先進制造模式的選擇與應用NumberTainment課件

先進制造技術AdvancedManufacturingTechnology臨沂大學汽車學院趙琳先進制造技術AdvancedManufacturingT1專題十二

先進制造生產模式12

當今企業(yè)之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。——現(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克

專題十二先進制造生產模式12當今企業(yè)之間的2主要內容一二三四五先進制造模式概述網(wǎng)絡化制造智能制造系統(tǒng)生物制造極端制造主要內容一二三四五先進制造模式概述網(wǎng)絡化制造智能制造系統(tǒng)生物一、先進制造模式概述背景介紹1.1先進制造模式介紹1.2先進制造模式的案例1.3一、先進制造模式概述背景介紹1.1先進制造模式介紹1未來學家托夫勒在《未來的沖擊》中提出：幾千年人類經濟發(fā)展的總歷史表現(xiàn)為3個階段:產品經濟時代、服務經濟時代、體驗經濟時代未來學家托夫勒在《未來的沖擊》中提出：產品經濟：重視產品的設計、開發(fā)與制造。知識經濟：要求企業(yè)關注和重視無形資產，以知識和智力為基礎，要求企業(yè)“以人為本”；客戶經濟：客戶權利加強、客戶忠誠度降低、品牌忠誠度弱化、廣告吸引力下降、強烈依賴價格促銷、產品更新周期縮短、利潤空間縮??；服務經濟：服務的無形性、及時性和不穩(wěn)定性，需要打造服務柔性能力、提升服務競爭力；體驗經濟：？？產品經濟：重視產品的設計、開發(fā)與制造。1.1背景介紹

進入知識經濟時代以來，現(xiàn)代制造企業(yè)與過去相比所處環(huán)境有了巨大改變，知識經濟下的機械制造業(yè)技術的發(fā)展趨勢體現(xiàn)為“六化”：精密化自動化信息化柔性化集成化智能化1.1背景介紹進入知識經濟時代成功企業(yè)的特征快速滿足市場快速產品創(chuàng)新異地資源利用學習型企業(yè)新的競爭方式先進生產技術知識經濟時代下成功的制造企業(yè)具備的六大特征：成功企業(yè)的特征快速快速異地資源利用學習型企業(yè)新的先進生產技1.2先進制造模式工業(yè)化時代的福特大批量生產模式是以提供廉價的產品為主要目的；信息化時代的柔性生產模式、精益生產模式、敏捷制造模式等是以快速滿足顧客的多樣化需求為主要目的；知識化時代的綠色制造生產模式以產品的整個生命周期中有利于環(huán)境保護減少能源消耗為主要目的。1.2先進制造模式工業(yè)化時代的福特大批量生產模式是以提供1.2先進制造模式

制造模式是制造業(yè)為了提高產品質量、市場競爭力、生產規(guī)模和生產速度，以完成特定的生產任務而采取的一種有效的生產方式和一定的生產組織形式。體現(xiàn)為企業(yè)體制、經營、治理、生產組織和技術系統(tǒng)的形態(tài)和運作模式。

先進制造模式是指在生產制造過程中，依據(jù)不同的制造環(huán)境，通過有效地組織各種制造要素形成的，可以在特定環(huán)境中達到良好制造效果的先進生產方法。1.2先進制造模式制造模式是制造業(yè)為了提高產品10先進制造模式的三個層次先進制造技術先進制造組織制造戰(zhàn)略先進制造模式的三個層次先進制造技術先進制造組織制造柔性智能性快速反應性動態(tài)適應性人機一體性先進制造模式并行性集成性柔性智能性快速反應性動態(tài)適應性人機一體性先進制造模式并1.3先進制造模式的案例

據(jù)國際生產工程學會（CIRP）近10年的統(tǒng)計，發(fā)達國家所涌現(xiàn)的先進制造系統(tǒng)和先進制造生產模式就多達33種。發(fā)達國家制造業(yè)企業(yè)，特別是跨國公司和創(chuàng)新型中小企業(yè)已廣泛采用了一些新的制造模式和制造系統(tǒng)。1.3先進制造模式的案例據(jù)國際生產工程學會（C計算機集成制造系統(tǒng)CIMS（Computerintegratedmanufacturingsystem）敏捷制造AM（Agilemanufacturing）服務型制造SM（Servicemanufacturing）虛擬制造VM（Virtualmanufacturing）精益生產LP（Leanproduction）協(xié)同制造CM（Collaborativemanufacture）分形制造FM（FractalManufacturing）智能制造系統(tǒng)IMS（Intelligentmanufacturingsystem)綠色制造GM（Greenmanufacturing）網(wǎng)絡化制造NM（Networkedmanufacturing）生物制造BM（Biologicalmanufacturing)常見的先進制造模式：計算機集成制造系統(tǒng)CIMS（Computerintegra14國內外先進制造模式的典型應用1、通用電氣制造模式2、戴爾公司制造模式3、豐田公司制造模式4、松下公司制造模式5、三星公司制造模式6、金風科技制造模式7、海爾制造模式8、陜鼓的現(xiàn)代制造服務模式國內外先進制造模式的典型應用1、通用電氣制造模式通用電氣公司的制造模式通用電氣公司是世界上最大的多元化服務性公司，業(yè)務涉及飛機發(fā)動機、發(fā)電設備、金融服務、醫(yī)療器械、電視節(jié)目和塑料等，由多個多元化的基本業(yè)務集團組成。創(chuàng)建學習型組織是其管理模式的核心。通用電氣公司的制造模式通用電氣公司是世界上最大的多通用電氣公司的制造模式1、流程再造：行業(yè)領先的組織選擇、無邊界組織扁平化組織2、人才工廠：4E的選拔標準：活力曲線的績效管理：分層的人員激勵3、六西格瑪?shù)馁|量管理：4、基于業(yè)務流程電子化的網(wǎng)絡革命通用電氣公司的制造模式1、流程再造：戴爾公司的制造模式1984年，19歲的戴爾用1000美元起家，成立了戴爾計算機公司，短短20年內就躋身全球領先的計算機經銷商。其成長速度是計算機行業(yè)平均值的10倍，“戴爾商業(yè)模式”成為商界奇跡。戴爾公司的制造模式1984年，19歲的戴爾用1000一切以客戶為主的快速直銷模式——戴爾模式1、物流管理：第三方物流精簡原則零庫存管理3、標準化管理：大規(guī)模定制的生產標準嚴格的業(yè)務流程管理標準細節(jié)管理2、客戶關系管理面對面地接觸在線銷售細節(jié)管理一切以客戶為主的快速直銷模式——戴爾模式1、物流管理：3、標豐田模式——精益生產模式以新型織布機的發(fā)明為契機，創(chuàng)建的豐田公司。在1936成功轉向為汽車制造企業(yè)。獨具特色的豐田管理模式使其成為世界聞名的大公司。豐田模式——精益生產模式以新型織布機的發(fā)明為契機，精益生產的核心思想——消滅一切浪費1、流程管理：價值流分析2、以人為本：充分調動人員的積極性并且設計出良好的組織結構和工作方式；團隊工作精益的工作設計系統(tǒng)壓力的動力機制3、合作制勝4、精益求精精益生產的核心思想——消滅一切浪費1、流程管理：價值流分析松下管理模式世界十大電器制造商之一。創(chuàng)建于1918年，總部在日本大阪。在世界各地設立有分公司，目前，松下在中國擁有44家制造公司、5家研發(fā)公司和8家銷售公司。以人為本的獨特管理思想松下管理模式世界十大電器制造商之一。創(chuàng)建于1918年松下管理模式1、通過企業(yè)文化來影響組織效率的提高松下七精神“產業(yè)報國、公平正大、友好一致、奮斗向上、禮貌謙讓、順應同化、感謝報恩”2、人力資源管理“70%原則”的用人哲學終身雇傭制度、年功序列薪資體系3、社會責任：“通過不斷的技術革新，為人類的繁榮和幸福作貢獻”4、強調遠景：1932年開始的“250年使命”5、組織結構：事業(yè)部到地域總部松下管理模式1、通過企業(yè)文化來影響組織效率的提高三星管理模式1938年成立，20世紀60年代，進入電子業(yè)；70年代進入化學工業(yè)和重工業(yè)；80年代進入國際市場；90年代取得全球領先地位。以變革為主的新思想三星管理模式1938年成立，20世紀60年代，進入三星管理模式1、質量經營：成本領先的經營策略；差異化為核心的競爭優(yōu)勢；持續(xù)不斷的產品升級、顧客服務的持續(xù)改進。2、變革理念：“除了老婆、孩子，一切都要變”3、人才經營在三星電子的13名董事會成員中，有7人系外部董事，其中3人為外籍非韓裔人士:“天才級”人才。三星管理模式1、質量經營：金風科技：風電產業(yè)的價值鏈整合金風科技股份有限公司，成立于1998年，2007年在深交所上市，是目前國內從事大型風力發(fā)電機組研發(fā)和生產制造者的龍頭企業(yè)之一。2000-2007年間，金風科技在國內風機廠商中一枝獨秀，創(chuàng)造了連續(xù)八年超過100%增長的市場業(yè)績。2008年金風收購了德國的VENSYS公司70%的股份，其先進技術在于全球為數(shù)不多的風力發(fā)電機直驅技術。金風科技：風電產業(yè)的價值鏈整合金風科技股份有限公司，成立于1地處新疆，金風科技應該如何融入風電產業(yè)鏈？風電產業(yè)的六個環(huán)節(jié)：研發(fā)、零部件制造、整機制造、運營維護、風場投資和開發(fā)、風場經營。金風科技的核心業(yè)務是整機制造。從產業(yè)價值鏈來看，金風不直接介入零部件的制造供應，而是根據(jù)風機零部件專業(yè)性強、產業(yè)空白的現(xiàn)狀，尋找具有類似技術、生產經驗和能力的廠商，建立合作伙伴的關系，提供技術支持，獲得零部件供應保障。整合價值鏈的核心就是整合能力，包括研發(fā)整合能力和供應鏈整合能力?！耙匝邪l(fā)、市場為核心，整合制造資源”地處新疆，金風科技應該如何融入風電產業(yè)鏈？風電產業(yè)的六個環(huán)節(jié)金風科技的業(yè)務系統(tǒng)的運作在研發(fā)環(huán)節(jié)，強調整機設計工作，充分利用來自各方的研發(fā)資源，為關鍵的零部件和整機制造提供技術支持；在戰(zhàn)略設計中，明確提出不深度介入零部件制造環(huán)節(jié)，通過為供應商提供協(xié)作平臺、開展緊密的技術合作，保持穩(wěn)定的市場供應。在整機制造環(huán)節(jié)，圍繞國內主要風能市場合理布局產能，以獲得更經濟的物流運輸成本。在風場開發(fā)環(huán)節(jié)，積累前期開發(fā)經驗，通過拓寬外部資本資源開展投資業(yè)務。在運營維護環(huán)節(jié)，成立客戶服務的專業(yè)公司。金風科技的業(yè)務系統(tǒng)的運作在研發(fā)環(huán)節(jié)，強調整機設計工作，充分利金風科技：風電產業(yè)的價值鏈整合定位業(yè)務系統(tǒng)資源能力盈利模式現(xiàn)金流金風科技向客戶提供系統(tǒng)解決方案的綜合風機制造商研發(fā)+整合制造+市場，從整機制造環(huán)節(jié)發(fā)力，并向客戶端延伸研發(fā)整合能力，供應商整合能力風機銷售收入、運營服務收入、開發(fā)投資收入輕資產經營印度Suzlon公司向客戶提供從土地獲取到終身維護的全面風能解決方案提供商構建從研發(fā)、零部件制造到風場經營的貫穿風能產業(yè)價值鏈的業(yè)務系統(tǒng)研發(fā)能力、低成本制作能力風機銷售收入、運營服務收入、開發(fā)投資收入、風電場經營收入重資產經營金風科技：風電產業(yè)的價值鏈整合定位業(yè)務系統(tǒng)資源能力盈利模式現(xiàn)海爾的T管理模式T的四個含義：Time:準時制；Target:目標明確；Today:日清日高；Team：團隊工作海爾的T管理模式T的四個含義：陜西鼓風機公司——現(xiàn)代制造服務業(yè)的典型案例陜鼓始建于1968年，1975年建成投產，1996年由陜西鼓風機廠改制為陜西鼓風機（集團）公司。陜鼓是為冶金、石化、煤化工、電力、環(huán)保等行業(yè)提供大型動力裝備系統(tǒng)問題解決方案的集成商和系統(tǒng)服務商。主導產品軸流壓縮機和能量回收透平裝置曾多次榮獲國家科學技術進步獎，屬“中國名牌”產品。2007年11月，陜鼓品牌價值達115.63億元，在“中國品牌500強”中排名第58位。

