結(jié)合運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的結(jié)合體,創(chuàng)造一個(gè)世界籃球愛好者和全球時(shí)尚人士交流的殿堂。充滿激情活力、具有稅利氣派的品牌形象。品牌規(guī)劃品牌核心價(jià)值定位品牌文化定位品牌形象定位符合中國(guó)市場(chǎng)品牌規(guī)劃品牌消費(fèi)群體定位年齡職業(yè)消費(fèi)觀25-35歲白領(lǐng)具有品位、滿足虛榮心、注重品牌理念、格調(diào)氛圍、形象包裝、文化和服務(wù)的小資情調(diào)。18-25歲學(xué)生和新白領(lǐng)①熱愛品牌,消費(fèi)跟著潮流走自助旅游;②無拘無束行天下;③分期付款,提前享受明天以及“拼消費(fèi)”。35-40歲資深員工、高級(jí)白領(lǐng)和中高級(jí)管理層享受給人希望,功德無量的格局,但是消費(fèi)較有理性,考慮的方面比較多而全面。40歲以上管理層和退休人群經(jīng)濟(jì)消費(fèi),但是會(huì)考慮產(chǎn)品本身的價(jià)值,具有較強(qiáng)的購(gòu)買力,因此會(huì)購(gòu)買認(rèn)識(shí)有價(jià)值、有品質(zhì)的產(chǎn)品。品牌規(guī)劃品牌消費(fèi)群體定位年齡職業(yè)消費(fèi)觀25-35歲白領(lǐng)具有品品牌規(guī)劃品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位中低端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伊泰蓮娜、曼谷銀等具有中等價(jià)位的品牌,把他們的劣勢(shì)作為我們的強(qiáng)項(xiàng),以將這些品牌擠出市場(chǎng)。向蒂凡尼、卡地爾等高端品牌靠攏,學(xué)習(xí)他們的成功之處和亮點(diǎn),以創(chuàng)造出我們的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取與他們處于同一行列。品牌規(guī)劃品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位中低端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伊泰蓮品牌規(guī)劃品牌發(fā)展策略市場(chǎng)目標(biāo)中端價(jià)位目標(biāo)消費(fèi)群低端消費(fèi)群市場(chǎng)占有引導(dǎo)消費(fèi)高端產(chǎn)品高端消費(fèi)群吸引1、產(chǎn)品本身可以成為價(jià)值含量很高的藝術(shù)飾品2、產(chǎn)品文化為產(chǎn)品本身提高附加值3、力求通過更好的主題渲染放大其附加值4、使我們整體成為可以與蒂凡尼、卡地亞等品牌抗衡之新品牌品牌規(guī)劃品牌發(fā)展策略市場(chǎng)目標(biāo)中端價(jià)位目標(biāo)消費(fèi)群低端消費(fèi)群市場(chǎng)品牌規(guī)劃產(chǎn)品策略產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉產(chǎn)品細(xì)分策略產(chǎn)品發(fā)展策略產(chǎn)品特殊性文化濃厚性品牌滲透性工藝精湛性價(jià)格優(yōu)越性精神共鳴性題材獨(dú)特性服務(wù)人性化地理細(xì)分:上海、周邊城市、其它經(jīng)濟(jì)特區(qū)人文細(xì)分:年齡、性別、職業(yè)、教育、收入階層和成長(zhǎng)背景等心理細(xì)分:社會(huì)階層、生活方式、個(gè)性特點(diǎn)、愛好、修養(yǎng)和價(jià)值取向等行為細(xì)分:理智型、沖動(dòng)型、習(xí)慣性飾品幣章擺件合金公仔品牌規(guī)劃產(chǎn)品策略產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉產(chǎn)品細(xì)分策略產(chǎn)品發(fā)展策略產(chǎn)品特殊品牌規(guī)劃定價(jià)策略撇脂定價(jià)法策略合理性條件企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)之初設(shè)定高價(jià),在最短的時(shí)間內(nèi)收回開發(fā)成本,然后再?gòu)氖袌?chǎng)中一層一層地撇取收益,成本回收之后剩下的就是利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)期,這種定價(jià)方法對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格經(jīng)常變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)有很大的適應(yīng)能力。
1、產(chǎn)品的質(zhì)量和形象必須能夠支持產(chǎn)品的高價(jià)格,并且有足夠的購(gòu)買者想要這個(gè)價(jià)格的產(chǎn)品。2、生產(chǎn)較小數(shù)量產(chǎn)品的成本不能夠高到抵消設(shè)定高價(jià)格所取得的好處。3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能夠輕易進(jìn)入該產(chǎn)品市場(chǎng)和壓下高價(jià)。500-1000元(主要商品)1000-2000元(高價(jià)商品或者組合套裝)2000元以上(高端產(chǎn)品)100-500元(促銷商品)品牌規(guī)劃定價(jià)策略撇脂定價(jià)法策略合理性條件企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)之初設(shè)品牌規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)策略1、工藝精湛2、主題文化突出3、銷售服務(wù)到位4、價(jià)格策略與時(shí)具進(jìn)5、營(yíng)銷體系完善6、發(fā)展戰(zhàn)略高瞻遠(yuǎn)矚品牌規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)策略1、工藝精湛品牌建設(shè)
形象建設(shè)品牌文化形象包裝方案:
NBA不僅是國(guó)際知名品牌,同時(shí)也是一項(xiàng)成功的世界性體育產(chǎn)業(yè)。它是運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的結(jié)合體,作為世界籃球愛好者和全球時(shí)尚人士交流的殿堂,體現(xiàn)了其無形而巨大的文化價(jià)值。所以在NBA文化形象方面,應(yīng)該集合大氣動(dòng)感風(fēng)尚的元素加以包裝推出1大氣就是NBA三個(gè)字母要醒目,而且主體與背景顏色要有強(qiáng)烈的反差,突出主體。2動(dòng)感就是整體品牌標(biāo)示要有運(yùn)動(dòng)的元素,可以在字體和形狀上加以變化,讓NBA三個(gè)字母具有速度感和力量感。3風(fēng)尚就是在NBA三個(gè)字母中融入抽象式中國(guó)時(shí)尚古典元素,如窗花,剪紙,臉譜,祥云等等,這些抽象式的中國(guó)古典元素,使其NBA更加具有中國(guó)情結(jié),(具有中國(guó)特色的NBA文化)為打開中國(guó)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。品牌建設(shè)
