專業(yè)展廳經(jīng)理1課件

專業(yè)展廳經(jīng)理2022/12/16專業(yè)展廳經(jīng)理[1]專業(yè)展廳經(jīng)理2022/12/13專業(yè)展廳經(jīng)理[1]1第一單元

展廳管理專業(yè)展廳經(jīng)理[1]第一單元

展廳管理專業(yè)展廳經(jīng)理[1]2課程介紹展廳管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理展廳經(jīng)理職責(zé)展廳經(jīng)營(yíng)管理顧客抱怨處理展廳銷售流程管理CVP管理顧客及潛客管理數(shù)據(jù)化管理會(huì)議管理COACH模式培訓(xùn)管理員工關(guān)懷專業(yè)展廳經(jīng)理[1]課程介紹展廳管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理展廳經(jīng)理職責(zé)展廳經(jīng)營(yíng)管理顧客3課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)完本課程后，你應(yīng)該能：了解展廳經(jīng)理的工作職責(zé)理解展廳經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)及流程運(yùn)用顧客抱怨處理流程解決客戶抱怨運(yùn)用展廳管理標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)管理展廳理解如何進(jìn)行CVP的管理運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工具來(lái)進(jìn)行顧客及潛在客戶管理運(yùn)用數(shù)據(jù)化工具進(jìn)行績(jī)效管理理解如何進(jìn)行有效的會(huì)議管理運(yùn)用COACH模式管理銷售人員理解標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)管理流程專業(yè)展廳經(jīng)理[1]課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)完本課程后，你應(yīng)該能：了解展廳經(jīng)理的工作職責(zé)專4展廳管理展廳經(jīng)理職責(zé)展廳經(jīng)營(yíng)管理顧客抱怨處理專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳管理專業(yè)展廳經(jīng)理[1]5第一單元課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)完本課程后，你應(yīng)該能：了解展廳經(jīng)理的任務(wù)和崗位職責(zé)理解展廳經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)掌握5S現(xiàn)場(chǎng)管理技能理解展廳顧客抱怨處理流程及原則運(yùn)用展廳抱怨處理流程解決顧客抱怨專業(yè)展廳經(jīng)理[1]第一單元課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)完本課程后，你應(yīng)該能：了解展廳經(jīng)理6展廳經(jīng)理職責(zé)課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)本模塊的課程后，你應(yīng)該能：理解展廳經(jīng)理的工作職能理解展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)認(rèn)知理解管理的基本原則專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)理職責(zé)課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)本模塊的課程后，你應(yīng)該能：專業(yè)7展廳經(jīng)理工作職責(zé)管理銷售活動(dòng)，保證銷售目標(biāo)的達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售CVP顧客滿意標(biāo)準(zhǔn)管理所有的展廳環(huán)境及活動(dòng)致力于銷售部的贏利監(jiān)督指導(dǎo)銷售部門(mén)的全體成員專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)理工作職責(zé)管理銷售活動(dòng)，保證銷售目標(biāo)的達(dá)成專業(yè)展廳經(jīng)8展廳經(jīng)理與銷售經(jīng)理職責(zé)定位展廳經(jīng)理1、展廳銷售流程督導(dǎo)2、展廳客流管理3、潛在客戶管理4、CVP顧客滿意度5、客戶抱怨處理6、銷售顧問(wèn)內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行市場(chǎng)目標(biāo)士氣、激勵(lì)、制度客戶展廳人員展廳經(jīng)理1、銷售目標(biāo)達(dá)成2、銷售計(jì)劃與控制3、銷售團(tuán)隊(duì)管理4、庫(kù)存車管理5、資金管理與協(xié)調(diào)6、銷售顧問(wèn)監(jiān)督考核監(jiān)督專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)理與銷售經(jīng)理職責(zé)定位展廳經(jīng)理市場(chǎng)目標(biāo)9展廳經(jīng)理自我定位—觀念改變

展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)認(rèn)知從“被管”到“管人”頂尖銷售員轉(zhuǎn)化未頂尖干部成就部屬公司為重---宏觀思維專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)理自我定位—觀念改變