陜西鼓風機公司——現(xiàn)代制造服務業(yè)的典型案例陜鼓始轉變思路：搶占服務的制高點2001年，企業(yè)認識到在整個工業(yè)流程完整項目中，用戶關注點不是項目中單個零部件，而是整體項目功能是否滿足需求。于是，陜鼓改變單一服務觀念，逐步轉變?yōu)橥钙綑C械系統(tǒng)的供應商和服務商。通過交鑰匙工程，解決風機整個系統(tǒng)的問題，甚至是整個流程的問題，最大限度地適應客戶的需求。

2005年，陜鼓提出了為客戶提供項目融資的新型服務思路，在銀行、配套企業(yè)等的大力支持下，將產業(yè)服務與金融服務相結合，為客戶提供包括項目融資服務在內的完整解決方案。在工業(yè)領域，專業(yè)化系統(tǒng)服務成為消費趨勢，需要企業(yè)向用戶提供完整的解決方案。轉變思路：搶占服務的制高點2001年，企業(yè)認識到在整個工業(yè)形成模式：向制造服務業(yè)全面進軍寶鋼上鋼一廠TRT項目是陜鼓第一次承攬的工程項目總承包。如果賣產品，陜鼓只能拿到600萬元的主機訂單，但是他們通過系統(tǒng)服務帶動最終簽訂了3000萬元的配套合同，一下子把市場擴大了好幾倍。采用旋轉機械遠程在線監(jiān)測及故障診斷系統(tǒng)。大型機組的運行數(shù)據(jù)，通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)疥児倪h程監(jiān)測與故障診斷中心，技術專家通過數(shù)據(jù)，全天24小時為用戶提供在線技術支持和故障診斷，大大降低了用戶維護檢修成本，保證機組安全運行。目前，陜鼓已為全國58家用戶的200余臺套產品提供了遠程檢測的服務。牽頭成立了由56家企業(yè)組成的陜鼓成套技術協(xié)作網(wǎng)，對產業(yè)鏈和配套資源進行優(yōu)化整合管理，大大強化了為客戶提供系統(tǒng)集成和系統(tǒng)服務的能力。專家把陜鼓的這一變化稱為“從農民工到包工頭”的角色轉型。

形成模式：向制造服務業(yè)全面進軍寶鋼上鋼一廠TRT項陜鼓還與客戶攜手共建備件庫，這樣不但能夠隨時為客戶提供備件，而且大大降低了客戶的資金、場地占用率，從而使客戶實現(xiàn)備件的零庫存。按照做精主業(yè)、強化服務的思路，陜鼓對內部組織架構和業(yè)務流程進行了調整，企業(yè)的核心業(yè)務以風機安裝調試、檢修、維修服務為主，將企業(yè)內部的所有設備維修業(yè)務實行了對外委托，全力開拓自己擅長的風機服務市場。陜鼓先后調整、業(yè)務流程重組部門30個，新組建部門28個，減少處級建制12個，對相關部門的54項業(yè)務進行了整整，建立起了代企業(yè)組織的新架構。陜鼓還與客戶攜手共建備件庫，這樣不但能夠隨時為客戶提供備件，現(xiàn)代制造服務業(yè)的案例案例：米其林

米其林公司的發(fā)展策略之一就是將服務視為銷售的新動力。近年來，隨著產品售賣渠道的多元化，產品競爭越來越淪為單純的價格競爭。米其林意識到，如果連沃爾瑪都賣輪胎了，那我們的差異化與競爭優(yōu)勢又在哪里？于是在幾年前，公司開始嘗試通過各種方式提升產品的附加值。引進馳加店是米其林的服務策略之一。這是米其林集團在全球推出的輪胎零售服務網(wǎng)絡品牌，擁有統(tǒng)一的店面形象和服務標準。在整潔明亮的零售店中，不僅擺放著米其林的輪胎和潤滑油，還配有改裝件、蓄電池、車內裝飾、駕駛眼鏡等多種與駕車相關的產品。在馳加店，米其林除了提供輪胎更換、四輪定位、調位等簡單服務外，還能提供快修保養(yǎng)、車輛清洗、汽車美容等服務。據(jù)了解，馳加店網(wǎng)絡中銷售的米其林輪胎數(shù)量幾乎能占到整個米其林零售網(wǎng)絡的三分之一?，F(xiàn)代制造服務業(yè)的案例案例：米其林現(xiàn)代制造服務業(yè)的案例案例：羅爾斯－羅伊斯公司羅爾斯－羅伊斯公司是全球最大的航空發(fā)動機制造商。作為波音、空客等飛機制造企業(yè)的供應商，羅爾斯-羅伊斯公司并不直接向它們出售發(fā)動機，而是以“租用服務時間”的形式出售，并承諾在對方的租用時間段內，承擔一切保養(yǎng)、維修服務。羅爾斯－羅伊斯在每個機場都派駐專門的修理工，一旦發(fā)動機出現(xiàn)故障便能及時響應。近年來，公司將服務擴展到發(fā)動機維護、發(fā)動機租賃和發(fā)動機數(shù)據(jù)分析管理等領域，通過服務合同綁定客戶，來增加服務收入。據(jù)了解，公司銷售的現(xiàn)代噴氣發(fā)動機中55％以上都簽訂了服務協(xié)議。服務收入占到公司總收入的一半以上?，F(xiàn)代制造服務業(yè)的案例案例：羅爾斯－羅伊斯公司2服務型制造與傳統(tǒng)制造企業(yè)管理模式的差異傳統(tǒng)制造服務型制造制造為主體知識型服務為主體關注核心：產品關注核心：客戶滿意度關注管理要素：物、財提高物的生產力關注生產過程效率關注結果關注有形資源關注管理要素：人、知識、目標、關系、流程提高人的生產力關注人的滿意度關注目標關注無形資源：知識、關系、流程基本組織模式：職能型組織強調分工分工與條塊分割，多界面服務關注少數(shù)人/管理者縱向的行政指令剛性組織基本組織模式：流程性組織強調流程與協(xié)作的有效性，強調崗位的“整合”單一界面服務關注全員，尤其強調一線（面向客戶）橫向的、網(wǎng)絡化的通信、協(xié)作與信息溝通柔性組織：美軍“模塊化部隊”與“項目矩陣”追求規(guī)?；c低成本追求服務的差異化，以足夠的柔性，滿足需求的個性化與變化線下生存基于互聯(lián)網(wǎng)，線上與線下生存并存應用老一代管理軟件，如ERP、OA、進銷存、財務等應用新一代管理軟件：集成的線上生存平臺，以BPM為基礎，整合目標管理、知識管理、人力資源、客戶關系、溝通管理、項目管理、行政辦公、財務管理等2服務型制造與傳統(tǒng)制造企業(yè)管理模式的差異傳統(tǒng)制造服務型制造主要內容一二三四五先進制造模式概述網(wǎng)絡化制造智能制造系統(tǒng)生物制造極端制造主要內容一二三四五先進制造模式概述網(wǎng)絡化制造智能制造系統(tǒng)生物二、智能制造系統(tǒng)智能制造系統(tǒng)概述2.1智能制造系統(tǒng)特征2.2智能制造系統(tǒng)支撐技術2.3二、智能制造系統(tǒng)智能制造系統(tǒng)概述2.1智能制造系統(tǒng)特征