形象建設(shè)品牌文化形象包裝方案:NBA品牌建設(shè)
形象建設(shè)品牌視覺形象包裝方案:NBA品牌形象一定要有視覺沖擊感,具有銳不可當(dāng)?shù)膽B(tài)勢(shì)。
1、NBA三個(gè)字母要有立體金屬感,給人覺得大氣并具有張力。2、
光照和陰影部分要設(shè)計(jì)出運(yùn)動(dòng)感,讓其與主體交叉錯(cuò)位強(qiáng)烈,從而產(chǎn)生動(dòng)感。3、NBA三個(gè)立體字母中,以鏤空或浮雕的形式雕琢融入抽象式的中國(guó)時(shí)尚古典元素(窗花,剪紙,臉譜,祥云等等)。讓其整個(gè)視覺充滿了大氣尊貴和時(shí)尚運(yùn)動(dòng),而且具有現(xiàn)代與古典的交融,讓NBA這個(gè)國(guó)際化品牌更具有中國(guó)情結(jié),讓中國(guó)籃球愛好者和時(shí)尚人士更具親切感。品牌建設(shè)
形象建設(shè)品牌視覺形象包裝方案:NBA品牌形象一定要品牌建設(shè)
渠道建設(shè)渠道設(shè)計(jì)概述:
一個(gè)有能力建立自己營(yíng)銷渠道的生產(chǎn)商通常更愿意強(qiáng)化自己在主營(yíng)業(yè)務(wù)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力而不愿意輕易地“縱向一體化”發(fā)展。但是在品牌推廣初期還是需要各種渠道循序漸進(jìn)的進(jìn)行產(chǎn)品推廣與銷售。1一類商場(chǎng)加盟專柜,作為品牌入駐的首要門檻,為品牌的定位和消費(fèi)人群打下了良好的基礎(chǔ)。
2網(wǎng)購(gòu),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已成為現(xiàn)代人區(qū)別于傳統(tǒng)購(gòu)物的另一種購(gòu)物方式,其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為影響面廣,傳播速度快,簡(jiǎn)便省時(shí)。3批發(fā),團(tuán)購(gòu),品牌合作,出口可以作為第二波渠道開發(fā)來進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。品牌建設(shè)
渠道建設(shè)渠道設(shè)計(jì)概述:一個(gè)有能力建立自品牌建設(shè)
渠道建設(shè)渠道促銷概述:
有效的渠道促銷手段能給產(chǎn)品和品牌帶來更大的銷售量和影響力。
1消費(fèi)群促銷,可以進(jìn)行新產(chǎn)品的預(yù)訂優(yōu)惠,現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)促銷形式,包括NBA文化知識(shí)問答;PSPXBOX籃球游戲過關(guān);購(gòu)買后再次光臨并填寫反饋滿意度調(diào)查表,還有限量版在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以當(dāng)時(shí)購(gòu)買原價(jià)的折扣率回收,來營(yíng)造產(chǎn)品升值潛力。2市場(chǎng)促銷,可以在商場(chǎng)的中央廣場(chǎng)進(jìn)行新品上市會(huì),限量版更可以用現(xiàn)場(chǎng)銷毀模具的儀式,來挑戰(zhàn)消費(fèi)者的視覺神經(jīng);其次在商場(chǎng)舉辦小型籃球賽街舞選秀,涂鴉藝術(shù)評(píng)選,季度新品T臺(tái)走秀等活動(dòng)與消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)互動(dòng);最后是讓消費(fèi)者自行任意搭配NBA品牌飾品,并邀請(qǐng)時(shí)尚造型師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),對(duì)搭配合適的消費(fèi)者給出獎(jiǎng)品。品牌建設(shè)
渠道建設(shè)渠道促銷概述:有效的渠道促銷手品牌建設(shè)
渠道建設(shè)終端建設(shè)概述:品牌終端是直接與消費(fèi)群體接觸的窗口,所以在格調(diào),氛圍,陳列,服務(wù)上都要有一定的標(biāo)準(zhǔn)。
1格調(diào)定位要高檔,在裝修的材質(zhì)上要有品質(zhì),建議采用高檔磚石與木材進(jìn)行配合來凸顯貴金屬產(chǎn)品。2整個(gè)氛圍要有國(guó)際化強(qiáng)勢(shì)品牌的概念,讓消費(fèi)者有種自身價(jià)值提升感,這就是在終端設(shè)計(jì)裝潢上以小見大,以細(xì)節(jié)征服心靈。3在陳列布局上要人性化,包括產(chǎn)品類別布局清楚明了,櫥窗展示通透明亮,對(duì)照試戴空間充足。4在服務(wù)上親切中帶有專業(yè)權(quán)威感,要讓顧客對(duì)終端和產(chǎn)品由認(rèn)知到感知隨后是悟知,這樣才能加深消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品的印象,從而引起購(gòu)買欲望。品牌建設(shè)
渠道建設(shè)終端建設(shè)概述:品牌終產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝配銷服務(wù)、文化精神、附加值營(yíng)銷廣告、新聞、事件行銷、公益活動(dòng)、節(jié)目專欄、專題活動(dòng)策劃、贊助活動(dòng)等消費(fèi)者與消費(fèi)者互動(dòng)、消費(fèi)者評(píng)論、親朋好友的口碑、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比對(duì)品牌傳播目標(biāo)受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,目標(biāo)消費(fèi)群集中關(guān)注電視,雜志,網(wǎng)絡(luò)這三塊媒體。在接觸習(xí)慣上,上班途中以雜志為主,工作過程中以網(wǎng)絡(luò)為主,下班回家后以電視為主。雙休時(shí)間即使不同環(huán)境也以這三塊為主。特別提示,手機(jī)3G網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)極具潛力的媒體形式。傳播策略產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝配銷服務(wù)、文化精神、附加值營(yíng)銷廣告、新聞、事件品牌傳播
傳播形式1電視(廣告專題新聞冠名欄目)2雜志(軟文配合圖片封面封底廣告拉頁(yè)圖片插頁(yè)圖片跨頁(yè)圖片)3報(bào)紙(頭條報(bào)廣)4網(wǎng)絡(luò)(鏈接官網(wǎng))53G(網(wǎng)站鏈接視頻播放)6電臺(tái)(廣播軟文廣播SOLGEN廣播新聞)7線下活動(dòng)(新聞發(fā)布會(huì)產(chǎn)品上市會(huì)終端促銷拍賣會(huì)展覽會(huì))豪華高貴略顯奢侈時(shí)尚動(dòng)感略顯前衛(wèi)傳播風(fēng)格及調(diào)性品牌傳播