展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)認(rèn)知專業(yè)展廳經(jīng)10從“被管”到“管人”由自己做改為團(tuán)隊(duì)協(xié)同自我提升率先示范修煉管理的基礎(chǔ)專業(yè)展廳經(jīng)理[1]從“被管”到“管人”由自己做改為團(tuán)隊(duì)協(xié)同專業(yè)展廳經(jīng)理[11管理的基本原則執(zhí)行監(jiān)控與評(píng)量輔導(dǎo)分析與改善專業(yè)展廳經(jīng)理[1]管理的基本原則執(zhí)行監(jiān)控與評(píng)量輔導(dǎo)分析與改善專業(yè)展廳經(jīng)理[12展廳經(jīng)理職責(zé)課程總結(jié)

在本模塊的課程中，我們學(xué)習(xí)到了以下內(nèi)容理解了展廳經(jīng)理的工作職能理解了展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)認(rèn)知理解了管理的基本原則專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)理職責(zé)課程總結(jié)

在本模塊的課程中，我們學(xué)習(xí)到了以下13展廳經(jīng)營(yíng)管理課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)本模塊的課程后，你應(yīng)該能了解展廳經(jīng)營(yíng)管理的項(xiàng)目理解展廳經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)了解展廳“五覺(jué)”營(yíng)銷模式掌握5S現(xiàn)場(chǎng)管理方法專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)營(yíng)管理課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)本模塊的課程后，你應(yīng)該能了解14展廳經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目展廳環(huán)境值班接待柜臺(tái)展車陳列促銷廣告，POP懸掛洽談區(qū)衛(wèi)生間人員專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目展廳環(huán)境專業(yè)展廳經(jīng)理[1]15展廳環(huán)境管理---外環(huán)境展示廳外地面保持清潔客戶停車區(qū)有足夠的停車位所有戶外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)經(jīng)銷商設(shè)施外墻及玻璃定時(shí)清洗并保持清潔夜間標(biāo)識(shí)燈關(guān)閉不得早于22點(diǎn)經(jīng)銷商設(shè)施外部不得出現(xiàn)非福特標(biāo)志專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳環(huán)境管理---外環(huán)境展示廳外地面保持清潔專業(yè)展廳經(jīng)16展廳環(huán)境管理---內(nèi)環(huán)境入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)展示廳地面保持清潔展示廳內(nèi)所有器具保持清潔并處于完好狀態(tài)展示廳內(nèi)墻面，玻璃清潔音響音量適度，避免造成不舒適感覺(jué)專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳環(huán)境管理---內(nèi)環(huán)境入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)專17值班接待柜臺(tái)接待臺(tái)上保持整潔銷售人員不能聚集在接待臺(tái)聊天或做與工作無(wú)關(guān)的事專業(yè)展廳經(jīng)理[1]值班接待柜臺(tái)接待臺(tái)上保持整潔專業(yè)展廳經(jīng)理[1]18展車陳列所有展示車必須經(jīng)過(guò)PDI展示車外觀清潔，無(wú)灰塵，手印輪胎須使用輪胎蠟，福特標(biāo)記水平處于水平位置展車座椅不得保留塑料套，前后座下放置腳墊展車前后須懸掛車名牌車輛配置及價(jià)格表必須陳列在規(guī)定的展示架上所有展車必須隨時(shí)保持有電狀態(tài)試駕車內(nèi)部、外部必須整潔干凈、有足夠的油、車況良好專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展車陳列所有展示車必須經(jīng)過(guò)PDI專業(yè)展廳經(jīng)理[1]19促銷廣告與POP展示廳內(nèi)用于促銷的臨時(shí)物品及過(guò)時(shí)的材料須及時(shí)清除展示架應(yīng)擺放在醒目的區(qū)域展示架的擺放不能重疊，不能遮住其他物品POP懸掛應(yīng)主題突出專業(yè)展廳經(jīng)理[1]促銷廣告與POP展示廳內(nèi)用于促銷的臨時(shí)物品及過(guò)時(shí)的材料20洽談區(qū) 明亮、采光好，有一定的私密性煙灰缸內(nèi)煙頭，使用過(guò)的水杯及時(shí)清理提高可選擇的飲料及零食合理的座椅布置與洽談桌物品擺放專業(yè)展廳經(jīng)理[1]洽談區(qū) 明亮、采光好，有一定的私密性專業(yè)展廳經(jīng)理[1]21衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面清潔，無(wú)異味并配有紙巾或干手機(jī)鏡面清潔，洗手臺(tái)面無(wú)積水燈光處于良好狀態(tài)廢紙簍及時(shí)清倒，保持清潔專業(yè)展廳經(jīng)理[1]衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面清潔，無(wú)異味并配有紙巾或干手機(jī)專業(yè)展廳22人員著長(zhǎng)安福特規(guī)定的制服，佩戴銘牌并保持儀容整潔行為舉止表現(xiàn)出專業(yè)化所有經(jīng)銷商人員不得在展示廳內(nèi)抽煙，午休，吃零食等前臺(tái)接待與銷售人員主動(dòng)喊歡迎光臨專業(yè)展廳經(jīng)理[1]人員著長(zhǎng)安福特規(guī)定的制服，佩戴銘牌并保持儀容整潔專業(yè)展23展廳“五覺(jué)”營(yíng)銷視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)嗅覺(jué)味覺(jué)觸覺(jué)專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳“五覺(jué)”營(yíng)銷視覺(jué)專業(yè)展廳經(jīng)理[1]245S現(xiàn)場(chǎng)管理法整理將不要的東西立即處理整頓“功能性的放置原則”，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率清掃找出臟亂根源并徹底清除，以建立清潔干凈的工作環(huán)境清潔建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效率的工作環(huán)境素養(yǎng)養(yǎng)成良好的工作環(huán)境專業(yè)展廳經(jīng)理[1]5S現(xiàn)場(chǎng)管理法整理專業(yè)展廳經(jīng)理[1]255S的推行十一個(gè)步驟Step1成立推行組織Step2擬定推行方針及目標(biāo)Step3擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法Step4教育Step5推行前的宣傳造勢(shì)Step6實(shí)施Step7活動(dòng)評(píng)比辦法確定Step8檢核Step9評(píng)比及獎(jiǎng)懲Step10檢討與修正Step11納入定期管理活動(dòng)中專業(yè)展廳經(jīng)理[1]5S的推行十一個(gè)步驟Step1成立推26展廳經(jīng)營(yíng)管理課程總結(jié)