早在20世紀80年代,美國人就提出了智能制造系統(tǒng)的概念。歐洲各國的起步不比美國晚，并且歐盟為此制定了跨國的高技術研究計劃,其主要內容就是智能制造。20世紀80年代末期，由日本東京大學倡導建立一個由日本、美國和西歐各國共同參加的智能制造系統(tǒng)研究中心，并于1995年開始實施，其主要的研究內容包括IMS結構系統(tǒng)化和標準化的原理與方法、IMS信息的通訊網(wǎng)絡、用于IMS的最佳生產和控制設備、IMS對社會環(huán)境以及人文的影響、新型材料的研究與開發(fā)等5個方面。2.1IMS概述早在20世紀80年代,美國人就提出了智能制造系統(tǒng)智能制造模式的特點：突出了知識在制造活動中的價值地位

；將由能量驅動型轉變?yōu)樾畔Ⅱ寗有?；智能制造系統(tǒng)是智能技術集成應用的環(huán)境，也是智能制造模式展現(xiàn)的載體。

智能制造模式的特點：特征2.2智能制造系統(tǒng)特征自律能力人機一體化虛擬現(xiàn)實技術自組織與超柔性學習能力與自我維護能力

搜集理解環(huán)境和自身信息，規(guī)劃自身行為的能力，基于知識的模型是系統(tǒng)自律能力的基礎。

智能機器只具有邏輯思維（專家系統(tǒng)和部分形象思維（神經網(wǎng)絡），沒有人的靈感思維，不可能全面取代人類專家智能；人機一體化突出人的核心地位，使二者各顯其能。

借助于音像和傳感裝置，虛擬展示現(xiàn)實生活中各種過程，虛擬未來產品及其制造過程，從感官和視覺上使人獲得完全如同真實的感受。

能夠自行組成一種最佳結構，具有運行方式和結構形式的柔性，如同一群人類專家群體，具有生物特性。

在實踐中不斷充實知識庫，具有自學習，自行進行故障診斷與排除功能。特征2.2智能制造系統(tǒng)特征自律能力人機一體化虛擬現(xiàn)實技術自組智能制造系統(tǒng)的子系統(tǒng)：設計、計劃、生產和系統(tǒng)活動

設計子系統(tǒng)中，智能制定突出了產品的概念設計過程中客戶需求的影響；功能設計關注了產品可制造性、可裝配性和可維護及保障性，模擬測試也廣泛應用智能技術。在計劃子系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫構造將從簡單信息型發(fā)展到知識密集型。在排序和ERP管理中，模糊推理等多類的專家系統(tǒng)將集成應用；生產系統(tǒng)將是自治或半自治系統(tǒng)。在監(jiān)測生產過程、生產狀態(tài)獲取和故障診斷、檢驗裝配中，將廣泛應用智能技術；從系統(tǒng)活動角度，神經網(wǎng)絡技術在系統(tǒng)控制中已開始應用，同時應用分布技術和多元代理技術、全能技術，并采用開放式系統(tǒng)結構，使系統(tǒng)活動并行，解決系統(tǒng)集成。智能制造系統(tǒng)的子系統(tǒng)：設計、計劃、生產和系統(tǒng)活動設計子系統(tǒng)信息網(wǎng)絡技術人機一體化技術自律能力構筑技術虛擬制造技術并行工程人工智能技術支撐技術2.3智能制造系統(tǒng)支撐技術支撐技術自組織與超柔性信息網(wǎng)絡技術人機一體化技術自律能力構筑技術虛擬制造技術并行工先進制造模式的選擇與應用NumberTainment課件“物聯(lián)網(wǎng)”時代的圖景國際電信聯(lián)盟于2005年的一份報告曾描繪：當司機出現(xiàn)操作失誤時汽車會自動報警；公文包會提醒主人忘帶了什么東西；衣服會“告訴”洗衣機對顏色和水溫的要求等等。物聯(lián)網(wǎng)在物流領域內的應用，例如一家物流公司應用了物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的貨車，當裝載超重時，汽車會自動告訴你超載了，并且超載多少，但空間還有剩余，告訴你輕重貨怎樣搭配；當搬運人員卸貨時，一只貨物包裝可能會大叫“你扔疼我了”，或者說“親愛的，請你不要太野蠻，可以嗎？”；當司機在和別人扯閑話，貨車會裝作老板的聲音怒吼“笨蛋，該發(fā)車了！”“物聯(lián)網(wǎng)”時代的圖景國際電信聯(lián)盟于2005年的一份報告曾描繪物聯(lián)網(wǎng)（TheInternetofthings）：通過射頻識別（RFID）、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進行信息交換和通訊，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡。物聯(lián)網(wǎng)的概念是在1999年提出的。物聯(lián)網(wǎng)就是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。這有兩層意思：物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎上的延伸和擴展的網(wǎng)絡；其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間，進行信息交換和通訊。物聯(lián)網(wǎng)（TheInternetofthing三、網(wǎng)絡化制造一二三四先進制造模式概述智能制造系統(tǒng)網(wǎng)絡化制造生物制造五極端制造三、網(wǎng)絡化制造一二三四先進制造模式概述智能制造系統(tǒng)網(wǎng)絡化制造網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用

網(wǎng)絡化制造概述網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)基本特征網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)組成網(wǎng)絡化制造關鍵技術3.13.23.33.43.5網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用 網(wǎng)絡化制造概述網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)基本特征網(wǎng)3.1網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用

(1)運用在模具制造行業(yè)。例如，我國深圳市模具網(wǎng)絡化制造示范系統(tǒng)，通過將CAD/CAM技術、虛擬設計與制造技術、計算機網(wǎng)絡技術、快速成型及后處理等有機結合在一起，形成了異地人員、技術、設備優(yōu)勢的模具的設計與制造網(wǎng)絡系統(tǒng)，能夠大幅度提高制造能力和提高勞動效率，克服以往模具制造中的周期長、成本高、反應速度慢等缺點。

3.1網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用503.1網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用(2)應用于企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟。比如，法國宇航公司、英國宇航公司、德國DASA公司和西班牙形成了Airbus集團，Airbus的ACE(AirbusConcurrentEngineering)采用了相當于波音公司的異地無紙設計技術并實施并行工程，以求在空中客車系列飛機的研制中與波音公司相競爭。3.1網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用(2)應用于企業(yè)的動態(tài)聯(lián)513.1網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用(3)應用于汽車制造行業(yè)。三大汽車公司—通用汽車公司、福特汽車公司以及戴姆勒一克萊斯勒終止各自的零部件采購計劃轉向共同建立零部件采購的電子商務市場，使每筆交易的平均成本從100一150美元降低到不到5美元，每輛汽車的制造成本至少降低了1200美元。3.1網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用(3)應用于汽車制造行業(yè)523.2網(wǎng)絡化制造概述網(wǎng)絡化制造指的是：面對市場機遇，針對某一市場需要，利用以因特網(wǎng)（INTERNET）為標志的信息高速公路，靈活而迅速地組織社會制造資源，把分散在不同地區(qū)的現(xiàn)有生產設備資源、智力資源和各種核心能力，按資源優(yōu)勢互補的原則，迅速地組合成一種沒有圍墻的、超越空間約束的、靠電子手段聯(lián)系的、統(tǒng)一指揮的經營實體－－網(wǎng)絡聯(lián)盟企業(yè)，以便快速推出高質量、低成本的新產品。3.2網(wǎng)絡化制造概述網(wǎng)絡化制造指的是：面3.3網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)基本特征基于網(wǎng)絡技術覆蓋企業(yè)所有活動快速響應市場突破地域限制強調企業(yè)間的協(xié)作具有多種形態(tài)和功能系統(tǒng)基本特征3.3網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)基本特征基于網(wǎng)絡技術覆蓋企業(yè)快速響應市場安全保障體系智能化公共信息服務平臺