傳播形式1電視(廣告專題新聞冠名欄目)豪華報(bào)紙版面廣告報(bào)紙標(biāo)題新聞以文字配合圖片的形式出現(xiàn),注重視覺沖擊和文字的感染力,易懂但具有回味。文字要以堅(jiān)定口吻、信心態(tài)度表現(xiàn)稅利十足、大氣張揚(yáng);圖片則要突出品牌的形象,包括logo、顏色、代言人、產(chǎn)品亮點(diǎn)等通過槍眼的圖片來吸引讀者,并使其盡快記住我們的產(chǎn)品品牌。根據(jù)我們品牌的活動(dòng)策劃周期來進(jìn)行,首先通過活動(dòng)、產(chǎn)品來送達(dá)讀者我們的內(nèi)容,其后再通過共鳴、互通等形式讓讀者接受我們的品牌文化,以使他們的價(jià)值觀渠同于我們,最后通過貼心的服務(wù)和產(chǎn)品附加值來吸引更多同仁。報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì)報(bào)紙版面廣告報(bào)紙標(biāo)題新聞以文字配合圖片的形式出現(xiàn),注直接型間接型以NBA品牌、醇厚的背景底蘊(yùn)、高調(diào)的態(tài)度、堅(jiān)定的口吻直接告訴消費(fèi)者我們做什么、會(huì)提供什么和目標(biāo)。通過人文氣息濃重的方式,與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,進(jìn)而讓消費(fèi)者隊(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好奇,刺激其消費(fèi)欲望,最后以知音等形式讓消費(fèi)者融入我們的品牌,把握一定的忠實(shí)消費(fèi)者。廣播新聞:以強(qiáng)點(diǎn)事件活動(dòng)開頭、通過提煉我們的產(chǎn)品核心價(jià)值,讓聽眾接受我們的文化,最后再以覺得的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)來滿足聽眾的品位要求。廣播軟文:首先將我們的品牌產(chǎn)品和亮點(diǎn)推出,然后由淺入深,從精神激勵(lì)和感情共鳴的方式讓聽眾逐步融入我們的文化,最后接受并喜愛我們的文化。廣播廣告Slogan:提煉品牌價(jià)值觀和文化精神背景,最后以易記住并能激勵(lì)或者產(chǎn)生共鳴的廣告語給聽眾一定的思考或者想象的空間。廣播廣告文案直接型間接型以NBA品牌、醇厚的背景底蘊(yùn)、高調(diào)的態(tài)度、堅(jiān)定的品牌傳播
傳播費(fèi)用配比
品牌傳播推廣費(fèi)用建議:線上30%,線下70%。先以線下的渠道促銷,上市活動(dòng),戶外廣告,樓宇電視,雜志報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行多點(diǎn)推廣。當(dāng)品牌和產(chǎn)品在市場(chǎng)上有所影響時(shí)進(jìn)行第二波線上大面積推廣,包括電視硬廣,電視軟文的投放。以點(diǎn)帶面,來制造更大的影響力提成激勵(lì)職位競(jìng)爭(zhēng)榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)人文關(guān)懷銷售人員激勵(lì)方案銷售人員管理方案時(shí)間管理培訓(xùn)管理業(yè)績(jī)管理考核管理商業(yè)機(jī)密管理客戶資料管理售后服務(wù)管理品牌傳播
傳播費(fèi)用配比品牌傳播推廣費(fèi)用建議:線品牌傳播
公關(guān)活動(dòng)方案
公關(guān)活動(dòng)能有效地樹立品牌和產(chǎn)品在公眾心目中的形象。其中包括執(zhí)行時(shí)間,場(chǎng)所,形式,主題。時(shí)間:淡季旺季,新產(chǎn)品投放,重要節(jié)日,重大事件。場(chǎng)所:一類商場(chǎng)大廳和門口,中央廣場(chǎng),鬧市區(qū),大型體育中心,大型劇院,五星賓館,路上移動(dòng),戶外綠地等。形式:新聞發(fā)布會(huì),上市會(huì),渠道促銷活動(dòng)。主題:有售后服務(wù),關(guān)懷與答謝,慈善拍賣,貴金屬展覽,限量簽售,新品上市。品牌傳播
公關(guān)活動(dòng)方案公關(guān)活動(dòng)能有效地樹立品牌品牌知名度為消費(fèi)者對(duì)NBA品牌的認(rèn)識(shí)以及記憶能力,是可以依靠廣宣快速提升的。主要分三個(gè)階段:1.品牌識(shí)別:消費(fèi)者有似曾相識(shí)的熟悉感。2.品牌回想:左右了消費(fèi)者的購(gòu)買決策。3.第一提及知名度:消費(fèi)者首先聯(lián)想到的品牌,其在消費(fèi)者心中地位高于其他品牌。品牌美譽(yù)度品牌知名度品牌美譽(yù)度為消費(fèi)者對(duì)NBA品牌的好感和認(rèn)識(shí)程度,這已經(jīng)屬于企業(yè)形象的一部分。品牌的知名度企業(yè)往往可以通過廣告宣傳等途徑來實(shí)現(xiàn),而美譽(yù)度反映的則是消費(fèi)者在綜合自己的使用經(jīng)驗(yàn)和所接觸到的多種品牌信息后對(duì)品牌價(jià)值認(rèn)定的程度,它不能靠廣告宣傳來實(shí)現(xiàn),美譽(yù)度往往是消費(fèi)者的心理感受,是形成消費(fèi)者忠誠(chéng)度的重要因素。品牌知名度為消費(fèi)者對(duì)NBA品牌的認(rèn)識(shí)以及記憶能力,是可以依靠品牌銷量是指NBA貴金屬飾品上市后所占有的市場(chǎng)占有率。主要分三個(gè)階段:1.初期:NBA飾品上市后,經(jīng)過初期的廣告投放及銷售活動(dòng)所達(dá)到的銷售數(shù)額。2.發(fā)展時(shí)期:度過初期的市場(chǎng)新鮮感之后,NBA飾品品牌維護(hù)過程中所占有的市場(chǎng)份額。3.成熟時(shí)期:NBA貴金屬飾品形成品牌忠誠(chéng)度之后的銷售業(yè)績(jī)。品牌銷量消費(fèi)者品牌印象指經(jīng)過一段時(shí)間的銷售推廣后消費(fèi)者對(duì)NBA貴金屬飾品的偏好程度和忠誠(chéng)程度。偏好程度越高說明品牌印象越好,偏好程度越低說明品牌印象越差。品牌印象也是長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果,當(dāng)市場(chǎng)導(dǎo)向出現(xiàn)偏差時(shí),我們要采取廣告或者促銷的方式重新塑造品牌印象。消費(fèi)者品牌印象品牌銷量是指NBA貴金屬飾品上市后所占有的市場(chǎng)占有率。品牌銷品牌建設(shè)效果監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)辦法1.問卷調(diào)查2.訪談?wù){(diào)查3.電話調(diào)查4.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查品牌建設(shè)效果監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)辦法1.品牌識(shí)別:通過電話調(diào)查,給出特定產(chǎn)品種類的一系列品牌名稱,要求被調(diào)查者說出他們以前聽說過哪些品牌。雖然需要將品牌與產(chǎn)品種類相聯(lián),但其間的聯(lián)系不必太強(qiáng)。2.品牌回想:通過訪談?wù){(diào)查,讓被調(diào)查者說出某類產(chǎn)品的品牌來確定品牌回想,但這是“未提供幫助的回想”,與確定品牌識(shí)別不同的是,不向被調(diào)查者提供品牌名稱,所以要確定回想的難度更大。品牌回想往往與較強(qiáng)的品牌定位相關(guān)聯(lián)。