在本模塊的課程中，我們學(xué)習(xí)到了以下內(nèi)容理解了展廳經(jīng)營(yíng)管理的項(xiàng)目理解了展廳經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)理解了展廳“五覺(jué)”營(yíng)銷模式掌握了5S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)營(yíng)管理課程總結(jié)

在本模塊的課程中，我們學(xué)習(xí)到了以下27顧客抱怨處理課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)本模塊的課程后，你應(yīng)該能了解顧客抱怨的影響力掌握顧客抱怨處理程序掌握顧客抱怨處理原則專業(yè)展廳經(jīng)理[1]顧客抱怨處理課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)本模塊的課程28顧客抱怨類型銷售人員服務(wù)態(tài)度差延遲交車或承諾未兌現(xiàn)交車后短期內(nèi)降價(jià)高齡庫(kù)存車大的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷人員產(chǎn)品專業(yè)展廳經(jīng)理[1]顧客抱怨類型銷售人員服務(wù)態(tài)度差人員產(chǎn)品專業(yè)展廳經(jīng)理29顧客抱怨處理“三換”原則一換當(dāng)事人二換場(chǎng)地三換時(shí)間專業(yè)展廳經(jīng)理[1]顧客抱怨處理“三換”原則一換當(dāng)事人專業(yè)展廳經(jīng)理[1]30顧客抱怨處理“三大禁忌”推卸責(zé)任、互踢皮球態(tài)度生硬、敷衍了事拖延時(shí)間、久而不決專業(yè)展廳經(jīng)理[1]顧客抱怨處理“三大禁忌”推卸責(zé)任、互踢皮球?qū)I(yè)展廳經(jīng)理31顧客抱怨處理課程總結(jié)