五大組成部分基于Internet的CSCW支撐環(huán)境電子商務支撐平臺

公共數(shù)據(jù)中心

為用戶業(yè)務安全提供一個支撐環(huán)境和保障系統(tǒng)。企業(yè)網(wǎng)絡化制造平臺以搭建企業(yè)內部自身的網(wǎng)絡化制造平臺為主圍繞著企業(yè)定單信息流構筑的多方位、多層次、多應用的信息化平臺。為企業(yè)提供智能化公共信息服務,包括基礎數(shù)據(jù)、基本的公共信息、信息自動采集、分類與匹配等服務。實現(xiàn)產品、技術、人才等方面供需信息關系數(shù)據(jù)庫,研究與開發(fā)客戶關系管理系統(tǒng)和敏捷供需鏈管理系統(tǒng),實現(xiàn)基于Internet的物流優(yōu)化調度與管理。根據(jù)敏捷制造的方法和理論,研究網(wǎng)絡化敏捷企業(yè)支撐環(huán)境的體系結構、軟件支撐技術、協(xié)同機制等,并針對分布式、網(wǎng)絡化的產品設計,建立協(xié)同設計環(huán)境。構建網(wǎng)上共享的制造資源信息庫,包括企業(yè)生產能力、特種制造手段、人才信息、各種計算機輔助軟件、標準件、通用件、圖庫等技術信息和產品信息。3.4網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)組成安全保障智能化公共五大組成部分基于Internet的電子商務關鍵技術1234綜合技術集成技術基礎技術支撐技術包括產品全生命周期管理、協(xié)同產品商務、大批量定制和并行工程等。在上述綜合技術中包括了各種新的管理理念，在相應的使能技術、基礎技術和支撐技術的支持下，結合網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的特點，這些綜合技術可以有效地解決網(wǎng)絡化制造中的不同問題。相關的集成技術是一些網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的關鍵共性技術，常用的集成技術有CAD、CAE、CAM、CAPP、ERP、SCM、PDM、客戶關系管理、供應商關系管理、制造執(zhí)行系統(tǒng)等相關的基礎技術包括標準化技術、產品建模技術和知識管理技術等。這些技術雖然一般不直接解決具體的問題，但是作為利用使能技術解決具體問題的基礎，起著十分重要的作用。相關的支撐技術（如計算機技術與網(wǎng)絡技術），直接影響網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)運行的效率和可靠性，是實施網(wǎng)絡化制造的基礎設施。上述四方面技術組成了一個有機的整體，相輔相成，從不同的方面有效地支持了企業(yè)實施網(wǎng)絡化制造。3.5網(wǎng)絡化制造關鍵技術關鍵技術1234綜合技術集成技術基礎技術支撐技術包括產品全生“云制造”飄下云端，走進廣東佛山紡織、服裝、皮革、陶瓷、家具傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)中,可引入云計算概念深入探討云制造模式的創(chuàng)新應用,尋求“行業(yè)云”的落地和示范應用。在佛山傳統(tǒng)行業(yè)中,資源分配很不均勻,有的企業(yè)很多活干,有的企業(yè)沒活干,多活的企業(yè)有時受制于生產能力,不一定能完成任務,而“云制造模式”可以有效解決這個問題,實現(xiàn)行業(yè)共同發(fā)展。針對廣東省珠三角地區(qū)產業(yè)集群度高的特點，以模具、柔性材料制造行業(yè)的中小企業(yè)產業(yè)集群為典型行業(yè)對象，結合“云計算”方面的最新技術，開展支持產業(yè)集群協(xié)作的中小企業(yè)“云制造”服務平臺開發(fā)和系統(tǒng)構建研究，形成具有商業(yè)化運作能力的中小企業(yè)云制造服務平臺運營模式。所謂“云制造”,簡單地說,就是通過信息化將各種閑置的資源充分利用起來?！霸浦圃臁憋h下云端，走進廣東佛山紡織、服裝、皮革、陶瓷、家57云制造云制造是為避免制造資源的浪費，借用云計算的思想，利用信息技術實現(xiàn)制造資源的高度共享。建立共享制造資源的公共服務平臺，將巨大的社會制造資源池連接在一起，提供各種制造服務，實現(xiàn)制造資源與服務的開放協(xié)作、社會資源高度共享。企業(yè)用戶無需再投入高昂的成本購買加工設備等資源，咨詢通過公共平臺來購買租賃制造能力。在理想情況下，云制造將實現(xiàn)對產品開發(fā)、生產、銷售、使用等全生命周期的相關資源的整合，提供標準、規(guī)范、可共享的制造服務模式。這種制造模式可以使制造業(yè)用戶像用水、電、煤氣一樣便捷地使用各種制造服務。

云計算的運營模式是由專業(yè)計算機和網(wǎng)絡公司（即第三方服務運行商）來搭建計算機存儲、計算服務中心，把資源虛擬化為“云”后集中存儲起來，為用戶提供服務。云制造云制造是為避免制造資源的浪58云制造更可以服務于量大面廣的中小企業(yè)，針對中小企業(yè)信息化建設資金，人才缺乏的現(xiàn)狀，可以建立面向中小企業(yè)的公共服務平臺，為其提供產品設計、工藝、制造、采購和營銷業(yè)務服務，提供信息化知識、產品、解決方案、應用案例等資源，促進中小企業(yè)發(fā)展。云制造更可以服務于量大面廣的中小企業(yè)，針對中小企業(yè)信息化建設59主要內容一二三四先進制造模式概述智能制造系統(tǒng)網(wǎng)絡化制造生物制造五極端制造主要內容一二三四先進制造模式概述智能制造系統(tǒng)網(wǎng)絡化制造生物制生物制造概述

生物制造發(fā)展前景生物制造研究方向生物制造工程研究內容4.14.24.34.4生物制造概述生物制造發(fā)展前景生物制造研究方向生物制造工程研究生物制造的概念：

通過制造科學與生命科學相結合，在微滴、細胞和分子尺度的科學層次上，通過受控組裝完成器官、組織和仿生產品的制造之科學和技術總稱。

4.1生物制造概述制造科學+生命科學+材料科學生物制造交叉技術生物制造的概念：4.1生物制造概述制造科學+生命科學+材料生長型制造原理自組織生長原理分布式制造原理分形理論其他理論⑴仿生制造生物組織和結構的仿生生物遺傳制造生物控制的仿生產品制造科學生命科學材料科學信息技術制造原理生物制造技術生物制造的基礎生物制造的內容(2)生物成型制造(2)其他方法生長型制造原理自組織生長原理分布式制造原理分形理論其他理論⑴機器人方面生物加工方面納米技術方面醫(yī)療方面發(fā)展前景更多地應用生物動力、生物感知、生物智能，使機器人越來越像人或動物實現(xiàn)納米尺度上裁剪或連接DNA雙螺旋，改造生命特征;實現(xiàn)各種蛋白質分子和酶分子的組裝，構造納米人工生物膜，實現(xiàn)跨膜物質選擇運輸和電子傳遞三維生物組織培養(yǎng)技術不斷突破，人體各種器官將能得到復制，會大大延長人類的生命通過生物方法制造納米顆粒、納米功能涂層、納米微管、功能材料、微器件、微動力、微傳感器、微系統(tǒng)等。4.2生物制造發(fā)展前景機器人方面生物加工方面納米技術方面醫(yī)療方面發(fā)展前景更多地應用仿生制造生物組織和結構的仿生生物遺傳制造生物控制的仿生生物去除成形生物約束成形生物生長成形目前生物制造工程的研究方向是如何把制造科學、生命科學、計算機技術、信息技術、材料科學各領域的最新成果組合起來，使其彼此溝通起來用于制造業(yè)。歸納下來，目前有如下兩方面6個研究方向：生物成型制造4.3生物制造研究方向仿生制造生物組織和結構的仿生生物去除成形目前生物制造工程的將組織工程材料與快速成形制造結合，采用生物相容性和生物可降解性材料，制造生長單元的框架，在生長單元內部注入生長因子，使各生長單元并行生長，以解決與人體的相容性與個體的適配性，以及快速生成的需求，實現(xiàn)人體器官的人工制造。利用可以通過控制含水量來控制伸縮的高分子材料，能夠制成人工肌肉。類生物智能體的最高發(fā)展是依靠生物分子的生物化學作用，制造類人腦的生物計算機芯片，即生物存儲體和邏輯裝置。