品牌知名度的監(jiān)測(cè)辦法1.訪談?wù){(diào)查:美譽(yù)度往往來自于消費(fèi)者的口碑傳播。消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)形象的認(rèn)知?jiǎng)t反映了品牌美譽(yù)度的高低。2.問卷調(diào)查:將同類品牌并列在問卷上,讓消費(fèi)者進(jìn)行選擇。3.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:官方網(wǎng)站的流量以及廣告點(diǎn)擊率的統(tǒng)計(jì)。品牌美譽(yù)度的監(jiān)測(cè)辦法1.品牌識(shí)別:通過電話調(diào)查,給出特定產(chǎn)品種類的一系列品牌名稱認(rèn)知度低,而且美譽(yù)度低,說明該品牌處于市場(chǎng)導(dǎo)入期,產(chǎn)品(廣義上說,服務(wù)也是產(chǎn)品)品質(zhì)和品牌推廣工作都還做得不夠;如果認(rèn)知度低,而美譽(yù)度高,說明好產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”;如果產(chǎn)品認(rèn)知度高,美譽(yù)度低,往往容易給人一種臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的感覺;高認(rèn)知高美譽(yù)度是產(chǎn)品非常成熟的表現(xiàn)。
品牌美譽(yù)度的效果監(jiān)測(cè)BCDA高高品牌美譽(yù)度品牌認(rèn)知度【A區(qū)】:認(rèn)知度高,美謄度高
【B區(qū)】:認(rèn)知度高,美謄度低
【C區(qū)】:認(rèn)知度低,美謄度高
【D區(qū)】:認(rèn)知度低,美謄度低
認(rèn)知度低,而且美譽(yù)度低,說明該品牌處于市場(chǎng)導(dǎo)入期,產(chǎn)品(廣義1.電話調(diào)查:得出消費(fèi)者對(duì)NBA貴金屬飾品的接受度。2.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:網(wǎng)站的銷售數(shù)額統(tǒng)計(jì)。3.問卷調(diào)查:消費(fèi)者對(duì)NBA貴金屬飾品的購(gòu)買數(shù)量和購(gòu)買周期。品牌銷量的監(jiān)測(cè)辦法電話訪問:客服人員在電話中,詢問消費(fèi)者對(duì)NBA飾品知識(shí)的了解程度。訪談?wù){(diào)查:邀請(qǐng)具有代表性的消費(fèi)者作為嘉賓,請(qǐng)他們對(duì)NBA飾品進(jìn)行討論。消費(fèi)者品牌印象的監(jiān)測(cè)辦法1.電話調(diào)查:得出消費(fèi)者對(duì)NBA貴金屬飾品的接受度。品牌銷量NBA品牌企劃案(總)課件演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!NBA品牌企劃案上海派沃體育文化發(fā)展有限公司NBA品牌企劃案上海派沃體育文化發(fā)展有限公司目錄前言一、目標(biāo)市場(chǎng)分析二、競(jìng)品分析三、消費(fèi)者分析四、品牌分析五、戰(zhàn)略概述六、品牌規(guī)劃七、品牌建設(shè)八、品牌傳播九、品牌建設(shè)效果監(jiān)測(cè)目錄前言前言1-目前,市場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)型配飾等產(chǎn)品占有率仍很低,有很大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?-目前,市場(chǎng)上的人群消費(fèi)主要以18-25歲、25-35歲人群為主。3-目前,市場(chǎng)上的貴金屬配飾大多都以時(shí)尚為價(jià)值基礎(chǔ),產(chǎn)品內(nèi)涵不夠,價(jià)值規(guī)則薄弱。4-目前,市場(chǎng)上通過問卷調(diào)查得知,NBA-POWER未來產(chǎn)品是非常受歡迎的。NBA-POWER還處于摸索階段,他將進(jìn)入一個(gè)全新運(yùn)營(yíng)階段,這也是一個(gè)劃時(shí)代的階段,但我們將面臨更多更大的挑戰(zhàn),首先我們需要擬訂品牌體系規(guī)劃、隨后是進(jìn)入擴(kuò)大后的銜接,涉及管理思想、銷售拓展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等的系統(tǒng)化,但我們?cè)谶@一階段產(chǎn)品如何定位,這是一個(gè)至關(guān)重要的問題,我們必需清醒的認(rèn)識(shí)到如此的問題,完成NBA-POWER未來是需要從產(chǎn)品定位、建立品牌體系的實(shí)質(zhì)開始,其后是品牌推廣的落實(shí)……目標(biāo)市場(chǎng)分析前言1-目前,市場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)型配飾等產(chǎn)品占有率仍很低,有很大的競(jìng)品分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)品價(jià)格分析品牌價(jià)格分析6000產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)高,同時(shí)也得到了消費(fèi)者的理解與接受,再者,消費(fèi)行為中的自尊心也使消費(fèi)者覺得,消費(fèi)售價(jià)較高的商品會(huì)顯出自己的身份,令人平添滿足感。最后,企業(yè)也獲取了更多的利潤(rùn)和下一代產(chǎn)品的開發(fā)費(fèi),便于企業(yè)增加自身競(jìng)爭(zhēng)力。
15001926年,Tiffany制定的鉑金純度標(biāo)準(zhǔn)成為美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)高,種類繁多、更新較快、內(nèi)容豐富多樣,價(jià)格中高為主。500檔次較低、式樣粗獷、部分產(chǎn)品具備特點(diǎn),總體品質(zhì)給人感覺低檔、產(chǎn)品內(nèi)容不夠豐富精致、更新雖快,但產(chǎn)品文化內(nèi)涵跟不上。價(jià)格低中為主。這里只列舉了部分品牌,僅供參考競(jìng)品分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)品價(jià)格分析品牌價(jià)格分析6000產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)競(jìng)品廣告分析媒體渠道訴求重點(diǎn)表現(xiàn)形式網(wǎng)絡(luò)品牌推廣、促銷推廣、產(chǎn)品推廣新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、模特展示視頻、電子海報(bào)促銷等、網(wǎng)絡(luò)Banner、FLASH、網(wǎng)站等電視品牌推廣、文化推廣、擴(kuò)大影響力廣告宣傳片、(主題)電視劇等報(bào)紙品牌推廣、市場(chǎng)推廣、新聞宣傳精致插頁(yè)、文案宣傳、新聞宣傳海報(bào)品牌推廣、促銷推廣、市場(chǎng)推廣代表性產(chǎn)品表現(xiàn)、附帶促銷性質(zhì)博覽會(huì)市場(chǎng)開拓、品牌推廣、商貿(mào)洽談、國(guó)際交流參與博覽會(huì),高設(shè)計(jì)檔次的展臺(tái),產(chǎn)品展示………………競(jìng)品媒體選擇競(jìng)品廣告分析媒體渠道訴求重點(diǎn)表現(xiàn)形式網(wǎng)絡(luò)品牌推廣、促銷推廣、消費(fèi)者分析消費(fèi)者年齡劃分年齡特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)18-25歲消費(fèi)需求旺盛、不穩(wěn)定25-35歲消費(fèi)主力,有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力35-40歲理性消費(fèi)需求、更注重消費(fèi)文化經(jīng)濟(jì)實(shí)力好40歲以上消費(fèi)需求疲憊、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)者特征分析綜述:25-35歲人群為我們的硬性消費(fèi)群體,這些人群大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入工作階段,有一定的收入,對(duì)精神文化更加注重,而目前市場(chǎng)飾品類產(chǎn)品大多都以時(shí)尚為主,忽略現(xiàn)代人對(duì)體育文化的重視和需求,因此我們的產(chǎn)品將以25-35歲人群為主力消費(fèi)群,18-25歲、35-40歲人群為品牌影響對(duì)象。