在本模塊的課程中，我們學(xué)習(xí)到了以下內(nèi)容了解了顧客抱怨的影響力掌握了顧客抱怨處理流程掌握了顧客抱怨處理原則專業(yè)展廳經(jīng)理[1]顧客抱怨處理課程總結(jié)

在本模塊的課程中，我們學(xué)習(xí)到了以下32第一單元：展廳管理課程總結(jié)

在第一單元—展廳管理課程中，我們學(xué)到了以下主要內(nèi)容：了解了展廳經(jīng)理的任務(wù)和崗位職責(zé)理解了展廳經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)掌握了5S現(xiàn)場(chǎng)管理技能理解了展廳顧客抱怨處理流程及原則運(yùn)用了展廳抱怨處理流程解決顧客抱怨專業(yè)展廳經(jīng)理[1]第一單元：展廳管理課程總結(jié)

在第一單元—33演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain2022/12/16專業(yè)展廳經(jīng)理[1]演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain202234專業(yè)展廳經(jīng)理2022/12/16專業(yè)展廳經(jīng)理[1]專業(yè)展廳經(jīng)理2022/12/13專業(yè)展廳經(jīng)理[1]35第一單元

展廳管理專業(yè)展廳經(jīng)理[1]第一單元

展廳管理專業(yè)展廳經(jīng)理[1]36課程介紹展廳管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理展廳經(jīng)理職責(zé)展廳經(jīng)營(yíng)管理顧客抱怨處理展廳銷售流程管理CVP管理顧客及潛客管理數(shù)據(jù)化管理會(huì)議管理COACH模式培訓(xùn)管理員工關(guān)懷專業(yè)展廳經(jīng)理[1]課程介紹展廳管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理展廳經(jīng)理職責(zé)展廳經(jīng)營(yíng)管理顧客37課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)完本課程后，你應(yīng)該能：了解展廳經(jīng)理的工作職責(zé)理解展廳經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)及流程運(yùn)用顧客抱怨處理流程解決客戶抱怨運(yùn)用展廳管理標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)管理展廳理解如何進(jìn)行CVP的管理運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工具來(lái)進(jìn)行顧客及潛在客戶管理運(yùn)用數(shù)據(jù)化工具進(jìn)行績(jī)效管理理解如何進(jìn)行有效的會(huì)議管理運(yùn)用COACH模式管理銷售人員理解標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)管理流程專業(yè)展廳經(jīng)理[1]課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)完本課程后，你應(yīng)該能：了解展廳經(jīng)理的工作職責(zé)專38展廳管理展廳經(jīng)理職責(zé)展廳經(jīng)營(yíng)管理顧客抱怨處理專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳管理專業(yè)展廳經(jīng)理[1]39第一單元課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)完本課程后，你應(yīng)該能：了解展廳經(jīng)理的任務(wù)和崗位職責(zé)理解展廳經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)掌握5S現(xiàn)場(chǎng)管理技能理解展廳顧客抱怨處理流程及原則運(yùn)用展廳抱怨處理流程解決顧客抱怨專業(yè)展廳經(jīng)理[1]第一單元課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)完本課程后，你應(yīng)該能：了解展廳經(jīng)理40展廳經(jīng)理職責(zé)課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)本模塊的課程后，你應(yīng)該能：理解展廳經(jīng)理的工作職能理解展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)認(rèn)知理解管理的基本原則專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)理職責(zé)課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)本模塊的課程后，你應(yīng)該能：專業(yè)41展廳經(jīng)理工作職責(zé)管理銷售活動(dòng)，保證銷售目標(biāo)的達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售CVP顧客滿意標(biāo)準(zhǔn)管理所有的展廳環(huán)境及活動(dòng)致力于銷售部的贏利監(jiān)督指導(dǎo)銷售部門(mén)的全體成員專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)理工作職責(zé)管理銷售活動(dòng)，保證銷售目標(biāo)的達(dá)成專業(yè)展廳經(jīng)42展廳經(jīng)理與銷售經(jīng)理職責(zé)定位展廳經(jīng)理1、展廳銷售流程督導(dǎo)2、展廳客流管理3、潛在客戶管理4、CVP顧客滿意度5、客戶抱怨處理6、銷售顧問(wèn)內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行市場(chǎng)目標(biāo)士氣、激勵(lì)、制度客戶展廳人員展廳經(jīng)理1、銷售目標(biāo)達(dá)成2、銷售計(jì)劃與控制3、銷售團(tuán)隊(duì)管理4、庫(kù)存車管理5、資金管理與協(xié)調(diào)6、銷售顧問(wèn)監(jiān)督考核監(jiān)督專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)理與銷售經(jīng)理職責(zé)定位展廳經(jīng)理市場(chǎng)目標(biāo)43展廳經(jīng)理自我定位—觀念改變