1）生物組織和結構的仿生將組織工程材料與快速成形制造結合，采用生物相容性和生物可降解

依靠生物DNA的自我復制，利用轉基因實現(xiàn)一定幾何形狀、各幾何形狀位置不同的物理力學性能、生物材料和非生物材料的有機結合，并根據(jù)生成物的各種特征，采用人工控制生長單元體內的遺傳信息為手段，直接生長出任何人類所需要的產品，如人或動物的骨骼、器官、肢體，以及生物材料結構的機器零部件等。2）生物遺傳制造依靠生物DNA的自我復制，利用轉基因實現(xiàn)一定幾何形狀、各應用生物控制原理來計算、分析和控制制造過程。如：人工神經網(wǎng)絡遺傳算法仿生測量研究面向生物工程的微操作系統(tǒng)原理設計與制造基礎3）生物控制的仿生應用生物控制原理來計算、分析和控制制造過程。如：3）生物控制例：氧化亞鐵硫桿菌T—9菌株是中溫、好氧、嗜酸、專性無機化能自氧菌，其主要生物特性是將亞鐵離子氧化成高鐵離子以及將其他低價無機硫化物氧化成硫酸和硫酸鹽。加工時，可掩膜控制去除區(qū)域利用，利用細菌刻蝕達到成形的目的。

光繪底片貼抗蝕劑膜紫外線曝光顯影為試件金屬試件生物加工過程生物加工后試件去抗蝕劑膜4）生物去除成形例：氧化亞鐵硫桿菌T—9菌株是中溫、好氧、嗜酸、專性無機化能

目前已發(fā)現(xiàn)的微生物中大部分細菌直徑只有1μm左右，菌體有各種各樣的標準幾何外形，用現(xiàn)在加工手段很難加工除這么小的標準三維形狀。這些菌體的金屬化將會有以下用途：構造微管道，微電極、微導線菌體排序與固定，構造蜂窩結構、復合材料、多孔材料、磁性功能材料等。去除蜂窩結構表面，構造微孔過濾膜、光學衍射孔等。

5）生物約束成形目前已發(fā)現(xiàn)的微生物中大部分細菌直徑只有1μm左右，菌

生物體和生物分子具有繁殖、代謝、生長、遺傳、重組等特點。未來將現(xiàn)實人工控制細胞團的生長外形和生理功能的生物生長成形技術?？梢岳蒙锷L技術控制基因的遺傳形狀特征和遺傳生理特征，生長出所需外形和生理功能的人工器官，用于延長人類生命或構造生物型微機電系統(tǒng)。6）生物生長成形生物體和生物分子具有繁殖、代謝、生長、遺傳、重組等特點。主要內容一二三四先進制造模式概述智能制造系統(tǒng)網(wǎng)絡化制造生物制造五極端制造主要內容一二三四先進制造模式概述智能制造系統(tǒng)網(wǎng)絡化制造生物制五、極端制造極端制造概述5.1極端制造現(xiàn)狀5.2極端制造發(fā)展趨勢5.3五、極端制造極端制造概述5.1極端制造現(xiàn)狀5.2極端5.1極端制造概述

國務院發(fā)布的《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》將極端制造列為未來我國先進制造技術的發(fā)展重點之一。極端制造是指與傳統(tǒng)制造領域的常規(guī)加工尺寸相比，零件的尺寸超大化或超小化，主軸轉速等加工參數(shù)的極大化，加工精度的超精密化等一系列極端化的綜合。5.1極端制造概述微納系統(tǒng)、極小芯片、微機電系統(tǒng)等都離不開細微制造、超精密制造、分子制造等極小制造手段。大飛機關鍵構件精密模鍛框架和萬噸水壓機加工模鍛框架，則是極大制造的典型代表。極端制造的最新成果如：微射流光纖傳輸系統(tǒng)，比目前的光纖傳輸速度快約10倍；量子計算機運行3秒的計算量，相當于現(xiàn)在計算機運行上百億年的計算量；超速飛機的時速將達8000公里/小時。微納系統(tǒng)、極小芯片、微機電系統(tǒng)等都離不開細微制造、超精密制造加工尺寸的極端化隨著先進制造技術的不斷進步和現(xiàn)代工業(yè)對各種零件尺寸的越來越多樣的要求，工件尺寸在日益朝著巨型或微型兩個極端的方向發(fā)展?，F(xiàn)代機械制造加工對加工速度要求的趨勢是高速、超高速加工。據(jù)估計，隨著新型模具材料和磨削工藝的發(fā)展，每隔10年加工速度要提高一倍，亞音速乃至超音速加工的出現(xiàn)將不會很遙遠。5.2極端制造現(xiàn)狀加工速度的極端化加工精度的極端化隨著加工刀具、加工工藝、超精密測控技術及超精密環(huán)境控制技術的發(fā)展，加工精度變得越來越極端化。加工尺寸的極端化隨著先進制造技術的不斷進步和現(xiàn)代工業(yè)對各種零基于新制造理論及制造工藝的加工方法5.3極端制造發(fā)展趨勢開發(fā)超高精度的測試系統(tǒng)開發(fā)適用于極端加工并能獲得高精度、高表面質量的新型材料納米技術雖正處于研究階段，目前已在很多領域有初步應用，但突破性的大面積的應用還有待于納米技術的進一步成熟基于新制造理論及制造工藝的加工方法5.3極端制造發(fā)展趨勢開六、先進制造模式下企業(yè)的對策我國制造業(yè)的問題分析1.1先進制造模式的選擇與應用1.2討論1.3六、先進制造模式下企業(yè)的對策我國制造業(yè)的問題分析1.1先進“有規(guī)模、缺能力;有數(shù)量、缺巨人;有速度、缺效益;有體系、缺原創(chuàng);有單機、缺成套;有出口、缺檔次”，徐工集團CIO劉建森發(fā)出這樣的感慨，雖然僅僅是針對自己企業(yè)和工程機械這個行業(yè)，但是從某種程度上，代表了整個裝備制造業(yè)所面臨的發(fā)展現(xiàn)狀。“有規(guī)模、缺能力;有數(shù)量、缺巨人;有速度、缺效益;有體系、79制造大國=/=制造強國制造業(yè)技術對外依存度高達50%；在世界制造業(yè)品牌500強中，僅占1.2%；工業(yè)產品新開發(fā)的技術約有70%屬于外援性技術；每年的發(fā)明專利數(shù)占世界的比重不到3%。制造業(yè)能耗占全國一次能耗63%，單位產品的能耗高出國際水平20%至30%。物流費用占了貨品總成本的30%左右，而發(fā)達國家不到10%；目前尚未建立起適應物流發(fā)展和物流業(yè)務運作的技術標準和工作標準體系（美國物流標準有1200余條，其中信息化123條）。制造大國=/=制造強國制造業(yè)技術對外依存度高達50%；80中國制造企業(yè)生存的危機1、總體技術水平較低，處于價值鏈低端；2、缺乏高質量產品，品牌意識差；3、研發(fā)力量薄弱；4、管理水平落后，缺乏微觀的流程管理；5、服務和成套能力低下。

我國制造業(yè)自主創(chuàng)新能力弱，缺乏核心技術和自主品牌，產品附加值低，大而不強。對解決我國制造業(yè)發(fā)展過程中存在的自主創(chuàng)新不足、產業(yè)結構不合理、資源環(huán)境壓力大、制造業(yè)物流成本居高不下等現(xiàn)實問題；我國物流業(yè)社會化、專業(yè)化、集成化、協(xié)同化、標準化水平低、物流技術基礎差、服務能力弱等問題，也嚴重制約物流業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。中國制造企業(yè)生存的危機1、總體技術水平較低，處于價值鏈低端；81重慶市裝備制造行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢除《關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》（國發(fā)〔2006〕8號文件）和《裝備制造業(yè)調整和振興規(guī)劃》等國家普惠政策外，重慶還擁有15%的企業(yè)所得稅政策、西部大開發(fā)和三峽庫區(qū)特殊優(yōu)惠政策、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革試驗政策、內陸保稅政策，使重慶成為我國特別是西部地區(qū)政策集聚的洼地。特別是國發(fā)3號文件提出支持重慶裝備制造業(yè)發(fā)展的“234”規(guī)劃，即支持發(fā)展風力發(fā)電和軌道交通裝備兩個新興產業(yè)，鼓勵重型鑄鍛件、齒輪箱、大型柴油機配件等3個基礎零部件產業(yè)發(fā)展，建設柴油機關鍵零部件、傳動部件、西部特種船舶、高壓輸變電設備等4大生產基地，明確將重慶裝備制造業(yè)上升到國家戰(zhàn)略發(fā)展層面。重慶裝備制造業(yè)發(fā)展進入了新的歷史機遇期。重慶市裝備制造行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢除《關于82“十二五”重慶裝備制造的發(fā)展戰(zhàn)略“十二五”期間，全面推動重慶裝備制造產業(yè)結構優(yōu)化升級，切實轉變經濟增長方式，加大技術改造和技術創(chuàng)新力度，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，鞏固壯大優(yōu)勢產業(yè)，著力培育新興產業(yè)，累計完成新型裝備制造投資1500億元，培育10個年銷售產值上百億的大型企業(yè)集團，建成8大特色裝備制造產業(yè)基地，形成6大重點裝備制造產業(yè)集群，拓展6大新興裝備制造產業(yè)領域，到2015年，全市裝備制造業(yè)實現(xiàn)年銷售產值3600億元，努力把重慶建成國家重要的現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地。“十二五”重慶裝備制造的發(fā)展戰(zhàn)略“十二五”期間，全83“十二五”重慶裝備制造的發(fā)展戰(zhàn)略八大產業(yè)基地軌道交通裝備產業(yè)基地輸變電裝備風力發(fā)電裝備內燃機產業(yè)儀器儀表產業(yè)船舶產業(yè)環(huán)保裝備國防軍工產業(yè)六大產業(yè)集群齒輪箱產業(yè)鑄鍛產業(yè)機床產業(yè)集群制冷設備農業(yè)機械工程機械六大新興領域新能源裝備數(shù)字醫(yī)療通用飛機新材料應用化工裝備工業(yè)機器人“十二五”重慶裝備制造的發(fā)展戰(zhàn)略八大產業(yè)基地六大產業(yè)集群六大84企業(yè)先進制造模式的選擇1、外部因素行業(yè)特征顧客需求供應鏈上下游利益相關者2、內部因素企業(yè)生命周期階段的劃分企業(yè)文化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)信息化水平企業(yè)先進制造模式的選擇1、外部因素85中國企業(yè)的制造模式選擇質量成本領先服務領先強化質量成本在企業(yè)整個價值體系中的基礎作用，滿足顧客的必要產品功能要求企業(yè)真正的利潤來源于顧客服務而非商品本身中國企業(yè)的制造模式選擇質量成本領先強化質量成本在企業(yè)整個價值86面對變化，