消費(fèi)者分析消費(fèi)者年齡劃分年齡特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)18-25歲消費(fèi)需求消費(fèi)者分析“消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析”消費(fèi)者分析“消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析”消費(fèi)者分析“消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣”魚刺圖消費(fèi)者分析“消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣”魚刺圖消費(fèi)者分析消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度消費(fèi)者年齡劃分對(duì)廣告的態(tài)度18-25歲喜歡炫酷、直接的廣告感覺,注重廣告與自己的距離25-35歲注重廣告內(nèi)涵、廣告與時(shí)事的結(jié)合和品味35-40歲更加注重廣告內(nèi)涵、文化,更喜歡成熟精髓的廣告風(fēng)格40歲以上綜述:好的廣告會(huì)讓人們耳目一新,我們需要注重廣告的創(chuàng)意,廣告的收視率,廣告的到達(dá)率,廣告的反復(fù)播出頻率,廣告的目的就是為了讓顧客購(gòu)買,其實(shí)廣告本身也就是收益和產(chǎn)品,讓顧客接受我們的廣告就如同接受我們的產(chǎn)品!消費(fèi)者分析消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度消費(fèi)者年齡劃分對(duì)廣告的態(tài)度18-消費(fèi)者分析消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度消費(fèi)者年齡劃分對(duì)地點(diǎn)的態(tài)度18-25歲比較喜歡去能夠自由購(gòu)物、價(jià)格偏中低的購(gòu)物場(chǎng)所25-35歲對(duì)貴金屬飾品希望通過值得信賴的地點(diǎn)購(gòu)買,而地點(diǎn)的選擇呈現(xiàn)多樣化,如網(wǎng)絡(luò)、郵購(gòu)、商超、熱線等35-40歲對(duì)貴金屬產(chǎn)品有一定的理解,因此地點(diǎn)不是最重要的,但一個(gè)好的品牌也會(huì)在好的地點(diǎn)。40歲以上對(duì)貴金屬產(chǎn)品有一定的理解,因此地點(diǎn)不是最重要的,但一個(gè)好的品牌也會(huì)在好的地點(diǎn)。綜述:什么樣的場(chǎng)所就有什么樣的角色,什么樣的角色就有什么樣的態(tài)度。面對(duì)多樣化的消費(fèi)者,我們也需要多樣化的思維去考慮針對(duì)性,而我們的產(chǎn)品銷售對(duì)象主要為25-35歲人群,因此根據(jù)這一年齡段的絕大多數(shù)角色來選擇銷售場(chǎng)所!消費(fèi)者分析消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度消費(fèi)者年齡劃分對(duì)地點(diǎn)的態(tài)度1品牌分析背景產(chǎn)品品牌人力資源NBA文化的激烈刺激以及精彩紛呈的球迷互動(dòng)。關(guān)心社會(huì)、關(guān)心觀眾,具有非常良好的社會(huì)聲譽(yù)NBA文化氛圍濃厚、品牌感染力強(qiáng)產(chǎn)品本身材質(zhì)質(zhì)地產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)賦予的理念品牌文化渲染的精神價(jià)值由于尚處于經(jīng)營(yíng)初期,人員較新,通過外包的方式銷售產(chǎn)品,以減少產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)性和成本開支。企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀品牌分析背景產(chǎn)品品牌人力資源NBA文化的激烈刺激以及精彩紛呈品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略促銷組合廣告報(bào)紙、雜志、電視節(jié)目、電視廣告、體育場(chǎng)廣告牌等營(yíng)業(yè)推廣優(yōu)惠券、抽獎(jiǎng)、免費(fèi)試戴、海報(bào)、DM宣傳單等公共關(guān)系記者招待會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、贊助體育比賽、制造新聞人員推銷公司推銷、電話營(yíng)銷、研討會(huì)品牌分析品牌目前運(yùn)作策略分析以NBA文化為品牌背景、以設(shè)計(jì)師和工藝為產(chǎn)品為品牌條件、以品牌包裝和文化形象為輔助、以優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)為品牌附加值,先占領(lǐng)時(shí)尚主流的25-35歲的人群。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以劣勢(shì)品牌產(chǎn)品為先占對(duì)象,向優(yōu)勢(shì)知名大牌靠攏,并以全新的主題定位占領(lǐng)市場(chǎng)。品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略促銷組合廣告報(bào)紙、雜志、電視節(jié)目、電視廣告、品牌分析本品牌在未來行業(yè)中應(yīng)當(dāng)樹立的地位品牌策略高檔定位、中檔價(jià)位、低檔促銷優(yōu)惠設(shè)計(jì)策略第一步借鑒國(guó)際頂尖設(shè)計(jì),包裝國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)師第二步創(chuàng)造國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)文化策略第一步導(dǎo)入NBA文化第二步溶入POWER文化第三步:自有文化品牌分析本品牌在未來行業(yè)中應(yīng)當(dāng)樹立的地位品牌策略品牌分析NBA-PowerTiffany——經(jīng)典的優(yōu)雅以運(yùn)動(dòng)為主導(dǎo)先鋒,先占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,然后通過時(shí)尚、激情的NBA品牌文化去覆蓋喜愛嘻哈等的潮流人群,最后通過自己權(quán)威性和品牌獨(dú)特的文化感染和人性化服務(wù),將品牌往高端帶,以占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。四個(gè)周期,每個(gè)周期都根據(jù)不同的營(yíng)銷策略安排不同的宣傳片,但風(fēng)格統(tǒng)一。在空間環(huán)境表達(dá)上,洞察中國(guó)消費(fèi)者對(duì)奢侈品牌的視覺以及心理期許,在視覺形與色、色與意的切割,以及西方的暖色經(jīng)典中強(qiáng)調(diào)百年品牌的經(jīng)典與高貴在視覺表現(xiàn)上,.Tiffany147平米的巨幅播出畫面,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的LED屏體技術(shù),保證Tiffany皇冠上每顆鉆石的光芒都清晰可見