展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)認(rèn)知從“被管”到“管人”頂尖銷售員轉(zhuǎn)化未頂尖干部成就部屬公司為重---宏觀思維專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)理自我定位—觀念改變

展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)認(rèn)知專業(yè)展廳經(jīng)44從“被管”到“管人”由自己做改為團(tuán)隊(duì)協(xié)同自我提升率先示范修煉管理的基礎(chǔ)專業(yè)展廳經(jīng)理[1]從“被管”到“管人”由自己做改為團(tuán)隊(duì)協(xié)同專業(yè)展廳經(jīng)理[45管理的基本原則執(zhí)行監(jiān)控與評(píng)量輔導(dǎo)分析與改善專業(yè)展廳經(jīng)理[1]管理的基本原則執(zhí)行監(jiān)控與評(píng)量輔導(dǎo)分析與改善專業(yè)展廳經(jīng)理[46展廳經(jīng)理職責(zé)課程總結(jié)

在本模塊的課程中，我們學(xué)習(xí)到了以下內(nèi)容理解了展廳經(jīng)理的工作職能理解了展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)認(rèn)知理解了管理的基本原則專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)理職責(zé)課程總結(jié)

在本模塊的課程中，我們學(xué)習(xí)到了以下47展廳經(jīng)營(yíng)管理課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)本模塊的課程后，你應(yīng)該能了解展廳經(jīng)營(yíng)管理的項(xiàng)目理解展廳經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)了解展廳“五覺(jué)”營(yíng)銷模式掌握5S現(xiàn)場(chǎng)管理方法專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)營(yíng)管理課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)本模塊的課程后，你應(yīng)該能了解48展廳經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目展廳環(huán)境值班接待柜臺(tái)展車陳列促銷廣告，POP懸掛洽談區(qū)衛(wèi)生間人員專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目展廳環(huán)境專業(yè)展廳經(jīng)理[1]49展廳環(huán)境管理---外環(huán)境展示廳外地面保持清潔客戶停車區(qū)有足夠的停車位所有戶外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)經(jīng)銷商設(shè)施外墻及玻璃定時(shí)清洗并保持清潔夜間標(biāo)識(shí)燈關(guān)閉不得早于22點(diǎn)經(jīng)銷商設(shè)施外部不得出現(xiàn)非福特標(biāo)志專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳環(huán)境管理---外環(huán)境展示廳外地面保持清潔專業(yè)展廳經(jīng)50展廳環(huán)境管理---內(nèi)環(huán)境入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)展示廳地面保持清潔展示廳內(nèi)所有器具保持清潔并處于完好狀態(tài)展示廳內(nèi)墻面，玻璃清潔音響音量適度，避免造成不舒適感覺(jué)專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳環(huán)境管理---內(nèi)環(huán)境入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)專51值班接待柜臺(tái)接待臺(tái)上保持整潔銷售