你和企業(yè)準備好了嗎？面對變化，

你和企業(yè)準備好了嗎？87謝謝！謝謝！先進制造技術AdvancedManufacturingTechnology臨沂大學汽車學院趙琳先進制造技術AdvancedManufacturingT89專題十二

先進制造生產模式12

當今企業(yè)之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。——現(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克

專題十二先進制造生產模式12當今企業(yè)之間的90主要內容一二三四五先進制造模式概述網(wǎng)絡化制造智能制造系統(tǒng)生物制造極端制造主要內容一二三四五先進制造模式概述網(wǎng)絡化制造智能制造系統(tǒng)生物一、先進制造模式概述背景介紹1.1先進制造模式介紹1.2先進制造模式的案例1.3一、先進制造模式概述背景介紹1.1先進制造模式介紹1未來學家托夫勒在《未來的沖擊》中提出：幾千年人類經濟發(fā)展的總歷史表現(xiàn)為3個階段:產品經濟時代、服務經濟時代、體驗經濟時代未來學家托夫勒在《未來的沖擊》中提出：產品經濟：重視產品的設計、開發(fā)與制造。知識經濟：要求企業(yè)關注和重視無形資產，以知識和智力為基礎，要求企業(yè)“以人為本”；客戶經濟：客戶權利加強、客戶忠誠度降低、品牌忠誠度弱化、廣告吸引力下降、強烈依賴價格促銷、產品更新周期縮短、利潤空間縮??；服務經濟：服務的無形性、及時性和不穩(wěn)定性，需要打造服務柔性能力、提升服務競爭力；體驗經濟：？？產品經濟：重視產品的設計、開發(fā)與制造。1.1背景介紹

進入知識經濟時代以來，現(xiàn)代制造企業(yè)與過去相比所處環(huán)境有了巨大改變，知識經濟下的機械制造業(yè)技術的發(fā)展趨勢體現(xiàn)為“六化”：精密化自動化信息化柔性化集成化智能化1.1背景介紹進入知識經濟時代成功企業(yè)的特征快速滿足市場快速產品創(chuàng)新異地資源利用學習型企業(yè)新的競爭方式先進生產技術知識經濟時代下成功的制造企業(yè)具備的六大特征：成功企業(yè)的特征快速快速異地資源利用學習型企業(yè)新的先進生產技1.2先進制造模式工業(yè)化時代的福特大批量生產模式是以提供廉價的產品為主要目的；信息化時代的柔性生產模式、精益生產模式、敏捷制造模式等是以快速滿足顧客的多樣化需求為主要目的；知識化時代的綠色制造生產模式以產品的整個生命周期中有利于環(huán)境保護減少能源消耗為主要目的。1.2先進制造模式工業(yè)化時代的福特大批量生產模式是以提供1.2先進制造模式

制造模式是制造業(yè)為了提高產品質量、市場競爭力、生產規(guī)模和生產速度，以完成特定的生產任務而采取的一種有效的生產方式和一定的生產組織形式。體現(xiàn)為企業(yè)體制、經營、治理、生產組織和技術系統(tǒng)的形態(tài)和運作模式。

先進制造模式是指在生產制造過程中，依據(jù)不同的制造環(huán)境，通過有效地組織各種制造要素形成的，可以在特定環(huán)境中達到良好制造效果的先進生產方法。1.2先進制造模式制造模式是制造業(yè)為了提高產品98先進制造模式的三個層次先進制造技術先進制造組織制造戰(zhàn)略先進制造模式的三個層次先進制造技術先進制造組織制造柔性智能性快速反應性動態(tài)適應性人機一體性先進制造模式并行性集成性柔性智能性快速反應性動態(tài)適應性人機一體性先進制造模式并1.3先進制造模式的案例