品牌新鮮度上,LED的技術(shù)播出方式,幫助Tiffany實(shí)現(xiàn)了其他戶外傳統(tǒng)媒體不能企及的隨時(shí)更換畫面和實(shí)時(shí)監(jiān)播.吸引力上,LED廣告船的每一次航行都成為外灘的目光焦點(diǎn),時(shí)尚男女更熱衷于搶拍和親密接觸的情侶照片.媒體效果上,“FRANKGEHRYTORQUE”系列(曾在LED廣告船上傾力演出的主角之一)在07年秋冬引發(fā)了一輪輪的搶購(gòu)狂潮,超大手鐲也成為時(shí)尚人士的必備單品之一.品牌分析NBA-PowerTiffany——經(jīng)典的優(yōu)雅以運(yùn)品牌分析品牌建設(shè)問題點(diǎn)品牌建設(shè)的不足之處1、NBA本身其實(shí)就已經(jīng)是一個(gè)定位,那么你覺得NBA產(chǎn)品應(yīng)該是什么樣的?(提示:風(fēng)格、文化、檔次)2、品牌成長(zhǎng)與初始收益哪個(gè)更重要?(價(jià)值規(guī)則)3、市場(chǎng)切入點(diǎn)與如何建立品牌影響力與表率?(品牌)4、團(tuán)隊(duì)中對(duì)未來品牌建設(shè)目的必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和理解1、沒有NBA飾品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)2、團(tuán)隊(duì)中對(duì)于品牌建設(shè)理解統(tǒng)一性有待深入3、品牌建設(shè)前期各項(xiàng)工作還需要時(shí)間逐一落實(shí)4、品牌建設(shè)計(jì)劃時(shí)間過緊品牌分析品牌建設(shè)問題點(diǎn)品牌建設(shè)的不足之處1、NBA本身其實(shí)就品牌分析產(chǎn)品分析產(chǎn)品賣點(diǎn)品牌文化高端服務(wù)工藝精湛產(chǎn)品包裝材質(zhì)質(zhì)地性價(jià)比高題材獨(dú)特產(chǎn)品類別飾品擺件幣章公仔品牌分析產(chǎn)品分析產(chǎn)品賣點(diǎn)品牌文化產(chǎn)品飾品擺件幣章公仔品牌分析品牌SWOT分析優(yōu)勢(shì)S品牌文化背景強(qiáng)、中國(guó)市場(chǎng)購(gòu)買力強(qiáng)、產(chǎn)品穩(wěn)定性強(qiáng)、產(chǎn)品個(gè)性特點(diǎn)鮮明。劣勢(shì)W市場(chǎng)占有率尚缺、整體結(jié)構(gòu)尚不完善、目標(biāo)群體的需要尚不強(qiáng)烈。機(jī)會(huì)O尚無同類風(fēng)格的同類產(chǎn)品、中國(guó)市場(chǎng)潛力大、價(jià)格占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。
威脅T與知名奢侈品牌的差距明顯、品牌產(chǎn)品的目標(biāo)群體的需要發(fā)展未知、改變市場(chǎng)消費(fèi)觀念的難度較大。品牌分析品牌SWOT分析優(yōu)勢(shì)S劣勢(shì)W機(jī)會(huì)O威脅T戰(zhàn)略概述品牌戰(zhàn)略目標(biāo)1、圍繞高端品牌看齊2、力求在品牌宣傳、品牌文化、品牌推廣、品牌建設(shè)方面做到以高戰(zhàn)略概述品牌戰(zhàn)略目標(biāo)1、圍繞高端品牌看齊戰(zhàn)略概述近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向與模式近期中期遠(yuǎn)期以NBA文化為重心,做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力求新品上市成功提升NBA文化,融合POWER文化精髓,擴(kuò)大產(chǎn)品面,完善上市進(jìn)程,深度理解品牌目標(biāo),不斷向最終目標(biāo)靠攏NBA-POWER成為全球貴金屬行業(yè)中高端之品牌,實(shí)現(xiàn)品牌化、規(guī)?;?、全球化的體育文化類的貴族領(lǐng)頭羊戰(zhàn)略概述近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向與模式近期中期遠(yuǎn)期以NBA文品牌規(guī)劃品牌核心價(jià)值定位品牌文化定位品牌形象定位符合中國(guó)市場(chǎng),走國(guó)際化道路,宣揚(yáng)全球化的具有運(yùn)動(dòng)活力、時(shí)尚個(gè)性的價(jià)值追求。走國(guó)際化道路,結(jié)合運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的結(jié)合體,創(chuàng)造一個(gè)世界籃球愛好者和全球時(shí)尚人士交流的殿堂。充滿激情活力、具有稅利氣派的品牌形象。品牌規(guī)劃品牌核心價(jià)值定位品牌文化定位品牌形象定位符合中國(guó)市場(chǎng)品牌規(guī)劃品牌消費(fèi)群體定位年齡職業(yè)消費(fèi)觀25-35歲白領(lǐng)具有品位、滿足虛榮心、注重品牌理念、格調(diào)氛圍、形象包裝、文化和服務(wù)的小資情調(diào)。18-25歲學(xué)生和新白領(lǐng)①熱愛品牌,消費(fèi)跟著潮流走自助旅游;②無拘無束行天下;③分期付款,提前享受明天以及“拼消費(fèi)”。35-40歲資深員工、高級(jí)白領(lǐng)和中高級(jí)管理層享受給人希望,功德無量的格局,但是消費(fèi)較有理性,考慮的方面比較多而全面。40歲以上管理層和退休人群經(jīng)濟(jì)消費(fèi),但是會(huì)考慮產(chǎn)品本身的價(jià)值,具有較強(qiáng)的購(gòu)買力,因此會(huì)購(gòu)買認(rèn)識(shí)有價(jià)值、有品質(zhì)的產(chǎn)品。品牌規(guī)劃品牌消費(fèi)群體定位年齡職業(yè)消費(fèi)觀25-35歲白領(lǐng)具有品品牌規(guī)劃品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位中低端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伊泰蓮娜、曼谷銀等具有中等價(jià)位的品牌,把他們的劣勢(shì)作為我們的強(qiáng)項(xiàng),以將這些品牌擠出市場(chǎng)。向蒂凡尼、卡地爾等高端品牌靠攏,學(xué)習(xí)他們的成功之處和亮點(diǎn),以創(chuàng)造出我們的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取與他們處于同一行列。