人員不能聚集在接待臺(tái)聊天或做與工作無(wú)關(guān)的事專業(yè)展廳經(jīng)理[1]值班接待柜臺(tái)接待臺(tái)上保持整潔專業(yè)展廳經(jīng)理[1]52展車陳列所有展示車必須經(jīng)過(guò)PDI展示車外觀清潔，無(wú)灰塵，手印輪胎須使用輪胎蠟，福特標(biāo)記水平處于水平位置展車座椅不得保留塑料套，前后座下放置腳墊展車前后須懸掛車名牌車輛配置及價(jià)格表必須陳列在規(guī)定的展示架上所有展車必須隨時(shí)保持有電狀態(tài)試駕車內(nèi)部、外部必須整潔干凈、有足夠的油、車況良好專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展車陳列所有展示車必須經(jīng)過(guò)PDI專業(yè)展廳經(jīng)理[1]53促銷廣告與POP展示廳內(nèi)用于促銷的臨時(shí)物品及過(guò)時(shí)的材料須及時(shí)清除展示架應(yīng)擺放在醒目的區(qū)域展示架的擺放不能重疊，不能遮住其他物品POP懸掛應(yīng)主題突出專業(yè)展廳經(jīng)理[1]促銷廣告與POP展示廳內(nèi)用于促銷的臨時(shí)物品及過(guò)時(shí)的材料54洽談區(qū) 明亮、采光好，有一定的私密性煙灰缸內(nèi)煙頭，使用過(guò)的水杯及時(shí)清理提高可選擇的飲料及零食合理的座椅布置與洽談桌物品擺放專業(yè)展廳經(jīng)理[1]洽談區(qū) 明亮、采光好，有一定的私密性專業(yè)展廳經(jīng)理[1]55衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面清潔，無(wú)異味并配有紙巾或干手機(jī)鏡面清潔，洗手臺(tái)面無(wú)積水燈光處于良好狀態(tài)廢紙簍及時(shí)清倒，保持清潔專業(yè)展廳經(jīng)理[1]衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面清潔，無(wú)異味并配有紙巾或干手機(jī)專業(yè)展廳56人員著長(zhǎng)安福特規(guī)定的制服，佩戴銘牌并保持儀容整潔行為舉止表現(xiàn)出專業(yè)化所有經(jīng)銷商人員不得在展示廳內(nèi)抽煙，午休，吃零食等前臺(tái)接待與銷售人員主動(dòng)喊歡迎光臨專業(yè)展廳經(jīng)理[1]人員著長(zhǎng)安福特規(guī)定的制服，佩戴銘牌并保持儀容整潔專業(yè)展57展廳“五覺(jué)”營(yíng)銷視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)嗅覺(jué)味覺(jué)觸覺(jué)專業(yè)展廳經(jīng)理[1]展廳“五覺(jué)”營(yíng)銷視覺(jué)專業(yè)展廳經(jīng)理[1]585S現(xiàn)場(chǎng)管理法整理將不要的東西立即處理整頓“功能性的放置原則”，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率清掃找出臟亂根源并徹底清除，以建立清潔干凈的工作環(huán)境清潔建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效率的工作環(huán)境素養(yǎng)養(yǎng)成良好的工作環(huán)境專業(yè)展廳經(jīng)理[1]5S現(xiàn)場(chǎng)管理法整理專業(yè)展廳經(jīng)理[1]595S的推行十一個(gè)步驟Step1成立推行組織Step2擬定推行方針及目標(biāo)Step3擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法Step4教育Step5推行前的宣傳造勢(shì)Step6實(shí)施Step7活動(dòng)評(píng)比辦法確定Step8檢核Step9評(píng)比及獎(jiǎng)懲Step10檢討與修正Step11納入定期管理活動(dòng)中專業(yè)展廳經(jīng)理[1]5S的推行十一個(gè)步驟Step1成立推60展廳經(jīng)營(yíng)管理課程總結(jié)

在本模塊的課程中，我們學(xué)習(xí)到了以下內(nèi)容理解了展廳經(jīng)營(yíng)管理的項(xiàng)目理解了展廳經(jīng)營(yíng)管理的