據(jù)國際生產工程學會（CIRP）近10年的統(tǒng)計，發(fā)達國家所涌現(xiàn)的先進制造系統(tǒng)和先進制造生產模式就多達33種。發(fā)達國家制造業(yè)企業(yè)，特別是跨國公司和創(chuàng)新型中小企業(yè)已廣泛采用了一些新的制造模式和制造系統(tǒng)。1.3先進制造模式的案例據(jù)國際生產工程學會（C計算機集成制造系統(tǒng)CIMS（Computerintegratedmanufacturingsystem）敏捷制造AM（Agilemanufacturing）服務型制造SM（Servicemanufacturing）虛擬制造VM（Virtualmanufacturing）精益生產LP（Leanproduction）協(xié)同制造CM（Collaborativemanufacture）分形制造FM（FractalManufacturing）智能制造系統(tǒng)IMS（Intelligentmanufacturingsystem)綠色制造GM（Greenmanufacturing）網(wǎng)絡化制造NM（Networkedmanufacturing）生物制造BM（Biologicalmanufacturing)常見的先進制造模式：計算機集成制造系統(tǒng)CIMS（Computerintegra102國內外先進制造模式的典型應用1、通用電氣制造模式2、戴爾公司制造模式3、豐田公司制造模式4、松下公司制造模式5、三星公司制造模式6、金風科技制造模式7、海爾制造模式8、陜鼓的現(xiàn)代制造服務模式國內外先進制造模式的典型應用1、通用電氣制造模式通用電氣公司的制造模式通用電氣公司是世界上最大的多元化服務性公司，業(yè)務涉及飛機發(fā)動機、發(fā)電設備、金融服務、醫(yī)療器械、電視節(jié)目和塑料等，由多個多元化的基本業(yè)務集團組成。創(chuàng)建學習型組織是其管理模式的核心。通用電氣公司的制造模式通用電氣公司是世界上最大的多通用電氣公司的制造模式1、流程再造：行業(yè)領先的組織選擇、無邊界組織扁平化組織2、人才工廠：4E的選拔標準：活力曲線的績效管理：分層的人員激勵3、六西格瑪?shù)馁|量管理：4、基于業(yè)務流程電子化的網(wǎng)絡革命通用電氣公司的制造模式1、流程再造：戴爾公司的制造模式1984年，19歲的戴爾用1000美元起家，成立了戴爾計算機公司，短短20年內就躋身全球領先的計算機經銷商。其成長速度是計算機行業(yè)平均值的10倍，“戴爾商業(yè)模式”成為商界奇跡。戴爾公司的制造模式1984年，19歲的戴爾用1000一切以客戶為主的快速直銷模式——戴爾模式1、物流管理：第三方物流精簡原則零庫存管理3、標準化管理：大規(guī)模定制的生產標準嚴格的業(yè)務流程管理標準細節(jié)管理2、客戶關系管理面對面地接觸在線銷售細節(jié)管理一切以客戶為主的快速直銷模式——戴爾模式1、物流管理：3、標豐田模式——精益生產模式以新型織布機的發(fā)明為契機，創(chuàng)建的豐田公司。在1936成功轉向為汽車制造企業(yè)。獨具特色的豐田管理模式使其成為世界聞名的大公司。豐田模式——精益生產模式以新型織布機的發(fā)明為契機，精益生產的核心思想——消滅一切浪費1、流程管理：價值流分析2、以人為本：充分調動人員的積極性并且設計出良好的組織結構和工作方式；團隊工作精益的工作設計系統(tǒng)壓力的動力機制3、合作制勝4、精益求精精益生產的核心思想——消滅一切浪費1、流程管理：價值流分析松下管理模式世界十大電器制造商之一。創(chuàng)建于1918年，總部在日本大阪。在世界各地設立有分公司，目前，松下在中國擁有44家制造公司、5家研發(fā)公司和8家銷售公司。以人為本的獨特管理思想松下管理模式世界十大電器制造商之一。創(chuàng)建于1918年松下管理模式1、通過企業(yè)文化來影響組織效率的提高松下七精神“產業(yè)報國、公平正大、友好一致、奮斗向上、禮貌謙讓、順應同化、感謝報恩”2、人力資源管理“70%原則”的用人哲學終身雇傭制度、年功序列薪資體系3、社會責任：“通過不斷的技術革新，為人類的繁榮和幸福作貢獻”4、強調遠景：1932年開始的“250年使命”5、組織結構：事業(yè)部到地域總部松下管理模式1、通過企業(yè)文化來影響組織效率的提高三星管理模式1938年成立，20世紀60年代，進入電子業(yè)；70年代進入化學工業(yè)和重工業(yè)；80年代進入國際市場；90年代取得全球領先地位。以變革為主的新思想三星管理模式1938年成立，20世紀60年代，進入三星管理模式1、質量經營：成本領先的經營策略；差異化為核心的競爭優(yōu)勢；持續(xù)不斷的產品升級、顧客服務的持續(xù)改進。2、變革理念：“除了老婆、孩子，一切都要變”3、人才經營在三星電子的13名董事會成員中，有7人系外部董事，其中3人為外籍非韓裔人士:“天才級”人才。三星管理模式1、質量經營：金風科技：風電產業(yè)的價值鏈整合金風科技股份有限公司，成立于1998年，2007年在深交所上市，是目前國內從事大型風力發(fā)電機組研發(fā)和生產制造者的龍頭企業(yè)之一。2000-2007年間，金風科技在國內風機廠商中一枝獨秀，創(chuàng)造了連續(xù)八年超過100%增長的市場業(yè)績。2008年金風收購了德國的VENSYS公司70%的股份，其先進技術在于全球為數(shù)不多的風力發(fā)電機直驅技術。金風科技：風電產業(yè)的價值鏈整合金風科技股份有限公司，成立于1地處新疆，金風科技應該如何融入風電產業(yè)鏈？風電產業(yè)的六個環(huán)節(jié)：研發(fā)、零部件制造、整機制造、運營維護、風場投資和開發(fā)、風場經營。金風科技的核心業(yè)務是整機制造。從產業(yè)價值鏈來看，金風不直接介入零部件的制造供應，而是根據(jù)風機零部件專業(yè)性強、產業(yè)空白的現(xiàn)狀，尋找具有類似技術、生產經驗和能力的廠商，建立合作伙伴的關系，提供技術支持，獲得零部件供應保障。整合價值鏈的核心就是整合能力，包括研發(fā)整合能力和供應鏈整合能力?！耙匝邪l(fā)、市場為核心，整合制造資源”地處新疆，金風科技應該如何融入風電產業(yè)鏈？風電產業(yè)的六個環(huán)節(jié)金風科技的業(yè)務系統(tǒng)的運作在研發(fā)環(huán)節(jié)，強調整機設計工作，充分利用來自各方的研發(fā)資源，為關鍵的零部件和整機制造提供技術支持；在戰(zhàn)略設計中，明確提出不深度介入零部件制造環(huán)節(jié)，通過為供應商提供協(xié)作平臺、開展緊密的技術合作，保持穩(wěn)定的市場供應。在整機制造環(huán)節(jié)，圍繞國內主要風能市場合理布局產能，以獲得更經濟的物流運輸成本。在風場開發(fā)環(huán)節(jié)，積累前期開發(fā)經驗，通過拓寬外部資本資源開展投資業(yè)務。在運營維護環(huán)節(jié)，成立客戶服務的專業(yè)公司。金風科技的業(yè)務系統(tǒng)的運作在研發(fā)環(huán)節(jié)，強調整機設計工作，充分利金風科技：風電產業(yè)的價值鏈整合定位業(yè)務系統(tǒng)資源能力盈利模式現(xiàn)金流金風科技向客戶提供系統(tǒng)解決方案的綜合風機制造商研發(fā)+整合制造+市場，從整機制造環(huán)節(jié)發(fā)力，并向客戶端延伸研發(fā)整合能力，供應商整合能力風機銷售收入、運營服務收入、開發(fā)投資收入輕資產經營印度Suzlon公司向客戶提供從土地獲取到終身維護的全面風能解決方案提供商構建從研發(fā)、零部件制造到風場經營的貫穿風能產業(yè)價值鏈的業(yè)務系統(tǒng)研發(fā)能力、低成本制作能力風機銷售收入、運營服務收入、開發(fā)投資收入、風電場經營收入重資產經營金風科技：風電產業(yè)的價值鏈整合定位業(yè)務系統(tǒng)資源能力盈利模式現(xiàn)海爾的T管理模式T的四個含義：Time:準時制；Target:目標明確；Today:日清日高；Team：團隊工作海爾的T管理模式T的四個含義：陜西鼓風機公司——現(xiàn)代制造服務業(yè)的典型案例陜鼓始建于1968年，1975年建成投產，1996年由陜西鼓風機廠改制為陜西鼓風機（集團）公司。陜鼓是為冶金、石化、煤化工、電力、環(huán)保等行業(yè)提供大型動力裝備系統(tǒng)問題解決方案的集成商和系統(tǒng)服務商。主導產品軸流壓縮機和能量回收透平裝置曾多次榮獲國家科學技術進步獎，屬“中國名牌”產品。2007年11月，陜鼓品牌價值達115.63億元，在“中國品牌500強”中排名第58位。

陜西鼓風機公司——現(xiàn)代制造服務業(yè)的典型案例陜鼓始轉變思路：搶占服務的制高點2001年，企業(yè)認識到在整個工業(yè)流程完整項目中，用戶關注點不是項目中單個零部件，而是整體項目功能是否滿足需求。于是，陜鼓改變單一服務觀念，逐步轉變?yōu)橥钙綑C械系統(tǒng)的供應商和服務商。通過交鑰匙工程，解決風機整個系統(tǒng)的問題，甚至是整個流程的問題，最大限度地適應客戶的需求。

2005年，陜鼓提出了為客戶提供項目融資的新型服務思路，在銀行、配套企業(yè)等的大力支持下，將產業(yè)服務與金融服務相結合，為客戶提供包括項目融資服務在內的完整解決方案。在工業(yè)領域，專業(yè)化系統(tǒng)服務成為消費趨勢，需要企業(yè)向用戶提供完整的解決方案。轉變思路：搶占服務的制高點2001年，企業(yè)認識到在整個工業(yè)形成模式：向制造服務業(yè)全面進軍寶鋼上鋼一廠TRT項目是陜鼓第一次承攬的工程項目總承包。如果賣產品，陜鼓只能拿到600萬元的主機訂單，但是他們通過系統(tǒng)服務帶動最終簽訂了3000萬元的配套合同，一下子把市場擴大了好幾倍。采用旋轉機械遠程在線監(jiān)測及故障診斷系統(tǒng)。大型機組的運行數(shù)據(jù)，通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)疥児倪h程監(jiān)測與故障診斷中心，技術專家通過數(shù)據(jù)，全天24小時為用戶提供在線技術支持和故障診斷，大大降低了用戶維護檢修成本，保證機組安全運行。目前，陜鼓已為全國58家用戶的200余臺套產品提供了遠程檢測的服務。牽頭成立了由56家企業(yè)組成的陜鼓成套技術協(xié)作網(wǎng)，對產業(yè)鏈和配套資源進行優(yōu)化整合管理，大大強化了為客戶提供系統(tǒng)集成和系統(tǒng)服務的能力。專家把陜鼓的這一變化稱為“從農民工到包工頭”的角色轉型。

形成模式：向制造服務業(yè)全面進軍寶鋼上鋼一廠TRT項陜鼓還與客戶攜手共建備件庫，這樣不但能夠隨時為客戶提供備件，而且大大降低了客戶的資金、場地占用率，從而使客戶實現(xiàn)備件的零庫存。按照做精主業(yè)、強化服務的思路，陜鼓對內部組織架構和業(yè)務流程進行了調整，企業(yè)的核心業(yè)務以風機安裝調試、檢修、維修服務為主，將企業(yè)內部的所有設備維修業(yè)務實行了對外委托，全力開拓自己擅長的風機服務市場。陜鼓先后調整、業(yè)務流程重組部門30個，新組建部門28個，減少處級建制12個，對相關部門的54項業(yè)務進行了整整，建立起了代企業(yè)組織的新架構。陜鼓還與客戶攜手共建備件庫，這樣不但能夠隨時為客戶提供備件，現(xiàn)代制造服務業(yè)的案例案例：米其林