品牌規(guī)劃品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位中低端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伊泰蓮品牌規(guī)劃品牌發(fā)展策略市場(chǎng)目標(biāo)中端價(jià)位目標(biāo)消費(fèi)群低端消費(fèi)群市場(chǎng)占有引導(dǎo)消費(fèi)高端產(chǎn)品高端消費(fèi)群吸引1、產(chǎn)品本身可以成為價(jià)值含量很高的藝術(shù)飾品2、產(chǎn)品文化為產(chǎn)品本身提高附加值3、力求通過更好的主題渲染放大其附加值4、使我們整體成為可以與蒂凡尼、卡地亞等品牌抗衡之新品牌品牌規(guī)劃品牌發(fā)展策略市場(chǎng)目標(biāo)中端價(jià)位目標(biāo)消費(fèi)群低端消費(fèi)群市場(chǎng)品牌規(guī)劃產(chǎn)品策略產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉產(chǎn)品細(xì)分策略產(chǎn)品發(fā)展策略產(chǎn)品特殊性文化濃厚性品牌滲透性工藝精湛性價(jià)格優(yōu)越性精神共鳴性題材獨(dú)特性服務(wù)人性化地理細(xì)分:上海、周邊城市、其它經(jīng)濟(jì)特區(qū)人文細(xì)分:年齡、性別、職業(yè)、教育、收入階層和成長(zhǎng)背景等心理細(xì)分:社會(huì)階層、生活方式、個(gè)性特點(diǎn)、愛好、修養(yǎng)和價(jià)值取向等行為細(xì)分:理智型、沖動(dòng)型、習(xí)慣性飾品幣章擺件合金公仔品牌規(guī)劃產(chǎn)品策略產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉產(chǎn)品細(xì)分策略產(chǎn)品發(fā)展策略產(chǎn)品特殊品牌規(guī)劃定價(jià)策略撇脂定價(jià)法策略合理性條件企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)之初設(shè)定高價(jià),在最短的時(shí)間內(nèi)收回開發(fā)成本,然后再?gòu)氖袌?chǎng)中一層一層地撇取收益,成本回收之后剩下的就是利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)期,這種定價(jià)方法對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格經(jīng)常變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)有很大的適應(yīng)能力。
1、產(chǎn)品的質(zhì)量和形象必須能夠支持產(chǎn)品的高價(jià)格,并且有足夠的購(gòu)買者想要這個(gè)價(jià)格的產(chǎn)品。2、生產(chǎn)較小數(shù)量產(chǎn)品的成本不能夠高到抵消設(shè)定高價(jià)格所取得的好處。3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能夠輕易進(jìn)入該產(chǎn)品市場(chǎng)和壓下高價(jià)。500-1000元(主要商品)1000-2000元(高價(jià)商品或者組合套裝)2000元以上(高端產(chǎn)品)100-500元(促銷商品)品牌規(guī)劃定價(jià)策略撇脂定價(jià)法策略合理性條件企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)之初設(shè)品牌規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)策略1、工藝精湛2、主題文化突出3、銷售服務(wù)到位4、價(jià)格策略與時(shí)具進(jìn)5、營(yíng)銷體系完善6、發(fā)展戰(zhàn)略高瞻遠(yuǎn)矚品牌規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)策略1、工藝精湛品牌建設(shè)
形象建設(shè)品牌文化形象包裝方案:
NBA不僅是國(guó)際知名品牌,同時(shí)也是一項(xiàng)成功的世界性體育產(chǎn)業(yè)。它是運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的結(jié)合體,作為世界籃球愛好者和全球時(shí)尚人士交流的殿堂,體現(xiàn)了其無形而巨大的文化價(jià)值。所以在NBA文化形象方面,應(yīng)該集合大氣動(dòng)感風(fēng)尚的元素加以包裝推出1大氣就是NBA三個(gè)字母要醒目,而且主體與背景顏色要有強(qiáng)烈的反差,突出主體。2動(dòng)感就是整體品牌標(biāo)示要有運(yùn)動(dòng)的元素,可以在字體和形狀上加以變化,讓NBA三個(gè)字母具有速度感和力量感。3風(fēng)尚就是在NBA三個(gè)字母中融入抽象式中國(guó)時(shí)尚古典元素,如窗花,剪紙,臉譜,祥云等等,這些抽象式的中國(guó)古典元素,使其NBA更加具有中國(guó)情結(jié),(具有中國(guó)特色的NBA文化)為打開中國(guó)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。品牌建設(shè)
形象建設(shè)品牌文化形象包裝方案:NBA品牌建設(shè)
形象建設(shè)品牌視覺形象包裝方案:NBA品牌形象一定要有視覺沖擊感,具有銳不可當(dāng)?shù)膽B(tài)勢(shì)。
1、NBA三個(gè)字母要有立體金屬感,給人覺得大氣并具有張力。2、
光照和陰影部分要設(shè)計(jì)出運(yùn)動(dòng)感,讓其與主體交叉錯(cuò)位強(qiáng)烈,從而產(chǎn)生動(dòng)感。3、NBA三個(gè)立體字母中,以鏤空或浮雕的形式雕琢融入抽象式的中國(guó)時(shí)尚古典元素(窗花,剪紙,臉譜,祥云等等)。讓其整個(gè)視覺充滿了大氣尊貴和時(shí)尚運(yùn)動(dòng),而且具有現(xiàn)代與古典的交融,讓NBA這個(gè)國(guó)際化品牌更具有中國(guó)情結(jié),讓中國(guó)籃球愛好者和時(shí)尚人士更具親切感。品牌建設(shè)
形象建設(shè)品牌視覺形象包裝方案:NBA品牌形象一定要品牌建設(shè)
渠道建設(shè)渠道設(shè)計(jì)概述:
一個(gè)有能力建立自己營(yíng)銷渠道的生產(chǎn)商通常更愿意強(qiáng)化自己在主營(yíng)業(yè)務(wù)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力而不愿意輕易地“縱向一體化”發(fā)展。但是在品牌推廣初期還是需要各種渠道循序漸進(jìn)的進(jìn)行產(chǎn)品推廣與銷售。1一類商場(chǎng)加盟專柜,作為品牌入駐的首要門檻,為品牌的定位和消費(fèi)人群打下了良好的基礎(chǔ)。
2網(wǎng)購(gòu),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已成為現(xiàn)代人區(qū)別于傳統(tǒng)購(gòu)物的另一種購(gòu)物方式,其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為影響面廣,傳播速度快,簡(jiǎn)便省時(shí)。3批發(fā),團(tuán)購(gòu),品牌合作,出口可以作為第二波渠道開發(fā)來進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。品牌建設(shè)