米其林公司的發(fā)展策略之一就是將服務視為銷售的新動力。近年來，隨著產品售賣渠道的多元化，產品競爭越來越淪為單純的價格競爭。米其林意識到，如果連沃爾瑪都賣輪胎了，那我們的差異化與競爭優(yōu)勢又在哪里？于是在幾年前，公司開始嘗試通過各種方式提升產品的附加值。引進馳加店是米其林的服務策略之一。這是米其林集團在全球推出的輪胎零售服務網(wǎng)絡品牌，擁有統(tǒng)一的店面形象和服務標準。在整潔明亮的零售店中，不僅擺放著米其林的輪胎和潤滑油，還配有改裝件、蓄電池、車內裝飾、駕駛眼鏡等多種與駕車相關的產品。在馳加店，米其林除了提供輪胎更換、四輪定位、調位等簡單服務外，還能提供快修保養(yǎng)、車輛清洗、汽車美容等服務。據(jù)了解，馳加店網(wǎng)絡中銷售的米其林輪胎數(shù)量幾乎能占到整個米其林零售網(wǎng)絡的三分之一?，F(xiàn)代制造服務業(yè)的案例案例：米其林現(xiàn)代制造服務業(yè)的案例案例：羅爾斯－羅伊斯公司羅爾斯－羅伊斯公司是全球最大的航空發(fā)動機制造商。作為波音、空客等飛機制造企業(yè)的供應商，羅爾斯-羅伊斯公司并不直接向它們出售發(fā)動機，而是以“租用服務時間”的形式出售，并承諾在對方的租用時間段內，承擔一切保養(yǎng)、維修服務。羅爾斯－羅伊斯在每個機場都派駐專門的修理工，一旦發(fā)動機出現(xiàn)故障便能及時響應。近年來，公司將服務擴展到發(fā)動機維護、發(fā)動機租賃和發(fā)動機數(shù)據(jù)分析管理等領域，通過服務合同綁定客戶，來增加服務收入。據(jù)了解，公司銷售的現(xiàn)代噴氣發(fā)動機中55％以上都簽訂了服務協(xié)議。服務收入占到公司總收入的一半以上?，F(xiàn)代制造服務業(yè)的案例案例：羅爾斯－羅伊斯公司2服務型制造與傳統(tǒng)制造企業(yè)管理模式的差異傳統(tǒng)制造服務型制造制造為主體知識型服務為主體關注核心：產品關注核心：客戶滿意度關注管理要素：物、財提高物的生產力關注生產過程效率關注結果關注有形資源關注管理要素：人、知識、目標、關系、流程提高人的生產力關注人的滿意度關注目標關注無形資源：知識、關系、流程基本組織模式：職能型組織強調分工分工與條塊分割，多界面服務關注少數(shù)人/管理者縱向的行政指令剛性組織基本組織模式：流程性組織強調流程與協(xié)作的有效性，強調崗位的“整合”單一界面服務關注全員，尤其強調一線（面向客戶）橫向的、網(wǎng)絡化的通信、協(xié)作與信息溝通柔性組織：美軍“模塊化部隊”與“項目矩陣”追求規(guī)模化與低成本追求服務的差異化，以足夠的柔性，滿足需求的個性化與變化線下生存基于互聯(lián)網(wǎng)，線上與線下生存并存應用老一代管理軟件，如ERP、OA、進銷存、財務等應用新一代管理軟件：集成的線上生存平臺，以BPM為基礎，整合目標管理、知識管理、人力資源、客戶關系、溝通管理、項目管理、行政辦公、財務管理等2服務型制造與傳統(tǒng)制造企業(yè)管理模式的差異傳統(tǒng)制造服務型制造主要內容一二三四五先進制造模式概述網(wǎng)絡化制造智能制造系統(tǒng)生物制造極端制造主要內容一二三四五先進制造模式概述網(wǎng)絡化制造智能制造系統(tǒng)生物二、智能制造系統(tǒng)智能制造系統(tǒng)概述2.1智能制造系統(tǒng)特征2.2智能制造系統(tǒng)支撐技術2.3二、智能制造系統(tǒng)智能制造系統(tǒng)概述2.1智能制造系統(tǒng)特征

早在20世紀80年代,美國人就提出了智能制造系統(tǒng)的概念。歐洲各國的起步不比美國晚，并且歐盟為此制定了跨國的高技術研究計劃,其主要內容就是智能制造。20世紀80年代末期，由日本東京大學倡導建立一個由日本、美國和西歐各國共同參加的智能制造系統(tǒng)研究中心，并于1995年開始實施，其主要的研究內容包括IMS結構系統(tǒng)化和標準化的原理與方法、IMS信息的通訊網(wǎng)絡、用于IMS的最佳生產和控制設備、IMS對社會環(huán)境以及人文的影響、新型材料的研究與開發(fā)等5個方面。2.1IMS概述早在20世紀80年代,美國人就提出了智能制造系統(tǒng)智能制造模式的特點：突出了知識在制造活動中的價值地位

；將由能量驅動型轉變?yōu)樾畔Ⅱ寗有?；智能制造系統(tǒng)是智能技術集成應用的環(huán)境，也是智能制造模式展現(xiàn)的載體。

智能制造模式的特點：特征2.2智能制造系統(tǒng)特征自律能力人機一體化虛擬現(xiàn)實技術自組織與超柔性學習能力與自我維護能力

搜集理解環(huán)境和自身信息，規(guī)劃自身行為的能力，基于知識的模型是系統(tǒng)自律能力的基礎。

智能機器只具有邏輯思維（專家系統(tǒng)和部分形象思維（神經網(wǎng)絡），沒有人的靈感思維，不可能全面取代人類專家智能；人機一體化突出人的核心地位，使二者各顯其能。

借助于音像和傳感裝置，虛擬展示現(xiàn)實生活中各種過程，虛擬未來產品及其制造過程，從感官和視覺上使人獲得完全如同真實的感受。

能夠自行組成一種最佳結構，具有運行方式和結構形式的柔性，如同一群人類專家群體，具有生物特性。

在實踐中不斷充實知識庫，具有自學習，自行進行故障診斷與排除功能。特征2.2智能制造系統(tǒng)特征自律能力人機一體化虛擬現(xiàn)實技術自組智能制造系統(tǒng)的子系統(tǒng)：設計、計劃、生產和系統(tǒng)活動

設計子系統(tǒng)中，智能制定突出了產品的概念設計過程中客戶需求的影響；功能設計關注了產品可制造性、可裝配性和可維護及保障性，模擬測試也廣泛應用智能技術。在計劃子系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫構造將從簡單信息型發(fā)展到知識密集型。在排序和ERP管理中，模糊推理等多類的專家系統(tǒng)將集成應用；生產系統(tǒng)將是自治或半自治系統(tǒng)。在監(jiān)測生產過程、生產狀態(tài)獲取和故障診斷、檢驗裝配中，將廣泛應用智能技術；從系統(tǒng)活動角度，神經網(wǎng)絡技術在系統(tǒng)控制中已開始應用，同時應用分布技術和多元代理技術、全能技術，并采用開放式系統(tǒng)結構，使系統(tǒng)活動并行，解決系統(tǒng)集成。智能制造系統(tǒng)的子系統(tǒng)：設計、計劃、生產和系統(tǒng)活動設計子系統(tǒng)信息網(wǎng)絡技術人機一體化技術自律能力構筑技術虛擬制造技術并行工程人工智能技術支撐技術2.3智能制造系統(tǒng)支撐技術支撐技術自組織與超柔性信息網(wǎng)絡技術人機一體化技術自律能力構筑技術虛擬制造技術并行工先進制造模式的選擇與應用NumberTainment課件“物聯(lián)網(wǎng)”時代的圖景國際電信聯(lián)盟于2005年的一份報告曾描繪：當司機出現(xiàn)操作失誤時汽車會自動報警；公文包會提醒主人忘帶了什么東西；衣服會“告訴”洗衣機對顏色和水溫的要求等等。物聯(lián)網(wǎng)在物流領域內的應用，例如一家物流公司應用了物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的貨車，當裝載超重時，汽車會自動告訴你超載了，并且超載多少，但空間還有剩余，告訴你輕重貨怎樣搭配；當搬運人員卸貨時，一只貨物包裝可能會大叫“你扔疼我了”，或者說“親愛的，請你不要太野蠻，可以嗎？”；當司機在和別人扯閑話，貨車會裝作老板的聲音怒吼“笨蛋，該發(fā)車了！”“物聯(lián)網(wǎng)”時代的圖景國際電信聯(lián)盟于2005年的一份報告曾描繪物聯(lián)網(wǎng)（TheInternetofthings）：通過射頻識別（RFID）、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進行信息交換和通訊，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡。物聯(lián)網(wǎng)的概念是在1999年提出的。物聯(lián)網(wǎng)就是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。這有兩層意思：物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎上的延伸和擴展的網(wǎng)絡；其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間，進行信息交換和通訊。物聯(lián)網(wǎng)（TheInternetofthing三、網(wǎng)絡化制造一二三四先進制造模式概述智能制造系統(tǒng)網(wǎng)絡化制造生物制造五極端制造三、網(wǎng)絡化制造一二三四先進制造模式概述智能制造系統(tǒng)網(wǎng)絡化制造網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用

網(wǎng)絡化制造概述網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)基本特征網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)組成網(wǎng)絡化制造關鍵技術3.13.23.33.43.5網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用 網(wǎng)絡化制造概述網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)基本特征網(wǎng)3.1網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用

(1)運用在模具制造行業(yè)。例如，我國深圳市模具網(wǎng)絡化制造示范系統(tǒng)，通過將CAD/CAM技術、虛擬設計與制造技術、計算機網(wǎng)絡技術、快速成型及后處理等有機結合在一起，形成了異地人員、技術、設備優(yōu)勢的模具的設計與制造網(wǎng)絡系統(tǒng)，能夠大幅度提高制造能力和提高勞動效率，克服以往模具制造中的周期長、成本高、反應速度慢等缺點。

3.1網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用1383.1網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)的應用(2)應用于企業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟。比如，法國宇航公司、英國宇航公司、德國DASA公司和西班牙形成了Airbus集團，Airbus的ACE(