渠道建設(shè)渠道設(shè)計(jì)概述:一個(gè)有能力建立自品牌建設(shè)
渠道建設(shè)渠道促銷概述:
有效的渠道促銷手段能給產(chǎn)品和品牌帶來更大的銷售量和影響力。
1消費(fèi)群促銷,可以進(jìn)行新產(chǎn)品的預(yù)訂優(yōu)惠,現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)促銷形式,包括NBA文化知識(shí)問答;PSPXBOX籃球游戲過關(guān);購(gòu)買后再次光臨并填寫反饋滿意度調(diào)查表,還有限量版在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以當(dāng)時(shí)購(gòu)買原價(jià)的折扣率回收,來營(yíng)造產(chǎn)品升值潛力。2市場(chǎng)促銷,可以在商場(chǎng)的中央廣場(chǎng)進(jìn)行新品上市會(huì),限量版更可以用現(xiàn)場(chǎng)銷毀模具的儀式,來挑戰(zhàn)消費(fèi)者的視覺神經(jīng);其次在商場(chǎng)舉辦小型籃球賽街舞選秀,涂鴉藝術(shù)評(píng)選,季度新品T臺(tái)走秀等活動(dòng)與消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)互動(dòng);最后是讓消費(fèi)者自行任意搭配NBA品牌飾品,并邀請(qǐng)時(shí)尚造型師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),對(duì)搭配合適的消費(fèi)者給出獎(jiǎng)品。品牌建設(shè)
渠道建設(shè)渠道促銷概述:有效的渠道促銷手品牌建設(shè)
渠道建設(shè)終端建設(shè)概述:品牌終端是直接與消費(fèi)群體接觸的窗口,所以在格調(diào),氛圍,陳列,服務(wù)上都要有一定的標(biāo)準(zhǔn)。
1格調(diào)定位要高檔,在裝修的材質(zhì)上要有品質(zhì),建議采用高檔磚石與木材進(jìn)行配合來凸顯貴金屬產(chǎn)品。2整個(gè)氛圍要有國(guó)際化強(qiáng)勢(shì)品牌的概念,讓消費(fèi)者有種自身價(jià)值提升感,這就是在終端設(shè)計(jì)裝潢上以小見大,以細(xì)節(jié)征服心靈。3在陳列布局上要人性化,包括產(chǎn)品類別布局清楚明了,櫥窗展示通透明亮,對(duì)照試戴空間充足。4在服務(wù)上親切中帶有專業(yè)權(quán)威感,要讓顧客對(duì)終端和產(chǎn)品由認(rèn)知到感知隨后是悟知,這樣才能加深消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品的印象,從而引起購(gòu)買欲望。品牌建設(shè)
渠道建設(shè)終端建設(shè)概述:品牌終產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝配銷服務(wù)、文化精神、附加值營(yíng)銷廣告、新聞、事件行銷、公益活動(dòng)、節(jié)目專欄、專題活動(dòng)策劃、贊助活動(dòng)等消費(fèi)者與消費(fèi)者互動(dòng)、消費(fèi)者評(píng)論、親朋好友的口碑、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比對(duì)品牌傳播目標(biāo)受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,目標(biāo)消費(fèi)群集中關(guān)注電視,雜志,網(wǎng)絡(luò)這三塊媒體。在接觸習(xí)慣上,上班途中以雜志為主,工作過程中以網(wǎng)絡(luò)為主,下班回家后以電視為主。雙休時(shí)間即使不同環(huán)境也以這三塊為主。特別提示,手機(jī)3G網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)極具潛力的媒體形式。傳播策略產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝配銷服務(wù)、文化精神、附加值營(yíng)銷廣告、新聞、事件品牌傳播
傳播形式1電視(廣告專題新聞冠名欄目)2雜志(軟文配合圖片封面封底廣告拉頁(yè)圖片插頁(yè)圖片跨頁(yè)圖片)3報(bào)紙(頭條報(bào)廣)4網(wǎng)絡(luò)(鏈接官網(wǎng))53G(網(wǎng)站鏈接視頻播放)6電臺(tái)(廣播軟文廣播SOLGEN廣播新聞)7線下活動(dòng)(新聞發(fā)布會(huì)產(chǎn)品上市會(huì)終端促銷拍賣會(huì)展覽會(huì))豪華高貴略顯奢侈時(shí)尚動(dòng)感略顯前衛(wèi)傳播風(fēng)格及調(diào)性品牌傳播
傳播形式1電視(廣告專題新聞冠名欄目)豪華報(bào)紙版面廣告報(bào)紙標(biāo)題新聞以文字配合圖片的形式出現(xiàn),注重視覺沖擊和文字的感染力,易懂但具有回味。文字要以堅(jiān)定口吻、信心態(tài)度表現(xiàn)稅利十足、大氣張揚(yáng);圖片則要突出品牌的形象,包括logo、顏色、代言人、產(chǎn)品亮點(diǎn)等通過槍眼的圖片來吸引讀者,并使其盡快記住我們的產(chǎn)品品牌。根據(jù)我們品牌的活動(dòng)策劃周期來進(jìn)行,首先通過活動(dòng)、產(chǎn)品來送達(dá)讀者我們的內(nèi)容,其后再通過共鳴、互通等形式讓讀者接受我們的品牌文化,以使他們的價(jià)值觀渠同于我們,最后通過貼心的服務(wù)和產(chǎn)品附加值來吸引更多同仁。報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì)報(bào)紙版面廣告報(bào)紙標(biāo)題新聞以文字配合圖片的形式出現(xiàn),注直接型間接型以NBA品牌、醇厚的背景底蘊(yùn)、高調(diào)的態(tài)度、堅(jiān)定的口吻直接告訴消費(fèi)者我們做什么、會(huì)提供什么和目標(biāo)。通過人文氣息濃重的方式,與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,進(jìn)而讓消費(fèi)者隊(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好奇,刺激其消費(fèi)欲望,最后以知音等形式讓消費(fèi)者融入我們的品牌,把握一定的忠實(shí)消費(fèi)者。廣播新聞:以強(qiáng)點(diǎn)事件活動(dòng)開頭、通過提煉我們的產(chǎn)品核心價(jià)值,讓聽眾接受我們的文化,最后再以覺得的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)來滿足聽眾的品位要求。廣播軟文:首先將我們的品牌產(chǎn)品和亮點(diǎn)推出,然后由淺入深,從精神激勵(lì)和感情共鳴的方式讓聽眾逐步融入我們的文化,最后接受并喜愛我們的文化。廣播廣告Slogan:提煉品牌價(jià)值觀和文化精神背景,最后以易記住并能激勵(lì)或者產(chǎn)生共鳴的廣告語給聽眾一定的思考或者想象的空間。廣播廣告文案直接
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